Este documento habla sobre la planificación. Define la planificación como el proceso de establecer metas y elegir los medios para alcanzarlas. Citando varias fuentes, explica que la planificación consiste en decidir con anticipación qué actividades se realizarán, quién las llevará a cabo y cómo se hará para alcanzar los objetivos organizacionales. Finalmente, señala que la planificación es una herramienta útil que permite a las organizaciones posicionarse, anticiparse a amenazas y oportunidades del mercado, y adecuar

1. Valeria Iglesias Vásquez
C.I.: 23.577.098
Política Comunicacional

2. Los esfuerzos que se realizan a fin de cumplir objetivos y
hacer realidad diversos propósitos se enmarcan dentro de
una planificación. Este proceso exige respetar una serie de
pasos que se fijan en un primer momento, para lo cual
aquellos que elaboran una planificación emplean diferentes
herramientas y expresiones.

3.  “El proceso de establecer metas y elegir medios
para alcanzar dichas metas”. (Stoner, 1996).
 "Es el proceso de seleccionar información y
hacer suposiciones respecto al futuro para
formular las actividades necesarias para realizar
los objetivos organizacionales" (Terry, 1987).
 “Consiste en decidir con anticipación de lo que
hay que hacer, quien tiene que hacerlo, y como
deberá hacerse” (Murdick, 1994).

4. En otras palabras, la planificación es un método que
permite ejecutar planes de forma directa, los cuales serán
realizados y supervisados en función del planeamiento.
Cabe destacar que Stoner y Goodstein están de acuerdo
en que la planificación consiste en el proceso de
establecer metas y escoger la mejor manera de
alcanzarlas, y una vez se tenga todo claro pueda
emprenderse la acción. Otro autor, Ortiz dice que sirve
para saber de forma exacta qué cosas hará una
organización para lograr sus objetivos como empresa.

5. Por su parte, Ackoff asegura que sirve para anticiparse a
las acciones que es muy necesario realizar y la forma en la
que se hará, para conseguir que la empresa obtenga los
resultados que se espera en el tiempo establecido.
Por último, Terry dice que es un proceso en el que se
selecciona la información y se hacen suposiciones con
respecto al futuro, para poder establecer los objetivos de la
organización y las maneras en las que serán buscados
dichas metas.

6. Hoy día las posibilidades de realizar un buen planeamiento se
han visto favorecidas por el desarrollo de la informática
(tecnología), ha logrado mejorar y optimizar la capacidad de
almacenar, generar, procesar y transformar la información.
Es necesario la idea de la innovación, y gracias a las
tecnologías se ha facilitado la idea de la planificación y de
transmitir la información, Si una organización aspira a
permanecer sana debe plantearse objetivos realistas.
Es una herramienta que permite posicionarte en la organización,
saber las amenazas y oportunidades para ganar clientes,
posicionar, lanzar y/o retirar productos, en síntesis anticiparse y
adecuarse a los cambios del mercado y de la sociedad.