Trabajo realizado para la materia Innovacion empresarial / CIDBA / Docente: Carlos Alberto Ciro / Estudiante: Nayive Lasso

1. TAREA No 2
UNIDAD 2
CREATIVIDAD EMPRESARIAL
NAYIVE LASSO NAVARRETE
GRUPO
130050003_07_CIDBA
CARLOS ALBERTO CIRO CASTAÑO
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
CIENCIAS DE LA INFORMACIÓN Y LA DOCUMENTACIÓN, BIBLIOTECOLOGÍA Y
ARCHIVISTICA
MARZO 2014

2. 1. Mapa conceptual sobre innovación.
INNOVACIÓN
es
Cambio emprendido por un líder promovido por la necesidad y
Competencia del entorno, influencia la incorporación de nuevos
O mejores productos o servicios, o nuevos diseños
organizacionales.
Con animo de satisfacer las necesidades del cliente y mantenerse en
El mercado.
Tipología
Innovación Radical
Introducción súbita de cambios
que implican ruptura del estado
actual.
Esta depende de los avances
científicos y tecnológicos que
generan nuevos conocimientos
Como ejemplos tenemos:
 Teléfonos móviles
 Tecnología digital de imagen
 Dinero electrónico
 Ebook, etc.
Las clases de innovación pueden atender a diferentes criterios
como son: Los de magnitud , grado o intensidad de cambio
realizado
Innovación Incremental
Introducción paulatina de
mejoras en los procesos y
los productos ya conocidos.
Como ejemplo temeos:
 Las mejoras en la
industria automovilista
 La tv—Nuevas frecuencia,
color, etc.
El otro criterio que permite distintivos en la innovación , esta
determinado por la naturaleza. Aplicado al saber
Tipología
Innovación Comercial
Innovación Organizativa
Innovación Tecnológica
Se produce cuando se hace
uso de la tecnología como
mecanismo para el cambio
Implementación de cambios en la
estructura, forma y desarrollo
organizacional de la empresa.
Produciendo la mejora laboral
Cambio o adaptación de nuevos
conceptos de comercialización en la
forma sustancial de comercializar
productos /servicios. Aquí se tiene en
cuenta el diseño del producto,
empaque, políticas de precio o el
misma promoción.

3. 2. Mentefacto sobre concepto empresario.
EMPRESA
Toma riesgos
Delega responsabilidades
Controla resultados
Persistencia
Dirigente
Establece metas
Búsqueda de oportunidad
Unipersonal
Socio clave
Comerciante
Emprendedor
EMPRESARIO
Socio limitado
Patriarca
Profesional

4. 3. Diferencia entre emprendedor y empresario
EMPRENDEDOR
 Imprescindible en el momento de
crear una empresa y echarla a rodar.
 Controla que su gente esté todo el
día trabajando.
 Hace las cosas él mismo o las
controla personalmente.
EMPRESARIO
 Imprescindible para hacer crecer la
empresa una vez que comenzó a
rodar.
 Mide los resultados del trabajo de su
gente.
 Delega y controla resultados.
 Premia el esfuerzo.
 Premia los objetivos.
 Sueña con un futuro brillante.
 Realiza acciones efectivas para
concretar ese futuro.
 Le sobra actitud
 Lo mueve la emoción
 Desarrolla la aptitud
 Lo mueve la razón.

5. BIBLIOGRAFÍA
 Emprendeprimenet. Diferencias entre emprendedor y empresario. Consultado. 05-03-2014.
Disponible en: http://www.emprendepyme.net/las-diferencias-entre-el-emprendedor-y-elempresario.html
 Tu asesoría empresarial. Claves para diferenciar a un emprendedor de un empresario.
Consultado, 05-03-2014. Disponible en: http://tuasesoriaempresarial.com/claves-paradiferenciar-a-un-emprendedor-de-un-empresario/
 GARCIA, Juan Vicente. El ABC de la innovación. Netbiblo. 2010
 SILVA Duarte, Jorge. Emprendedor. Cree su propia empresa. Alfaomega, Bogotá , 2008