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JH O N N Y TE NES A C A

Organización, planificación, previsiones, contabilidad, fiscalidad, y gestión de calidad.

Selección, contratación, políticas salariales y laborales, estructura de recursos humanos.
Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks.
 Manipulación.
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  • 1. JH O N N Y TE NES A C A Organización, planificación, previsiones, contabilidad, fiscalidad, y gestión de calidad. Selección, contratación, políticas salariales y laborales, estructura de recursos humanos. Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks.  Manipulación.  Limpieza.  Publicidad.   Almacenamiento.  Control de calidad.  Promociones.   Conservación.  Presentación.  Ferias.   Control de inventario.  Política de precios.   Política de fidelización. Bonos. Atención. Personalizada. Encuesta de satisfacción. MARGEN Introducir infraestructura, implementación de tecnología de punta, implementación de sistemas de seguridad y control. ACTIVID ADES PARTICU LARES ACTIVIDADES DE SOPORTE CREACIÓN DE UN KARAOKE TECNOLÓGICO
  • 2. JH O N N Y TE NES A C A Actividades de Soporte Organización del bus party, planificación, previsiones, Contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad. Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH. Actividades Principales Políticas de la empresa, relaciones con los asistentes, sistemas de información, gestión de stocks.     Manipulación. Almacenamiento. Conservación. Control de inventarios.  Devoluciones a Proveedores.  Limpieza.  Manipulación.  Preparación control de calidad.  Presentación.       Toma de pedidos. Nivel de servicio. Grado de atención. Organización. Limpieza. Mantenimiento.     Publicidad. Promociones. Ferias. Política de precios.  Política de fidelización.  Bonos.  Atención personalizada.  Encuesta de satisfacción. MARGEN Mejora en producción y procesos, inversiones equipamiento del bus, inversión en el bus, implantación de sistemas de control.
  • 3. Organización de Barra Energizante de Quinua y Chocolate, planificación, previsiones, Contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad. Mejora en producción y procesos, inversiones en artefactos, inversiones en neveras, implantación de sistemas de control. Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH. Actividades Principales Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks.     Manipulación. Almacenamiento. Conservación. Control de inventarios.  Devoluciones a Proveedores.  Limpieza.  Manipulación.  Preparación control de calidad.  Presentación.       Toma de pedidos. Nivel de servicio. Grado de atención. Organización. Limpieza. Mantenimiento.     Publicidad. Promociones. Ferias. Política de precios.  Política de fidelización.  Bonos.  Atención personalizada.  Encuesta de satisfacción. MARGEN Actividades de Soporte JH O N N Y TE NES A C A
  • 4. Organización del helado frito , planificación, previsiones, Contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad. Mejora en producción y procesos, inversiones en artefactos, inversiones en neveras, implantación de sistemas de control. Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH. Actividades Principales Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks.     Manipulación. Almacenamiento. Conservación. Control de inventarios.  Devoluciones a Proveedores.  Limpieza.  Manipulación.  Preparación control de calidad.  Presentación.       Toma de pedidos. Nivel de servicio. Grado de atención. Organización. Limpieza. Mantenimiento.     Publicidad. Promociones. Ferias. Política de precios.  Política de fidelización.  Bonos.  Atención personalizada.  Encuesta de satisfacción. MARGEN Actividades de Soporte JH O N N Y TE NES A C A
  • 5. Organización de la distribución de las tilapias, planificación, previsiones, Contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad. Mejora en producción y procesos, inversiones en artefactos, inversiones en neveras, implantación de sistemas de control. Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH. Actividades Principales Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks.     Manipulación. Almacenamiento. Conservación. Control de inventarios.  Limpieza.  Manipulación.  Preparación control de calidad.  Presentación.       Toma de pedidos. Nivel de servicio. Grado de atención. Organización. Limpieza. Mantenimiento.     Publicidad. Promociones. Ferias. Política de precios.  Política de fidelización.  Bonos.  Atención personalizada.  Encuesta de satisfacción. MARGEN Actividades de Soporte JH O N N Y TE NES A C A