Juan carlos santos proyecto ofilab 2010 conclusiones
1.
2. Camilo Agromayor,
Director General de Ofita
Ofita con los jóvenes diseñadores
En el año 2000, Ofita adopta una decisión estratégica definitiva en su
manera de entender el producto y los espacios, y en su crecimiento y
competitividad: la empresa orienta su marca hacia el diseño y la
innovación.
Con el lanzamiento al mercado de Xenon, diseñado por Josep Lluscà, el
diseño se convierte en un componente esencial que trasciende al producto
y agrupa una serie de valores, conceptos y atributos de la organización.
Desde entonces, Ofita ha colaborado con diseñadores reconocidos
internacionalmente en el diseño de sus nuevos productos, y también con
profesionales emergentes.
Pero queríamos ir más allá, y en una clara apuesta por los más jóvenes, su
osadía y creatividad, decidimos convocar las Becas Ofita para jóvenes
diseñadores. En su primera convocatoria, seleccionamos 9 jóvenes
diseñadores para participar en un workshop de diseño conceptual, que
tuvo lugar en septiembre de 2010. Les invitamos a explorar nuevos
conceptos del espacio de trabajo basados en la movilidad, la ubicuidad, la
cooperación y la responsabilidad social y medioambiental.
Esta sencilla publicación expone las propuestas que estos jóvenes
diseñadores nos plantean como la oficina del futuro. Desde aquí, quiero
agradecerles su participación activa en este primer workshop, así como a
Anatxu Zabalbeascoa, escritora y periodista, colaboradora asidua de El
País Semanal y otras publicaciones, José María Faerna, director durante
años de la revista Diseño Interior, y Peter Kuppen, gerente de la División
Oficina de Hettich, por compartir con nosotros durante este workshop sus
reflexiones sobre los espacios de oficina.
Ha sido una experiencia muy satisfactoria a la que van a seguir otras
convocatorias, decididos como estamos a seguir apostando por la
creatividad como escenario de futuro de Ofita y por la colaboración con
los jóvenes diseñadores.
Lugares estupendos
Ofita nace en Vitoria en 1969, especializada en la fabricación de
mobiliario de oficina, sector en el que ha sido referente durante estos
años. Hoy, cuatro décadas después, es una empresa española, de capital
cien por cien privado, que cuenta con un equipo humano superior a las
170 personas. Actualmente Ofita engloba cinco negocios distintos, bajo el
lema "Lugares estupendos": oficinas, bibliotecas, salud, contract o
colectividades y consultoría. Cada uno de los negocios es distinto y posee
su cuenta de resultados independiente, con cuatro targets de clientes
distintos, pero compartiendo muchas sinergias entre sí. Esta estrategia de
diversificación de negocios es una vía de crecimiento.
En los últimos años, Ofita ha incorporado la innovación en todas las áreas
de la compañía, con una clara orientación hacia el diseño, en colaboración
con algunos diseñadores consagrados internacionalmente, como King &
Miranda, Lievore, Josep Lluscà, Isao Hosoe y Antoni Arola. Además,
confía el lanzamiento de nuevos productos a diseñadores nacionales
todavía emergentes como Aitor García de Vicuña o Jon Santacoloma.
La orientación de Ofita hacia el mundo del diseño y la cultura del
proyecto, se traduce en una nueva generación de productos de reconocido
éxito, como los sistemas operativos Xenon, Beda y OX; las sillas Iroha,
Dhara o Electa Neo, los archivos Chess y Lib, o la colección de mobiliario
contract, entre cuyas piezas destacan la bancada Sirimiri, el sofá Mizar,
las sillas Itaida, Nexa y Mimosa, y la mesa Atria, entre otras.
Desde hace años, los productos de Ofita son certificados según UNE
150301 de gestión ambiental en el proceso de diseño y desarrollo del
producto (Ecodiseño). La UNE 150301 acredita que Ofita diseña teniendo
en cuenta el impacto ambiental que va a producir el producto en sus fases
de producción, utilización y deshecho, intentando reducirlo al mínimo. En
el terreno Medioambiental, Ofita trabaja con una hoja de ruta en donde el
ecodiseño, la optimización de los consumos y emisiones y la gestión
eficiente de residuos, son aspectos prioritarios. Su compromiso
medioambiental está avalado por los certificados UNE-EN ISO 14001,
FSC (Forest Stewardship Council) y PEFC (Certificado de Conformidad
de Cadena de Custodia de Productos Forestales).
3. El
diseño
de
oficinas
no
está
cambiando.
Se
está
revolucionando.
La
creciente
sofis8cación
de
la
competencia,
la
irrupción
de
nuevas
formas
de
trabajo
y
el
imparable
desarrollo
de
las
TICs
requieren
conceptos
de
oficinas
radicalmente
diferentes,
habiendo
adquirido
un
rol
estratégico
en
la
configuración
de
tres
elementos
clave
para
la
modernización
de
las
empresas:
el
branding,
el
trabajo
colabora8vo
y
los
recursos
humanos.
La
creciente
importancia
del
branding
ha
encontrado
en
la
oficina
el
espacio
ideal
para
facilitar
una
experiencia
de
la
marca.
Ya
no
se
trata
tanto
de
realizar
oficinas
“bonitas”,
como
de
expresar
los
valores
de
transparencia,
eficiencia,
innovación
y
responsabilidad
social
que
configuran
la
Imagen
Corpora8va
de
la
empresa,
lo
que
se
traduce
en
el
predominio
del
cristal,
la
limpieza,
organización
y
amplitud
d e
l o s
e s p a c i o s
y
e l
r e fl e j o
d e
a c 8 t u d e s
medioambientalmente
sostenibles.
También
es
necesario
expresar
el
es8lo
y
la
personalidad
de
la
empresa,
lo
que
lleva
a
la
necesidad
de
personalizar
tanto
el
espacio
como
su
equipamiento,
bien
sea
por
medio
de
elementos
exclusivos
realizados
bajo
encargo,
como
por
medio
de
la
incorporación
de
elementos,
gráficas
y
colores
ad-‐hoc
en
productos
estandarizados.
Todo
el
espacio
de
la
oficina
se
convierte,
de
esta
forma,
en
un
espacio
de
comunicación
dinámica,
recurriéndose
a
cualquier
superficie
ver8cal
como
soporte
de
carteles,
vinilos
y
pantallas.
Las
nuevas
formas
de
trabajo
se
basan
en
la
información,
el
conocimiento
y
la
colaboración.
La
configuración
de
equipos
de
trabajo
crecientemente
autónomos
y
organizados
en
networks
está
impulsando
el
desarrollo
de
nuevos
conceptos
de
oficinas
“nodales”,
concebidas
como
espacios
de
intercambio
de
ideas,
crea8vidad
e
información.
Ello
está
impulsando
la
reestructuración
funcional
del
espacio,
el
cual
8ende
a
abandonar
el
concepto
de
espacio
abierto
para
ar8cularse
en
torno
a
células
orientadas
a
proyectos
o
procesos
específicos,
a
la
par
que
se
mul8plican
los
espacios
comunes
de
reunión
y
encuentro,
tanto
formales
como
informales,
que
favorezcan
la
interacción
entre
las
diferentes
células
.
En
el
interior
de
cada
célula
se
diluyen
las
jerarquías,
potenciándose
puestos
de
trabajo
que
favorezcan
el
contacto
y
la
interacción
permanente
entre
todos
sus
miembros,
a
la
par
que
se
crean
nuevos
espacios,
8po
cápsulas
de
aislamiento,
para
tareas
ocasionales
que
requieren
una
mayor
concentración.
En
una
economía
cada
día
más
basada
en
el
conocimiento,
el
capital
humano
adquiere
una
relevancia
fundamental.
Hoy
en
día
8ene
poco
sen8do
el
work-‐face,
es
decir,
pagar
a
un
empleado
por
su
8empo.
Lo
que
importa
son
los
resultados,
y
en
la
medida
en
que
estos
dependen
crecientemente
de
su
crea8vidad,
de
su
cualificación
y
de
su
conocimiento,
es
necesario
que
se
encuentren
mo8vados,
sa8sfechos
y
en
un
ambiente
es8mulante.
La
creación
de
ambientes
de
trabajo
menos
fríos
y
más
humanos,
confortables
y
saludables
están
transformando
la
fisonomía
de
las
oficinas,
las
cuales
8enden
a
incorporar
elementos
hogareños,
prestando
una
atención
creciente
a
cues8ones
como
el
fengshui,
la
ergonomía
y
el
diseño
inclusivo.
Al
mismo
8empo,
la
importancia
otorgada
por
los
trabajadores
a
las
relaciones
sociales
están
promoviendo
el
concepto
de
oficina
vecinal,
con
la
mul8plicación
de
“breakspaces”,
espacios
de
relajación,
juego
y
encuentro
informal,
dentro
de
los
cuales
adquiere
un
gran
protagonismo
la
cafetería.
Pero
de
todas
estas
tendencias,
quizás
sea
la
creciente
movilidad
y
flexibilidad
en
el
trabajo
la
que
va
a
provocar
una
mayor
revolución
en
el
concepto
del
espacio
de
oficinas.
El
espectacular
desarrollo
de
las
tecnologías
inalámbricas
y,
especialmente,
la
progresiva
implantación
del
“cloud
compu8ng”,
que
permite
trabajar
desde
cualquier
ordenador,
tanto
dentro
como
fuera
de
la
oficina,
van
a
difuminar
los
límites
del
espacio
Tsico
de
la
oficina,
convir8endo
todo
nuestro
hábitat
en
un
espacio
con8nuo
y
ocasional
de
teletrabajo,
con
toda
las
repercusiones
que
ello
conlleva.
A
nivel
personal,
facilitará
la
conciliación
trabajo-‐
familia,
generando
nuevos
conceptos
de
espacio
de
trabajo
en
el
hogar.
A
nivel
medioambiental,
permi8rá
reducir
significa8vamente
el
impacto
de
los
desplazamientos,
favoreciendo
la
creación
de
nuevos
8pos
de
espacio
de
trabajo,
como
el
“hoteling”.
Y
a
nivel
de
empresa,
reducirá
significa8vamente
sus
necesidades
de
espacio,
extendiéndose
el
concepto
de
“hotdesking”
en
el
que
se
elimina
la
asignación
de
puestos
de
trabajo
fijos
para
cada
empleado.
El
futuro
de
las
oficinas
Juan
Carlos
Santos
Coordinador
del
Workshop
OFILAB
El
laboratorio
de
ideas
de
Ofita
Ofilab
es
un
laboratorio
creado
por
Ofita
para
reflexionar,
explorar
y
divulgar
las
tendencias
de
evolución
del
espacio
y
el
equipamiento
de
las
oficinas.
Ofilab
no
está
orientada
al
diseño
de
productos
terminados,
para
su
inmediata
fabricación.
Pero
tampoco
es
nuestra
intención
realizar
ejercicios
de
ciencia
ficción.
El
principal
obje8vo
de
Ofilab
es
otear
el
horizonte
del
medio
plazo,
abordando
ejercicios
de
diseño
conceptual
que
nos
permitan
visualizar
hacia
dónde
vamos.
Pero
Ofilab
también
8ene
el
obje8vo
de
promocionar
a
los
jóvenes
diseñadores,
dándoles
la
oportunidad
de
abrirse
camino
en
el
apasionante
mundo
del
diseño
de
oficinas.
Porque
los
nuevos
diseñadores
no
lo
8enen
fácil.
Porque,
además,
no
existe
una
enseñanza
especializada
en
el
diseño
para
las
oficinas.
Y
porque
8enen
mucho
que
aportar,
en
la
medida
en
que
nadie
mejor
que
ellos
para
insuflar
imaginación
y
frescura
en
un
sector
cuya
transformación
va
estar
liderada
por
la
progresiva
incorporación
de
la
Generación
Y,
con
su
dominio
de
las
TICs
y
su
familiaridad
con
las
redes
sociales.
Ofilab
nace,
por
lo
tanto,
con
cinco
obje8vos:
-‐explorar
nuevos
conceptos
de
oficinas
-‐provocar
una
reflexión
social
sobre
sus
implicaciones
-‐sensibillizar
a
las
empresas
sobre
la
importancia
-‐mejorar
la
cualificación
para
el
diseño
de
oficinas
-‐promover
a
los
jóvenes
diseñadores.
Las
ac8vidades
de
Ofilab
se
ar8cularán
en
torno
a
4
ejes:
-‐un
ciclo
anual
de
conferencias
sobre
las
tendencias
de
evolución
de
las
oficinas
en
las
principales
escuelas
de
diseño.
-‐un
workshop
de
diseño
anual,
de
una
semana,
con
un
grupo
de
jóvenes
diseñadores
seleccionados.
-‐un
ciclo
de
conferencias,
durante
el
workshop,
a
cargo
de
reconocidos
especialistas.
-‐una
web
propia
en
la
que
se
irán
recopilando
y
compar8endo
las
tendencias
de
evolución
más
significa8vas
que
afectan
al
diseño
de
oficinas,
y
en
el
que
se
irán
mostrando
los
resultados
de
los
sucesivos
workshops.
4. TEMA:
diseño
de
un
espacio
celular
para
un
equipo
de
30
personas
Par8mos
de
la
idea
de
una
empresa
con
una
estructura
celular,
organizada
en
torno
a
equipos
de
trabajo
con
amplía
autonomía
que
funcionan
por
obje8vos:
-‐
trabajo
crecientemente
crea8vo
basado
en
la
colaboración
-‐
amplia
autonomía
para
organizar
el
trabajo
y
el
espacio
encada
célula-‐
elevada
par8cipación,
implicación
y
corresponsabilidad
de
cada
trabajador
-‐
organización
del
equipo
en
red,
poco
jerarquizada
-‐
enfocado
a
la
Generación
Y:
mul8tarea,
par8cipa8va,
hiper-‐comunicada,
social...
-‐
elevada
interacción
entre
las
diferentes
células
-‐
breakspaces,
servicios
comunes
y
salas
de
reunión
exteriores
a
las
células
En
síntesis,
un
nuevo
enfoque
del
espacio
de
trabajo
en
línea
con
los
conceptos
desarrollados
por
Myerson
y
Ross
en
el
libro
"La
oficina
del
siglo
XXI":
-‐
una
oficina
narra8va,
en
cuanto
espacio
de
experiencia
de
la
marca
-‐
una
oficina
nodal,
en
cuanto
espacio
de
intercambio
de
ideas
e
información
-‐
una
oficina
vecinal,
en
cuanto
espacio
de
interacción
social
y
desarrollo
personal
CUESTIONES
CLAVE
PARA
EL
DISEÑO
DEL
ESPACIO
CELULAR
La
separación
intercelular:
-‐aislamiento
e
in8midad
del
equipo
de
trabajo
-‐transparencia
y
comunicación
con
el
resto
de
los
equipos
exteriores
-‐soporte
comunicación
iden8dad
del
equipo
Los
puestos
de
trabajo:
-‐trabajo
personal,
concentración
e
in8midad
-‐interacción
permanente
con
otros
compañeros
-‐interacción
ocasional
de
todo
el
grupo
-‐movilidad
y
hotdesking
-‐integración
de
colaboradores
ocasionales
externos
La
implementación
de
las
TICs
-‐wireless
y
cloud
compu8ng
-‐everywhere
screens
-‐videoconferencia
Los
servicios
comunes
-‐archivo
compar8do
-‐impresión,
digitalización
-‐taquillas
personales
La
iden8dad
corpora8va
-‐iden8dad
de
la
marca-‐empresa
-‐iden8dad
del
equipo
El
ambiente
-‐regulación
sonido,
iluminación,
clima8zación
-‐mood
variable:
es8mulante,
relajante,
concentración
La
Humanización
-‐personalización
-‐sostenibilidad
-‐
ergonomía
y
diseño
inclusivo
Briefing
del
Workshop
2010
5. Convocatoria
del
Workshop
Con
objeto
de
llegar
a
los
diseñadores
más
jóvenes,
se
contactó
con
las
principales
escuelas
de
diseño
de
toda
España,
se
realizaron
dos
presentaciones
(Elisava
en
Barcelona,
IED
en
Madrid),
y
se
divulgó
a
través
de
Internet,
con
una
amplia
difusión
a
través
de
blogs
de
diseño
y
de
diversas
redes
sociales.
Aunque
inicialmente
estaba
previsto
otorgar
6
becas,
considerando
la
calidad
de
las
más
de
300
candidaturas
recibidas,
se
ampliaron
finalmente
a
9.
Desarrollo
del
Workshop
2010
Desarrollo
del
Workshop
Durante
2
semanas,
los
9
diseñadores
seleccionados
estuvieron
conviviendo
y
trabajando
en
equipo
en
el
showroom
de
Ofita
en
Madrid.
Para
es8mular
su
crea8vidad
se
organizaron
3
conferencias
a
las
que
asis8eron,
además,
diferentes
arquitectos
y
clientes
de
Ofita,
los
cuáles
puedieron
comprobar
en
directo
el
desarrollo
del
workshop,
así
icomo
opinar
sobre
la
evolución
de
las
diferentes
propuestas.
6.
Propuesta
A:
Smart
Computer
TREND:
El
futuro
está
en
la
nube
la
progresiva
implantación
del
cloud
compu8ng,
basado
en
Internet
o
en
servidores
locales,
va
a
resultar
imparable,
debido
a
sus
innumerables
ventajas
en
cues8ones
de
seguridad,
economía,
opera8vidad
y
mantenimiento.
La
centralización
del
sogware
y
de
los
archivos
en
los
servidores
va
a
permi8r
que
cada
empleado
acceda
a
su
entorno
personalizado
desde
cualquier
terminal,
dentro
o
fuera
de
la
oficina,
facilitando
al
máximo
su
movilidad.
PROPUESTA:
Smart
Computer
conver8dos
en
meros
navegadores
de
escasa
potencia
equipado
con
memoria
de
estado
sólido,
el
reducido
consumo
de
los
terminales
permi8rá
que
sean
alimentados
por
baterías
recargadas
por
inducción,
lo
que
unido
a
su
conexión
inalámbrica
a
la
red,
liberará
a
los
ordenadores
de
todo
8po
de
cables.
La
incorporación
de
pantallas
tác8les,
junto
con
su
reducido
peso,
facilitará
su
uso
como
tablet
en
cualquier
lugar
y
circunstancia.
wireless
wimax
land
teclado
proyectado
con
tecnología
LHD
iluminación
integrada
con
leds
orientables
alimentación
por
baterías
cargadas
por
inducción
pantalla
tácTl
gran
formato
7.
Propuesta
A:
Smart
Computer
wireless
wimax
land
pantalla
tácTl
gran
formato
TREND:
El
futuro
es
tácTl
el
espectacular
desarrollo
de
las
pantallas
tác8les,
refrendado
por
la
masiva
generalización
de
los
smartphones
y
de
las
tabletas,
están
revolucionando
la
forma
en
la
que
los
usuarios
interactúan
con
el
ordenador,
facilitando
un
acceso
mucho
más
intui8vo,
espontáneoo
y
amigable
a
la
información
digitalizada
PROPUESTA:
Smart
Computer
la
ligereza
y
la
autonomía
del
Smart
Comupter,
unido
a
su
interfaz
tác8l,
permi8rán
que
sea
u8lizado
como
tablet
en
cualquier
lugar
y
de
cualquier
forma,
en
la
medida
en
que
la
pantalla
reversible
facilitará
su
uso
como
tableta
inclinada
o
como
tableta
plana,
en
función
del
8po
de
uso
requerido
en
cada
caso.
tablet
reversible
alimentación
por
baterías
cargadas
por
inducción
8. hotdesking
TREND:
El
futuro
es
flexible
y
colaboraTvo
La
creciente
flexibilidad
inducida
por
una
mayor
movilidad
y
por
la
necesidad
de
conciliar
la
vida
familiar
y
profesional,
unido
al
desarrollo
de
las
TICs
y
a
la
progresiva
implantación
de
sistemas
de
trabajo
por
obje8vos,
impulsarán
la
generalización
de
los
puestos
de
trabajo
compar8dos
–
hotdesking.
La
evolución
hacia
una
economía
del
conocimiento,
basada
en
tareas
más
crea8vas
y
que
requieren
un
mayor
volumen
de
información,
potenciarán
múl8ples
formas
de
trabajo
colabora8vo,
las
cuales
se
alternarán
de
forma
constante
y
con8nuada
con
el
trabajo
individual.
Propuesta
B:
Team
Workplace
PROPUESTA:
Team
Workplace
Los
puestos
de
trabajo
individuales
evolucionarán
hacia
“bases”
de
trabajo
en
equipo
de
“geometría
variable”,
las
cuales
permi8rán
pasar
del
trabajo
individual
a
la
colaboración
puntual,
al
trabajo
en
grupo
o
a
una
presentación
sin
moverse
del
si8o.
Y,
en
la
medida
en
que
una
persona
formará
parte
de
varios
equipos,
el
hotdesking
permi8rá
que
estos
se
configuren
según
los
requerimientos
de
cada
ac8vidad.
colaboración
puntual
Reunión
trabajo
individual
trabajo
individual
creaTvo
9. hotdesking
colaboración
puntual
Reunión
presentación
trabajo
individual
trabajo
individual
creaTvo
TREND:
El
futuro
es
visual
La
información
audiovisual
adquirirá
cada
día
un
mayor
protagonismo,
demandando
monitores
de
gran
tamaño.
Pero
para
el
trabajo
en
equipo,
será
necesario
contar,
además,
con
pantallas
de
gran
dimensión
que
faciliten
compar8r
la
información,
personalizar
el
ambiente
de
trabajo
y
potenciar
la
cohesion
del
equipo
con
el
resto
del
grupo
y
de
la
empresa.
PROPUESTA:
Team
Screen
Cada
mesa
de
trabajo
en
equipo
contará
con
una
pantalla
tác8l
de
gran
dimensión
integrada
en
el
muro
que,
además
de
servir
para
realizar
presentaciones
y
videoconferencias,
permitan
crear
un
ambiente
es8mulante,
canalizar
información
corpora8va
y
transmi8r
las
líneas
de
trabajo
del
equipo
al
resto
del
grupo
en
8empo
real.
Propuesta
C:
Team
Screen
10. hotdesking
colaboración
puntual
Reunión
presentación
trabajo
individual
trabajo
individual
creaTvo
SITUACIÓN:
Colaboración
dirigida
La
creciente
colaboración
con
consultores
externos,
así
como
la
necesaria
coordinación
con
otros
equipos
de
la
empresa
y
el
progresivo
aumento
de
ac8vidades
forma8vas,
otorgan
un
mayor
protagonismo
a
las
ocasiones
en
las
que
una
persona
8ene
que
realizar
una
presentación
al
equipo
con
un
amplio
apoyo
visual
,
a
la
par
que
estos
toman
notas
o
consultan
información
personal.
TEAM
SCREEN:
presentaciones
La
idoneidad
de
la
Team
Screen,
directamente
asociada
al
espacio
de
trabajo
del
equipo,
facilita
la
realización
de
presentaciones
sin
desplazarse
a
espacios
específicos,
mientras
que
la
u8lización
del
Smart
Comuter
como
tableta
plana
facilita
el
uso
de
los
recursos
personales
con
una
limpieza
total,
sin
elementos
que
dificulten
la
visualización
y
la
comunicación
entre
todos.
Propuesta
B+C:
Visual
Team
Workplace
11. hotdesking
Propuesta
B+C:
Visual
Team
Workplace
colaboración
puntual
Reunión
presentación
trabajo
individual
trabajo
individual
creaTvo
SITUACIÓN:
Colaboración
creaTva
La
importancia
de
la
innovación
otorga
una
creciente
importancia
a
la
crea8vidad,
y
ya
nadie
duda
de
que
esta
es
mucho
más
rica
y
fecunda
cuando
es
abordada
en
equipo,
lo
que
está
propiciando
el
recurso
constante
a
las
“tormentas
de
ideas”.
TEAM
SCREEN:
brainstorming
Team
Screen
cons8tuye
el
elemento
perfecto
para
la
realización
de
brainstormings
en
cualquier
momento,
al
permi8r
estrucuturar
y
compar8r
en
8empo
real
las
ideas
realizadas
por
cualquier
miembro
del
equipo.
12. hotdesking
colaboración
puntual
Reunión
presentación
trabajo
individual
trabajo
individual
creaTvo
Propuesta
B+C:
Visual
Team
Workplace
SITUACIÓN:
Colaboración
formal
En
un
sistema
de
trabajo
crecientemente
descentralizado,
las
labores
de
organización,
coordinación
y
seguimiento
son
cada
vez
más
frecuentes,
requiriendo
que
cada
persona
pueda
acceder
de
forma
inmediata
a
informaciones
y
contactos
personales,
así
como
compar8rlos
con
los
demás
asistentes,
en
medio
de
la
reunión.
TEAM
SCREEN:
datos
y
gráficos
Contando
con
el
apoyo
de
la
Team
Screen
para
proyectar
la
información
central
en
torno
a
la
que
se
estructura
la
reunión,
la
posibilidad
de
desplazar
los
Smart
Computers
a
los
laterales
permite
que
cada
asistente
consulte
y
comparta
informaciones
más
específicas,
sin
interferir
en
la
mesa
de
trabajo.
13. hotdesking
colaboración
puntual
Reunión
presentación
trabajo
individual
trabajo
individual
creaTvo
Propuesta
B+C:
Visual
Team
Workplace
SITUACIÓN:
Colaboración
puntual
face-‐to-‐face
La
importancia
de
la
información
en
la
economía
del
conocimiento
requiere
un
proceso
de
trabajo
basado
en
permanentes
consultas,
por
lo
que
el
Team
Workplace
se
ha
concebido
para
facilitar
pequeñas
colaboraciones
y
debates,
sobre
la
marcha
y
mediante
un
ligero
desplazamiento
del
Smart
Computer,,
con
la
persona
de
enfrente.
TEAM
SCREEN:
información
corporaTva
Team
Screen
es
un
instrumento
ideal
para
ar8cular
la
adecuada
implementación
de
estrategias
de
“marke8ng-‐in”,
basadas
en
el
alineamiento
de
los
empleados
con
la
cultura
corpora8va,
al
facilitar
la
comunicación
de
los
obje8vos
y
logros
de
la
empresa,
así
como
el
seguimiento
en
8empo
real
de
las
campañañas
de
comunicación.
14. hotdesking
colaboración
puntual
Reunión
presentación
trabajo
individual
trabajo
individual
creaTvo
Propuesta
B+C:
Visual
Team
Workplace
SITUACIÓN:
Colaboración
puntual
side-‐by-‐side
La
importancia
de
la
información
en
la
economía
del
conocimiento
requiere
un
proceso
de
trabajo
basado
en
permanentes
consultas,
por
lo
que
el
Team
Workplace
se
ha
concebido
para
facilitar
la
navegación
conjunta
sobre
la
marcha,
con
la
persona
de
al
lado,
mediante
un
ligero
desplazamiento
del
Smart
Computer,.
TEAM
SCREEN:
red
social
Team
Screen
puede
conver8rse
en
un
soporte
estratégico
para
la
configuración
y
desarrollo
de
las
redes
sociales,
tan
importantes
para
incen8var
el
espíritu
de
equipo.
Al
poder
conver8rse
conver8rse
en
un
“muro”
que
muestra
en
8empo
real,
de
forma
pública
y
abierta,
su
dinámica,
situa
a
la
red
social
en
el
paisaje
de
la
vida
real.
15. hotdesking
colaboración
puntual
Reunión
presentación
trabajo
individual
trabajo
individual
creaTvo
Propuesta
B+C:
Visual
Team
Workplace
SITUACIÓN:
Trabajo
individual
Aunque
una
gran
parte
del
trabajo
individual
será
realizado
fuera
de
la
oficina,
siempre
será
necesario
realizar
tareas
individuales.
El
Team
Workplace
permite
ser
configurado
para
que
una
persona
pueda
centrarse
en
su
trabajo,
a
la
par
que
man8ene
abiertas
todas
las
posibilidades
de
colaboración
enumeradas
sin
moverse
del
si8o.
TEAM
SCREEN:
ambientación
Team
Screen
puede
conver8rse
en
un
soporte
para
realizar
proyecciones
que
reflejen
diferentes
estados
de
ánimo,
adecuados
a
la
naturaleza
del
trabajo
ealizado
en
cada
momento,
contribuyendo
a
la
personalización
del
ambiente
visual
de
la
oficina,
a
la
par
que
sirve
de
indicador
del
8po
de
comportamiento
que
todos
deben
mantener.
16. campana
acúsTca
TREND:
El
futuro
es
personalizable
La
creciente
demanda
de
una
mayor
humanización
de
la
oficina
requiere
una
progresiva
adaptación
del
espacio
a
las
necesidades
fisiológicas
(ergonomía
y
confort)
y
psicológicas
de
los
equipos
de
trabajo.
Y
en
la
medida
en
que
aumenta
la
diversidad
de
tareas
realizadas,
se
ar8cularán
sistemas
de
control
variable
y
personalizado.
Propuesta
D:
Ambient
Team
sonido
personalizado
iluminación
personalizada
PROPUESTA:
Ambient
Team
El
Ambient
Team
es
una
campana
que
amor8gua
el
sonido,
a
la
par
que
permite
la
regulación
personalizada
del
sonido
y
la
iluminación
del
Team
Workplace.
La
autonomía
del
Smart
Computer
permite
el
uso
de
cualquier
8po
de
superficie
como
mesa
de
trabajo,
facilitando
la
expresión
de
la
imagen
corpora8va
del
equipo
o
de
la
empresa
por
medio
de
su
personalización.
Archivo
personalizado
Mesa
personalizable
17. flexibilidad
Propuesta
E:
Flex
Par88on
TREND:
El
futuro
es
flexible
La
gran
diversidad
de
ac8vidades
realizadas
dentro
de
una
célula
de
trabajo,
junto
con
la
geometría
variable
de
los
equipos,
requiere
que
el
espacio
de
trabajo
sea
fácilmente
reconfigurable,
facilitando
la
creación
de
espacios
reducidos
temporales
con
un
buen
nivel
de
aislamiento
acús8co
y
visual..
PROPUESTA:
Flex
ParTTon
Flex
Par88on
es
un
biombo
flexible
y
autoportante
muy
ligero,
lo
que
le
permite
ser
ubicado
en
torno
a
cualquier
espacio
que
se
quiera
aislar.
Posee
una
estructura
celular
fonoabsorvente,
así
como
iluminación
interior,
aportando
un
aislamiento
visual
y
acús8co
muy
elevado,
a
la
par
que
proporciona
un
ambiente
cálido
y
luminoso.
.
iluminación
ligereza
autoportante
Aislamiento
acúsTco
18. TREND:
El
futuro
es
corporaTvo
La
configuración
de
células
de
trabajo
en
equipo,
con
un
alto
nivel
de
flexibilidad,
requerirá
un
medio
de
comunicación
visual
central,
de
gran
en8dad,
que
canalice
todas
las
informaciones
rela8vas
a
la
marcha
y
la
coordinación
del
trabajo,
a
la
imagen
corpora8va
de
la
empresa
y
a
la
vida
social
del
grupo,
a
la
par
que
facilite
la
ac8va
par8cipación
de
sus
miembros,
bajo
la
lógica
de
las
redes
sociales.
Propuesta
F:
Wall
Screen
PROPUESTA:
Wall
Screen
basado
en
el
espectacular
desarrollo
de
la
tecnología
LED,
Wall
Screen
es
una
inmensa
pantalla
completamente
integrada
en
la
tabiquería
exterior
de
l
a
célula
de
trabajo,
convir8endo
la
entrada
en
un
espacio
de
comunicacióny
socialización
en
torno
a
la
información
proyectada.
El
área
más
accesible
será
mul8tác8l,
permi8endo
la
directa
interacción
de
los
usuarios
con
la
información.
información
social
área
tácTl
idenTdad
corporaTva
organización
acTvidades
ambientación
19. información
corporaTva
TREND:
El
futuro
es
corporaTvo
La
configuración
de
células
de
trabajo
en
equipo,
con
un
alto
nivel
de
flexibilidad,
requerirá
un
medio
de
comunicación
visual
central,
de
gran
en8dad,
que
canalice
todas
las
informaciones
rela8vas
a
la
marcha
y
la
coordinación
del
trabajo,
a
la
imagen
corpora8va
de
la
empresa
y
a
la
vida
social
del
grupo,
a
la
par
que
facilite
la
ac8va
par8cipación
de
sus
miembros,
bajo
la
lógica
de
las
redes
sociales.
Propuesta
F:
Wall
Screen
PROPUESTA:
Portable
Wall
Screen
Con
objeto
de
potenciar
una
mayor
flexibilidad,
así
como
su
adaptación
a
espacios
abiertos,
el
Portable
Wall
Screen
posee
una
estructura
autoportante
que
permite
ubicarlo
en
cualquier
lugar.
La
cara
posterior
es
aprovechada
como
ropero
y
espacio
para
taquillas
y
archivos
de
uso
personal,
cumpliendo
una
función
fundamental
en
la
configuración
de
sistemas
abiertos
y
basados
en
puestos
de
libre
asignación.
información
social
área
tácTl
idenTdad
corporaTva
organización
acTvidades
ambientación
20.
Propuesta
F:
Wall
Screen
colgadores
para
archivos
personales
ropero
archivador
modular
estantes
objetos
personales
TREND:
El
futuro
es
corporaTvo
La
configuración
de
células
de
trabajo
en
equipo,
con
un
alto
nivel
de
flexibilidad,
requerirá
un
medio
de
comunicación
visual
central,
de
gran
en8dad,
que
canalice
todas
las
informaciones
rela8vas
a
la
marcha
y
la
coordinación
del
trabajo,
a
la
imagen
corpora8va
de
la
empresa
y
a
la
vida
social
del
grupo,
a
la
par
que
facilite
la
ac8va
par8cipación
de
sus
miembros,
bajo
la
lógica
de
las
redes
sociales.
PROPUESTA:
Portable
Wall
Screen
Con
objeto
de
potenciar
una
mayor
flexibilidad,
así
como
su
adaptación
a
espacios
abiertos,
el
Portable
Wall
Screen
posee
una
estructura
autoportante
que
permite
ubicarlo
en
cualquier
lugar.
La
cara
posterior
es
aprovechada
como
ropero
y
espacio
para
taquillas
y
archivos
de
uso
personal,
cumpliendo
una
función
fundamental
en
la
configuración
de
sistemas
abiertos
y
basados
en
puestos
de
libre
asignación.
21. chip
RF
de
localización
Propuesta
G:
Hotstoring
TREND:
El
futuro
es
abierto
La
implantación
del
hotdesking
de
sistemas
de
taquillas
abiertas
que
puedan
ser
ocupadas
por
los
usuarios
ocasionales
de
cada
puesto
para
guardar
sus
enseres
personales
de
forma
sencilla
y
segura,
tanto
de
forma
puntual
como
por
varios
días.
Ello
se
conseguirá
por
medio
de
books
móviles,
que
permitan
un
cómod
despalzamiento,
o
por
sistemas
abiertos
con
cerraduras
digitales.
PROPUESTA:
Hotstoring
Taquillas
base
de
libre
disposición
con
cerradura
por
huella
dac8lar.
Equipadas
con
ruedas
y
asa,
puede
ser
recogida
en
un
parking
o
quedar
libremente
en
cada
puesto
a
disposición
de
cualquier
usuario
registrado.
Cuenta
con
una
pantalla
personalizable
que
indica
quien
lo
está
usando.
También
sirve
como
asiento
de
confidente.
movilidad
con
asa
y
ruedas
posible
uso
como
asiento
cerradura
personalizable
por
reconocimiento
digital
pantallas
idenTficación
22. chip
RF
de
localización
Propuesta
G:
Hotstoring
TREND:
El
futuro
es
comparTdo
La
espectacular
evolución
de
los
sistemas
de
ges8ón
documental,
la
extensión
de
la
firma
digital
y
la
progresiva
llegada
de
los
na8vos
digitales
terminarán
por
reducir
de
forma
significa8va
el
uso
del
papel
en
la
oficina.
Pero
siempre
habrá
documentación
en
papel,
la
cual
además
deberá
estar
centralizada
debido
tanto
al
hotdesking
como
a
la
necesidad
de
ser
compar8da
por
dis8ntos
miembros
del
equipo,
según
un
sistema
de
niveles
de
acceso.
PROPUESTA:
Hotstoring
Hotstoring
es
un
sistema
de
pequeños
archivos
modulares
centralizados
en
el
archivo
general.
Pueden
ser
extraídos
por
las
personas
autorizadas
y
acoplados
a
cualquier
taquilla
o
al
tablero
de
las
mesas,
quedando
registrada
en
todo
momento
su
ubicación
gracias
a
la
tecnología
RF.
Cuentan
con
una
pantalla
tác8l
que
informa
sobre
las
caractrís8cas
y
el
8po
de
documentación
que
con8enen.
movilidad
con
asa
y
ruedas
taquilla
base
de
libre
disposición
archivos
modulares
apilables
cerradura
personalizable
por
reconocimiento
digital
pantallas
idenTficación
23. chip
RF
de
localización
Propuesta
G:
Hotstoring
movilidad
con
asa
y
ruedas
taquilla
base
de
libre
disposición
archivos
modulares
apilables
cerradura
personalizable
por
reconocimiento
digital
pantallas
idenTficación
TREND:
El
futuro
es
comparTdo
La
espectacular
evolución
de
los
sistemas
de
ges8ón
documental,
la
extensión
de
la
firma
digital
y
la
progresiva
llegada
de
los
na8vos
digitales
terminarán
por
reducir
de
forma
significa8va
el
uso
del
papel
en
la
oficina.
Pero
siempre
habrá
documentación
en
papel,
la
cual
además
deberá
estar
centralizada
debido
tanto
al
hotdesking
como
a
la
necesidad
de
ser
compar8da
por
dis8ntos
miembros
del
equipo,
según
un
sistema
de
niveles
de
acceso.
PROPUESTA:
Hotstoring
Hotstoring
es
un
sistema
de
pequeños
archivos
modulares
centralizados
en
el
archivo
general.
Pueden
ser
extraídos
por
las
personas
autorizadas
y
acoplados
a
cualquier
taquilla
o
al
tablero
de
las
mesas,
quedando
registrada
en
todo
momento
su
ubicación
gracias
a
la
tecnología
RF.
Cuentan
con
una
pantalla
tác8l
que
informa
sobre
las
caractrís8cas
y
el
8po
de
documentación
que
con8enen.
24.
Propuesta
H:
Farm
Break
TREND:
El
futuro
es
ecológico
y
natural
La
necesidad
de
recuperar
un
equilibrio
emocional
nos
empuja
a
prestar
una
creciente
atención
a
la
naturaleza,
a
la
alimentación
sana
y
natural
y
a
la
interaccion
social,
propiciando
el
desarrollo
de
ac8vidades
lúdicasy
par8cipa8vas
que
es8mulen
el
espíritu
de
equipo,
así
como
la
creación
de
un
entorno
armonioso
y
sustentáble.
El
desarrollo
de
los
"huertos
urbanos"
o
el
éxito
de
Framville
entre
los
ejecu8vos
es
una
clara
prueba
de
ello.
PROPUESTA:
Farm
Break
Configuración
de
un
área
social
de
la
célula
como
un
"huerto
urbano"
que
aporte
una
ambientación
armoniosa
al
espacio
de
trabajo,
enfa8ce
los
valores
ecológicos
de
la
empresa
y
proporcione
un
espacio
de
relax
e
interacción
social
más
relajante,
a
la
vez
que
es8mula
una
ac8vidad
compar8da
con
una
recompensa
simbólica
muy
especial:
nuestras
propias
hortalizas.
25.
Propuesta
I:
Casual
Place
TREND:
El
futuro
es
informal
La
configuración
"formalista"
de
las
oficinas,
basadas
en
la
representacióndel
poder
y
la
jerarquía,
está
evolucionando
hacia
una
concepción
más
dinámica
y
espontánea,
potenciándose
espacios
más
diversos
e
informales
que
potencien
la
crea8vidad,
la
reflexión
y
la
cooperación
ocasional,
a
la
par
que
contribuyan
a
promover
y
divulgar
la
cultura
de
la
empresa.
PROPUESTA:
Casual
Place
Espacios
de
trabajo
y
descanso
informales
que
favorezcan
la
crea8vidad,
la
reflexión,
el
relax
y
la
interacción
social.
Configurados
como
espacios
diversos,
abiertos
y
polivalentes,
deben
incorporar
un
mobiliario
muy
crea8vo
que
facilite
una
libertad
total
de
uso
y
proyecten
una
imagen
de
la
empres
en
sintonía
con
sus
valores
corpora8vosa
.
26.
Propuesta
I:
Casual
Place
TREND:
El
futuro
es
polivalente
La
creciente
ubicuidad
del
trabajo,
junto
con
el
aumento
de
la
diversidad
de
tareas
y
la
mul8plicación
de
las
formas
de
colaboración
inducirán
el
desarrollo
de
elementos
polivalentes,
que
puedan
transformarse
de
forma
rápida
y
sencilla
para
adecuarse
a
diferentes
usos,
aprovechando
las
inmensas
posibilidades
ofrecidas
por
el
espectacular
desarrollo
de
nuevos
materiales
y
la
sofis8cación
de
los
mecanismos.
PROPUESTA:
Tentempié
Módulo
pollivalente,
con
un
peso
inferior
que
le
permite
adoptar
diferentes
posiciones
con
el
objeto
de
servir
como
elemento
de
asiento
colec8vo,
de
reposo
y
reflexión
o
de
mesa
de
apoyo
ocasional.
Posee
un
sistema
de
anclaje
para
permi8r
el
acoplamiento
de
dos
módulos
en
posición
ver8cal
para
configurar
una
mesa
alta
estable.
27. transparencia
Biombos
flexibles
Wall
screen
Huerto
comunitario
área
reunión
tablet
reversible
TREND:
El
futuro
es
celular
La
configuración
de
equipos
de
trabajo
crecientemente
autónomos
y
organizados
en
networks
está
impulsando
el
desarrollo
de
nuevos
conceptos
de
oficinas
celulares,
basadas
en
la
copar8cipación,
la
corresponsabilidad
y
la
colaboración.
Orientadas
a
proyectos
concretos,
permanentes
u
ocasionales,
cada
célula
poseerá
un
elevado
nivel
de
autosuficiencia,
debiendo
albergar
una
gran
diverisdad
de
tareas
diferentes
y
potenciar
al
máximo
la
comunicación
y
la
cooperación
entre
sus
miembros.
PROPUESTA:
Celular
Team
El
concepto
de
Celular
Team
es
el
resultado
de
integrar
todas
las
propuestas
desarrolladas
en
el
workshop,
facilitando
el
desarrollo
de
una
gran
diversidad
de
tareas,
potenciando
todo
8po
de
ac8vidades
individuales
y
colabora8vas,
otorgando
el
máximo
protagonismo
a
la
información
visual
y
ofreciendo
un
entorno
personalizable,
es8mulante
y
humanizado
que
fomente
al
máximo
el
trabajo
crea8vo
y
el
espíritu
de
equipo..
Propuesta
Final:
Celular
Team
área
logísTca
y
recepción
team
screen
28. transparencia
Biombos
flexibles
Wall
screen
Huerto
comunitario
tablet
reversible
Propuesta
Final:
Celular
Team
área
logísTca
y
recepción
team
screen
TREND:
El
futuro
es
celular
La
configuración
de
equipos
de
trabajo
crecientemente
autónomos
y
organizados
en
networks
está
impulsando
el
desarrollo
de
nuevos
conceptos
de
oficinas
celulares,
basadas
en
la
copar8cipación,
la
corresponsabilidad
y
la
colaboración.
Orientadas
a
proyectos
concretos,
permanentes
u
ocasionales,
cada
célula
poseerá
un
elevado
nivel
de
autosuficiencia,
debiendo
albergar
una
gran
diverisdad
de
tareas
diferentes
y
potenciar
al
máximo
la
comunicación
y
la
cooperación
entre
sus
miembros.
PROPUESTA:
Celular
Team
El
concepto
de
Celular
Team
es
el
resultado
de
integrar
todas
las
propuestas
desarrolladas
en
el
workshop,
facilitando
el
desarrollo
de
una
gran
diversidad
de
tareas,
potenciando
todo
8po
de
ac8vidades
individuales
y
colabora8vas,
otorgando
el
máximo
protagonismo
a
la
información
visual
y
ofreciendo
un
entorno
personalizable,
es8mulante
y
humanizado
que
fomente
al
máximo
el
trabajo
crea8vo
y
el
espíritu
de
equipo..
29. FOTO
Juan
Carlos
Santos
Capa
Consultor
de
Marke8ng,
especializado
en
Análisis
de
Tendencias
Madrid
santoscapa@gmail.com
Consultor
de
Marke8ng
y
Diseño,
especializado
en
Análisis
de
Tendencias.
Ha
creado
una
metodología
propia
basada
en
el
análisis
del
discurso
simbólico
de
los
objetos
y
su
función
en
la
mediación
de
las
relaciones
sociales,
habiendo
desarrollado
diversos
Proyecto
Piloto
de
Artesanía
de
Vanguardia
en
Brasil,
Costa
Rica,
Canarias,
Galicia
y
Portugal.
Ha
coordinado
el
proyecto
europeo
AVANTCRAFT,
con
la
par8cipación
de
Francia,
Irlanda,
Portugal
y
España.
Gran
parte
de
sus
inves8gaciones
se
han
basado
en
los
numerosos
estudios
sectoriales
y
de
mercado
realizados
en
el
sector
del
mueble
para
diversas
Comunidades
Autónomas
y
para
las
mayores
empresas
y
asociaciones
del
país.
En
los
años
90
presidió
el
Ins8tuto
para
la
Promoción
del
Mueble
y
dirigió
la
asociación
FECOM,
integrada
por
las
prinicipales
cadenas
de
distribución
de
mobiliario.
Actualmente
es
consultor
de
FAMO,
realizando
el
Estudio
Anual
del
sector
y
los
Análisis
de
Coyuntura
Mensuales
del
mercado
de
Mobiliario
de
Oficina
Fundó
y
dirigió
la
sala
TRÁNSITOMADRID,
por
la
que
pasaron
las
empresas
de
diseño
más
avanzadas.
Ha
coordinado
las
exposiciones
Jovenews,
La
Otra
Mirada,
Costa
Rica
Chillout
y
DesaTos
y
organizó
los
Seminarios
Internacionales
Mogar,
en
la
Feria
Internacional
del
Mueble
de
Madrid.
A
lo
largo
de
su
trayectoria
ha
impar8do
cientos
de
conferencias
y
cursos
sobre
Diseño,
Marke8ng,
Comercialización
y
Consumo
en
España,
Irlanda,
Francia,
Dinamarca,
Portugal,
Brasil,
Argen8na,
México,
Uruguay,
Perú
y
Costa
Rica.
Actualmente
está
desarrollando
una
aplicación
de
su
metodología
de
análisis
a
las
tendencia
de
la
moda.
Ha
sido
profesor
de
Análisis
de
Tendencias
en
diversos
Master
del
IED
(Comunicación
y
Moda,
Diseño
Gráfico,
Publicidad,
Escapara8smo
e
Interiorismo)
y
en
el
Master
de
Marke8ng
y
Ges8ón
de
Marcas
de
Lujo
en
el
Ins8tuto
de
Empresa,
habiendo
impar8do
diversos
seminarios
en
Coca
Cola,
Diageo
(Guinnes,
Johny
Walker,
etc..)
y
Loewe.
Actualmente
es
profesor
de
Análisis
de
Tendencias
del
Centro
Superior
de
Diseño
de
Moda
(CSDMM)
y
de
Marlke8ng
en
el
Is8tuto
Europeo
di
Design.
COORDINADOR DEL WORKSHOP
FOTO
díez+díez
diseño
Javier
Díez/
José
Luis
Díez
28044
Madrid
(SPAIN)
+34
91
706
96
95
diezmasdiez@terra.es
www.diezmasdiez.com
Javier
Díez
es
diseñador
de
producto
por
la
Escuela
Experimental
de
Diseño
de
Madrid
y
junto
a
su
hermano
José
Luis
Díez,
interiorista,
forma
el
estudio
díez
+díez
diseño.
Han
desarrollado
proyectos
entre
otros
para
B.D
Ediciones
de
Diseño,
mago:urban,
MiSCeL·∙LàNia,
Escofet
1886,
Ecoralia,
Gitma,
Tecnología&Diseño
Cabanes,
Alpujarreña,
Mata,
Porcelanas
Bidasoa,
Ona,
Restaurante
Taxidermista,
Metalibérica,
ninetonine,
etc,
etc.
Poseen
un
Delta
de
Plata
(2005)
del
ADI-‐FAD
(Asociación
de
Diseñadores
Industriales-‐Fomento
de
las
Artes
y
el
Diseño)
así
como
un
Premio
de
la
AEPD
(2004)
(Asociación
Española
de
Profesionales
del
Diseño)
ambos
con
el
banco
GODOT.
En
el
año
2010
obtuvieron
el
premio
en
la
categoría
de
diseño
industrial
en
los
XIII
Premios
de
la
AEPD
con
los
bancos
DOVE,
producidos
por
MATA.
El
banco
MIRIÁPODO
fue
seleccionado
para
par8cipar
en
la
exposición
“Oyetos.
Conceptos
y
diseños
para
un
cambio
de
siglo”
celebrada
en
el
Museo
de
Artes
Decora8vas
de
Barcelona
(2006),
a
cuya
colección
permanente
ha
entrado
a
formar
parte.
Los
bancos
PLEAMAR
fueron
seleccionados
dentro
de
la
2ª
Biennal
de
la
Mediterrània
(2007)
pasando
a
formar
parte
de
la
colección
de
arte
del
Museo
Marí8mo
de
Barcelona.
El
banco
GODOT
fue
seleccionado
para
par8cipar
en
la
I
Bienal
Iberoamericana
de
Diseño
(2008)
celebrada
en
Madrid,
mientras
que
la
cuna/cama
NEO,
producida
por
ninetonine,
lo
fue
en
su
segunda
edición
(2010).
Juli
Capella
ha
seleccionado
a
díez+díez
diseño
como
uno
de
los
21
estudios
par8cipantes
en
el
libro
y
posterior
exposición
i8nerante
“BRAVOS
diseño
español
de
vanguardia”.
ASISTENCIA TÉCNICA
30. FOTO
Chris8an
Vivanco
1984
Barcelona
chris8an@chris8anvivanco.com
www.chris8anvivanco.com
Academic
forma8on
Master
in
Conceptualiza8on
and
Product
Development
by
Elisava
School,
Barcelona,
Spain
Graduated
with
an
honorary
men8on
as
Industrial
Designer
by
the
Habitat
Faculty,
U.A.S.L.P.,
San
Luis
Potosi,
Mexico
(2007)
Skills
Lateral
thinking
and
solu8ons
finder.
Interest
in
conceptual
and
research
stage
of
the
design
process.
Focused
to
the
genera8on
of
innova8on,
experience,
func8on
and
use.
Experience
Selected
as
one
of
the
"Youngs
designers
to
follow"
by
Wallpaper
2009
Co-‐founder
at
The
Emo8on
Lab
2009
-‐
>>>
Senior
Designer
at
DesignCode
2007
-‐
>>>
Senior
Designer
at
HTDS,
2007
-‐
>>>
Collaborator
with
AER
visual
studio
2009
Collaborator
with
Ramón
Úbeda
2008
–
2009
Collaborator
with
O}o
Canalda
2008
–
2009
Collaborator
with
Damaris&Marc
2007
–
2009
Collaborator
with
Inclusive
Studio
2008
DISEÑADOR
31. Petz
Scholtus
1980
Barcelona
petz@pokodesign.com
www.pokodesign.com
Petz
Scholtus,
nacida
en
Luxemburgo,
es
licenciada
en
eco
diseño
en
Goldsmiths
College,
Universidad
de
Londres
(2004).
Su
interés
por
el
diseño
sostenible
la
llevó
a
trabajar
en
lugares
tan
dispares
como
Pemba
(una
pequeña
isla
en
Tanzania),
Holanda
o
Barcelona.
Ahí
reside
y
trabaja
como
eco-‐designer
freelance
desde
2004,
diseñando
productos,
servicios
y
conceptos
sostenibles,
y
escribe
para
varios
medios,
entre
ellos
TreeHugger.com,
sobre
nuevas
tendencias
en
el
mundo
del
diseño
sostenible.
Desde
2006
es
profesora
de
diseño
sostenible
en
la
Escola
Superior
de
Disseny
Elisava
e
IED
Barcelona.
Petz
creó
el
estudio
Pöko
Design
en
2009,
centrado
en
diseñar
una
colección
de
productos
para
la
vida
urbana
que
respeten
el
medioambiente.
Adicionalmente,
el
estudio
está
involucrado
en
varios
proyectos
relacionados
con
la
sostenibilidad
y
el
diseño
como
el
blog
R3project,
que
describe
cómo
debe
ser
la
casa
sostenible;
o2Spain,
la
red
social
de
ecodiseño
en
España;
la
Barcelona
Green
Map
o
Pecha
Kucha
Barcelona,
un
evento
internacional
que
reúne
en
networking
a
los
jóvenes
diseñadores
de
las
principales
capitales
mundiales.
Affected,
tablero
de
corcho
para
Kikkerland
StuffBump,
almacenaje
de
pared
para
TreeHugger
We
Need
More
Trees,
campaña
2011,
Año
Internacional
de
los
Bosques
Corku8s
+
no
global
warming
FAN,
conceptos
DISEÑADORA
32. FOTO
Diego
Ramos
Barcelona
mail@diegoramos.es
www.diegoramos.es
EDUCACIÓN
2002
–
2004
MA
en
Diseño
de
Producto
Royal
College
of
Art
–
Londres
1996
-‐
2001
Graduado
Superior
en
Diseño
Industrial,
Eina
–
Barcelona
TRABAJO
2005
-‐
Actualidad
Diseñador
de
Producto
Freelance
para
empresas
como
Artquitect,
Alessi,
Majoral
(Londres
-‐
Barcelona
–
Madrid)
Marzo
2004
-‐
Abril
2004
Fabrica
-‐
Centro
de
inves8gación
de
Bene}on
EXPOSICIONES
2009
Gewerbermuseum
Winthertur
UNFOLDED
2009
Circulo
de
Bellas
Artes
CREACIÓN
INJUVE
2008
TOKYO
DESIGN
WEEK’08
2008
Centro
Dragao
do
Mar
do
Arte
y
Cultura
300
%
Diseño
Español
2007
Cripta
del
FAD
*BJECTS
2007
Museo
de
les
Arts
Decora8ves
de
Barcelona
OFFJECTES.
CONCEPTES
I
DISSENYS
PER
A
UN
CANVI
DE
SEGLE
2004
Royal
College
of
Art
Londres
THE
SUMMER
SHOW:
PART
TWO
2004
Galeria
Lower
Gulbenkian
Londres
WORK
IN
PROGRESS
2003
Galeria
Henry
Moore
Londres
WORK
IN
PROGRESS
2003
CCCB
Barcelona
Creuats/Cruzados/Crossed
PREMIOS
Beca
Injuve
-‐
Ministerio
de
Educació
2003
Seleccionado
premio
Injuve
para
la
Creación
Joven
2008
-‐
Ministerio
de
Igualdad
Premio
Dezeen
Container
Exhibi8on
–
Dezeen
Magazine
2008
Profesional
en
Incubación
-‐
La
Incubadora
del
FAD
2006
2nd
Premio
-‐
Museo
de
Qatar
2004
Finalista
-‐
Concurso
Garrads
2004
Mención
especial
-‐
Concurso
Pergo
2003
Finalista
-‐
Premio
CDIM
2002
IMÁGENES
PROYECTOS
DISEÑADOR
33. FOTO
Vanesa
Moreno
Serna
1982
Valencia
info@ooomydesign.com
www.ooomydesign.com
www.casse}eisnotdead
''OOO
My
Design'
es
un
estudio
de
arquitectura
y
diseño
que
ha
realizado
y
colaborado
en
proyectos
por
toda
Europa
y
Estados
Unidos,
diseñando
locales,
viviendas,
exposiciones,
mobiliario,
productos,
libros
y
videojuegos.
Su
proyecto
'Casse}e
is
not
dead',
ha
llevado
una
línea
muy
ecológica,
desarrollando
una
gama
de
productos
a
par8r
de
tecnología
obsoleta,
que
ha
tenido
una
gran
acogida
recibiendo
varios
galardones
de
ecodiseño.
También
‘OOO
My
Design’,
a
traves
de
la
web
pretende
ser
una
plataforma
para
jóvenes
diseñadores
que
se
auto-‐editan,
de
forma
que
éstos
puedan
dar
a
conocer
sus
trabajos
y
venderlos
directamente
al
usuario
final,
sin
intermediarios.
Recientemente
ha
fundado
el
colec8vo
mul8cultural
'All
start'
junto
con
Daniel
García
y
otros
diseñadores
provenientes
de
América,
Asia
y
Europa,
ofreciendo
soluciones
globales
a
nivel
mundial.
EXPOSICIONES
2010:
Exposición
"Casa
Pasarela".
Madrid
2010:
Exposición
DESIGNBOOM
mart
en
ICFF.
Nueva
York
2010:
Exposición
"DMY
design
fes8val".
Berlín
2010:
Exposición
"Talentos
Design".
Casa
América.
Madrid
2011:
Exposición
"ICONOS".
Galería
Pasaje
0.0.0.
Valencia
2011:
Exposición
"Salone
Satellite".
Milán
PREMIOS
2010:
Premio
al
proyecto
"Casse}e
is
not
dead".
Fundación
arte
y
derecho.
2010:
1er
Premio
concurso
"Talentos
Design"
a
la
página
web
"Casse}e
is
not
dead".
Fundación
Santander.
2011:
Finalista
concurso
"Your
Heineken"
de
ARCO
2011:
1er
Premio
concurso
de
diseño
de
muebles
"CETEM"
categoría
estudiante.
ARQUITECTO
34. FOTO
Anxo
López
González
1984
Lugo
escribe@anxolopez.eu
www.anxolopez.eu
www.dis8nguidos.net
Es
Ingeniero
Técnico
en
Diseño
Industrial
por
la
Universidad
Alfonso
X
el
Sabio
de
Madrid
y
está
a
punto
de
licenciarse
en
Publicidad
y
Relaciones
Públicas
por
la
Universitat
Oberta
de
Catalunya.
Anxo
cul8va
a
conciencia
una
compresión
innata
de
la
sociedad
red
y
los
nuevos
entornos
digitales.
Trabaja
como
consultor
independiente
en
proyectos
de
comunicación
y
diseño.
Ac8vidad
que
compagina
con
la
de
consultor
asociado
en
XVDMC
(www.xvdmc.es),
realizando
proyectos
de
análisis
estratégico
y
de
implantación
de
la
ges8ón
del
diseño
en
empresas
e
ins8tuciones
interesadas
en
mejorar
a
través
del
diseño
y
la
innovación.
Además
imparte
charlas
y
diferentes
programas
de
formación.
También,
como
emprendedor,
es
el
co-‐fundador
de
Miudo
(www.miudo.es),
una
8enda
en
linea
especializada
en
la
venta
de
vinos
y
espirituosos
seleccionados,
procedentes
de
Galicia.
Ha
trabajado
para
ins8tuciones
como
la
Fundación
Centro
G a l e g o
d a
A r t e s a n í a
e
d o
D e s e ñ o
(www.artesaniadegalicia.org),
el
Consello
da
Xuventude
de
Galicia
(www.cxg.org)
o
el
Centro
de
Artesanía
e
Deseño
(www.centrad.org).
En
el
pasado
fue
responsable
de
comunicación
y
marke8ng
de
la
Semana
Internacional
de
Cine
de
Autor
de
Lugo.
Es
co-‐fundador
y
coordinador
general
del
colec8vo
crea8vo
Proxecto-‐
ds
(www.proxectods.org).
Desde
este
colec8vo
ha
par8cipado
en
diferentes
proyectos
de
divulgación
vinculados
al
ámbito
del
diseño,
la
innovación
o
las
tendencias.
También
materializó
mediante
el
diseño
de
una
vajilla,
la
par8cipación
del
colec8vo
en
el
proyecto
europeo
Avantcrag.
Asimismo,
par8cipó
acercando
las
ideas
del
colec8vo
en
el
proceso
para
la
definición
de
usos
y
contenidos
de
la
Cidade
da
Cultura
de
Galicia
(www.cidadedacultura.org).
DISEÑADOR
35. fit a I r fi u 0
V8/@
d Tbd
d 8bg d8 bi uáT
bI 8
mi flM
pL
Y Y Y Md8 bi uáT
bI 8
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pL
Td zd p i 8 bIi óp 8dzICTbu j pT u 8bxi TIbdd di
u ud pubd ”
p8 z8 i ICT. i 8 bIi óp di 8Ci TbpTi I j pTi u
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IhuzflO i j Ipup bi L i 8IM TI ml i T xbxbdp i 8 s“b
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8áu Ci TT
Czu L i 8Ci Ti Ibdi i 8 dTbd dp8di CTl r
pul pT8 dp
p8 pCTpI i ICzdbpI ” i L j Ti II u xi fl yzi
Ti z8 u.8i di j Tpdz
CpI j Tpj bpIM
“j pIb
b, 8 i 8 u ud pubdOX i Tb di zi ICTI F+V+B
“j pIb
b, 8 i 8 dTbdO X I j I T i u F+V+BO i Tb di u
L zi l ui M
“j pIb
b, 8 i 8 X T á pfl i Ibá8 mpY F+V+BM i Tb di u
L zi l ui M
“j pIb
b, 8 i 8 u i 8
bO X8zdi F++8BMi Tb di uL zi l ui M
“j pIb
b, 8 i 8 u ud pubdOX i
Ti F++ÁBM
“j pIb
b, 8 i 8 u ud pubdOX i
Ti F++NBM
Vw Ti L bp pl bubT bp O p8
zTIp4X peE h 8pBM Tái 8h8M
mi bTMF++8M
Vw Ti L bp x 8di p z CdppTMX pl bub Tbp pz CdpTBM
ui L 8 8bMX zL l p8 i 8BMF+V+M
Vw Ti L bp l bC CM p8
z TI p4 X z i l ui z “bub TBM
“CTi L d zTMX bflp bpL l p L pdzuT BMF+V+M
i ui
bp8d p j T u eI i o8u di u X p8
zTIp di
zT
bB OL zi l ui z “bubT MX bI bIBMF+VVM
DISEÑADOR
36. FOTO
Juan
José
Gasca
1985
jjgascarubio@gmail.com
www.designthinkerandco.com
Por‹olio
www.lamamba.es
Januar
2011
-‐
March
2011:
Host
Global
Service
Jam
event
(www.globalservicejam.org/)
,
ci8es
Zaragoza
&
Valencia.
Januar
2011
-‐
Present:
Managing
Director
and
Founder
THINKERS
CO.,
consultancy
specializing
in
Crea8ve
Problem
Solving,
focused
in
the
aplica8on
of
Glocal
Thinking
to
develop
different
projects
in
the
areas
of
Innova8on,
Business
Design,
Service
Design,
Product
Design
and
Forma8on.
Human
Centered
Innova8on
experts.
October
2010
–
February
2011:
Interdisciplinary
team
collabora8on,
Service
Design
Mercedes
Benz,
Dealership
Department,
Stu}gart.
September
2009
–
November
2009:
Member
of
Organizing
C o m m i } e e
f r o m
t h e
C o n g r e s s
I N D I T E C
(www.congresoinditec.com.es)
September
2009
–
Present:
Director
and
organizer
of
Zaragoza
Design
Show
(www.zaragozadesignshow.com)
September
2009
–
November
2009:
Member
of
Organizing
C o m m i } e e
f r o m
t h e
C o n g r e s s
I N D I T E C
(www.congresoinditec.com.es)
April
2009
–October
2010:
Member
of
team
of
the
Polytechnic
University
of
Valencia
in
the
compe88on
MOTOSTUDENT
development
of
125-‐cc
motorcycle
(h}p://www.upvteam.com/)
April
2008
–
Present:
Crea8on
of
mul8disciplinary
design
group
THE
STUDIO
MAMBA
(h}p://lamamba.es/)
Design
Manager
and
Industrial
Designer.
April
2008
–
December
2010:
Junior
Design
Consultant.
Par8cipa8on
in
collabora8ve
projects
with
Dr.
Manuel
Mar8nez
Toran,
Senior
Lecturer
University
of
Valencia
Marcelo
Leslabay
design
consultant
and
EXPERIMENTA
magazine
founder
DISEÑADOR
37. FOTO
Oscar
Engroba
Folgueira
1985
Barcelona
oscarengroba@ateli-‐er.com
www.ateli-‐er.com
www.ateli-‐er.com/oscarengroba
Desde
2008
es
socio
fundador
junto
con
Ana
Roque
de
atelie*r,
estudio
con
reconocimiento
internacional
y
nacional,
con
base
en
Barcelona.
A
través
de
esta
plataforma
crea8va
desarrolla
proyectos
de
arquitectura
y
diseño.
Desde
2006
conjuntamente
colabora
con
despachos
internacionales
de
Barcelona,
Londres
y
Marruecos.
Ha
desarrollado
proyectos
tales
como
Casa
Decor
07
Barcelona
o
el
montaje
exposi8vo
para
la
‘Mostra
Internacional
Unión
Fenosa’
en
A
Coruña.
Durante
2008
y
2009
ha
sido
profesor
colaborador
del
Postgrado
de
Espacios
de
Trabajo
ELISAVA
Escola
Superior
de
Disseny
y
Profesor
de
Dibujo
en
ELISAVA-‐CIC
Ins8tució
Cultural
en
Barcelona.
Formación
2007
Barcelona
Máster
Diseño
del
Espacio
Interior.
ELISAVA
Escola
Superior
de
Disseny
2006
A
Coruña
Escuela
Técnica
Superior
de
Arquitectura
Graduado
Superior
Arquitectura
de
Interiores
Premios
2010
1o
Premio
Interna8onal
Design
Compe88on-‐
RAS
-‐
ACTAR
2009
3o
Premio
Exposición
de
la
Trienal
de
Arquitectura
de
Lisboa
2008
1o
Premio
Hormipresa
"Nuevos
Proto8pos
de
Viviendas
Prefabricadas"
DISEÑADOR