El documento presenta una charla sobre cómo llevar una idea de negocio desde su concepción hasta su puesta en marcha. Explica que una idea debe validarse como una oportunidad viable analizando su factibilidad técnica, económica, financiera y legal. Luego, recomienda desarrollar un plan de negocios y un modelo de negocios para definir la visión, objetivos, estrategias y estructura organizativa. Finalmente, destaca que la puesta en marcha requiere definir procesos internos, un plan de marketing y presupuestos