1. TECNOLOGO EN GESTION DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Aspectos más importantes de la estrategia
SENA
Centro de Gestión Administrativa
Tecnólogo en gestión de unidades administrativas
210601012. Aplicar tecnologías de la información teniendo en cuenta las necesidades
de la unidad administrativa
Bogotá D.C. – 11 de febrero
2013
Stefanny Paola Sierra Mendoza stefanny_12_12@hotmail.com
Cristian David Vargas Díaz cristian_27110@hotmail.com
Bogotá D.C., 8 de febrero de 2013

2. TECNOLOGO EN GESTION DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS
Contenido
1.1 ESTRATEGIA EMPRESARIAL ....................................................................................................... 5
1.1. Campos ..................................................................................................................................... 5
1.2. Análisis ...................................................................................................................................... 5
1.3. Gobierno ................................................................................................................................... 6
1.4. Decisiones ................................................................................................................................. 6
1.5. Historia ..................................................................................................................................... 7
1.6. Consultoría ................................................................................................................................ 7
1.7. Niveles de estrategia ................................................................................................................. 8
ILUSTRACIÓN 1 CAMPO DE DESARROLLO .................................................................................................... 5
ILUSTRACIÓN 2 ANÁLISIS ESTRATÉGICO....................................................................................................... 5
ILUSTRACIÓN 3 GOBIERNO CORPORATIVO .................................................................................................. 6
ILUSTRACIÓN 4 DECISIONES ESTRATÉGICAS ................................................................................................ 6
ILUSTRACIÓN 5 AUMENTO ........................................................................................................................... 7
ILUSTRACIÓN 6 LIDERAZGO .......................................................................................................................... 7
ILUSTRACIÓN 7 CONSULTORÍA DE ESTRATEGIAS ......................................................................................... 7
ILUSTRACIÓN 8 NIVELES DE ESTRATEGIA .................................................................................................... 8
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3. TECNOLOGO EN GESTION DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS
Tabla de hipervínculo
1. Imagen 1 campo de desarrollo
2. Imagen 2 análisis estratégico
3. Imagen 3 gobierno corporativo
4. Imagen 4 decisiones estratégicas
5. Imagen 5 aumento
6. Imagen 6 liderazgo
7. Imagen 7 consultoría de estrategias
8. Imagen 8 niveles de estrategias.
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4. TECNOLOGO EN GESTION DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS
Índice
A
J
Académico ............................................................... 5
Análisis ...................................................................... 5 Junta ........................................................................ 5
C M
Campos ..................................................................... 4 metas ....................................................................... 6
Consultoría ................................................................ 7 militar. ...................................................................... 6
corporativo................................................................ 5
crecimiento .............................................................. 4 O
objetivos................................................................... 6
D Operaciones ............................................................ 5
Decisiones ................................................................. 6 operativo: ................................................................. 5
Desarrollo .................................................................. 4
Directiva ................................................................... 5 P
dministración ........................................................... 5
Participación............................................................ 5
plan........................................................................... 4
E Profesionales .......................................................... 7
económicos ............................................................. 5
ejecutiva................................................................... 5 R
EMPRESARIAL............................................................ 4
época ....................................................................... 6 recursos ................................................................... 6
ESTRATEGIA .............................................................. 4 revolución ................................................................ 6
expandirse ............................................................... 4
S
F Social ....................................................................... 5
fundamentos ........................................................... 6
T
G Tecnología............................................................... 5
Gobierno ................................................................... 5
V
H Ventas ...................................................................... 5
Historia ...................................................................... 6
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5. TECNOLOGO EN GESTION DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS
1.1 ESTRATEGIA EMPRESARIAL
La estrategia se enfoca en lograr el 1crecimiento y 2expandirse
sobresaliendo de las demás empresas; por medio de un plan anticipado.
1.1. Campos de Desarrollo: Tienen
influencia directa o indirecta en los
siguientes:
 Académico.
 Empresarial.
 Social.
Ilustración 1 Campo de desarrollo
1.2. Análisis estratégico: Busca
resultados económicos de la
empresa.
Ilustración 2 Análisis estratégico
1
Capacidad de aumento en un empresa, ejemplo: Producción, capital, trabajadores, etc.
2
Lograr que la empresa este en mas lugares.
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6. TECNOLOGO EN GESTION DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS
1.3. Gobierno corporativo: La estrategia es diseñada por la 3Junta
Directiva.
a) Participación ejecutiva:
 Operaciones
 Administración
 Tecnología
b) Participación nivel operativo:
 Manufacturas
 Ventas
Ilustración 3 Gobierno corporativo
1.4. 4Decisiones estratégicas: Se basa en los 5recursos de la organización
y su estructura organizativa. El entorno también condiciona las decisiones
estratégicas de la empresa.
Ilustración 4 Decisiones estratégicas
La estrategia empresarial es una de los fundamentos más importantes dentro
del camino a recorrer por la empresa debido a que esta la llevara a cumplir con
sus 6metas u objetivos.
3
Reunión de personas pertenecientes a determinada entidad para tratar asuntos de la misma.
4
Escoger la idea apropiada para llegar a cumplir los objetivos.
5
Elemento utilizado para el beneficio de la empresa.
6
Final de un proceso; donde se obtienen los resultados deseados.
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7. TECNOLOGO EN GESTION DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS
Ilustración 5 Aumento
Ilustración 6 Liderazgo
1.5. Historia: Se remonta a la época en que se desarrollo la
revolución industrial. En el comienzo la estrategia fue utilizada en el
campo militar. En el enfoque empresarial se utiliza para competir con las
demás empresas y lograr llegar a los objetivos.
1.6. Consultoría de estrategias: Se entiende el apoyo externo de un grupo
de Profesionales hacia un 7Emprendedor, que desea 8cambiar o mejorar
el rumbo de su 9empresa, trabajando desde el punto de vista de que
aquella es un todo.
Ilustración 7 Consultoría de estrategias
7
Persona que cumple con ciertas características y tiene nuevas ideas.
8
Tomar otro camino, con el fin de mejorar.
9
Dedicada a fines económicos y comerciales.
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8. TECNOLOGO EN GESTION DE UNIDADES ADMINISTRATIVAS
1.7. 10Niveles de 11estrategia: Se encuentran 3 tipos de estrategia que
son:
Ilustración 8 Niveles de estrategia
10
Hace referencia a una ubicación.
11
Método a utilizar para cumplir los objetivos establecidos.
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