Zuly planificacion
•Descargar como RTF, PDF•
0 recomendaciones•20 vistas
El documento habla sobre la importancia de la planificación operativa a corto plazo para el éxito de las empresas. Explica que la planificación operativa implica establecer objetivos, tareas, responsabilidades, plazos y recursos para lograr los objetivos de la empresa de manera efectiva en el corto plazo. Además, señala que la planificación operativa permite anticiparse a desafíos, coordinar actividades y competir en el mercado nacional e internacional.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Planeacion (2)
La planeación es el proceso de analizar la situación actual, establecer objetivos y definir estrategias. Incluye análisis interno y externo, establecimiento de objetivos, formulación de estrategias, diseño de planes de acción, y tipos como planeación estratégica, táctica y operacional. La planeación es importante para reducir riesgos, aprovechar oportunidades y lograr los objetivos de una organización de manera eficiente.
Planeación estrategica
El documento proporciona información sobre el proceso de planeación. La planeación consiste en definir metas, establecer objetivos para alcanzar dichas metas, implementar estrategias y trazar programas para coordinar el trabajo. Se presentan diferentes tipos de planeación, formal e informal, y se explican los pasos para establecer metas, desarrollar planes, presupuestos y programación de actividades.
Planificacion
El documento define la planificación como un proceso mediante el cual se establecen metas y estrategias para alcanzar dichas metas antes de emprender la acción. Explica que la planificación incluye etapas como el diagnóstico, definición de objetivos, estrategias, plan, ejecución, medición y control. Además, distingue entre planificación prospectiva, estratégica, operativa y táctica en función de su alcance y horizonte temporal.
Importancia de la planificación
La planificación se organizan los elementos que conforman el proceso de aprendizaje, tomando en consideración los resultados del diagnostico pedagógico integral, el perfil del ciudadano y ciudadana a formar, finalidades de las áreas de aprendizaje, componentes, pilares, ejes integradores, estrategias y recursos de aprendizajes, indicadores, estrategias, instrumentos, tipos y formas de evaluación.
Planificacion estrategica
Este documento define la planificación estratégica y explica su importancia para el éxito empresarial. La planificación estratégica implica determinar las metas y posiciones futuras de una organización mediante el análisis e intuición, considerando el entorno cambiante. Es un proceso flexible que permite modificar los planes. Ayuda a establecer líneas de acción que orientan las decisiones y resultados futuros. Representa el punto de partida para un excelente desempeño empresarial y la herramienta necesaria para enfrentar desafíos,
Entienda todas las etapas del proceso de planificación estratégica
El documento explica las etapas del proceso de planificación estratégica para una empresa. Describe cinco modelos de planificación estratégica que incluyen etapas como determinar objetivos, analizar factores internos y externos, crear opciones estratégicas, decidir entre opciones y monitorear resultados. Cada modelo varía en su enfoque, desde uno básico para empresas nuevas hasta uno orgánico que se desarrolla de forma natural a través de valores compartidos y comunicación.
Planeacion de la produccion
El documento describe la planeación de la producción. La planeación de la producción consiste en decidir con anticipación los recursos como mano de obra, materias primas y maquinaria necesarios para alcanzar los objetivos de producción establecidos. Un plan de producción efectivo permite a una organización lograr eficiencia, eficacia y efectividad al definir con anticipación qué y cómo producir.
Estilos de planeación y tipos de planes
Este documento describe diferentes estilos y tipos de planeación. Explica la planeación tradicional, prospectiva, estratégica, operacional, táctica y participativa. También compara la planeación a corto plazo con la de largo plazo, y describe las fases de la administración presupuestaria, incluyendo la planeación, ejecución y control.
Recomendados
Planeacion (2)
La planeación es el proceso de analizar la situación actual, establecer objetivos y definir estrategias. Incluye análisis interno y externo, establecimiento de objetivos, formulación de estrategias, diseño de planes de acción, y tipos como planeación estratégica, táctica y operacional. La planeación es importante para reducir riesgos, aprovechar oportunidades y lograr los objetivos de una organización de manera eficiente.
Planeación estrategica
El documento proporciona información sobre el proceso de planeación. La planeación consiste en definir metas, establecer objetivos para alcanzar dichas metas, implementar estrategias y trazar programas para coordinar el trabajo. Se presentan diferentes tipos de planeación, formal e informal, y se explican los pasos para establecer metas, desarrollar planes, presupuestos y programación de actividades.
Planificacion
El documento define la planificación como un proceso mediante el cual se establecen metas y estrategias para alcanzar dichas metas antes de emprender la acción. Explica que la planificación incluye etapas como el diagnóstico, definición de objetivos, estrategias, plan, ejecución, medición y control. Además, distingue entre planificación prospectiva, estratégica, operativa y táctica en función de su alcance y horizonte temporal.
Importancia de la planificación
La planificación se organizan los elementos que conforman el proceso de aprendizaje, tomando en consideración los resultados del diagnostico pedagógico integral, el perfil del ciudadano y ciudadana a formar, finalidades de las áreas de aprendizaje, componentes, pilares, ejes integradores, estrategias y recursos de aprendizajes, indicadores, estrategias, instrumentos, tipos y formas de evaluación.
Planificacion estrategica
Este documento define la planificación estratégica y explica su importancia para el éxito empresarial. La planificación estratégica implica determinar las metas y posiciones futuras de una organización mediante el análisis e intuición, considerando el entorno cambiante. Es un proceso flexible que permite modificar los planes. Ayuda a establecer líneas de acción que orientan las decisiones y resultados futuros. Representa el punto de partida para un excelente desempeño empresarial y la herramienta necesaria para enfrentar desafíos,
Entienda todas las etapas del proceso de planificación estratégica
El documento explica las etapas del proceso de planificación estratégica para una empresa. Describe cinco modelos de planificación estratégica que incluyen etapas como determinar objetivos, analizar factores internos y externos, crear opciones estratégicas, decidir entre opciones y monitorear resultados. Cada modelo varía en su enfoque, desde uno básico para empresas nuevas hasta uno orgánico que se desarrolla de forma natural a través de valores compartidos y comunicación.
Planeacion de la produccion
El documento describe la planeación de la producción. La planeación de la producción consiste en decidir con anticipación los recursos como mano de obra, materias primas y maquinaria necesarios para alcanzar los objetivos de producción establecidos. Un plan de producción efectivo permite a una organización lograr eficiencia, eficacia y efectividad al definir con anticipación qué y cómo producir.
Estilos de planeación y tipos de planes
Este documento describe diferentes estilos y tipos de planeación. Explica la planeación tradicional, prospectiva, estratégica, operacional, táctica y participativa. También compara la planeación a corto plazo con la de largo plazo, y describe las fases de la administración presupuestaria, incluyendo la planeación, ejecución y control.
Planeacion
El documento describe la importancia de la planeación. Explica que la planeación es la primera etapa de cualquier proceso y permite prever obstáculos y adaptarse a cambios. También indica que sin planeación se hace las cosas con un alto grado de incertidumbre y es más difícil enfrentar obstáculos. Finalmente, señala que la planeación requiere establecer objetivos, considerar alternativas, y adaptarse a medida que se avanza en el proceso.
Planificacion empresarial
La planificación de empresa se presenta generalmente como el instrumento de la formulación y puesta en práctica de las decisiones estratégicas.
Planeacion
La planeación es el proceso fundamental de la administración que implica establecer metas y determinar cómo lograrlas. Involucra identificar las acciones necesarias, cuándo y cómo llevarlas a cabo, y quién será responsable. La planeación estratégica es el proceso de seleccionar las metas a largo plazo de una organización y establecer las políticas y programas para alcanzar dichas metas.
La Planeación
El documento describe la planeación como la función administrativa básica que implica establecer objetivos y las acciones necesarias para cumplirlos. Explica que la planeación es un proceso que comienza con los objetivos y define estrategias, políticas, planes y una organización para alcanzarlos. También cubre los tipos de planes, herramientas de planeación como la misión, visión, diagnóstico, objetivos, estrategias y presupuestos, así como los principios y pasos básicos del proceso de planeación.
Examen final
Este documento describe el proceso de planificación estratégica para las empresas. Explica que la planificación estratégica implica establecer objetivos y estrategias para lograrlos teniendo en cuenta las oportunidades y amenazas del entorno. También describe que la planificación estratégica incluye la formulación de planes a corto, mediano y largo plazo para implementar las estrategias y lograr los objetivos de la empresa. Finalmente, señala que el proceso de planificación estratégica implica definir la misión de la empresa, analizar
Estilos y tipos de planeación
Este documento describe diferentes estilos y tipos de planeación. Resume 13 estilos de planeación, incluyendo planeación estratégica, operacional, táctica, prospectiva, de investigación-acción, contingente, permanente, direccional, participativa, financiera y de sistemas de información. Explica que la planeación es un proceso administrativo que permite conocer un futuro deseado para la organización.
Estilos de planeación y tipos de planes
El documento describe diferentes estilos y tipos de planeación. Describe la planeación tradicional, prospectiva, estratégica, operacional, táctica, prospectiva, de investigación-acción, contingente, permanente, direccional, participativa, financiera, de sistemas de información y de administración del presupuesto. También explica la jerarquía de los tipos de planes y sus características.
Planeacion
La planeación es el proceso de elaborar un plan para alcanzar metas. Existen diferentes tipos de planeación como la estratégica, táctica y operativa. La planeación estratégica la realizan los directivos para analizar factores internos y externos y establecer objetivos a largo plazo. La planeación incluye etapas como el análisis del proyecto, definición de objetivos, identificación de recursos, plan de trabajo y evaluación de resultados.
Planificacion estrategica
El documento habla sobre la planificación estratégica y su importancia para el éxito de las empresas. Explica que la planificación estratégica es un proceso de reflexión que ayuda a establecer lineamientos de acción para orientar las decisiones y resultados futuros de una empresa. También destaca que la planificación estratégica permite una mejor organización, gestión y administración que facilita el cumplimiento de las metas de una empresa. En general, el documento enfatiza que la planificación estratégica es clave para el desempeño y éx
La importancia de la planificación
El documento define la planificación como un proceso para evaluar la situación actual, elegir entre opciones de acción, y trazar un camino para alcanzar objetivos. Explica que la planificación debe ser dinámica, facilitadora, integral, práctica, anticipatoria e instrumental. También destaca la importancia de la planificación para mejorar la toma de decisiones y lograr objetivos, y el papel de la informática en crear estrategias de planificación que consideren múltiples variables.
Planificacionestrategica
La planificación estratégica es un proceso fundamental para el éxito de las organizaciones. Permite establecer objetivos y estrategias para alcanzarlos, alineando los recursos de la empresa. La planificación estratégica analiza las condiciones del mercado y la competencia para guiar las decisiones de la empresa hacia el futuro. Es una herramienta útil para enfrentar desafíos y mejorar el desempeño organizacional mediante una mejor gestión.
Pensamiento estratégico
El documento describe el pensamiento estratégico y el planeamiento estratégico como herramientas importantes para guiar el futuro de una organización, a pesar de la incertidumbre. Explica que un plan estratégico efectivo incluye una misión, un análisis de situación, objetivos medibles, un plan de acción y un presupuesto. El propósito del planeamiento estratégico es establecer una visión y un camino para alcanzar las metas de una organización.
.
El documento presenta información sobre la planificación en Venezuela. Explica que la planificación se institucionalizó en 1958 con la creación de la Oficina Central de Coordinación y Planificación. También describe los diferentes tipos de planificación como la normativa, situacional y estratégica. Finalmente, destaca la importancia de la planificación para alcanzar los objetivos y el desarrollo tanto en empresas públicas como privadas.
Planificacion estrategica GESTION EMPRESARIAL
Este documento describe la planificación estratégica como un proceso fundamental para el éxito de las organizaciones. Explica que la planificación estratégica implica definir objetivos y estrategias para alcanzarlos teniendo en cuenta factores internos y externos. También destaca que la planificación estratégica es crucial para el desempeño de las empresas ya que ayuda a alinear los recursos con las metas y a anticiparse a los cambios en el entorno.
Planificación industrial
Proceso de Planificación Industrial Importancia y Principios de la Planificación. Planeación y Planes. Dirección Estratégica.
Planificación y organización
El documento describe las funciones de la planificación estratégica, organización y control en las empresas. La planificación estratégica implica establecer objetivos y factores como recursos, acciones, estudios de mercado y métricas de seguimiento. La organización consiste en asignar recursos y departamentos para llevar a cabo las tareas. El control evalúa el progreso hacia los objetivos y permite realizar correcciones.
Ensayo planficaciòn estratègica por Josè Orta
Este documento resume los conceptos clave de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo, y desarrollar estrategias para alcanzar dichos objetivos teniendo en cuenta factores internos y externos. También describe las tres etapas clave de la planificación estratégica: 1) declarar la visión, misión y negocio, 2) establecer objetivos operativos, y 3) desarrollar estrategias para lograr los objetivos. Final
Giovanny
El documento describe los conceptos clave de la planeación, organización y control en las organizaciones. Explica que la planeación permite a las empresas determinar sus objetivos y la mejor manera de alcanzarlos, y que la organización implica dividir el trabajo y asignar roles y responsabilidades. También destaca la importancia de los recursos como el dinero, materiales, tecnología e innovación para llevar a cabo las actividades planeadas.
Planificación estratégica
La planificación estratégica es un proceso sistemático que comienza con el establecimiento de metas organizacionales y define estrategias y políticas para lograr esas metas. También desarrolla planes detallados para implementar las estrategias y lograr los objetivos deseados. La planificación estratégica observa las consecuencias futuras de las decisiones actuales y también considera alternativas futuras para que una organización pueda tomar mejores decisiones en el presente. La planificación estratégica también es importante en el ámbito educativo para anticipar
5 Planeacion
La planeación es la selección de cursos de acción futuros para la empresa y requiere establecer objetivos, metas y formas de alcanzarlos. La planeación establece dirección, reduce incertidumbre, minimiza desperdicio y establece medidas de control. Existen diferentes tipos de planes como estratégicos, operacionales y funcionales, así como herramientas para la planeación como el plan de acción, presupuestos y programación de actividades.
Planificacion anual operativa v2003
Este documento describe la planificación operativa. Explica que la planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que describen lo que las diversas partes de una organización deben hacer para tener éxito. También señala que la planificación operativa es importante porque traduce el futuro al presente al ofrecer un mapa detallado de cómo alcanzar los objetivos, y porque permite clarificar las prioridades y responsabilidades organizativas. Además, explica que la planificación operativa incluye elementos como las actividades, el cronograma, los
2 conceptos de de planificación ambiental
La planificación implica establecer objetivos y elegir los medios para alcanzarlos. Involucra un proceso de toma de decisiones, anticipación del futuro y determinación de acciones. Existen dos tipos principales de planificación: la planificación estratégica a largo plazo y la planificación operativa que aplica los planes estratégicos en el día a día. La planificación proporciona guías y estándares de control para medir el desempeño y realizar correcciones si es necesario.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Planeacion
El documento describe la importancia de la planeación. Explica que la planeación es la primera etapa de cualquier proceso y permite prever obstáculos y adaptarse a cambios. También indica que sin planeación se hace las cosas con un alto grado de incertidumbre y es más difícil enfrentar obstáculos. Finalmente, señala que la planeación requiere establecer objetivos, considerar alternativas, y adaptarse a medida que se avanza en el proceso.
Planificacion empresarial
La planificación de empresa se presenta generalmente como el instrumento de la formulación y puesta en práctica de las decisiones estratégicas.
Planeacion
La planeación es el proceso fundamental de la administración que implica establecer metas y determinar cómo lograrlas. Involucra identificar las acciones necesarias, cuándo y cómo llevarlas a cabo, y quién será responsable. La planeación estratégica es el proceso de seleccionar las metas a largo plazo de una organización y establecer las políticas y programas para alcanzar dichas metas.
La Planeación
El documento describe la planeación como la función administrativa básica que implica establecer objetivos y las acciones necesarias para cumplirlos. Explica que la planeación es un proceso que comienza con los objetivos y define estrategias, políticas, planes y una organización para alcanzarlos. También cubre los tipos de planes, herramientas de planeación como la misión, visión, diagnóstico, objetivos, estrategias y presupuestos, así como los principios y pasos básicos del proceso de planeación.
Examen final
Este documento describe el proceso de planificación estratégica para las empresas. Explica que la planificación estratégica implica establecer objetivos y estrategias para lograrlos teniendo en cuenta las oportunidades y amenazas del entorno. También describe que la planificación estratégica incluye la formulación de planes a corto, mediano y largo plazo para implementar las estrategias y lograr los objetivos de la empresa. Finalmente, señala que el proceso de planificación estratégica implica definir la misión de la empresa, analizar
Estilos y tipos de planeación
Este documento describe diferentes estilos y tipos de planeación. Resume 13 estilos de planeación, incluyendo planeación estratégica, operacional, táctica, prospectiva, de investigación-acción, contingente, permanente, direccional, participativa, financiera y de sistemas de información. Explica que la planeación es un proceso administrativo que permite conocer un futuro deseado para la organización.
Estilos de planeación y tipos de planes
El documento describe diferentes estilos y tipos de planeación. Describe la planeación tradicional, prospectiva, estratégica, operacional, táctica, prospectiva, de investigación-acción, contingente, permanente, direccional, participativa, financiera, de sistemas de información y de administración del presupuesto. También explica la jerarquía de los tipos de planes y sus características.
Planeacion
La planeación es el proceso de elaborar un plan para alcanzar metas. Existen diferentes tipos de planeación como la estratégica, táctica y operativa. La planeación estratégica la realizan los directivos para analizar factores internos y externos y establecer objetivos a largo plazo. La planeación incluye etapas como el análisis del proyecto, definición de objetivos, identificación de recursos, plan de trabajo y evaluación de resultados.
Planificacion estrategica
El documento habla sobre la planificación estratégica y su importancia para el éxito de las empresas. Explica que la planificación estratégica es un proceso de reflexión que ayuda a establecer lineamientos de acción para orientar las decisiones y resultados futuros de una empresa. También destaca que la planificación estratégica permite una mejor organización, gestión y administración que facilita el cumplimiento de las metas de una empresa. En general, el documento enfatiza que la planificación estratégica es clave para el desempeño y éx
La importancia de la planificación
El documento define la planificación como un proceso para evaluar la situación actual, elegir entre opciones de acción, y trazar un camino para alcanzar objetivos. Explica que la planificación debe ser dinámica, facilitadora, integral, práctica, anticipatoria e instrumental. También destaca la importancia de la planificación para mejorar la toma de decisiones y lograr objetivos, y el papel de la informática en crear estrategias de planificación que consideren múltiples variables.
Planificacionestrategica
La planificación estratégica es un proceso fundamental para el éxito de las organizaciones. Permite establecer objetivos y estrategias para alcanzarlos, alineando los recursos de la empresa. La planificación estratégica analiza las condiciones del mercado y la competencia para guiar las decisiones de la empresa hacia el futuro. Es una herramienta útil para enfrentar desafíos y mejorar el desempeño organizacional mediante una mejor gestión.
Pensamiento estratégico
El documento describe el pensamiento estratégico y el planeamiento estratégico como herramientas importantes para guiar el futuro de una organización, a pesar de la incertidumbre. Explica que un plan estratégico efectivo incluye una misión, un análisis de situación, objetivos medibles, un plan de acción y un presupuesto. El propósito del planeamiento estratégico es establecer una visión y un camino para alcanzar las metas de una organización.
.
El documento presenta información sobre la planificación en Venezuela. Explica que la planificación se institucionalizó en 1958 con la creación de la Oficina Central de Coordinación y Planificación. También describe los diferentes tipos de planificación como la normativa, situacional y estratégica. Finalmente, destaca la importancia de la planificación para alcanzar los objetivos y el desarrollo tanto en empresas públicas como privadas.
Planificacion estrategica GESTION EMPRESARIAL
Este documento describe la planificación estratégica como un proceso fundamental para el éxito de las organizaciones. Explica que la planificación estratégica implica definir objetivos y estrategias para alcanzarlos teniendo en cuenta factores internos y externos. También destaca que la planificación estratégica es crucial para el desempeño de las empresas ya que ayuda a alinear los recursos con las metas y a anticiparse a los cambios en el entorno.
Planificación industrial
Proceso de Planificación Industrial Importancia y Principios de la Planificación. Planeación y Planes. Dirección Estratégica.
Planificación y organización
El documento describe las funciones de la planificación estratégica, organización y control en las empresas. La planificación estratégica implica establecer objetivos y factores como recursos, acciones, estudios de mercado y métricas de seguimiento. La organización consiste en asignar recursos y departamentos para llevar a cabo las tareas. El control evalúa el progreso hacia los objetivos y permite realizar correcciones.
Ensayo planficaciòn estratègica por Josè Orta
Este documento resume los conceptos clave de la planificación estratégica. Explica que la planificación estratégica implica establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo, y desarrollar estrategias para alcanzar dichos objetivos teniendo en cuenta factores internos y externos. También describe las tres etapas clave de la planificación estratégica: 1) declarar la visión, misión y negocio, 2) establecer objetivos operativos, y 3) desarrollar estrategias para lograr los objetivos. Final
Giovanny
El documento describe los conceptos clave de la planeación, organización y control en las organizaciones. Explica que la planeación permite a las empresas determinar sus objetivos y la mejor manera de alcanzarlos, y que la organización implica dividir el trabajo y asignar roles y responsabilidades. También destaca la importancia de los recursos como el dinero, materiales, tecnología e innovación para llevar a cabo las actividades planeadas.
Planificación estratégica
La planificación estratégica es un proceso sistemático que comienza con el establecimiento de metas organizacionales y define estrategias y políticas para lograr esas metas. También desarrolla planes detallados para implementar las estrategias y lograr los objetivos deseados. La planificación estratégica observa las consecuencias futuras de las decisiones actuales y también considera alternativas futuras para que una organización pueda tomar mejores decisiones en el presente. La planificación estratégica también es importante en el ámbito educativo para anticipar
5 Planeacion
La planeación es la selección de cursos de acción futuros para la empresa y requiere establecer objetivos, metas y formas de alcanzarlos. La planeación establece dirección, reduce incertidumbre, minimiza desperdicio y establece medidas de control. Existen diferentes tipos de planes como estratégicos, operacionales y funcionales, así como herramientas para la planeación como el plan de acción, presupuestos y programación de actividades.
La actualidad más candente (20)
Similar a Zuly planificacion
Planificacion anual operativa v2003
Este documento describe la planificación operativa. Explica que la planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que describen lo que las diversas partes de una organización deben hacer para tener éxito. También señala que la planificación operativa es importante porque traduce el futuro al presente al ofrecer un mapa detallado de cómo alcanzar los objetivos, y porque permite clarificar las prioridades y responsabilidades organizativas. Además, explica que la planificación operativa incluye elementos como las actividades, el cronograma, los
2 conceptos de de planificación ambiental
La planificación implica establecer objetivos y elegir los medios para alcanzarlos. Involucra un proceso de toma de decisiones, anticipación del futuro y determinación de acciones. Existen dos tipos principales de planificación: la planificación estratégica a largo plazo y la planificación operativa que aplica los planes estratégicos en el día a día. La planificación proporciona guías y estándares de control para medir el desempeño y realizar correcciones si es necesario.
Planeacion jone y luis
La planeación es el proceso de determinar objetivos y cursos de acción para lograrlos. Implica definir metas, estrategias y planes coordinados para integrar actividades y alcanzar los objetivos de una organización. La planeación es importante para guiar acciones a largo plazo, utilizar recursos de manera eficiente y evaluar la efectividad de las tareas.
Planeacion jone (1) j (1)
La planeación es el proceso de determinar objetivos y cursos de acción para lograrlos. Implica definir metas, estrategias y planes coordinados para integrar actividades y alcanzar los objetivos de una organización. La planeación es importante para guiar acciones a largo plazo, utilizar recursos de manera eficiente y evaluar la efectividad de las tareas.
Planeacion jone y luis
Este documento presenta una definición detallada de planeación. Explica que la planeación implica determinar objetivos y cursos de acción para lograrlos mediante investigación y un plan detallado. Describe los elementos clave de la planeación como objetivos, estrategias, planes, recursos, calidad y retroalimentación. También cubre principios como precisión y flexibilidad, y la naturaleza de la planeación como contribución a los objetivos y primacía antes de otras actividades.
Planeacion jone (1) j
Este documento presenta una definición general de planeación como el proceso de determinar objetivos y cursos de acción para lograrlos. Luego describe los elementos clave de la planeación como objetivos, recursos, horizonte de tiempo y métodos. También explica principios como precisión y flexibilidad. Finalmente, discute la importancia de la planeación para guiar las acciones de una organización hacia el logro de sus objetivos de manera eficiente.
Trabajo planificacion iniciativa empresarial 2
Este documento define y explica varios conceptos y tipos de planificación. Define la planificación como un proceso gradual para establecer el esfuerzo necesario para cumplir con los objetivos de un proyecto en un tiempo determinado. Explica las características de la planificación como la racionalidad, previsión, unidad, universalidad, continuidad, flexibilidad e inherencia. También describe varios tipos de planificación como la planificación regional, normativa, proyectiva, operativa, estratégica, imperativa y sistémica. Finalmente, explic
Ensayo planificacion estrategica
Este documento define la planificación estratégica y describe sus tres etapas principales: formulación, implementación y evaluación. Explica que la planificación estratégica establece los objetivos y estrategias de una organización para lograr ser competitiva a largo plazo. También describe el método FODA para analizar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización.
Funcion de la administracion
La planificación del proceso administrativo es la herramienta estratégica clave para alcanzar los objetivos empresariales. Incluye definir objetivos y metas, organizar la estructura de la empresa, y asignar recursos para lograr los fines deseados de manera eficiente. Un buen plan considera los propósitos, investigación, objetivos, estrategias y elementos del contexto para guiar las acciones hacia las metas en el tiempo establecido.
Funcion de la adm
Este documento describe la función de planificación en el proceso administrativo. Explica que la planificación es una herramienta estratégica clave para alcanzar los objetivos empresariales mediante la organización de la estructura de la empresa y el direccionamiento de las actividades de forma eficiente. También describe los pasos del proceso de planificación, incluyendo la definición de objetivos, el desarrollo de estrategias y políticas, y la ejecución y control de los planes. Finalmente, destaca las ventajas de la planificación como la reducción
Planificación
Este documento describe los conceptos clave de la planificación, incluyendo su importancia, tipos de planes, premisas y restricciones, y el proceso de toma de decisiones en la planificación. La planificación requiere un proceso de toma de decisiones para establecer objetivos y las acciones necesarias para lograr las metas organizacionales. Existen diferentes tipos de planes como estratégicos, tácticos y operativos. El proceso de toma de decisiones involucra identificar criterios, alternativas y seleccionar la mejor opción
planeacion.pptx
La planeación consiste en analizar el ambiente interno y externo de una empresa, establecer objetivos, y diseñar estrategias y cursos de acción para alcanzar dichos objetivos. Es el primer proceso administrativo donde se determinan los objetivos, condiciones futuras, elementos necesarios y el plan de acción detallado para alcanzar los objetivos en el futuro.
Apuntes planificacion y control de la produccion.pdf
Este documento presenta una introducción a la planificación y control de la producción. Define la planificación como el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas. Explica que la planificación implica establecer objetivos, analizar la situación actual, considerar diferentes acciones y seleccionar la mejor opción. Además, describe los tipos de planificación, como la operativa, estratégica y táctica; y conceptos clave como misión, visión y valores.
2. planeacion y gerencia estrategica corregido trabjo escrito
Este documento presenta información sobre planeación y gerencia estratégica. Explica conceptos clave como estrategia, planeación estratégica y gerencia estratégica. También describe cuatro puntos de vista sobre la planeación estratégica: el porvenir de las decisiones actuales, el proceso, la filosofía y la estructura. Finalmente, resume los principales elementos de los modelos conceptuales de planeación estratégica: las premisas de planeación, la formulación de planes e implementación y revisión.
Ensayo sobre la_planificaci_n_estrat_gica (5)
El documento describe la planificación estratégica como un enfoque sistemático para la toma de decisiones en las organizaciones que permite prepararse para el futuro. Explica que surgió en las décadas de 1960 y 1970 como una herramienta de gestión para planificar tareas y objetivos a corto, mediano y largo plazo. También destaca que la planificación estratégica debe revisarse anualmente para resolver problemas actuales y adaptarse a los cambios en el entorno empresarial.
Semana 04 y 05 - Planificacion.pdf
El documento describe el proceso de planificación en 3 etapas: 1) evaluar las condiciones actuales, 2) determinar objetivos y metas, y 3) establecer un plan de acción. También cubre la asignación de recursos, ejecución, y control como parte integral del proceso de planificación. El propósito de la planificación es mejorar la dirección de la organización, facilitar la coordinación, y reducir costos e incertidumbre.
Planificacion de Proyectos
Este documento presenta información sobre la planificación como función de la administración de proyectos. Explica que la planificación es un proceso estructurado que permite alcanzar objetivos mediante la ejecución de tareas. También describe algunas técnicas clave de planificación como el diagrama de Gantt, la estimación de recursos, el seguimiento y control de proyectos. Finalmente, resalta la importancia de la planificación para la gestión efectiva de proyectos.
Planificacion calculo financiero
Este documento describe la importancia de la planificación empresarial. Explica que la planificación ayuda a establecer objetivos y estrategias para lograr el éxito de la empresa a mediano y largo plazo. Detalla las etapas clave de la planificación como el análisis interno y externo, el desarrollo del plan, la implementación y el seguimiento. También destaca los beneficios de la planificación como el uso eficiente de recursos, el establecimiento de metas, la gestión de riesgos y la creación de vent
Diferencia entre planeamiento operativo y planeamiento estrategico
El plan estratégico se enfoca en los objetivos a largo plazo de una organización, estableciendo metas cuantitativas y una estrategia general para alcanzarlas. El plan operativo se centra en los detalles de la ejecución a corto plazo, incluyendo actividades específicas, plazos, responsabilidades y recursos para implementar la estrategia del plan estratégico. Mientras que el plan estratégico guía la dirección general de una organización, el plan operativo traduce la estrategia en acciones concretas.
planeación financiera
El documento presenta conceptos clave sobre métodos de planeación financiera. Explica que estos métodos son técnicas que permiten evaluar y proyectar la situación financiera futura de una empresa para apoyar la toma de decisiones estratégicas. Describe algunos métodos como el punto de equilibrio, pronósticos financieros y presupuestos.
Similar a Zuly planificacion (20)
Apuntes planificacion y control de la produccion.pdf
Apuntes planificacion y control de la produccion.pdf
2. planeacion y gerencia estrategica corregido trabjo escrito
2. planeacion y gerencia estrategica corregido trabjo escrito
Diferencia entre planeamiento operativo y planeamiento estrategico
Diferencia entre planeamiento operativo y planeamiento estrategico
Último
El Cerebro se Cambia a si Mismo-Norman Doidge.pdf
Plasticidad cerebral; como el cerebro se puede cambiar a si mismo...
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
resumen sobre el pensamiento critico de paulo freire, tema que se vera en el consejo tecnico escolar de educaion basica
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
leyenda, mito, copla,juego de palabras ,epopeya,cantar de gestas,corrido popu...
definicion, caracterisiticas y ejemplos de leyenda, fabula, copla, canter de gesta, fabula, corridos literarios
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Último (20)
Radicación con expresiones algebraicas para 9no grado
Radicación con expresiones algebraicas para 9no grado
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
pueblos originarios de chile presentacion twinkl.pptx
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Inteligencia Artificial para Docentes HIA Ccesa007.pdf
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
Docentes y el uso de chatGPT en el Aula Ccesa007.pdf
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
el pensamiento critico de paulo freire en basica .pdf
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
CONTENIDOS Y PDA DE LA FASE 3,4 Y 5 EN NIVEL PRIMARIA
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
leyenda, mito, copla,juego de palabras ,epopeya,cantar de gestas,corrido popu...
leyenda, mito, copla,juego de palabras ,epopeya,cantar de gestas,corrido popu...
Nuevos espacios,nuevos tiempos,nuevas practica.pptx
Nuevos espacios,nuevos tiempos,nuevas practica.pptx
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJE
Zuly planificacion
- 1. Universidad Nacional Evangélica Tema: Tem La Planificación Operativa Presentado por: Zuleica Jasmín Tejada Veras Facilitadora: Ceferina Cabrera Santiago de los Caballeros, R.D, 22 de enero 2018.
- 2. La planificación Operativa. Antes de iniciar cualquier acción es imprescindible determinar los objetivos que se pretenden alcanzar, todo logro se fundamenta en una organización sistemática que conlleva a alcanzar buenos resultados, que por medio de la elaboración de un plan de acción que guie hacia la conformación de una planificación a corto plazo efectiva, la cual establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La planificación a corto plazo es una técnica utilizada por las empresas para anticiparse, planear al corto plazo, es mas fácil tratar las dificultades y desafíos cotidianos de las empresas(Alvarado,2015). Con la planificación a corto plazo, se realizan planes para conseguir el éxito de la empresa o negocio, haciendo por lo general, pronósticos de carácter trimestral. En este tipo de planificación se determina claramente lo que las distintas partes o secciones de la empresa deben hacer para conseguir alcanzar esos objetivos en un futuro cercano. Cabe destacar que este tipo de planificación exige que se marquen unos puntos muy concretos y delimitados como son: La determinación de los objetivos, que tarea se van a realizar, quien va a llevarlas a cabo, en que tiempo se lleva a cabo y con que
- 3. medios y recursos se cuenta. De manera complementaria, se puede decir que la planificación operativa es un proceso mediante el cual las personas establecen una serie de pasos y parámetros a seguir antes del inicio de un proyecto, con el fin de obtener los mejores resultados posibles a corto plazo. El uso de la planificación a corto plazo es una herramienta que facilita la coordinación de actividades, permite prever fácilmente la necesidad de un futuro cercano, y que pretende competir en el mercado nacional e internacional. El plan operativo que se realiza a corto plazo constituye la eficiencia, calidad y el buen manejo de recursos tecnológicos, didácticos humanos, para que una empresa se desarrolle y logre grandes objetivos. Bibliografía. -Alvarado 2015(Planificación estratégica.) -Google Libro. -Monografia.com. -Tesis Digitales (UNMSM 2014).