Este documento describe la entrevista como un diálogo para conocer los aspectos más visibles del entrevistado. Explica que la entrevista es una herramienta útil en los procesos de selección para verificar los requisitos del puesto y conocer al individuo. También destaca la importancia de preparar bien la entrevista y evitar errores por parte del entrevistador para lograr el objetivo de seleccionar a las personas adecuadas que ayuden en los objetivos de la empresa.
2. LA
ENTREVISTA
Es un dialogo que se
realiza
para conocer los
aspectos
mas visibles del
entrevistado
1.- Establecer un
primer contacto con
el aspirante.
2.- Confirmar la
Información del C.V.
3.- Evaluar aspectos
de personalidad
1.- Invitar a los candidatos
2.- Revisar las Curriculas para
planear las preguntas.
3.- Organizar el espacio donde
se realizara la entrevista
4.- Darle la bienvenida y
proceder con la misma
1.- Entrevista No
estructurada.
2.- Entrevista
Estructurada
3. LA
ENTREVIS
TA
Ambiente de
la
Entrevista
El lugar debe estar
acondicionado:
1.- Una mesa redonda es lo
ideal.
2.- Debe evitarse sillas mas
altas que el entrevistado.
3.- No tener interrupciones
4.- No ventilar problemas de la
Oficina durante la entrevista
Errores del
entrevistador
1.- Hablar mas de un 30%
2.- Distraerse
3.- Interrumpir al candidato.
4.- sentarse absolutamente quieto.
5.- Hablar de el mismo
6.- Manifestar acuerdo o
desacuerdo.
7.- hacer gestos que distraigan al
entrevistado
8.- Ser interrumpido por el
telefono o por personas.
4. • La entrevista es la herramienta más utilizada en los
procesos de selección por ser una de las que más
información proporciona sobre los aspirantes. Es útil e
importante pero debe estar bien canalizada a fin de
lograr el objetivo que es conocer cara a cara al individuo
que se va a seleccionar, y verificar los requerimientos y
su relación con el puesto, a fin de descartar a los que no
reúnan los requisitos del puesto
La Entrevista es necesaria para conocer a estas personas quienes
ayudaran en el logro de los objetivos y metas de la empresa,
además de contratar personas ganadas a la idea de tener buena
interacción con la empresa y con intereses de la misma.
Las personas que se encargan de este proceso tiene la misión de
detectar cualquier falla que ponga en evidencia el buen
desarrollo del proceso de selección.