El documento describe los esfuerzos iniciales del presidente Alberto Fujimori para modernizar la pesquería peruana en 1991. Fujimori preguntó a un experto sobre la importancia del mar peruano y cómo mejorar la pesquería peruana sobre la chilena. El experto recomendó implementar un marco regulatorio efectivo y promover la inversión privada para aprovechar los recursos de forma sostenible. Fujimori estuvo de acuerdo y comenzó a implementar cambios radicales como una nueva ley de pesca y el proceso de

4. Modernizar la Pesquería Peruana: La visión estratégica del Ing. Alberto Fujimori Fujimori Ing. Jaime Sobero Taira 10 de junio del 2009 Conferencia

12. ESTADISTICAS DE DESEMBARQUE POR DESTINO Y TIPO DE ESPECIE (Miles de toneladas) 87.0 51.6 100.3 19.5 32.7 22.8 44.6 75.9 OTROS 31.5 38.3 37.2 38.1 31.7 48.8 15.2 56.2 COSTEROS 193.5 256.5 209.0 153.7 123.1 58.211 85.754 157.977 DEMERSALES 7,458.6 9,094.2 8,470.6 11,668.1 8,739.7 7,284.3 6,659.6 6,486.7 PELAGICOS 7,770.6 9,440.6 8,817.0 11,879.3 8,927.3 7,414.1 6,805.1 6,776.8 PESCADOS MARINOS 6,998.8 8,771.7 8,204.1 11,399.0 8,497.5 7,072.8 6,479.6 6,135.5 CONSUMO HUMANO INDIRECTO 872.0 745.3 818.2 769.2 640.6 491.3 434.7 706.3 CONSUMO HUMANO DIRECTO 7,870.8 9,517.0 9,022.3 12,168.2 9,138.1 7,564.1 6,914.3 6,841.8 TOTAL 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 AÑO

13. ESTADISTICAS DE DESEMBARQUE POR DESTINO Y TIPO DE ESPECI E (Miles de toneladas) 66.3 41.8 32.8 80.4 136.4 138.6 470.4 392.7 OTROS 38.1 41.0 48.8 53.0 51.7 66.5 65.3 77.5 COSTEROS 41.0 49.9 20.0 62.6 142.3 107.7 61.0 109.8 DEMERSALES 8,846.3 9,105.0 5,725.8 8,344.6 7,492.7 10,194.2 7,660.5 3,652.9 PELAGICOS 8,991.7 9,237.8 5,827.4 8,540.6 7,823.1 10,507.0 8,257.1 4,232.9 PESCADOS MARINOS 8,628.7 8,810.6 5,347.0 8,156.8 7,208.0 9,912.5 7,787.9 3,696.3 CONSUMO HUMANO INDIRECTO 771.6 807.9 750.5 617.7 788.3 751.5 643.1 651.4 CONSUMO HUMANO DIRECTO 9,400.3 9,618.5 6,097.5 8,774.5 7,996.3 10,664.0 8,431.0 4,347.7 TOTAL 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 AÑO

14. CONSUMO DE PRODUCTOS PESQUEROS 1990 -2009 Fuente: Ing. Jaime Sobero Taira

16. INSTITUTO TECNOLOGICO PESQUERO Avances tecnológicos, Cooperación Técnica, Programas de Alimentación, Reconocimientos

17. Ing. Alberto Fujimori Fujimori, Presidente de la Republica

19. Productos en conserva

20. Fichas técnicas conservas de anchoveta 1

21. Fichas técnicas, conservas de anchoveta, 2

22. Fichas técnicas conservas de anchoveta 3

23. Surimi de pescado Productos a partir de pulpa y surimi de pescado

24. Nuggetts de pescado Análogos a partir de surimi, imitación carne de cangrejo, langosta

25. Análogos productos a partir de surimi Anchoveta en conservas

28. Actividades en Comedores Populares

29. Programa ITP-PRONAA de distribución de pescado

31. Planta de surimi y salchichas de pescado

32. Planta de salchichas de pescado

37. Las empresas públicas peruanas en el año 1991 arrojaron un déficit económico de aproxima-damente 10´000,000 de dólares por día, lo cual representaba un promedio de USD.3,000’000,000 (Tres mil millones) de dólares al año. El proceso de privatización significó eliminar todo tipo de monopolio estatal en el sector pesquero y la eliminación de las deudas contraídas por las empresas públicas pesqueras. A través de la subasta pública fueron vendidas al sector privado, se incluyeron en el Programa de Privatización de la COPRI, las 21 fábricas de harina de pescado y las 5 refinerías de aceite de pescado de PESCAPERU (160 millones de dólares); Los complejos pesqueros regionales de EPSEP: Samanco (Ancash), Grau (Piura), EPERSUR (Ilo), y otros terminales pesqueros (10); CERPER la única empresa dedicada a dar certificaciones de calidad comercial y sanitaria a las empresas pesqueras privadas y públicas. INASA, empresa pública dedicada a la construcción, recepción y mantenimiento de embarcaciones pesqueras. En cuanto a FLOPESCA esta empresa pública fue liquidada y con el producto económico obtenido fueron canceladas las remuneraciones de los trabajadores. Proceso de Privatización de Empresas Públicas Pesqueras.

38. EMPRESAS PRIVATIZADAS POR MODALIDAD Y DISTRIBUCION DE LO PAGADO 1991-1994 (US Dólares) - 1 002 000 SUDAMERICANA DE FIBRAS 65 000 000 200 000 000 PETROLEOS DEL MAR 6/ - 2 931 313 REACTIVOS NACIONALES S.A. 30 000 000 25 414 029 EMPRESA DE TRANSPORTE AEREO DEL PERU 583 800 000 316 704 614 1 9 9 3 562 000 000 12 000 000 YACIMIENTO DE COBRE QUELLAVECO 5/ 137 000 000 120 000 000 EMPRESA MINERA DE HIERRO DEL PERU - 4 100 000 MINERO PERU COMERCIAL (MINPECO USA INC) 4/ - 6 564 611 QUIMICA DEL PACIFICO 2 000 000 806 896 INDUSTRIAS NAVALES S.A. 3/ - 11 066 486 BUSES DE ENATRUPERU 2/ 5 000 000 46 331 031 ESTACIONES DE SERVICIO DE PETROPERU + CIA.PERUANA DE GAS 1/ - 5 365 553 BANCO DE COMERCIO - 1 291 101 MINERA CONDESTABLE 706 000 000 207 525 678 1 9 9 2 Con Intervención de COPRI - 1 510 707 CIA.DE MINAS BUENAVENTURA - 1 083 140 SOGEWIESE LEASING - 2 593 847 1 9 9 1 Sin Intervención de COPRI 3 337 247 711 3 106 000 740 T O T A L PROYECTOS DE INVERSIÓN TRANSACCIÓN NETA EMPRESA

39. 120 000 000 212 120 000 EMPRESA DE DISTRIBUCION ELECTRICA DEL SUR 150 000 000 176 490 000 EMPRESA DE DISTRIBUCION ELECTRICA DEL NORTE - 1 001 510 EMPRESA PERUANA DE SERVICIOS PESQUEROS (ACTIVOS) 7/ - 103 289 130 CEMENTOS LIMA - 577 508 PARTICIPACIONES MENORES 11/ 1 000 000 4 400 000 COMPLEJO CARTAVIO (SOC.PARAMONGA LTDA.) 7/ 20 200 000 66 626 249 REFINERIA DE ILO 10/ - 2 498 373 TIERRAS DE CHAO (CHAVIMOCHIC) A/ - 1 254 764 LAR CARBON 1 565 247 711 1 391 426 909 ENTEL / CPT - 1 601 016 CERTIFICACIONES PESQUERAS DEL PERU 6/ 5 000 000 67 100 121 CEMENTOS YURA 2 000 000 6 500 000 FAB.DE CARTON CORRUGADO CHILLON (SOC.PARAMONGA LTDA.) 7/ 2 047 447 711 2 579 176 601 1 9 9 4 - 777 000 FLOTA PESQUERA DEL PERU 7/ 3 500 000 2 700 000 CONVERSION LIMA (SOC.PARAMONGA LTDA.) 7/ - 1 900 000 FABRICA DE ENVASES SANMARTI (SOC.PARAMONGA LTDA.) 7/ 485 300 000 35 446 690 CERRO VERDE S.A. 10/ - 25 246 250 PETROLERA TRANSOCEANICA S.A. 9/ - 6 150 000 BANCO POPULAR S.A. (SUCURSAL EN BOLIVIA) 8/ - 14 663 059 EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ALIMENTOS S.A. 7/ - 225 498 ERETRU DE TRUJILLO 7/ - 248 775 ERTUR DE AREQUIPA 7/

40. 6/ Leasing a 20 años (US$ 10 millones por año) por los activos de la empresa. El primer pago se realizó en noviembre de 1994. 5/ Incluye US$ 756000 de intereses por pago diferido. 3/ Fondos utilizados por Pesca Perú en racionalización de la empresa.4/ Fondos utilizados por MINPECO S.A. en el proceso de privatización. 2/ 25% pagado por los trabajadores con sus beneficios sociales y saldo a cobrar en 24 meses. 1/ Incluye US$ 452905 por intereses y S/.109300 por venta de bases de los grifos y de la refinería de Conchán. A/ En 1994 se encontraba en proceso de formalización. B/ Corresponde a SOLGAS. C/ Inversiones comprometidas. - 5 100 000 PLANTA PESCA PERU MOLLENDO A/ - 14 372 807 EMPRESA DE LA SAL 16/ - 5 930 000 PLANTA PESCA PERU CHIMBOTE CENTRO A/ - 19 658 800 CEMENTOS NORTE PACASMAYO 15/ - 8 900 000 PLANTA PESCA PERU CHICAMA 50 000 000 154 946 156 REFINERIA DE ZINC DE CAJAMARQUILLA 14/ 104 000 000 277 105 731 EMPRESA MINERA ESPECIAL TINTAYA 13/ - 2 555 206 NUEVAS INVERSIONES S.A. - 4 722 321 SINDICATO DE INVERSIONES Y ADMINISTRACION S.A. 30 000 000 51 000 000 BANCO INTERNACIONAL (INTERBANC) 12/

42. Hasta el año 1991 al haberse cobrado US$ 200 por cada tonelada de registro neto TRN por barco calamarero, no resultaba en nada ventajoso para el Estado peruano, ya que una flota con un total de TRN de 7,296 aproximadamente, equivalente a 20 buques (350 TNR c/u) pagaron por derecho de concesión de pesca sólo la suma de US$ 1´459,200. Y, todo esto como producto de concesiones que se hicieron en forma directa y poco transparente. En consecuencia, con la finalidad de superar las contradicciones que devenían de un manejo inadecuado del recurso calamar gigante “pota”, para lograr un mayor beneficio económico se optó por normar su explotación teniendo en consideración: la equidad de los postores para la entrega de las concesiones, lograr mayores ingresos al Estado peruano, mostrar transparencia en el proceso de otorgamiento y prever un manejo adecuado y racional de este temporal recurso hidrobiológico. En este contexto, inicialmente se asumió la venta del recurso calamar gigante “pota” por tonelada del recurso capturado. Se fijó a US$ 60 por tonelada capturada del recurso, obteniéndose al final final del proceso US$ 4´800,000. (flota calamarera de 7,296 TRN), ingreso mayor en un 329% en relación al cobro de US$ 200 por TNR anterior (US$ 1´459,200). Posteriormente, determinando los altos precios comerciales del calamar gigante en los tradicionales mercados asiáticos principalmente, se justificó el cobro de mayores derechos por concesiones de pesca, procediendo al cambio de modalidad de otorgamiento, por concurso público de ofertas. Al año 1992 los tres (3) Concursos Públicos de Ofertas para el Otorgamiento de Concesiones de Pesca de Barcos Calamareros, ha generado US$ 24´405,000. Y, al año 1996 (abril) estos concursos públicos generaron US$ 124´000,000 aproximadamente, de ingresos al Estado peruano. El Presidente Fujimori quedó satisfecho con esta nueva, modalidad para el otorgamiento de las concesiones de pesca del calamar gigante. En Tumbes, hizo el siguiente comentario: “A partir de la fecha las concesiones de pesca de esta especie ya no se entregarán por debajo de la mesa.”

46. Especialmente, en los puestos de vigilancia fronterizos de las Fuerzas Armadas del Perú: Base Naval de Iquitos (Río Nanay), provincia de Maynas, Departamento de Loreto; la Unidad de Producción Acuícola de Basnai, construida en el año 1992; el Proyecto fue conceptuado para realizar la experimentación de tecnologías de cultivo y la operación de un Centro Piscícola para la producción de peces nativos de la amazonía. Durante 1997 se cosecharon 1784 kg. de la especie paco, 527 kg. de boquichico, 1414 kg. de gamitana y 146 kg. de liza, los que totalizaron 3,871 kgs. de productos pesqueros que fueron comercializados en la ciudad de Iquitos. En la Base Naval de Iquitos (Río Nanay) se construyó la Unidad de Producción Acuícola de Aguas Calientes, que además de cumplir con los objetivos de Basnai, este proyecto incluyó el desarrollo de actividades de reproducción de peces nativos a través de la fertilización artificial para la obtención de semillas. En abril de 1977 se cosechó 5870 kg de gamitana, boquichico y sábalo cola roja. Iniciándose posterior-mente la siembra de 35,600 alevinos de las mismas especies.

73. KEIKO FUJIMORI Presidenta 2011