MASTERING ENGAGEMENT TEAM -Bussines Nerds- La organización creadora de conocimientos En esta ocasión revisaremos algunos puntos importantes de como las organizaciones pueden ser creadoras de conocimientos. Si quieres conocer más de Mastering Engagement Team Te esperamos en: PIMENTEL CONSULTORIA http://mx.linkedin.com/in/pimentelconsultoria/es MASTERING ENGAGEMENT TEAM GROUP https://www.linkedin.com/groups/MASTERING-ENGAGEMENT-TEAM-8219826?gid=8219826&mostPopular=&trk=tyah&trkInfo=tarId%3A1421350016175%2Ctas%3AMastering%20Engagement%2Cidx%3A1-1-1

1. LA ORGANIZACIÓN
CREADORA DE
CONOCIMIENTO.
Nonaka y Takeuchi.
MASTERING ENGAGEMENT TEAM

2. En este libro de 1995 los autores establecen:
1. La habilidad para
adquirir y aplicar
conocimiento se ha
convertido en el
factor clave del
éxito en la
transición de una
economía industrial
a una de la
información.

3. 2. Las organizaciones deben desarrollar
la capacidad de transferir su
conocimiento explícito a tácito.
El explícito son reglas, normas,
procesos y procedimientos y el tácito
es la experiencia de aplicación de lo
anterior, puesta en operación,
vía procesos de
ejecución - operación
claros y definidos.

4. 3. Para hacer la conversión señalada en el punto
anterior, las organizaciones deben servirse de los
siguientes cuatro procesos de
enseñanza-aprendizaje…

5. Socialización:
Como por ejemplo en la
tormenta de ideas o el
diálogo estratégico.

6. Externalización:
Vía el uso de analogías y
metáforas para explicar
ideas complejas.

7. De ideas, conceptos,
modelos etc., y la síntesis
de los mismos, para crear
nuevas ideas y
conocimientos.
Combinación:

8. Internalización:
A través de aprender de la
experiencia de otros o
la propia.

9. Amigos.
Alimentémonos
de ideas y
conocimientos,
para no morir
de inanición
intelectual.

10. M A S T E R I N G E N G A G E M E N T T E A M
http://mx.linkedin.com/in/pimentelconsultoria/esPimentel Consultoria
Pimentel Consultoria S.C. http://www.facebook.com/pimentelconsultoriasc
https://twitter.com/PimentelCSC@PimentelCSC