Este documento presenta información sobre la gestión logística y los sistemas logísticos. Explica que la logística procura entregar los productos correctos, en la cantidad adecuada, en el lugar indicado y en el momento oportuno al menor costo posible. También describe las funciones clave de la logística como la administración de materiales, distribución física y producción, y cómo una coordinación efectiva entre estas funciones puede mejorar el rendimiento de una empresa.
El documento define la logística como el conjunto de actividades relacionadas con la planificación, implementación y control del flujo de materiales, productos y servicios desde el proveedor hasta el cliente. Incluye procesos como abastecimiento, producción, almacenamiento y distribución, con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente y a bajo costo. La logística ha evolucionado de un enfoque táctico a uno estratégico orientado al mercado.
El documento define la logística como el conjunto de actividades relacionadas con la planificación, implementación y control del flujo de materiales, productos y servicios desde el proveedor hasta el cliente. Incluye procesos como el abastecimiento, producción, almacenamiento y distribución, con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente y a bajo costo. La logística ha evolucionado de un enfoque táctico a uno estratégico orientado al mercado.
El documento describe los conceptos, orígenes, evolución e importancia de la logística. La logística planea, gestiona y controla el almacenamiento y envío de bienes en la cadena de suministro de la forma más eficiente posible. La logística ha evolucionado desde su origen militar para incluir funciones como la gestión de inventarios, transporte y distribución física con el objetivo de mejorar el servicio al cliente y reducir costos. La logística es importante para aumentar la eficiencia de la producción y disminuir inventarios
Este documento presenta una definición de logística según el Council of Supply Chain Management Professionals y clasifica la logística por su contenido y función. También describe brevemente la evolución histórica de la logística en los últimos siglos, pasando de enfocarse en el transporte de bienes del campo al mercado a integrar funciones y adoptar un enfoque al cliente.
Clase 2 estrategias y logistica 2014 newSinapsix C.A.
Este documento presenta información sobre conceptos y estrategias logísticas clave. Explica el diseño de almacenes, los tipos de servicios logísticos, el control de inventarios, la estrategia de distribución y los costos asociados. También cubre el uso de plataformas tecnológicas para facilitar las operaciones logísticas. El objetivo general es proporcionar una guía para el desarrollo de una infraestructura logística efectiva.
Este documento proporciona una introducción general a la logística y la gestión de la cadena de suministro. Explica que la logística se refiere a los métodos y procesos para la adquisición, almacenamiento y distribución de inventarios, así como la información y el dinero asociados. También define la gestión de la cadena de suministro como la planificación y administración de todas las actividades de compras, producción y logística, incluida la coordinación entre proveedores, intermediarios y clientes. Finalmente, destaca algunas
El documento introduce los conceptos de logística y cadena de suministro, describiendo las áreas de producción, marketing, administración logística y finanzas. Explica que la logística planea, implementa y controla el flujo de materiales desde el origen hasta el consumo para satisfacer al cliente. Además, aumenta la ventaja competitiva mediante la interacción de actividades logísticas que captan y retienen clientes generando mayores beneficios.
El documento introduce los conceptos básicos de la logística, incluyendo su definición, objetivos y áreas operacionales clave como la gestión de materiales, producción, marketing, administración logística, finanzas, y cadenas de suministro. También describe las micro, mezzo y macro perspectivas de la logística y la importancia de la integración a lo largo de la cadena de suministro.
El documento define la logística como el conjunto de actividades relacionadas con la planificación, implementación y control del flujo de materiales, productos y servicios desde el proveedor hasta el cliente. Incluye procesos como abastecimiento, producción, almacenamiento y distribución, con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente y a bajo costo. La logística ha evolucionado de un enfoque táctico a uno estratégico orientado al mercado.
El documento define la logística como el conjunto de actividades relacionadas con la planificación, implementación y control del flujo de materiales, productos y servicios desde el proveedor hasta el cliente. Incluye procesos como el abastecimiento, producción, almacenamiento y distribución, con el objetivo de satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente y a bajo costo. La logística ha evolucionado de un enfoque táctico a uno estratégico orientado al mercado.
El documento describe los conceptos, orígenes, evolución e importancia de la logística. La logística planea, gestiona y controla el almacenamiento y envío de bienes en la cadena de suministro de la forma más eficiente posible. La logística ha evolucionado desde su origen militar para incluir funciones como la gestión de inventarios, transporte y distribución física con el objetivo de mejorar el servicio al cliente y reducir costos. La logística es importante para aumentar la eficiencia de la producción y disminuir inventarios
Este documento presenta una definición de logística según el Council of Supply Chain Management Professionals y clasifica la logística por su contenido y función. También describe brevemente la evolución histórica de la logística en los últimos siglos, pasando de enfocarse en el transporte de bienes del campo al mercado a integrar funciones y adoptar un enfoque al cliente.
Clase 2 estrategias y logistica 2014 newSinapsix C.A.
Este documento presenta información sobre conceptos y estrategias logísticas clave. Explica el diseño de almacenes, los tipos de servicios logísticos, el control de inventarios, la estrategia de distribución y los costos asociados. También cubre el uso de plataformas tecnológicas para facilitar las operaciones logísticas. El objetivo general es proporcionar una guía para el desarrollo de una infraestructura logística efectiva.
Este documento proporciona una introducción general a la logística y la gestión de la cadena de suministro. Explica que la logística se refiere a los métodos y procesos para la adquisición, almacenamiento y distribución de inventarios, así como la información y el dinero asociados. También define la gestión de la cadena de suministro como la planificación y administración de todas las actividades de compras, producción y logística, incluida la coordinación entre proveedores, intermediarios y clientes. Finalmente, destaca algunas
El documento introduce los conceptos de logística y cadena de suministro, describiendo las áreas de producción, marketing, administración logística y finanzas. Explica que la logística planea, implementa y controla el flujo de materiales desde el origen hasta el consumo para satisfacer al cliente. Además, aumenta la ventaja competitiva mediante la interacción de actividades logísticas que captan y retienen clientes generando mayores beneficios.
El documento introduce los conceptos básicos de la logística, incluyendo su definición, objetivos y áreas operacionales clave como la gestión de materiales, producción, marketing, administración logística, finanzas, y cadenas de suministro. También describe las micro, mezzo y macro perspectivas de la logística y la importancia de la integración a lo largo de la cadena de suministro.
Este documento trata sobre logística y su historia. Explica que desde la antigüedad los humanos intercambiaban bienes que no podían producir o obtener por sí mismos. Luego describe cómo la logística ha evolucionado a través de los años, desde la separación geográfica y variedad de productos hasta los avances tecnológicos que permiten la globalización. También define la logística empresarial como el tratamiento coordinado de las actividades de una empresa para satisfacer a los clientes finales.
El documento describe los conceptos clave de la gestión de la cadena de suministro. Explica que la gestión de la cadena de suministro integra todas las actividades asociadas con el flujo y transformación de productos desde los proveedores hasta el cliente final, con el objetivo de reducir costos y satisfacer las necesidades del cliente. También describe las funciones internas y los miembros externos de la cadena de suministro y el uso de tecnologías de información para mejorar la integración e información a lo largo de la cadena.
La logística es el conjunto de actividades relacionadas con la organización y planificación de flujos y almacenamiento de bienes, información y otros recursos entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer a los clientes. Incluye procesos como aprovisionamiento, producción, almacenamiento, distribución y servicio postventa. La logística es fundamental para el funcionamiento de empresas y la globalización de mercados.
El documento analiza el concepto de logística empresarial desde una perspectiva integral, destacando su importancia competitiva y en la toma de decisiones. Define la logística como la planificación, organización y control del flujo y almacenamiento de materiales para satisfacer la demanda al menor costo. Explica que la logística busca colocar los recursos correctos en el lugar y momento adecuados para satisfacer al cliente.
El documento describe la evolución histórica y la importancia de la logística en las empresas. Explica que la logística cubre la gestión de actividades como compras, producción, transporte, almacenamiento y distribución para mejorar el servicio al cliente al menor costo posible. También analiza los procesos logísticos clave como aprovisionamiento, producción y distribución.
El documento proporciona una introducción a la gestión de la cadena de suministros. Explica que la gestión de la cadena de suministros integra todas las actividades asociadas con el flujo de productos y la información desde los proveedores hasta los clientes para lograr una ventaja competitiva sostenible. También describe los conceptos clave, las funciones internas y externas, y el uso de tecnologías de la información para mejorar la integración y el desempeño de la cadena de suministros.
El documento presenta 9 preguntas sobre conceptos logísticos como logística, tipos de logística, macroprocesos logísticos, importancia de la logística para Colombia y Bogotá, aprovisionamiento, abastecimiento, distribución, almacenamiento y define conceptos como servicio al cliente, logística industrial, logística comercial, transporte, logística de desastre y logística humanitaria. Luego procede a responder cada pregunta detallando cada uno de estos conceptos logísticos.
La logística en el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del término logística que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.
El sistema logistico en las organizacionesANEP - DETP
Este documento presenta una introducción a la logística y la gestión de la cadena de suministro. Explica la etimología y antecedentes históricos de la logística, sus acepciones en los ámbitos militar y empresarial, y ofrece varias definiciones del término. También describe las funciones clave de la logística y la SCM, sus objetivos, actores e indicadores. Finalmente, introduce conceptos como cadena de valor y suministro, y las herramientas de información para la planificación y ejecución de proces
El documento proporciona definiciones y explica la importancia de varios conceptos clave relacionados con la logística. 1) Define logística como los medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o servicio, especialmente de distribución. 2) Explica que la logística es importante porque conecta la producción con los mercados separados por tiempo y distancia. 3) Resume brevemente la historia de la logística desde sus orígenes en la ingeniería militar hasta su aplicación en el mundo empresarial moderno
El documento habla sobre la logística empresarial. Define la logística empresarial como la gestión y planificación de las actividades de compras, producción, transporte, almacenamiento y distribución. Explica que la logística empresarial se ocupa del suministro y gestión de materias primas e insumos, así como la distribución de productos, manejando temas como transporte, inventarios y procesamiento de pedidos.
El documento define la logística y su importancia, investiga la historia de la logística desde los años 1950 hasta la actualidad, y describe la relación entre la globalización y la logística.
Este documento contiene preguntas sobre conceptos logísticos y sus respuestas. Se definen logística, tipos de logística, macroprocesos logísticos, importancia de la logística para Colombia y Bogotá, aprovisionamiento, abastecimiento, distribución, almacenamiento, y otros términos logísticos. También explica los procesos de aprovisionamiento, distribución y sincronización como los tres macroprocesos fundamentales de la logística.
Tema 1 Introducción a la Logística en la empresa.PPTAdrianSerrano31
Este documento introduce los conceptos básicos de la logística. En 3 oraciones o menos, resume lo siguiente: La logística se ocupa de planificar, implementar y controlar el flujo de materiales y la información asociada desde el proveedor hasta el cliente de la manera más eficiente posible. La logística ha evolucionado de un enfoque tradicional de departamentos estancos a una integración más completa de los flujos de materiales dentro y fuera de la empresa. Un sistema logístico efectivo persigue ajustar el tiempo que los materiales perman
El documento presenta una introducción a la filosofía y conceptos básicos de la gestión logística integral. Explica que la filosofía se basa en considerar el flujo de materiales e información de forma integral en lugar de segmentada, con el objetivo de mejorar el servicio al cliente, reducir inventarios y costos, y adaptarse rápidamente a las necesidades del mercado. También describe las principales actividades logísticas como producción, almacenamiento, distribución, y los criterios clave de disponibilidad, oportunidad, costo y satisfacción
La logística es una herramienta técnica que permite conectar eficientemente la producción con la demanda final para aumentar la productividad de las empresas. Su importancia radica en que mejora la competitividad al entregar los productos de forma rápida y en el momento preciso. La logística ha evolucionado desde sus orígenes militares en la década de 1950 para convertirse en un área estratégica de las organizaciones globalizadas, donde se gestionan todos los flujos relacionados con la adquisición, almacenamiento y distribución
La logística es una herramienta técnica que permite conectar eficientemente la producción con la distribución para aumentar la productividad y competitividad de las empresas. Su historia se remonta a las necesidades militares de suministro durante la segunda guerra mundial y desde entonces ha evolucionado para adaptarse a las necesidades empresariales y de la globalización.
El documento presenta una introducción a la logística, describiendo sus principales actividades como la gestión de compras, almacenamiento y distribución, embalaje, transporte y despacho. Explica que la logística involucra la planificación, organización y control del movimiento de materiales y productos desde su origen hasta el consumidor final, con el objetivo de satisfacer la demanda al menor costo posible.
Este documento describe el proceso de compras y elaboración del catálogo de proveedores. Explica conceptos clave de logística y su evolución, así como la relación del departamento de compras con otras áreas de la empresa. Además, detalla los objetivos, funciones y políticas del proceso de compras, y presenta ejemplos de organigramas del área de compras.
Este documento trata sobre logística y su historia. Explica que desde la antigüedad los humanos intercambiaban bienes que no podían producir o obtener por sí mismos. Luego describe cómo la logística ha evolucionado a través de los años, desde la separación geográfica y variedad de productos hasta los avances tecnológicos que permiten la globalización. También define la logística empresarial como el tratamiento coordinado de las actividades de una empresa para satisfacer a los clientes finales.
El documento describe los conceptos clave de la gestión de la cadena de suministro. Explica que la gestión de la cadena de suministro integra todas las actividades asociadas con el flujo y transformación de productos desde los proveedores hasta el cliente final, con el objetivo de reducir costos y satisfacer las necesidades del cliente. También describe las funciones internas y los miembros externos de la cadena de suministro y el uso de tecnologías de información para mejorar la integración e información a lo largo de la cadena.
La logística es el conjunto de actividades relacionadas con la organización y planificación de flujos y almacenamiento de bienes, información y otros recursos entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer a los clientes. Incluye procesos como aprovisionamiento, producción, almacenamiento, distribución y servicio postventa. La logística es fundamental para el funcionamiento de empresas y la globalización de mercados.
El documento analiza el concepto de logística empresarial desde una perspectiva integral, destacando su importancia competitiva y en la toma de decisiones. Define la logística como la planificación, organización y control del flujo y almacenamiento de materiales para satisfacer la demanda al menor costo. Explica que la logística busca colocar los recursos correctos en el lugar y momento adecuados para satisfacer al cliente.
El documento describe la evolución histórica y la importancia de la logística en las empresas. Explica que la logística cubre la gestión de actividades como compras, producción, transporte, almacenamiento y distribución para mejorar el servicio al cliente al menor costo posible. También analiza los procesos logísticos clave como aprovisionamiento, producción y distribución.
El documento proporciona una introducción a la gestión de la cadena de suministros. Explica que la gestión de la cadena de suministros integra todas las actividades asociadas con el flujo de productos y la información desde los proveedores hasta los clientes para lograr una ventaja competitiva sostenible. También describe los conceptos clave, las funciones internas y externas, y el uso de tecnologías de la información para mejorar la integración y el desempeño de la cadena de suministros.
El documento presenta 9 preguntas sobre conceptos logísticos como logística, tipos de logística, macroprocesos logísticos, importancia de la logística para Colombia y Bogotá, aprovisionamiento, abastecimiento, distribución, almacenamiento y define conceptos como servicio al cliente, logística industrial, logística comercial, transporte, logística de desastre y logística humanitaria. Luego procede a responder cada pregunta detallando cada uno de estos conceptos logísticos.
La logística en el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del término logística que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.
El sistema logistico en las organizacionesANEP - DETP
Este documento presenta una introducción a la logística y la gestión de la cadena de suministro. Explica la etimología y antecedentes históricos de la logística, sus acepciones en los ámbitos militar y empresarial, y ofrece varias definiciones del término. También describe las funciones clave de la logística y la SCM, sus objetivos, actores e indicadores. Finalmente, introduce conceptos como cadena de valor y suministro, y las herramientas de información para la planificación y ejecución de proces
El documento proporciona definiciones y explica la importancia de varios conceptos clave relacionados con la logística. 1) Define logística como los medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa o servicio, especialmente de distribución. 2) Explica que la logística es importante porque conecta la producción con los mercados separados por tiempo y distancia. 3) Resume brevemente la historia de la logística desde sus orígenes en la ingeniería militar hasta su aplicación en el mundo empresarial moderno
El documento habla sobre la logística empresarial. Define la logística empresarial como la gestión y planificación de las actividades de compras, producción, transporte, almacenamiento y distribución. Explica que la logística empresarial se ocupa del suministro y gestión de materias primas e insumos, así como la distribución de productos, manejando temas como transporte, inventarios y procesamiento de pedidos.
El documento define la logística y su importancia, investiga la historia de la logística desde los años 1950 hasta la actualidad, y describe la relación entre la globalización y la logística.
Este documento contiene preguntas sobre conceptos logísticos y sus respuestas. Se definen logística, tipos de logística, macroprocesos logísticos, importancia de la logística para Colombia y Bogotá, aprovisionamiento, abastecimiento, distribución, almacenamiento, y otros términos logísticos. También explica los procesos de aprovisionamiento, distribución y sincronización como los tres macroprocesos fundamentales de la logística.
Tema 1 Introducción a la Logística en la empresa.PPTAdrianSerrano31
Este documento introduce los conceptos básicos de la logística. En 3 oraciones o menos, resume lo siguiente: La logística se ocupa de planificar, implementar y controlar el flujo de materiales y la información asociada desde el proveedor hasta el cliente de la manera más eficiente posible. La logística ha evolucionado de un enfoque tradicional de departamentos estancos a una integración más completa de los flujos de materiales dentro y fuera de la empresa. Un sistema logístico efectivo persigue ajustar el tiempo que los materiales perman
El documento presenta una introducción a la filosofía y conceptos básicos de la gestión logística integral. Explica que la filosofía se basa en considerar el flujo de materiales e información de forma integral en lugar de segmentada, con el objetivo de mejorar el servicio al cliente, reducir inventarios y costos, y adaptarse rápidamente a las necesidades del mercado. También describe las principales actividades logísticas como producción, almacenamiento, distribución, y los criterios clave de disponibilidad, oportunidad, costo y satisfacción
La logística es una herramienta técnica que permite conectar eficientemente la producción con la demanda final para aumentar la productividad de las empresas. Su importancia radica en que mejora la competitividad al entregar los productos de forma rápida y en el momento preciso. La logística ha evolucionado desde sus orígenes militares en la década de 1950 para convertirse en un área estratégica de las organizaciones globalizadas, donde se gestionan todos los flujos relacionados con la adquisición, almacenamiento y distribución
La logística es una herramienta técnica que permite conectar eficientemente la producción con la distribución para aumentar la productividad y competitividad de las empresas. Su historia se remonta a las necesidades militares de suministro durante la segunda guerra mundial y desde entonces ha evolucionado para adaptarse a las necesidades empresariales y de la globalización.
El documento presenta una introducción a la logística, describiendo sus principales actividades como la gestión de compras, almacenamiento y distribución, embalaje, transporte y despacho. Explica que la logística involucra la planificación, organización y control del movimiento de materiales y productos desde su origen hasta el consumidor final, con el objetivo de satisfacer la demanda al menor costo posible.
Este documento describe el proceso de compras y elaboración del catálogo de proveedores. Explica conceptos clave de logística y su evolución, así como la relación del departamento de compras con otras áreas de la empresa. Además, detalla los objetivos, funciones y políticas del proceso de compras, y presenta ejemplos de organigramas del área de compras.
vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...mariaclaudiaortizj
El artículo aborda los desafíos del Habeas Data en el marco de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (NTIC), comparando las legislaciones de Colombia y España. Desde la Declaración de los Derechos del Hombre en 1948 hasta la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en Europa, la protección de la privacidad ha ganado importancia a nivel mundial. El objetivo principal del artículo es analizar cómo las legislaciones de Colombia y España abordan la protección de datos personales, comparando sus enfoques normativos y evaluando la eficacia de sus marcos legales en el contexto de la digitalización avanzada. Se hace uso de un enfoque mixto que combina análisis cualitativo detallado de documentos legales y cuantitativo descriptivo para comparar la prevalencia de ciertos principios en las normativas. Los hallazgos indican que España ha establecido un marco legal robusto y detallado desde 1978, alineándose con las directrices de la UE y el GDPR, mientras que Colombia, aunque ha progresado con leyes como la Ley 1581 de 2012, todavía podría beneficiarse de adoptar aspectos del régimen europeo para mejorar su protección de datos. Este análisis subraya la importancia de las reformas legales y políticas en la protección de datos, crucial para asegurar la privacidad en una sociedad digital y globalizada.
Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
La Comisión europea informa sobre el progreso social en la UE.ManfredNolte
Bruselas confirma que el progreso social varía notablemente entre las regiones de la Unión Europea, y que los países nórdicos tienen un desempeño consistentemente mejor que el resto de los Estados miembros.
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
1. Gestión Logística - Procura
MBA Ing. Rodolfo Durán Q.
rduranq@uni.edu.pe
Universidad Nacional de Ingeniería
Expositor
2. SISTEMA
DEFINICIONES
CONJUNTO DE MEDIOS INTERCONECTADOS EN
UN PROCESO DINÁMICO PARA LOGRAR LOS
OBJETIVOS.
CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS, ELEMENTOS,
PARTES Y OBJETOS, ORDENADAMENTE ENTRE-
LAZADOS PARA OBTENER UNA FINALIDAD
DETERMINADA.
3. ASPECTOS A TENER EN CUENTA
PARTES DEL SISTEMA
> FÍSICO = MEDIOS MATERIALES
> GESTIÓN = ORGANO REGULADOR
EL SISTEMA DE GESTIÓN UTILIZA,
ASEGURA Y CONTROLA EL
FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA FÍSICO
4. FUNCIONES DEL SISTEMA DE GESTIÓN
• DIRECCIÓN:
PREPARA Y EMITE DIRECTIVAS PARA APLICAR
LAS REGLAS, LAS NORMAS Y LOS PROCEDIMIENTOS.
•EXPLOTACIÓN :
COMUNICA DIRECTIVAS PARA ASEGURAR EL FUN-
CIONAMIENTO DIARIO DE LOS MEDIOS MATERIALES.
•CONTROL :
EFECTUA AJUSTES O CAMBIOS DE ACUERDO A
LA REALIDAD PARA LOGRAR EL OBJETIVO.
5. ASPECTOS A CONSIDERAR
• LA DIRECCIÓN O GESTIÓN, IMPLICA NIVELES DE
ORGANIZACIÓN O SUB-SISTEMAS QUE ACTUAN
ANTE LA INTERVENCIÓN O ACTUACIÓN DEL SISTE-
MA FÍSICO.
• LA EXPLOTACIÓN ORIGINA MODIFICACIONES DE
LAS DIRECTIVAS, CUANDO LOS RESULTADOS NO
SON LOS ESPERADOS.
• EL CONTROL SE EJERCE SOBRE LA GESTIÓN Y LA
EXPLOTACIÓN.
6. EL CONTROL SE EJERCE SOBRE :
* LA GESTION MEDIANTE VALORES (INDICES O RA-
TIOS) QUE MIDEN LA EFICIENCIA Y LA EFICACIA.
* LA EXPLOTACION, ANALIZANDO Y EVALUANDO
LOS RESULTADOS INMEDIATOS DE LA ACCION.
EL EFECTO DEL CONTROL PUEDE :
* CAMBIAR O MODIFICAR OBJETIVOS.
* CAMBIAR MÉTODOS O PROCEDIMIENTOS.
* CAMBIAR LAS ESTRUCTURAS DEL SISTEMA DE
GESTIÓN.
* TRANSFORMAR EL SISTEMA FÍSICO.
7. SISTEMA
FUNDAMENTAL
DE LA
EMPRESA
LA EMPRESA Y SU ENTORNO
FINALIDAD: TRANSFORMAR FLUJOS QUE RECIBE DE SU ENTORNO
PARA DEVOLVER OTROS MAS ÚTILES.
MANO DE OBRA
FINANCIACION
BIENES DE CAPITAL
BIENES DE CAPITAL
FINANCIACION
SERVICIOS
ENERGIA
ENERGIA
INFORMACION
INFORMACION
MATERIALES MATERIALES
9. PARA FORMAR UNA EMPRESA HAY QUE
OBTENER
CAPITAL o CREDITOS
MATERIALES, BIENES o EQUIPOS
PARA TRANSFORMAR INSUMOS EN
PRODUCTOS
Y SATISFACER LAS NECESIDADES
DEL MERCADO
MANO DE OBRA
12. L O G I S T I C A
M
E
R
C
A
D
O
FLUJO DE MATERIALES
B
A
S
I
C
A
MANU-
FACTU-
RERA
COMERCIAL
DE SERVICIOS
ESTRAC-
T I VA
13. CONCEPCIÓN DEL SISTEMA LOGÍSTICO
Distribución geográfica
Distribución por tipo de artículos
Tamaño y composición de pedidos
Tendencias y sus variaciones
> Cuantos > Donde > Capacidad > Inventarios
> Cantidades > Preparación de Pedidos > Zonas Atendidas
> Formas de Transporte (A y DEL) > Medios a Usar
> Organización > Rutas y Circuitos > Frecuencia > Costos
> Cuantos > Donde > Como > Capacidad > Inventarios
> Formas de Transporte (A y DE) > Frecuencias > Costos
> Rutas
> Cuantas > Donde > Productos > Capacidad de Producción
> Disposición de Planta y Almacenes > Equipos de Manipulación
D.R
D.R
D.R
D. C.
F
P
P
P
PROVEEDORES: Quienes - Donde - Productos - Cantidades -
Precios - Calidad - Servicio
TRANSPORTES: Formas y Medios - Frecuencia
- Volumen de Carga - Rutas y Costos
COMUNICACIONES
14. LOGÍSTICA PURA
ARTE Y CIENCIA DE INTEGRAR ACTIVIDADES
ECONÓMICO-ADMINISTRATIVAS, INGENIERILES Y
TECNOLÓGICAS COMO UN TODO O SISTEMA, CON
EL OBJETIVO DE GENERAR UN EFECTIVO, OPORTUNO,
PERMANENTE Y ECONÓMICO APOYO A PROYECTOS,
PROGRAMAS, PLANES, OPERACIONES, ORGANIZACIÓN.
A. VALDÉS P.
15. AÑOS DEL DESARROLLO
( De 1950 A 1970 )
Primera Etapa: De 1950 a 1965
Inicia el Concepto Logística Integrada
Análisis Costo total -
Presión Costos en la Industria
Inicio Desarrollo de Sistemas
Progreso Tecnológico en Computación
Incremento Servicio al Cliente
Atención Canales de Distribución
AÑOS DEL DESPEGUE
1970 AL SIGLO XXI
Prioridad en Cambios:
Cambios en Precios de Energía
Necesidad de Mejorar Productividad
Recesión e Inflación
Avance Tecnológico en :
Transportes, Comunicaciones y
Sistemas.
Desarrollo de Logística Integrada.
Desarrollo del Costo Total.
DESARROLLO DE LA LOGISTICA EMPRESARIAL
AÑOS DEL LETARGO
(Antes de 1950)
No se conoce Logística Integrada
Se considera Logística un mal necesario
Base dispersa y fragmentada
Preponderancia de Producción y Ventas
Proliferación de Productos y de
sus variedades.
Segunda Etapa
De 1965 a 1970
PERIODO DE PRUEBA
Se prueban y aprueban los conceptos
básicos de la logística integrada.
Hay énfasis sobre los resultados
Se inicia integración: Apoyo a
Producción con Administración de
Materiales y a Mercadotecnia
con Distribución Física .
16. LOGÍSTICA
Proceso de gerenciar estratégicamente el
movimiento y almacenaje de materias primas,
partes y productos terminados desde los
proveedores, a través de la empresa, hasta el
usuario o consumidor final.
17. ... Movimiento físico de productos desde puntos de suministro
hasta los usuarios finales, junto con el movimiento y cuidado
de los productos en los diferentes puntos intermedios de
almacenamiento logrado de tal forma que contribuya a los
objetivos de la organización.
Coyle, JJ / Bardi, E.V. - The Management of Business Logistics,
West Publishing Company, St. Paúl, Minessota, 1980
18. LOGÍSTICA - DEFINICIÓN
LA LOGÍSTICA ES UNA RED DE PUNTOS DE
ALMACENAJE Y LÍNEAS DE TRANSPORTE Y
COMUNICACIÓN, EN LA QUE HAY QUE
CONSIDERAR ASPECTOS DE ESPACIO Y
TIEMPO INTEGRADOS EN EL COSTO TOTAL.
--> ESPACIO = INSTALACIONES Y CONEXIO-
NES COMBINADAS.
--> TIEMPO = NIVELES DE INVENTARIO E
ÍNDICES DE FLUJO.
19. SE INCREMENTA EL
NIVEL DE SERVICIO
MARGENES O BENEFICIOS
SE REDUCEN
LOS MERCADOS SE
EXPANDEN
LA COMPETENCIA SE
ENDURECE
RECONSTRUIR
SISTEMAS
LOGÍSTICOS
IMPORTANCIA ACTUAL DE LA LOGÍSTICA
20. “CONFORME LA MANUFACTURA INTEGRADA POR
COMPUTADORA PENETRE UN SECTOR INDUSTRIAL,
SÓLO PODRÁN SOBREVIVIR LAS EMPRESAS QUE
DOMINEN LA ESTRUCTURA Y EL CONTROL DEL
FLUJO Y CIRCULACIÓN DE LOS MATERIALES, NO
SÓLO EN LA FABRICA SINO TAMBIEN HACIA LOS
PROVEEDORES Y CLIENTES.”
LOGÍSTICA
FLUJO DE MATERIALES
TRANSPORTES Y
COMUNICACIONES
21. LA CADENA DEL VALOR GENERICO
ACTIVIDADES PRIMARIAS
ACTIVI-
DADES
DE
APOYO
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
DESARROLLO DE TECNOLOGIA
ADQUISICIÓN
LOGISTICA
DE
ENTRADA
OPERACIONES
LOGISTICA
DE
SALIDA
MERCADEO
&
VENTAS
SERVICIO
M
A
R
G
E
N
M
A
R
G
E
N
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
23. LOGÍSTICA
Aparece en 1783, la menciona el Barón de
Jomeini, General de Napoleón, como la:
“ACCIÓN CONDUCENTE A LA
PREPARACIÓN Y SOSTENIMIENTO DE LAS
CAMPAÑAS”
Se deriva de la palabra francesa
LOGER = HABITAR
24. 1ra Guerra Mundial:
• No se menciona Logística.
• Se trata de Organización y Economía de
Guerra, como apoyo a las Operaciones de
Combate.
LOGÍSTICA
25. LOGÍSTICA
Segunda Guerra Mundial:
Se utiliza con gran vigor.
Se basa en el pensamiento militar de EE.UU y como
consecuencia de su esfuerzo bélico-económico en
apoyo a los aliados y a sus tropas.
En estas acciones se desarrolló el concepto
logístico.
Actualmente
Evoluciona mediante tecnología de avanzada y el
clima económico.
26. Raíces
de la
palabra
LOGÍSTICA
SUMINISTRO DE ARMAS Y
MATERIALES UTILIZADOS
POR LAS TROPAS DEL
EJÉRCITO.
La filosofía de las fuerzas aliadas durante la
Segunda Guerra Mundial era utilizar la LOGISTICA
para asegurar que el material correcto estuviera
en el sitio justo en el momento oportuno.
27. LOGISTICA
Proceso de gestionar estratégicamente el
movimiento y almacenaje de materias primas,
partes y productos terminados desde los
proveedores, a través de la empresa, hasta el
usuario o consumidor final.
28. CARACTERISTICAS DE LAS
OPERACIONES LOGÍSTICAS
GRAN VOLUMEN DE TRANSACCIONES.
NECESIDAD DE COORDINAR CADA
ETAPA.
CONTROL SOBRE ASIGNACIÓN DE
RECURSOS
EMPLEO DE DATOS Y DE INFORMACION
29. ACTIVIDADES DE LA LOGÍSTICA
FUENTES DE
ABASTECIMIENTO
MERCADO DE
CONSUMO
ADMINISTRACIÓN DE MATERIALES DISTRIBUCIÓN FÍSICA
- Transportes - Transportes
- Inventarios - Inventarios
- Procesamiento de Pedidos - Procesamiento de Pedidos
- Adquisición o Compras - Planificación de productos
- Almacenaje - Almacenaje
- Manejo de materiales - Manejo de Materiales
- Desempaque - Empaque o Embalaje
- Información - Información
- Comunicaciones - Comunicaciones
30. LOGÍSTICA
PRODUCCIÓN COMERCIALIZACIÓN
> Distribución de la
Planta en Detalle.
> Manejo de Materiales
en planta.
> Mantenimiento de
Equipos,
> Transformación de
la Materia Prima.
> Inventarios
> Transportes
> Procesamiento
de Pedidos
> Almacenaje
> Manejo de
Materiales
> Promoción
> Investigación de
Mercado de Consumo
> Mezcla de Productos
> Administración de
Ventas
> Precios de Venta
COORDINACIÓN PRODUCCIÓN
LOGÍSTICA
> Productos > Compras
> Ubicación de Planta y de
Almacenes
COORDINACIÓN LOGÍSTICA
COMERCIALIZACIÓN
> Servicio al Cliente
> Embalaje
> Ubicación de Distribuidores y
Detallistas.
32. EL ALCANCE DE LOGÍSTICA
> Planeamiento de Producción
> Administración de la Demanda
> Compras y Aprovisionamiento
> Procesamiento de Ordenes
> Manejo de Materiales y Empaque
> Depósitos y Almacenamiento
> Programación y Control de Inventarios
> Localización Estratégica ( Planta / Bodega / Depósito)
> Medios y Tarifas de Transporte
> Precio y Costeo de Productos
> Manejo de Capital de Trabajo
> Estándares de Servicio al Cliente
> Manejo de Información y Sistemas de Control
33. ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA
OBJETIVO
DE LA CALIDAD PEDIDA
EN LA CANTIDAD INDICADA
EN EL LUGAR ADECUADO
EN EL MOMENTO OPORTUNO
AL MENOR COSTO POSIBLE
MARGEN DE UTILIDAD
PRODUCTO O SERVICIO
34. LOGÍSTICA ES UN MARCO DE PLANEAMIENTO Y UN
MEDIO PARA LOGRAR LA COORDINACIÓN EN LA
CADENA DE FLUJO DE RECURSOS.
LO VITAL PARA UNA ORGANIZACIÓN NO ES
NECESARIAMENTE UN ÁREA LOGÍSTICA CON
MUCHAS FUNCIONES INTEGRADAS, SINO UN
ÁREA ESTRUCTURAL QUE SEA APROPIADA
PARA COORDINAR PRODUCTOS, PROCESOS
Y TAREAS
35. • COSTOS BAJOS
• MAS VENTAS
• DESPACHOS OPORTUNOS
• REPUTACIÓN DESTACADA
• MEJORAMIENTO EN ATENCIÓN DE
CLIENTES
• POSICIÓN COMPETITIVA MAS FUERTE
• MEJORES RESULTADOS GENERALES
DEL NEGOCIO
SISTEMAS EFICIENTES DE LOGÍSTICA
RESULTAN EN :