Esta presentacion te explica los retos y dificultades respecto a la conduccion de reunion. Tambien, le presentan como el Mind Mapping puede facilitar y ayudar la conducción de reunion, y permite reuniones exitosas.
Aspectos básicos para la gestión de reuniones, concepto y tipos de reuniones, el antes, el durante y el después de una reunión, forma de evaluar reuniones, conductas dificiles.
En el marco del proyecto de comunidades de práctica y equipos de innovación, dentro del Plan de Innovación Pública del Gobierno Vasco, preparamos este taller con ideas básicas sobre cómo conducir una reunión.
Aspectos básicos para la gestión de reuniones, concepto y tipos de reuniones, el antes, el durante y el después de una reunión, forma de evaluar reuniones, conductas dificiles.
En el marco del proyecto de comunidades de práctica y equipos de innovación, dentro del Plan de Innovación Pública del Gobierno Vasco, preparamos este taller con ideas básicas sobre cómo conducir una reunión.
Consultoría y Formación especializada en incrementar el rendimiento, eficacia, proactividad, compromiso y formas óptimas de trabajar de las personas, con el fin de que contribuyan al máximo en los resultados de negocio de la organización.
Caso Practico - Metodologias Apreciativasguest9341dd
Explicación de los que son los Diálogos Apreciativos, los fundamentos, el funcionamiento y beneficios.
Detalles
- ¿Por qué apreciativo?
- comparación con metotologías comunes de consultoría
- breve explicación de una práctica de los Diálogos Apreciativos (una entrevista Apreciativa)
Las organizaciones han convertido las reuniones en una herramienta de trabajo habitual.
Es fundamental que los profesionales conozcan las técnicas más usadas para conseguir que las reuniones se conviertan en un instrumento eficaz para trabajar.
Revisaremos también algunos conceptos que resultarán muy útiles cuando analicemos, en detalle, las reuniones de trabajo como herramienta fundamental para el trabajo en grupo.
Consultoría y Formación especializada en incrementar el rendimiento, eficacia, proactividad, compromiso y formas óptimas de trabajar de las personas, con el fin de que contribuyan al máximo en los resultados de negocio de la organización.
Caso Practico - Metodologias Apreciativasguest9341dd
Explicación de los que son los Diálogos Apreciativos, los fundamentos, el funcionamiento y beneficios.
Detalles
- ¿Por qué apreciativo?
- comparación con metotologías comunes de consultoría
- breve explicación de una práctica de los Diálogos Apreciativos (una entrevista Apreciativa)
Las organizaciones han convertido las reuniones en una herramienta de trabajo habitual.
Es fundamental que los profesionales conozcan las técnicas más usadas para conseguir que las reuniones se conviertan en un instrumento eficaz para trabajar.
Revisaremos también algunos conceptos que resultarán muy útiles cuando analicemos, en detalle, las reuniones de trabajo como herramienta fundamental para el trabajo en grupo.
Creada en los años ’40 del siglo XX en los Estados Unidos por el sociólogo Robert K. Merton como instrumento para investigar opiniones sobre asuntos sociales, la técnica del “focus group” pasa a tener en los años `70 un campo de aplicación principal en la investigación de mercado y el marketing. Se difunde sucesivamente en la investigación científica, en especial la sanitaria, y finalmente a partir de los años ’90 resurge el interés para su aplicación en un espectro mucho más amplio de disciplinas: desde la educación a la comunicación, la política, la sociología y la psicología social (Wilkinson, 2004)
Una presentacion de Signos en 10 diapositivas para saber quiénes somos, que hacemos y como lo hacemos. Conocer nuestras metodologías y herramientas para saber porqué funciona.
La comunicacion y sus funcionamientos: con estos Slides les presentamos el proceso de la comunicacion (transmision de mensajes), y sus especificidades. El comunicacion esta vinculada de varias maneras y no solamente la comunicacion verbal es impactante.
9. Organización
Definir el objetivo a alcanzar
mediante una reunión
Identificar los participantes requeridos
para alcanzar el objetivo de la reunión
Definir la duración máxima de la
misma (tan corta como sea posible)
Informar a los participantes del
objetivo y de la agenda a seguir
11. La Animación
Elemento CLAVE del éxito de la reunión
Apoyarse sobre un soporte visual
Establecer pautas de desarrollo
Usar colores e imágenes
12. Tres Fases de desarrollo
Fase de información / exploración
La información se encuentra centralizada o
descentralizada, lo evidente es el intercambio o la
exploración de información entre los participantes.
Fase de opinión / debate
Dirigidos por el animador, los participantes dan su
opinión al conjunto sobre los temas que hay que tratar.
Fase de toma de decisiones
Creación de la planificación de las acciones, con
fechas, prioridades y recursos.
13. Comunicación
Las palabras comunican un 7%
ƒ El tono de voz un 38%
ƒ La comunicación no verbal un 55%
14. El animador : Funciones
CLARIFICACION:
Asegurar el objetivo de la reunión
Hacer preguntas a los participantes para asegurar la comprensión por parte
de todos
CONTROL:
ƒEstablecer unas normas mínimas para permitir una comunicación adecuada
ƒImpedir el monopolio, estimular a los participantes, administrar el tiempo
RELAJACIÓN:
Eliminar la tensión, tranquilizar posibles situaciones conflictivas
DINAMIZACIÓN:
Crear motivación en el grupo para hacer algo, con el objetivo de no
desviarse del camino establecido
17. Beneficios Mind Mapping
construcción crea una dimensión participante a focalizarse
Mind Mapping de un mapa permite a losde grupo y evita que cada
ElLa Evita : Roces emocionales / Conflictos interpersonales / Censura
Detalle Detalle
participante piense deseguir el hilo de lae individual
en el tema tratado y manera aislada reunión
Global
Detalle
Visualizar la
información
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