Presentación de Innova Corfo sobre Innovación en la Pyme y sus desafíos, en la Feria Creo en Chile -Junio 2016

1. ¿Cómo acercar la innovación a las
PYMES?
Patricio Feres Haddad
Gerente Innovación
17 Junio 2016
@p_feres

2. ©Duncan Walker
¿QUÉ PASA EN CHILE
HOY?
¿CUÁLES SON
NUESTROS
DESAFÍOS?

11. CHILE TIENE ELEMENTOS MUY
IMPORTANTES PARA INNOVAR

18. ¿Por qué son importantes las pymes?

19. INNOVACIÓN EN CHILE
• Nuestra tasa de innovación en todo tamaño de empresas se
encuentra en los últimos lugares de la OCDE (menos de la
mitad del promedio OCDE)
• Las pequeñas empresas innovan cerca de la mitad de las
medianas y grandes
• La innovación que hacemos es de bajo impacto
• La RM concentra más del 50% del gasto en
innovación

20. Los principales obstáculos mencionados
para innovar son:
• Costo de la innovación es muy alto
• La falta de fondos propios
• Falta de financiamiento externo
• Diferencias de productividad

21. innovación
imitativa
1

22. • para encontrar de las mejores soluciones, hay que
producir altos niveles de diversidad y adaptación
• la adaptación y mejora por imitación, es
eficiente por disminución de incertidumbre
• seguir los pasos de los early adopters disminuye
los costos y probabilidades de error

23. ¿qué es innovación
“poco sofisticada” ?

24. • prospección tecnológica se considera como un primer
mecanismo de acercamiento y búsqueda de tecnologías
para dar comienzo al proceso de aprendizaje.
• el aprendizaje reduce costos; el aprendizaje existe no
sólo a nivel individual, sino también en equipos,
organizaciones e industrias.
• difusión tecnológica consiste en el traspaso de la
tecnología entre lugares o entre usuarios. es un proceso de
aprendizaje, y es una actividad de innovación continua e
independiente.

25. diseño
2

26. “introducir una cultura de diseño y
una actitud penetrante de valor e
innovación es crítico para que los
negocios triunfen en mercados
internacionalizados”
Design-Driven Innovation:Why it matters for SME competitiveness – NorthenandWesternRegionalAssembly

27. UK policy_
valor agregado: por cada £1 invertido
en diseño, se obtienen hasta £20
extra de ganancia

28. tecnología
3

29. DESARROLLO DE
TECNOLOGÍAS E
I+D
para qué
• innovación de alto impacto
• diversificación productiva
• sofisticación de la oferta
exportadora
• polos de i & e en sectores
estratégicos

30. UPGRADE TECNOLÓGICO
4

32. ecosistema
/
redes
5

34. (1)Fuente: 9na Encuestade Innovaciónen Empresas, 2013-2014, MinEcon.
colaboración baja
•El 46,6% del total de empresas Chilenas encuentran dificultad de
cooperación, mientras que el 54,9% de las empresas que Innovan tienen
la misma dificultad(1)
•Solo 13.4% de las empresas innovadoras dicen haber
participado en acciones de cooperación(1)
•Las grandes empresas son las que mayor porcentaje de cooperación
presentan, seguidas por las pequeñas con un 13.9%(1)

35. •Solo el 12% de los chilenos cree que se puede confiar en la
mayoría de las personas mientras que el 70% prefiere ser
precavido y cuidadoso en el trato con el demás
•En los países de mayor confianza, como los Países Bajos,
China, Suecia, Nueva Zelanda o Australia, aquellos que confían
superan el 50% de la población (OCDE).
poca o baja confianza

36. Las reglas no generan
cooperación, la protegen
La cooperación es
posible -pero frágil-

37. participación y creación de
ecosistemas: conocimiento
compartido
Foto: Sónar+D. Teko Pamies

38. en resumen

39. OFERTA DE
VALOR ACTUAL
DISEÑO
TECNOLOGÍA NEGOCIOS
ECOSISTEMA

40. OFERTA DE
VALOR ACTUAL
DISEÑO
TECNOLOGÍA NEGOCIOS
ECOSISTEMA
NUEVA
IMITACIÓN

41. OFERTA DE
VALOR ACTUAL
DISEÑO
TECNOLOGÍA NEGOCIOS
ECOSISTEMA
NUEVA
FRUGAL

42. OFERTA DE
VALOR ACTUAL
DISEÑO
TECNOLOGÍA NEGOCIOS
ECOSISTEMA
NUEVA
SOFISTICADA

43. POLICY MIX

45. PROYECTOS
1. Innovación Tecnológica Fase Temprana
 Prototipos de Innovación Empresarial
 Voucher para la Innovación
2.Validación Y Empaquetamiento
 Validación y Empaquetamiento de Innovaciones
3. I+D Empresarial
 I+D Aplicada en Empresas
 Contratos Tecnológicos para la Innovación
 Innovación e I+D Empresarial para Programas Estratégicos
4. Desarrollo de Capacidades de Innovación
 Gestión de la Innovación en la Empresa
 Centros de Extensionismo
 Programa de Prospección, Difusión, Absorción Tecnológica e Innovación.
 Capital Humano Avanzado para la Innovación
CAPACIDADES
LEY I+D
POLICY MIX

46. Complejidad
VOUCHER DE INNOVACIÓN
(308 )
PROTOTIPO
(288)
CONTRATO TECNOLÓGICO
(56) VALIDACIÓN Y EMPAQUETAMIENTO
(114)
PRUEBA DE CONCEPTO PROTOTIPO
EMPAQUETAMIENTO Y VALIDACIÓN
[5-10%] [10 -30%]
CAPITAL DE RIESGO
[20-50%]
?
proyectos
ALTA TECNOLOGÍA (21)
PORTAFOLIO NACIONAL DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN
META
2018
500 500 150
308 344 114

47. el 80% de las
empresas que
apoyamos son
pymes
por cada 1$ de
subsidio, las
empresas
financiaron 0,6$
Innova ejecutó un
presupuesto de 43
mil millones de
pesos
AÑO 2015
Gerencia de innovación

48. 503
Proyectos financiados
29 mil MM
Monto financiado por
Innova
4,3X
Retorno esperado
(Validación &
Empaquetamiento) AÑO 2015
Proyectos de innovación

49. Aumentar la competitividad y productividad de las
empresas de menor tamaño
Centros de
Extensionismo
Prospección y
difusión tecnológica
Voucher de
Innovación
Capital Humano
Avanzado
Gestión de Innovación
en Pymes
Al 2018 tendremos
más de 6.000
empresas
impactadas
anualmente

50. Pero estamos haciendo cosas…
Mucho más de lo que sabemos y cosas que
muchas veces, incluso a los optimistas, les
parecen increíbles
DE CHILE AL MUNDO

51. ALGRAMO CREÓ UNA
DISRUPCIÓN EN LA
CADENA DE
DISTRIBUCIÓN DE
ALIMENTOS

52. BUSCA LA
VACUNA CONTRA
EL CÁNCER
FUND. CIENCIA PAR LA VIDA Y EL EQUIPO
DEL PREMIO NACIONAL PABLO VALENZUELA
Si todo resultara perfecto en el largo
camino de la experimentación en humanos,
la droga podría acercarse al ideal de la
“bala mágica”, aquella que destruya
exclusivamente las células cancerígenas
sin dañar las células normales.

53. Provocar una transformación para un
Chile menos desigual y más
desarrollado, brindando oportunidades
y cambiando como hacemos las cosas
en Chile