El documento presenta información sobre la investigación de incidentes peligrosos y accidentes de trabajo en el marco legal vigente. Describe los tipos de incidentes y accidentes, su clasificación, causas comunes y metodologías para investigarlos, con el objetivo de identificar las causas raíces y establecer acciones correctivas para prevenir futuros incidentes.

1. INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES PELIGROSOS Y ACCIDENTES DE
TRABAJO
INTENDENCIA NACIONAL DE PREVENCIÓN Y ASESORÍA

2. MARCO LEGAL VIGENTE
✔Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, y modificatoria.
✔Decreto Supremo N° 005 – 2012 – TR, Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo y
modificatorias.
✔Decreto Supremo N° 019 – 2006 – TR, Reglamento de la Ley General de Inspección del Trabajo.
✔Decreto Legislativo N° 1499, establece diversas medidas para garantizar y fiscalizar la protección
de los derechos socio laborales de los/as trabajadores/ as en el marco de la emergencia sanitaria por
EL COVID – 19.
✔Resolución Ministerial N° 245 – 2021 – TR, que aprueba el documento denominado “Procedimiento
para la elección de los/las representantes de los/las trabajadores/as ante el Comité; el Subcomité, de
ser el caso; o, del/de la Supervisor/a de Seguridad y Salud en el Trabajo”
✔Resolución Ministerial N° 1275 – 2021 – MINSA, aprueba la Directiva Administrativa N° 321-
MINSA/DGIESP-2021, Directiva Administrativa que establece las disposiciones para la vigilancia,
prevención y control de la salud de los trabajadores con riesgo de exposición a SARS-CoV-2.
✔Decreto Supremo N° 006-2022-TR, modifica el artículo 1 del Decreto Supremo N° 012-2014-TR y el
artículo 112 del Reglamento de la Ley N° 29783, Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo, aprobado
por Decreto Supremo N°005-2012-TR

3. Accidentes de trabajo
Accidente de Trabajo:
Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión
orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte.
Es también accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante la
ejecución de una labor bajo su autoridad, y aun fuera del lugar y horas de trabajo.
Fuente: DECRETO SUPREMO Nº 005-2012-TR

4. Incidente de trabajo
Incidente:
Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación
con el trabajo, en el que la persona afectada no sufre
lesiones corporales, o en el que estás solo requieren
cuidados de primeros auxilios.
Incidente Peligroso:
Todo suceso potencialmente peligroso que pudiera
causar lesiones o enfermedades a las personas en su
trabajo o a la población.
Fuente: DECRETO SUPREMO Nº 005-2012-TR
Fuente: DECRETO SUPREMO N° 006-2022-TR

5. INCIDENTE DE TRABAJO

6. ACCIDENTE DE TRABAJO

7. Clasificación accidente de trabajo
Leve
Descanso 24h
Se reincorpora máximo al día siguiente.
Incapacitante
Desde el descanso médico hasta la
recuperación.
Mortal
Muerte del trabajador

8. Clasificación accidente Incapacitante de trabajo
Total Temporal
Inicia desde el otorgaramiento de descanso médico hasta su plena
recuperación.
Parcial Permanente
Cuando la lesión genera la pérdida parcial de un miembro/órgano o
de las funciones del mismo.
Total Permanente
Cuando la lesión genera la pérdida anatómica o funcional total de un
miembro/órgano; o de las funciones del mismo.
Se considera a partir de la pérdida del dedo meñique.

9. Causas de los Accidentes
Son uno o varios eventos relacionados que concurren para generar un accidente. Se dividen en:
1. Falta de control: Son fallas, ausencias o debilidades administrativas en la conducción del empleador o servicio y
en la fiscalización de las medidas de protección de la seguridad y salud en el trabajo.
2. Causas Básicas: Referidas a factores personales y factores de trabajo:
2.1. Factores Personales.- Referidos a limitaciones en experiencias, fobias y tensiones presentes en el trabajador.
2.2. Factores del Trabajo.- Referidos al trabajo, las condiciones y medio ambiente de trabajo: organización,
métodos, ritmos, turnos de trabajo, maquinaria, equipos, materiales, dispositivos de seguridad, sistemas de
mantenimiento, ambiente, procedimientos, comunicación, entre otros.
3. Causas Inmediatas.- Son aquellas debidas a los actos condiciones subestándares.
3.1. Condiciones Subestándares: Es toda condición en el entorno del trabajo que puede causar un accidente.
3.2. Actos Subestándares: Es toda acción o práctica incorrecta ejecutada por el trabajador que puede causar un
accidente.

10. Fuente: OSLAN - Manual para la investigación de accidentes laborales

11. Fuente: OSLAN - Manual para la investigación de accidentes laborales

12. Investigación de Accidentes de trabajo
Proceso de identificación de los factores, elementos,
circunstancias y puntos críticos que concurren para causar los
accidentes e incidentes. La finalidad de la investigación es
revelar la red de causalidad y de ese modo permite a la dirección
del empleador tomar las acciones correctivas y prevenir la
recurrencia de los mismos.

13. Investigación de Accidentes de trabajo

14. Investigación deAccidentes de trabajo
1 objetivo y 2 procesos importantes:
• Proceso 1: “Investigación de Causas”
• Proceso 2: “Acciones Correctivas”

16. MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS
Metodologías de investigación
El método árbol de causas persigue evidenciar las relaciones entre
los hechos que han contribuido en la producción del accidente.
La pregunta clave es ¿Qué tuvo que ocurrir para que este hecho se
produjera?.
Se persigue reconstruir las circunstancias que había en el momento
inmediatamente anterior al accidente y que permitieron o
posibilitaron la materialización del mismo.

17. Metodología de investigación, Árbol de causas
TOMA DE
DATOS
¿Qué ocurrió?
Recabar información de
primera mano (lugar de
accidente, declaración de
testigos)
• INVESTIGACIÓN
ACCIDENTE
• Establecer relaciones
entre las diferentes
informaciones
•Inicio del árbol: daño o
lesión (ultimo suceso),
luego delimitar
antecedentes inmediatos

18. Metodologíade investigación,Árboldecausas
Existe un código gráfico para la identificación de
variaciones o hechos permanentes y ocasionales:
¿Qué tuvo que ocurrir para que este hecho se
produjera?
¿Qué antecedente (y) ha causado directamente el
hecho (x)?
¿Dicho antecedente (y) ha sido suficiente, o han
intervenido también otros ante- cedentes (y,z,...)?

19. Metodologías de investigación
Método del diagrama ISHIKAWA
El Diagrama de Ishikawa, también llamado
diagrama causa - efecto o “espina de pescado”
es un método de análisis de causas.
Se concibió por el licenciado en química
japonés Dr. Kaoru Ishikawa en el año 1943.

20. Metodología de investigación, Ishikawa
1. Se asignan las distintas causas
potenciales a cada una de las
variables.
2. Se pasa de la causa potencial a la
causa raíz mediante el análisis de la
concurrencia o no de la citada causa
potencial y mediante la aplicación del
método de los ¿Por qué?, nos
preguntaremos dos o tres veces por
qué se ha dado la citada circunstancia.
3. Una vez identificada la causa raíz
procederemos a aplicar la medida
correctora.

21. Metodología de investigación, Ishikawa

22. Metodologías de investigación
Método del 5 porqué
La técnica de los 5 Porqué es un método basado en realizar preguntas para explorar las relaciones de causa-
efecto que generan un problema en particular. El objetivo final de los 5 Porqué es determinar la causa raíz de
un defecto o problema.

23. Modelo de causalidad de pérdidas
Este método está basado en el modelo causal de pérdidas, el cual pretende, de una manera relativamente
simple, hacer comprender y recordar los hechos o causas que dieron lugar a una pérdida
Metodologías de investigación

24. Metodologías de investigación, Modelo Causalidad de pérdidas

25. Metodologías de investigación, Modelo Causalidad de pérdidas

26. SEÑALAR LAS CAUSAS INMEDIATAS Y BÁSICAS DE
ESTE ACCIDENTE
Metodologíasdeinvestigación,ModeloCausalidaddepérdidas

27. Metodologías de investigación, Modelo Causalidad de pérdidas