Analisis de Pequeñas y medianas empresas en Venezuela

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE COMPUTACIÓN
MARIA ALVAREZ
CI:25.442.524
PROF.:EDECIO FREITEZ
DESARROLLO DE
EMPRENDEDORES
CABUDARE,5 DICIEMBRE 2016

2. MICROEMPRESA
Una microempresa es una empresa de tamaño pequeño, que ejerce una
actividad económica de forma regular ya que cuenta con un máximo de 6
empleados.
Son unidades productivas de menor escala en un sector industrial determinado.
Se caracterizan por tener tecnologías que van de convencionales o artesanales a las
más avanzadas ó modernas. Su rentabilidad es la del sector industrial al que
pertenecen y sus niveles de productividad en la mayoría de las veces son inferiores
a las de su sector.
La creación de una microempresa puede ser el primer paso a la hora de realzar
un proyecto y llevarlo a adelante. Al forzar su actividad a través de una empresa, el
emprendedor cuenta con la posibilidad de acceder al crédito.

3. PEQUEÑA EMPRESA
La creación de una microempresa puede ser el primer paso a la hora
de realzar un proyecto y llevarlo a adelante. Al forzar su actividad a
través de una empresa, el emprendedor cuenta con la posibilidad de
acceder al crédito.
Como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes
materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite
dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios
para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la
sociedad. Estas empresas ocupan menos de 50 trabajadores.

4. MEDIANA EMPRESA
Es una categoría intermedia entre pequeña y gran industria. El
número de personas ocupadas por ella puede llegar hasta los 200,
generalmente se ubica en las grandes ciudades, su tecnología en
algunos casos es elemental; en otros sofisticados.

5. PLAN DE NEGOCIOS
Es un documento guía para el empresario mediante el cual, se
elaboran, definen y evalúan aspectos que integran la idea o proyecto de
negocio. Esto sirve para el mismo empresario que busca precisar o
concretar su idea y también, una vez elaborado sirve para convencer en
su caso, a nuevos participantes o inversionistas que pudieran participar
en el negocio.

6. PROCESO
El proceso que se debe seguir para hacer un plan de negocios varía en función de
cada empresa, pero en general es aconsejable tomar en cuenta lo siguiente:
 Madurar o concretar la idea del negocio a realizar.
 Organizar toda la información disponible para poder plasmar todos los aspectos
que inciden en la operación y riesgos de la operación o negocio a realizar, revisar
cual es la información faltante y conseguirla.
 Evaluar si puedes realizarlo tú mismo, o requieras la participación de otras
personas o equipos (responsables de áreas, abogados, contadores, etc.).

7. PLAN UTIL
1. Idea de Negocio (¿qué producto o servicio van a ofrecer?).
2. Propuesta de valor (elementos diferenciadores).
3. Mercado Estimado (¿Quién es el cliente?¿Cuantos pueden llegar a ser los clientes?).
4. Competencia (¿Dónde están comprando actualmente los clientes?¿Por qué?).
5. Modelo de Ingresos (¿Cómo generaré ingresos?).
6. Ruta (¿Cuáles pasos se deben cumplir para poner a funcionar la idea?¿Cuánto se ha hecho ya?).
7. Finanzas (¿Cuánto requiero para empezar?¿Cuánto requiero de ingreso, para hacer sostenible el
emprendimiento?¿Cuánto necesito ingresar para hacerlo rentable?).
8. Recursos Humanos (¿Qué cargos necesito llenar para empezar?¿Cuales son sus funciones?).
9. Resumen (Todo lo anterior, dicho en apenas unas líneas, para mostrar a otros).

8. CONCLUSIÓN
 Las pequeñas y medianas empresas venezolanas representan actualmente 90%
de las 14.500 compañías manufactureras del país, de acuerdo a Fedeindustria, la
Federación de Artesanos, Micros, Pequeños y Medianos Industriales de
Venezuela. Emplean directamente a alrededor de 500.000 personas, e
indirectamente crean empleos para un millón y medio más. Con una población en
rápido crecimiento como la de Venezuela, las PYME son una fuente vital de
empleos para la creciente fuerza laboral.
 Pero a este sector le está costando trabajo respirar, en parte como consecuencia
de las descarriadas políticas gubernamentales aplicadas durante la última
década. En este país, el pequeño empresario con grandes ideas tiene que hacer
frente a políticas incoherentes, un marco legal incierto y, quizá lo peor de todo,
un acceso muy restringido al financiamiento.