La innovación tecnológica dentro de las empresas es importante para mantener una ventaja competitiva. La creatividad es fundamental para innovar con éxito, y las empresas deben actuar rápidamente para implementar nuevas ideas antes que sus competidores. La adopción de nuevas tecnologías puede mejorar los procesos comerciales y generar beneficios si se eligen opciones rentables.
Son un conjunto de herramientas muy innovadoras que tributan para que los directivos emprendan en procesos innovadoras, sobre la base de la creatividad y el emprendimiento y podran llegar a ser altamente competitivos en una sociedad empresarial turbulenta.
Introducción al mundo de la innovación. Ponencia dada por Miguel Fernández de Itop Management Consulting en la II Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias.
Son un conjunto de herramientas muy innovadoras que tributan para que los directivos emprendan en procesos innovadoras, sobre la base de la creatividad y el emprendimiento y podran llegar a ser altamente competitivos en una sociedad empresarial turbulenta.
Introducción al mundo de la innovación. Ponencia dada por Miguel Fernández de Itop Management Consulting en la II Jornada de Productividad e Innovación para las Pymes Canarias.
Presentacion enmarcada en el Curso de Gestion de l Innovacion organizado por el INAVTE en la parte de Estrategia de Innovacion. Se habla del Diagnostico Tecnologico bajo un enfoque innovador con definicion de tecnologia, inventarios tecnologico, base de conocimiento y ejemplos y casos reales de implementacion de estrategias innovadoras
8 Acciones de una Empresa Agroalimentaria InnovadoraAntonio Domene
En esta reflexión me he propuesto identificar 8 acciones de la innovación basadas en los procesos y principios que aplica la empresa agroalimentaria, garantizando que no se quede paralizada en el pasado mientras intenta avanzar.
Transformar las palabras e ideas en hechos que marquen la diferencia y despejen el camino hacia un futuro tangible, es mi mayor empeño. ¡Y en eso estoy!
En estos últimos diez años he tenido la posibilidad de trabajar en empresas vinculadas a diversos sectores: tecnológico y telecomunicaciones, constructoras, marketing, y especialmente de innovación.
Nunca se acierta cien por cien, pero en la mayoría mantengo una gran satisfacción por la tarea cumplida. Tuve que desaprender y aprender.
Seguro que esto a ti también te ha ocurrido.
Presentacion enmarcada en el Curso de Gestion de l Innovacion organizado por el INAVTE en la parte de Estrategia de Innovacion. Se habla del Diagnostico Tecnologico bajo un enfoque innovador con definicion de tecnologia, inventarios tecnologico, base de conocimiento y ejemplos y casos reales de implementacion de estrategias innovadoras
8 Acciones de una Empresa Agroalimentaria InnovadoraAntonio Domene
En esta reflexión me he propuesto identificar 8 acciones de la innovación basadas en los procesos y principios que aplica la empresa agroalimentaria, garantizando que no se quede paralizada en el pasado mientras intenta avanzar.
Transformar las palabras e ideas en hechos que marquen la diferencia y despejen el camino hacia un futuro tangible, es mi mayor empeño. ¡Y en eso estoy!
En estos últimos diez años he tenido la posibilidad de trabajar en empresas vinculadas a diversos sectores: tecnológico y telecomunicaciones, constructoras, marketing, y especialmente de innovación.
Nunca se acierta cien por cien, pero en la mayoría mantengo una gran satisfacción por la tarea cumplida. Tuve que desaprender y aprender.
Seguro que esto a ti también te ha ocurrido.
La innovación no es solo una moda, sino una necesidad para sobrevivir ante una sociedad que evoluciona rápidamente, y necesita soluciones y servicios que evolucionen a la misma velocidad. No solo nos permite acceder al mercado y mantener clientes/usuarios satisfechos, sino que potencia otros factores que también ayudan a la supervivencia de la organización.
Se conoce como invención al incremento en el conjunto del total del conocimiento tecnológico de una sociedad dada, el cual es la unión de todos los conjuntos de conocimiento tecnológico individual. Empero, no todas las invenciones son susceptibles de tener un uso práctico e incorporarse y convertirse en tecnologías en el proceso de producción. La tecnología se refiere al conocimiento práctico, habilidades y destrezas de las personas, y mecanismos que pueden ser empleados en el desarrollo de un nuevo producto o servicio y/o nuevo sistema de producción. La tecnología puede estar implícita en personas, materiales, procesos físicos y cognoscitivos, planta, equipo y herramientas, y se reconoce la existencia de un tiempo de maduración antes de que una invención pueda convertirse en tecnología
La innovación se refiere a la asimilación y explotación exitosa de una invención para la mejora de procesos o introducción de nuevos productos o servicios en el mercado. Por su parte, el desarrollo tecnológico se refiere a las actividades involucradas en conducir la invención a un uso práctico, la innovación se considera como sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad [invención], en las esferas económica y social, de forma que aporte soluciones inéditas a los problemas y permita así responder a las necesidades de las personas y de la sociedad.
Fundamentos de gestion de la innovacion (tema 3).pptx
Innovacion tecnologica administrativa dentro de la empresa
1. INNOVACION TECNOLOGICA ADMINISTRATIVA DENTRO DE LA
EMPRESA
INTRODUCCION
Ante todo la Innovación se refiere a realizar un cambio que introduce
alguna novedad a cualquier cosa que se esté desarrollando.
También se puede decir que cuando alguien innova, se aplica nuevas
ideas a una determinada actividad o negocio con el fin de que aumente la
productividad.
Para tener una buena organización es bueno formar equipos para facilitar
el trabajo con eficiencia, eficacia y rapidez, así poder interactuar
conocimientos tener la capacidad de enfrentar toda clase de dificultades
que se presenten, darse la oportunidad de adquirir experiencias para
conocer qué clase de personas hay dentro de la empresa, generar nuevas
ideas para mejorar la organización siempre y cuando sean tomadas en
cuenta para el buen funcionamiento, asimismo poder seleccionar al
personal que acto es para el puesto que desempeña y si es el idóneo para
el cargo. Es recomendable tener constante verificación de los proyectos
para identificar los errores y realizar cambios para su perfeccionamiento,
para lograr comercializar en lugares externos, asimilar nuestros errores,
sacarle provecho de los conocimientos utilizados, ver un buen fin de
nuestro esfuerzo.
2. ¿QUÉ FUENTE ES INDISPENSABLE PARA PODER INNOVAR CON ÉXITO?
Es la capacidad de ser creativo. La creatividad es la fuente de innovación
principal, la más conocida y la que más se aplica.
Proyectar a futuro y estar siempre a la vanguardia de lo que el mercado
llegase a necesitar en un determinado tiempo, adelantarnos y ser los
primeros en crear esa innovación, satisfaciendo así las necesidades de
nuestro mercado, hará que se tenga esta ventaja competitiva y ser los
primeros en implementarla.
Es importante actuar con rapidez una vez que se tenga la idea innovadora,
porque seguramente muchos están en el mismo canal que el tuyo,
queriendo crear exactamente lo que tienes en mente. El primero que lo dé
a conocer y lo ponga en manos del consumidor es el que realmente
aportará innovación a la comunidad y el que ganará mercado.
La actitud innovadora es una forma de impulsar a que las ideas y
proyectos aporten ventaja competitiva a la empresa; el tener la simple
idea te puede llevar a la implementación de la innovación, poder competir
y así sobrevivir en este mundo tan competitivo.
3. INNOVACION TECNOLOGICA DENTRO DE LA EMPRESA
Sin duda alguna la Innovación tecnológica es una herramienta que sirve
para generar ventajas. Pero lo más importante de estos cambios
innovadores dentro de las organizaciones, es que una vez que se haya
decidido la adquisición tecnológica, esta sea rentable para la empresa y
mejore la actividad comercial; los gerentes, accionistas y dueños de
empresas; que piensan más en los gastos que puedan producir las
innovaciones tecnológicas que en las ventajas de ser líderes tecnológicos,
no actúan por miedo al fracaso. Es decir, que el empresario que este en la
conducción de una empresa, debe lograr mediante la formación de una
conducta organizacional, el poder afrontar con éxito los actuales retos de
adaptación a los grandes cambios que exige la globalización, siendo más
flexibles, dejando atrás la rigidez y buscando esquemas más modernos en
sus procesos funcionales y adaptarse a un estilo de organización más
estratégica.
Hoy en día, las organizaciones educativas díganse públicas o privadas,
pretenden insertar metodologías para planear y desarrollar, nuevas
tecnologías (TIC) basadas en el hecho de que las organizaciones sociales
pueden ser tratadas como grupos de componentes que se interrelacionan
y adaptan a los grandes exigencias innovadores y tecnológicos que se
requieren para estar a la par con los grandes procesos de cambios que
exige la globalización.
Todo esto es posible, con el mejoramiento de la cultura organizacional en
la organización que permita una mejor idea de los cambios, tecnologías e
innovaciones, como un proceso para realizar sus propósitos y no solo para
llevar a cabo tareas específicas.
4. CONCLUSION
La administración en la Innovación y Tecnología es para mejorar todo tipo
de organización, con el invento de las maquinas han facilitado el trabajo
del hombre, innovación no solo se refiere a computadora, también a
productos y servicios por ejemplo a una nueva imagen de algo ya
existente, donde se ahorraría espacio y dinero que hay planeación e
integración de modo que facilita la cosas con validez.
La innovación de un producto es una de las estrategias de empresas
encaminadas a ganar competitividad en el mercado, bien mediante
ahorros de costos de producción, distribución, mediante éxitos
comerciales (aumento de ventas, aumento de cuota de mercado, etc.)
La generación de módulos depende de las necesidades de las empresas
que se pueden generar para:
Administración de artículos, conferencias y presentaciones.
Administración de los conocimientos adquiridos (inteligencia del
conocimiento).
En caso de que se pruebe la propuesta será muy importante la
retroalimentación por parte de los usuarios ya que serán ellos los
que utilizaran el sistema.