Organizacion Hospitalaria

1. ORGANIZACION
HOSPITALARIA EN
LA SOCIEDAD
ACTUAL

2. Integrantes
 Jose Luís Ramirez Vera
 Luís Américo Rosa Gómez
 Ana Paula Vieira
 Cláudio Bandeira de Quadros da Cunha
 Gustavo Aguiar de Sousa
 Israel Vinicius Amorim Santos
 Jecson Costa Santana
 Rafael Braga Silva
 Maria Luiza Ponce
Los Hermanos

3. HISTORIA
 A principios de siglo los
encargados de la administración de
los hospitales eran los religiosos.
 Cuando no estaba a cargo de un
religioso se confiaba en el médico
notable de la localidad o al
profesional amigo de la junta
directiva cuando esta existía
Amostra de Texto de Rodapé 3

4.  A raíz de la segunda guerra
mundial la actividad de dirección
hospitalaria fue tomando un
carácter más formal y en países
desarrollados se fue imponiendo el
criterio de competencia profesional
para dirigir este tipo de
establecimiento.
Amostra de Texto de Rodapé 4
HISTORIA

5. Hospitales
Modernos
 La gestión en el hospital moderno
implica características diferentes a
los hospitales de antes.
 Estos se mantienen
constantemente luchando para
mejorar la calidad de sus servicios
Amostra de Texto de Rodapé 5

6. Departamentos
hospitalarios
Modernos
constan de
 Administración
 Computación.
 Admisión.
 Central
esterilización.
 Comunicación.
 Emergencia.
 Mantenimiento /
Energía
 Nutrición
 Limpieza.
 Unidad de
Tratamientos
 Intensivos (UTI).
 Laboratorios.
 Lavandería.
 Materiales.
 Registros médicos.
 Enfermería.
 Fisioterapia.
 Planificación
 Radioterapia.
 Radiología.
 Servicio social.
 Servicio quirúrgico
Amostra de Texto de Rodapé 6

7. Clasificación del
Personal
 El personal de las instituciones
médico-hospitalarias se
clasifican en:
 • Personal Médico
 • Personal Para-Médico
 • Personal Administrativo
 • Personal de Servicios o
Intendencia.
Amostra de Texto de Rodapé 7

8. Personal
Médico
Amostra de Texto de Rodapé 8
• Que incluye los Médicos
cirujanos, clínicos, auxiliares de
diagnostico y
tratamiento, administrativos,
especialistas, generales y residentes,
internos y estudiantes de medicina.

9. Personal Para-
médico
Amostra de Texto de Rodapé 9
• Se consideran como para médicos
aquellos profesionales o trabajadores
especializados en realizar sus
funciones u oficios relacionados con
la medicina. Así se tiene dentro de
este grupo. Enfermeras generales,
especialistas, trabajadores sociales,y
jefe de archivo.

10. Personal
Administrativo
Amostra de Texto de Rodapé 10
• Es aquella que desarrolla funciones
determinadas
indirectas como:
Archivistas y bibliotecarios no
clínicos,almacenistas, oficinistas,
secretarias, técnicos de estadísticas.

11. Personal de
Intendencia
Amostra de Texto de Rodapé 11
• Están considerados los trabajadores
u operarios manuales como:
Motoristas, cocineras, lavanderas,
jardineros, vigilantes.

12. Objetivos de la
organización
Amostra de Texto de Rodapé 12
 Supervivencia
 Eficiencia
 Control
 Crecimiento
“La misión como objetivo de la
organización” Misión: Es la función
básica de la organización en la sociedad,
en términos de bienes y servicios.
Misión del Sistema Sanitario:
Promoción, prevención, recuperación y
rehabilitación de la salud

13. Organizaciones de
Salud
 La estructura de las organizaciones
de salud varía entre la burocracia
técnica, la burocracia profesional y
los sistemas de redes. Tal
diversidad se basa en la
complejidad de las organizaciones,
cultura, historia y estado de
desarrollo de las mismas
Amostra de Texto de Rodapé 13

14. Efectores de
Salud
 Es todo ámbito fijo o móvil de
diferentes propiedades o
dependencias, cualquiera sea su
complejidad, en que personal
sanitario asiste personas o grupos
humanos en los diversos niveles
de prevención. Cuando la
asistencia es domiciliaria la
vivienda misma se erige en efector
de salud
Amostra de Texto de Rodapé 14

15. La Institución
Hospital
 “Es un establecimiento médico-
asistencial con la misión de
atender la salud y la enfermedad
de las personas y los grupos
humanos, en forma ambulatoria y
en internación, en todos los niveles
de prevención. Puede ser general
o especializado, de propiedad
estatal, privada o de obras
sociales.
Amostra de Texto de Rodapé 15

16.  Conjunto de recursos (plantel
profesional y de personal, edificio,
instalaciones, equipos, material y
funcionamiento), que tiene
funciones asistenciales (todos los
niveles de prevención), docentes,
de investigación y de integración
para el cuidado de la salud y
enfermedad de la personas y la
comunidad.
Amostra de Texto de Rodapé 16

17. Estructura institucional
Hospitalaria
 Misiones y Funciones:
corresponde al objetivo final de la
institución y son establecidas por
los niveles superiores dentro de las
políticas y planes de salud que
correspondan (perfil de hospital).
 Organigrama: es la
representación gráfica y
esquemática de la estructura
jerárquica de un hospital u
organización sanitaria en un
Amostra de Texto de Rodapé 17

18.  Competencia: es la atribución
específica y exclusiva de un
órgano de desiciones o ejecución.
 Diagramas y Flujogramas:
descripción de lo que “entra” y de
lo que “sale” de un servicio,
departamento, hospital, etc.
 Normas: son las reglas generales
para situaciones cotidianas que
afectan las funciones del hospital.
Sirven para decidir, monitorear y
actuar (resoluciones,
disposiciones, etc.). Son la base de
la Auditoria Médica y de la
acreditación.
Amostra de Texto de Rodapé 18

19. Hospital Departamentalizado
Amostra de Texto de Rodapé

20. Evolución del
Hospital
 Dimensión tecnológica: se refiere al
equipamiento y conocimientos necesarios para
la prestación de servicios de calidad.
 Dimensión física: incluye la infraestructura de
ingeniería y de instalaciones requerida en el
funcionamiento de un hospital a nivel de
excelencia.
 Dimensión humana y gerencial: recae en los
RRHH y la capacidad gerencial que hacen
funcionar técnica, social y administrativamente
a un hospital moderno.
Amostra de Texto de Rodapé 20

21. Gestión Clínica
La mayor eficiencia de las organizaciones
sanitarias está vinculada a la buena práctica
médica y que para producirla el entorno
organizativo debe ser de una manera
determinada, y ello supone cambios en la cultura
organizativa, en la gestión del conocimiento
(tanto los clínicos-asistenciales como los de
organización) y en los procesos de
descentralización.
Amostra de Texto de Rodapé 21

22. Gestión
Clínica
Componentes
 Adecuada práctica clínica.
 Evidencia científica como la mejor forma de
gestionar la incertidumbre.
 Uso adecuado de los recursos disponibles.
 Gestión en manos de profesionales sanitaristas.
 Autonomía y libertad (descentralización de las
decisiones).
 Valoración no solo de la producción sino también
de la calidad del acto clínico.
 Dar respuestas al planteamiento de las
Amostra de Texto de Rodapé 22

23. Centro de Salud
 “Es la institución integral de la asistencia
médico ambulatoria, médico sanitaria y médico
social, que actua sobre el individuo y su
familia, su medio ambiente biológico, biofísico
y social con el objetivo de habilitarlos o
rehabilitarlos física, intelectual y moralmente
frente a las contingencias posibles o actuales
de la enfermedad, todo ello dentro de un radio
o núcleo determinado de la población.”
Amostra de Texto de Rodapé 23

24.  Estructura funcional y física en la que se
desarrollan todas las actividades propias de la
atención primaria en los terrenos de la
promoción, prevención, asistencia curativa y de
rehabilitación y reinserción social, así como la
de participación comunitaria.
 Rol: coordinación intersectorial y detección de
casos y problemas.
Amostra de Texto de Rodapé 24

25. Hospital y
Centro de
Salud
Distribución
de tareas
 Lo que no se hace o no puede hacerse en el hogar
o Centro de Salud (CS) deberá hacerse en el
Hospital y viceversa; no debe haber lagunas en el
sistema.
 Evitar la superposición y la competencia a fin de
prevenir gastos innecesarios que le restarían
eficiencia al CS y al hospital.
 El CS (o donde trabaje el equipo de salud) es el
lugar donde debería efectuarse el primer
diagnóstico y en el cual se prestaría asistencia
completa, integrada y continua.
 El Hospital es el lugar donde se llevarán a cabo
actividades que por alguna razón no pueden o no
Amostra de Texto de Rodapé 25

26. Centro de Salud
 “Es la institución integral de la asistencia
médico ambulatoria, médico sanitaria y médico
social, que actua sobre el individuo y su
familia, su medio ambiente biológico, biofísico
y social con el objetivo de habilitarlos o
rehabilitarlos física, intelectual y moralmente
frente a las contingencias posibles o actuales
de la enfermedad, todo ello dentro de un radio
o núcleo determinado de la población.”
Amostra de Texto de Rodapé 26

27. Conclusión de la
Organización Hospitalaria
en la Actualidad
 La organización actual de los servicios
sanitarios obedece a una dinámica de la
práctica de la medicina que ha estado vigente
con ligeros cambios en los últimos 50 años.
Esta organización proviene de la evolución de
los hospitales como núcleo central de la
asistencia médica, recogiendo la tradición de
los antiguos hospicios que habían sido la base
de la atención sanitaria en los siglos XVIII, XIX
y principios del XX. Esta evolución ha
consistido fundamentalmente en el desarrollo
de las especialidades médicas y quirúrgicas y
en la implementación de programas de
formación médica de post-grado específicos
para cada una de estas diferentes
especialidades. Simultáneamente a esta
evolución hospitalaria, y con mayor o menor
Amostra de Texto de Rodapé 27