Este documento trata sobre logística y sus procesos. Habla sobre los recursos necesarios como medios, instalaciones, equipo humano e información para responder a la demanda del mercado de manera óptima. También menciona la importancia de satisfacer las necesidades de producción con menor costo y de mantener la flexibilidad, optimización, fiabilidad y sinergia en la coordinación de recursos y demanda. El documento busca investigar sobre los procesos logísticos, el servicio al cliente, estrategias de mercadeo y cómo la logíst

1. PENSAR HACER¿ QUE QUIERO SABER?
VALORO MI TRABAJO
LA LOGISTICAA RESPONDE A LA DEMANDA
DEL MERCADO
.
1)MEDIOS , INSTALACIONES, EQUIPO HUMANO STOCK
INFORMACION
2)RSPONDIENDO A LA DEMANDA Y OBTENIENDO UN OPTI-
MO NIVEL.
3). SATISFACES LAS NECESIDADES DE PRODUCCION EN MENOR
CORTE.
4). FINANCIEERAS, MEECADOS, CLIENTES, GESTION, STOCKS,
TRANSPORTE DENTRO DE LA MISMA.
5). LA FLEXIBILIDAD, OPTIMIZACION, FIABILIDAD, EFECTOS DE SINER-
GIA.
6). CORDINACION DE RECURSOS Y DEMANDA
ORGANIZO LA INFORMACION OBTENIDA
RECURSOS
Y EMPRESAS
STOCK
INSTALACIOE
S
EQUIPO
HUMANO
INFORMACIO
N
DEPARTAME
NTO
DISEÑO
PRODUCCION
PARA AVERIGUAR
. CUALES SON LAS ACTIVIDADES .
. QUE DIBUJO SE MUESTRAN EN CADA PROCESO.
. QUE SIGNIFICAN.
COMO SE PUEDE ESTUDIAR
.CONSULTANDO EN DOCUMENTOS. .
. DIBUJOS.
. EN LIBROS
QUE TEORIAS EXPLICAN EL TEMA.
LOGISTICA Y SUS PROCESOS
SERVICIO AL CLIENTE
NEGOCIOS
DOCUMENTOS PARA INVESTIGUAR SOBRE COMO SE
SE MANEJA LA IMPORTANCIA DE LA LOGISTICA.
VOCABULARIO
STOCK
OPTIMIZAR
PREDICCION
3). ¿ CUALES SON LAS TAREAS MAS IMPORTANTES DE UN
DEPARTAMENTO ?
4). ¿Qué ENCONTRAMOS EN LA PREDICCION DE VENTA ?
5). ¿ CUAL ES LA ESTRATEGGIA DEL MARQUETING ?
6). ¿ CUAL ES EL ESLABON QUE UNE LA LOGISTICA
EL MARKETING.?
PROCESOS Y
ACTIVIDADES
SE ESTABLECE MEDIDAS DE SEGURIDAD.
EN SUS PRODUCTOS
QUE APRENDI?
COMO SE PUEDE OPTIMIZAR LOS RCURSOS FISICOS DE EMPRESA ?
2)OBJETIVOS DE LA LOGISTICA ?
ENBALAJES
ENVASES

2. PENSAR HACER¿ QUE QUIERO SABER?
VALORO MI TRABAJO
LA ESTRATEGIA DE UNA IDEA DE MERCADO.
1)ES UNA HERRAMIENTA TOTAL Y HACE CAMBIOS ESTRUC-
TURALES Y COMO CULTURALES.
2) . COSTE, PRODUCCION, ALMACENAJE J, DISTRIBUCION I,II,
INFORMATICA E INVENTARIOS.
3).
4). EN INGRESO MULTIDIMENCIONAL DE CAMBIO Y DE MEJORA
Y ES UN ELEMTO VITAL.
5). FLUJO FISICO Y FLUJO DE INFORMACION.
6). MEDIOS DE INSTALACIONES , EQUIPO HUMANO , STOCK.
ORGANIZO LA INFORMACION OBTENIDA
LOGISTICA Y
DIRECCION
MELORA EL RSULTADOY
SU DIRECCCION
PARAMETROS
CAPACIDAD
ESTRATEGIAS
CALIDAD
FLEXIBILI
DAD
PARA AVERIGUAR
. CUAANTOS SON LOS RECURSOS
. QUE OBJETIVOS VEMOS
. CUAL ES LA MULTIDIMENCIONALIDAD EN
PROCESOS.
COMO SE PUEDE ESTUDIAR
.ARCHIVOS
. EN LIBROS
INVESTIGUANDO
QUE TEORIAS EXPLICAN EL TEMA.
SISTEMAS OPERACIONALES.
MERCADO Y EVOLUCION
LOS FLUJOS LOGISTICOS
DOCUMENTOS PARA INVESTIGUAR SOBRE COMO SE
SE MANEJA LOS PROCESOS .
VOCABULARIO
TRAZABILIDAD
PARAMETROS
CAPACIDAD
PRODUCTIVIDAD
1) ¿ QUE ES LOGISTICA DE DIRECCION?
2). ¿ QUE PARAMETROS SE CUENTAN EN LA INPLANTACION
LOGISTICA ?
3). ¿ QUE PARAMETROS ENCONTRAMOS EN EL SERVICIO ?
4). ¿ ESTRATEGIA GLOBAL DE EMPRESA?
5). ¿ QUE PARAMETROS ENCONTRAMOS EN LOS
COSTES?
6). ¿ CUAL ES LA MEJORA DE RESULTADOS.?
LOGISTICA Y
DIRECCION
SE IMPLEMENTAN PARAMETROS EN PROCESOS.
LA CALIDAD ES UN FACTOR INDISPENSABLE
QUE APRENDI?
GLOBALIZACION
COMERCIO
PRODUCTOS
ECONOMIA