UNIVERSIDAD NACIONAL DE
CHIMBORAZO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN,
HUMANAS Y TECNOLOGÍAS

ESCUELA DE INFORMÁTICA APLICADA A LA
EDUCACIÓN

EMPRENDIMIENTOS
TEMA: CADENAS DE VALOR
NOMBRE: ROBERTO ERAZO
ING. LEONARDO AYAVACA
Diciembre 2013
Actividades Principales

Organización del local, planificación, previsiones.
contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad
Mejora en la elaboración y procesos, inversiones en refrigeraciones(neveras),
implantación de sistemas de control
Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales.
Estructura de los RRHH
Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información,
gestión de stocks
Manipulación

Limpieza

Almacenamiento

Manipulación

Conservación
Control de
Inventarios

Preparación
control de
Calidad
Presentación

Devoluciones a
Proveedores

Toma de
pedidos

Publicidad

Política de
fidelización

Promociones
Nivel de
servicio

Ferias

Grado de
atención

Política de
Precios

Organización

Creatividad

Bonos
Atención
Personalizada
Encuesta de
satisfacción

Mantenimiento
Politicas de
higiene

MARGENES

Actividades de soporte

HELADOS DE HIGO
Actividades Principales

Organización del Restaurante, planificación, previsiones.
contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad
Mejora en producción y procesos, inversiones en cocina, inversiones en
neveras, implantación de sistemas de control
Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales.
Estructura de los RRHH
Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información,
gestión de stocks
Manipulación

Limpieza

Almacenamiento

Manipulación

Conservación
Control de
Inventarios

Preparación
control de
Calidad
Presentación

Devoluciones a
Proveedores

Toma de
pedidos
Nivel de
servicio
Grado de
atención
Organización
Mantenimiento

Publicidad
Promocion
es
Ferias
Política de
Precios

Política de
fidelización
Bonos
Atención
Personalizada
Encuesta de
satisfacción

MARGENES

Actividades de soporte

CUY BROSTER
Actividades Principales

Organización del local, planificación, previsiones.
contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad
Mejora en la elaboración y procesos, inversiones en cocina, implantación de
sistemas de control
Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales.
Estructura de los RRHH
Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información,
gestión de stocks
Manipulación

Limpieza

Almacenamiento

Manipulación

Conservación
Control de
Inventarios

Preparación
control de
Calidad
Presentación

Devoluciones a
Proveedores

Toma de
pedidos

Publicidad

Política de
fidelización

Promociones
Nivel de
servicio

Ferias

Grado de
atención

Política de
Precios

Organización

Creatividad

Bonos
Atención
Personalizada
Encuesta de
satisfacción

Mantenimiento
Politicas de
higiene

MARGENES

Actividades de soporte

MERMELADAS EXÓTICAS
Actividades Principales

Organización del local, planificación, previsiones.
contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad
Mejora en la elaboración y procesos, inversiones cocina, implantación de sistemas
de control
Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales.
Estructura de los RRHH
Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información,
gestión de stocks
Manipulación

Limpieza

Almacenamiento

Manipulación

Conservación
Control de
Inventarios
Devoluciones a
Proveedores

Preparación
control de
Calidad
Presentación

Toma de
pedidos

Publicidad

Política de
fidelización

Promociones
Nivel de
servicio

Bonos
Ferias

Grado de
atención

Política de
Precios

Atención
Personalizada

Organización

Creatividad

Encuesta de
satisfacción

Mantenimiento
Politicas de
higiene

MARGENES

Actividades de soporte

DULCE DE GROSELLAS
Actividades Principales

Organización del local, planificación, previsiones.
contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad
Mejora en producción y procesos, inversiones en maquinaria (compresor) y gama de
esmaltes, implantación de sistemas de control
Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales.
Estructura de los RRHH
Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información,
gestión de stocks

Manipulación

Limpieza

Almacenamiento

Manipulación

Conservación
Control de
Inventarios

Preparación
control de
Calidad
Presentación

Toma de
pedidos
Nivel de
servicio
Grado de
atención
Organización
Mantenimiento

Publicidad

Política de
fidelización

Promociones
Política de
Precios
Creatividad

Atención
Personalizada
Encuesta de
satisfacción

MARGENES

Actividades de soporte

UÑAS A SOPLETE A DOMICILIO

Roberto erazo 5_a _t#3

  • 1.
    UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTADDE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN, HUMANAS Y TECNOLOGÍAS ESCUELA DE INFORMÁTICA APLICADA A LA EDUCACIÓN EMPRENDIMIENTOS TEMA: CADENAS DE VALOR NOMBRE: ROBERTO ERAZO ING. LEONARDO AYAVACA
  • 2.
  • 3.
    Actividades Principales Organización dellocal, planificación, previsiones. contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad Mejora en la elaboración y procesos, inversiones en refrigeraciones(neveras), implantación de sistemas de control Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks Manipulación Limpieza Almacenamiento Manipulación Conservación Control de Inventarios Preparación control de Calidad Presentación Devoluciones a Proveedores Toma de pedidos Publicidad Política de fidelización Promociones Nivel de servicio Ferias Grado de atención Política de Precios Organización Creatividad Bonos Atención Personalizada Encuesta de satisfacción Mantenimiento Politicas de higiene MARGENES Actividades de soporte HELADOS DE HIGO
  • 4.
    Actividades Principales Organización delRestaurante, planificación, previsiones. contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad Mejora en producción y procesos, inversiones en cocina, inversiones en neveras, implantación de sistemas de control Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks Manipulación Limpieza Almacenamiento Manipulación Conservación Control de Inventarios Preparación control de Calidad Presentación Devoluciones a Proveedores Toma de pedidos Nivel de servicio Grado de atención Organización Mantenimiento Publicidad Promocion es Ferias Política de Precios Política de fidelización Bonos Atención Personalizada Encuesta de satisfacción MARGENES Actividades de soporte CUY BROSTER
  • 5.
    Actividades Principales Organización dellocal, planificación, previsiones. contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad Mejora en la elaboración y procesos, inversiones en cocina, implantación de sistemas de control Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks Manipulación Limpieza Almacenamiento Manipulación Conservación Control de Inventarios Preparación control de Calidad Presentación Devoluciones a Proveedores Toma de pedidos Publicidad Política de fidelización Promociones Nivel de servicio Ferias Grado de atención Política de Precios Organización Creatividad Bonos Atención Personalizada Encuesta de satisfacción Mantenimiento Politicas de higiene MARGENES Actividades de soporte MERMELADAS EXÓTICAS
  • 6.
    Actividades Principales Organización dellocal, planificación, previsiones. contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad Mejora en la elaboración y procesos, inversiones cocina, implantación de sistemas de control Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks Manipulación Limpieza Almacenamiento Manipulación Conservación Control de Inventarios Devoluciones a Proveedores Preparación control de Calidad Presentación Toma de pedidos Publicidad Política de fidelización Promociones Nivel de servicio Bonos Ferias Grado de atención Política de Precios Atención Personalizada Organización Creatividad Encuesta de satisfacción Mantenimiento Politicas de higiene MARGENES Actividades de soporte DULCE DE GROSELLAS
  • 7.
    Actividades Principales Organización dellocal, planificación, previsiones. contabilidad, fiscalidad y gestión de calidad Mejora en producción y procesos, inversiones en maquinaria (compresor) y gama de esmaltes, implantación de sistemas de control Selección, contratación, formación, desarrollo, políticas salariales y laborales. Estructura de los RRHH Políticas de la empresa, relaciones con proveedores, sistemas de información, gestión de stocks Manipulación Limpieza Almacenamiento Manipulación Conservación Control de Inventarios Preparación control de Calidad Presentación Toma de pedidos Nivel de servicio Grado de atención Organización Mantenimiento Publicidad Política de fidelización Promociones Política de Precios Creatividad Atención Personalizada Encuesta de satisfacción MARGENES Actividades de soporte UÑAS A SOPLETE A DOMICILIO