Este documento discute los desafíos y oportunidades de Chile para impulsar la innovación y el desarrollo tecnológico. Señala que Chile tiene elementos importantes como recursos naturales e instituciones de I+D, pero que enfrenta obstáculos como bajos niveles de confianza, poca colaboración y concentración de la innovación en Santiago. Propone fomentar una transformación hacia una sociedad más igualitaria e innovadora a través de estrategias como financiamiento para proyectos de I+D, fortalecimiento de e

1. Impulsando cambios
transformacionales para Chile a
través de la I+D+i
Patricio Feres Haddad
Gerente Innovación
Sept 2016
@p_feres

2. ©Duncan Walker
¿QUÉ PASA EN CHILE
HOY?
¿CUÁLES SON
NUESTROS
DESAFÍOS?

5. “….transforming
everyday physical
objects that surround
us into an ecosystem of
information that will
enrich our lives”
(PWC)

6. nicho de oportunidad
IOT para forestal
extrapolemos a flotas de
redes de drones y podemos
tener “smart forest”
las oportunidades para
plantaciones se están dando
en modelos de monitoreo de
condiciones de crecimiento y
predicción puntos de brotes
de enfermedades.
el aumento dramático de scaneo y
optimizadores en aserraderos
produce niveles altísimos de data
sobre maderas y troncos en
geometría, rendimiento, horno, etc.,
que está disponible online para
optimizar operaciones y decisiones
de características de la faena

9. CHILE TIENE ELEMENTOS MUY
IMPORTANTES PARA INNOVAR

16. ¿CÓMO SE INNOVA ENTONCES?

17. Se requiere un cambio GRADUAL
La empresa puede tener una aspiración de largo plazo hoy,
pero esta aspiración se debe construir de a poco

18. NECESIDAD DE ENTENDER LA INNOVACIÓN COMO UN PROCESO DE
EXPERIMENTACIÓN Y APRENDIZAJE
Fuente: Carlos Osorio (2010)
100%
Experimentación
Proyecto
Exitoso
Prototipo de Validación (Muy pocos)
Prototipos de
Evolución (Pocos)
Acumulado de
problemas
Prototipo de
inspiración (muchos)
80%
Tiempo de Desarrollo

19. DE LUFKE A SOKI
Soluciones
inteligentes para
ciudades inteligentes

21. participación y creación de
ecosistemas: conocimiento
compartido
ó

22. •Solo el 12% de los chilenos cree que se puede confiar en la
mayoría de las personas mientras que el 70% prefiere ser
precavido y cuidadoso en el trato con el demás
•En los países de mayor confianza, como los Países Bajos,
China, Suecia, Nueva Zelanda o Australia, aquellos que confían
superan el 50% de la población (OCDE).
POCA O BAJA CONFIANZA

23. •el 46,6% del total de empresas encuentran dificultad de
cooperación, y el 54,9% de las empresas que innovan
tienen la misma dificultad
•solo 13.4% de las empresas innovadoras dicen haber
participado en acciones de cooperación
COLABORACIÓN BAJA

24. Las reglas no generan
cooperación, la protegen
La cooperación es
posible -pero frágil-

25. Un modelo

26. DISEÑO
TECNOLOGÍA NEGOCIOS
ECOSISTEMA
OFERTA DE VALOR ACTUAL

27. OFERTA DE VALOR ACTUAL
DISEÑO
TECNOLOGÍA NEGOCIOS
NUEVA
IMITACIÓN
ECOSISTEMA

28. ¿por qué se innova con estrategias imitativas?
Los sistemas que sobreviven encuentran de manera orgánica las mejores soluciones,
por lo tanto son capaces de producir altos niveles de diversidad y adaptación
La adaptación y mejora por imitación, es eficiente por
diminución de incertidumbre
Seguir los pasos de los early adopters disminuye los costos
y probabilidades de error

29. OFERTA DE VALOR ACTUAL
DISEÑO
TECNOLOGÍA NEGOCIOS
NUEVA
FRUGAL
ECOSISTEMA

30. UK policy_
valor agregado: por cada £1
invertido en diseño, se obtienen
hasta £20 extra de ganancia

31. OFERTA DE VALOR ACTUAL
DISEÑO
TECNOLOGÍA NEGOCIOS
NUEVA
SOFISTICADA
ECOSISTEMA

32. INNOVACIÓN EN CHILE
• Nuestra tasa de innovación en todo tamaño de empresas se encuentra
en los últimos lugares de la OCDE (menos de la mitad del promedio
OCDE)
• Las pequeñas empresas innovan cerca de la mitad de las medianas y
grandes
• La innovación que hacemos es de bajo impacto
• Muy concentrada en RM

33. Los principales obstáculos mencionados para no innovar son:
• Costo de la innovación es muy alto
• La falta de fondos propios
• Falta de financiamiento externo
• Diferencias de productividad

34. Desafío
Provocar una transformación para un
Chile menos desigual y más
desarrollado, brindando
oportunidades y cambiando como
hacemos las cosas en Chile

36. PROYECTOS Innovación Tecnológica Fase Temprana
 Prototipos
 Voucher
Validación y Empaquetamiento
 Validación y Empaquetamiento
I+D Empresarial
 I+D Aplicada en Empresas
 Innovación de Alto Impacto : Portafolio de I+D+i y Alta Tecnología
 Contratos Tecnológicos
Desarrollo de Capacidades
 Gestión de la Innovación
 Centros de Extensionismo
 Programa de Prospección, Difusión Tecnológica.
 Capital Humano
Fortalecimiento Ecosistemas de Innovación
 Innovación Social
 Bienes Públicos
 Redes Regionales
CAPACIDADESECOSISTEMA
Ley I+D

37. >500
Proyectos financiados
4,3X
Retorno esperado
VALIDACIÓN &
EMPAQUETAMIENTO
ALTA
TECNOLOGÍA
28X
Retorno esperado
800 MMUSD
VAN (E)

38. El acceso a la innovación se
democratiza
1
Profundización de la I+D liderada por
empresas
2
Innovación Inclusiva: Nueva realidad de la innovación
social está permeando Chile + Políticas de innovación con
enfoque de género
3
Chile inicia incorporación a Eureka, la red de I+D e
Innovación más importante del mundo
4

39. © EUREKA Secretariat 2015
The EUREKA Network
40 Member States 3 Associated States 2 National information points International cooperation

40. Globalstars Call for Proposals
for Joint R&D Projects under
EUREKA
between Chile
and the EUREKA member states
(Austria, France, Germany, Spain, Sweden, Turkey)

46. Pero estamos haciendo cosas…
Mucho más de lo que sabemos y cosas que
muchas veces, incluso a los optimistas, les
parecen increíbles
DE CHILE AL MUNDO

47. ALGRAMO CREÓ UNA
DISRUPCIÓN EN LA
CADENA DE
DISTRIBUCIÓN DE
ALIMENTOS Entonces al eliminar los gastos de
marketing, packaging (envases),
proveedores y distribuidores, las
familias pueden ahorrar entre un
30 y un 50%
La empresa compra directamente a
los productores y vende
directamente en formatos pequeños
en los almacenes de barrio.

48. VOUCHER / VALIDACIÓN & EMPAQUETAMIENTO

49. VOUCHER / VALIDACIÓN & EMPAQUETAMIENTO

50. BUSCA LA
VACUNA CONTRA
EL CÁNCER
FUND. CIENCIA PAR LA VIDA Y EL
EQUIPO DEL PREMIO NACIONAL PABLO
VALENZUELA
Si todo resultara perfecto en el
largo camino de la experimentación
en humanos, la droga podría
acercarse al ideal de la “bala
mágica”, aquella que destruya
exclusivamente las células
cancerígenas sin dañar las células
normales.

51. BUSCA LA
VACUNA CONTRA
EL CÁNCER
¿CUÁL ES EL PRÓXIMO CASO
DE IMPACTO GLOBAL EN EL
ÁMBITO DE LA MADERA?

52. 52
¡MUCHAS GRACIAS!