El documento describe las características clave de las zonas de almacenamiento. Explica que las zonas de almacenamiento son donde se almacenan las mercancías hasta su envío y pueden almacenarse en el suelo, estanterías u otras instalaciones. Luego detalla objetivos como aprovechar el espacio de manera eficiente y lograr una alta rotación. Finalmente, cubre factores como el tipo de entidad a la que sirve el almacén y las existencias a almacenar.
La gestión de almacenes consiste en optimizar el almacenamiento de mercancías a través de procesos que agilizan el paso de mercancías, aseguran la identificación correcta de productos, maximizan el uso del espacio y minimizan la manipulación. Los almacenes almacenan, controlan y envían mercancías y productos. La zona de almacenaje debe diseñarse analizando factores como la entidad a la que se sirve, el espacio disponible y las existencias a guardar.
Un almacén debe considerar varias zonas dependiendo del tipo de almacenamiento y rotación de productos. La zona A es para productos de alta rotación y está ubicada cerca de la salida para una fácil expedición. La zona B es para productos de rotación media y está accesible para cargar de forma individual. La zona C es para productos de baja rotación y ocupa un gran volumen del almacén con accesibilidad normal o baja.
El documento habla sobre la gestión estratégica de almacenes. Explica la importancia del diseño interior y la delimitación de zonas como recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y expedición. También describe los diferentes métodos y tipos de almacenamiento como en bloque, estanterías convencionales y compactas. Por último, presenta un caso práctico sobre el cálculo del espacio necesario para almacenar productos.
El documento habla sobre los conceptos clave de almacenamiento en la logística empresarial. Explica que un almacén sirve para combinar el inventario y satisfacer los requerimientos de los clientes. Describe los tipos de almacenamiento como estratégico y las operaciones de manejo y almacenamiento. Además, cubre las disposiciones de propiedad de almacenes privados, públicos y contratados, y las decisiones clave de ubicación y diseño de almacenes.
Este documento describe los diferentes tipos de almacenamiento de materiales. Explica que el almacenamiento se refiere a los lugares donde se guardan las mercancías y depende de factores como el espacio disponible, los tipos de materiales y la velocidad necesaria. También cubre los diferentes sistemas de almacenamiento como estanterías, columnas y apilamientos, así como los factores a considerar para el diseño de un sistema de almacenamiento.
Este documento trata sobre la gestión de almacenes. Explica que los almacenes son áreas de almacenamiento para mercancías que son manejadas a través de políticas de inventario. También describe los principios de almacenaje, como mantener cantidades para minimizar costos y maximizar servicios. Además, explica que la gestión de almacenes depende de la dirección logística o general de una empresa y cubre sus funciones principales.
Este documento describe diferentes sistemas de almacenamiento, incluyendo el almacenamiento en bloque, estanterías convencionales, sistemas compactos, sistemas dinámicos, estanterías móviles, carruseles horizontales y verticales, y almacenes automáticos para paletas y cajas.
El documento describe las características clave de las zonas de almacenamiento. Explica que las zonas de almacenamiento son donde se almacenan las mercancías hasta su envío y pueden almacenarse en el suelo, estanterías u otras instalaciones. Luego detalla objetivos como aprovechar el espacio de manera eficiente y lograr una alta rotación. Finalmente, cubre factores como el tipo de entidad a la que sirve el almacén y las existencias a almacenar.
La gestión de almacenes consiste en optimizar el almacenamiento de mercancías a través de procesos que agilizan el paso de mercancías, aseguran la identificación correcta de productos, maximizan el uso del espacio y minimizan la manipulación. Los almacenes almacenan, controlan y envían mercancías y productos. La zona de almacenaje debe diseñarse analizando factores como la entidad a la que se sirve, el espacio disponible y las existencias a guardar.
Un almacén debe considerar varias zonas dependiendo del tipo de almacenamiento y rotación de productos. La zona A es para productos de alta rotación y está ubicada cerca de la salida para una fácil expedición. La zona B es para productos de rotación media y está accesible para cargar de forma individual. La zona C es para productos de baja rotación y ocupa un gran volumen del almacén con accesibilidad normal o baja.
El documento habla sobre la gestión estratégica de almacenes. Explica la importancia del diseño interior y la delimitación de zonas como recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y expedición. También describe los diferentes métodos y tipos de almacenamiento como en bloque, estanterías convencionales y compactas. Por último, presenta un caso práctico sobre el cálculo del espacio necesario para almacenar productos.
El documento habla sobre los conceptos clave de almacenamiento en la logística empresarial. Explica que un almacén sirve para combinar el inventario y satisfacer los requerimientos de los clientes. Describe los tipos de almacenamiento como estratégico y las operaciones de manejo y almacenamiento. Además, cubre las disposiciones de propiedad de almacenes privados, públicos y contratados, y las decisiones clave de ubicación y diseño de almacenes.
Este documento describe los diferentes tipos de almacenamiento de materiales. Explica que el almacenamiento se refiere a los lugares donde se guardan las mercancías y depende de factores como el espacio disponible, los tipos de materiales y la velocidad necesaria. También cubre los diferentes sistemas de almacenamiento como estanterías, columnas y apilamientos, así como los factores a considerar para el diseño de un sistema de almacenamiento.
Este documento trata sobre la gestión de almacenes. Explica que los almacenes son áreas de almacenamiento para mercancías que son manejadas a través de políticas de inventario. También describe los principios de almacenaje, como mantener cantidades para minimizar costos y maximizar servicios. Además, explica que la gestión de almacenes depende de la dirección logística o general de una empresa y cubre sus funciones principales.
Este documento describe diferentes sistemas de almacenamiento, incluyendo el almacenamiento en bloque, estanterías convencionales, sistemas compactos, sistemas dinámicos, estanterías móviles, carruseles horizontales y verticales, y almacenes automáticos para paletas y cajas.
Este documento describe los aspectos clave a considerar para organizar y gestionar un almacén de manera efectiva. Se debe analizar el espacio disponible, las existencias a almacenar, y las dependencias que las usarán. La organización debe permitir obtener artículos de forma rápida y flexible, controlar inventarios, y adaptarse a cambios futuros. También se requiere personal y equipo adecuados como estanterías, medios de transporte, y herramientas para manipular y almacenar las mercancías.
Este documento habla sobre conceptos relacionados con los almacenes. Explica que un almacén es el lugar destinado a guardar mercancías y describe sus funciones principales como el mantenimiento y manipulación de productos. También describe las operaciones que se realizan en un almacén como la recepción, almacenaje, picking y expedición de mercancías. Además, explica los principios básicos del almacenaje y las diferentes zonas y clases de almacenes.
Este documento proporciona una introducción al diseño y gestión de almacenes industriales. Explica la definición de un almacén, su justificación y objetivos. Describe las actividades y funciones clave de un sistema de almacenamiento efectivo, como el control de inventario y la gestión de stocks. Además, explica los diferentes tipos de almacenes, niveles de almacenamiento y sistemas de reposición. Finalmente, resume los diversos sistemas y equipos de almacenamiento.
El documento habla sobre la recepción, organización y control de materias primas en la cocina. Explica las funciones de la zona de recepción y los procedimientos e documentos involucrados como vales de pedido, fichas de especificaciones y libros de registro. También cubre temas como transporte de mercancías perecederas, conceptos de suministros y materiales, equipos para el almacén y áreas básicas, complementarias y opcionales del almacén.
Un centro de distribución (CEDI) almacena y distribuye productos al comercio minorista y mayorista. Realiza procesos como el picking y packing para preparar pedidos y envíos de mercancías. Los CEDIs son importantes para la industria al permitir una eficiente distribución de productos desde las fábricas hasta los clientes. Colombia cuenta con CEDIs nacionales y multinacionales que juegan un papel clave en la logística del país.
Este documento presenta lineamientos y buenas prácticas para el control en almacenes. Describe la importancia de aprovechar el espacio, organizar los productos, establecer procesos para la recepción y despacho de bienes, y garantizar la seguridad. Recomienda clasificar los productos, delimitar áreas para almacenamiento temporal y de custodia a largo plazo, y llevar registros estadísticos para facilitar la ubicación e historia de los inventarios. El objetivo es lograr una gestión eficiente que permita rotar los product
Este documento describe los diferentes tipos de almacenes requeridos para almacenar alimentos y bebidas, incluyendo almacenes congelados, refrigerados y secos. También discute criterios para establecer el área de un almacén como los requerimientos de espacio, frecuencia de uso, y características de los artículos. Finalmente, cubre temas como organización de productos dentro del almacén y funciones del almacenista.
El documento discute varios temas relacionados con la gestión de almacenes e inventarios. Explica que el tamaño del almacén es un factor crítico en el diseño y que una vez determinado, limita las operaciones. Luego describe diferentes sistemas de almacenamiento como el convencional, compacto, dinámico y móvil, así como las áreas funcionales de un almacén como recepción, almacenaje, picking, entre otras. Finalmente, analiza conceptos como el equilibrio entre stock y nivel de servicio, y métodos para controlar
En este
caso un mapa conceptual donde se hable sobre los almacenes, las funciones que
realizan, clasificaciones, tecnologías que utilizan , así como sus características
dentro de un contexto industrial y estudiantil, tratando de enriquecer al alumno a
través de la organización de sus ideas y denotando su capacidad de análisis y
síntesis de información
Este documento trata sobre la gestión de stocks en una empresa. Explica que los stocks incluyen materias primas, productos semiterminados, productos terminados y otros artículos almacenados. También describe los diferentes tipos de stocks, las funciones de los stocks como evitar escasez y aprovechar economías de escala, y la importancia de mantener un nivel óptimo de stocks para satisfacer la demanda sin incurrir en costes excesivos de almacenamiento.
Este documento trata sobre la gestión de stocks en una empresa. Explica que los stocks incluyen materias primas, productos semiterminados, productos terminados y otros artículos almacenados. También describe los diferentes tipos de stocks, las funciones de los stocks como evitar escasez y aprovechar economías de escala, y la importancia de mantener un nivel óptimo de stocks para satisfacer la demanda sin incurrir en costes excesivos de almacenamiento.
Los stocks o existencias son importantes para las empresas por tres razones principales: 1) evitar la escasez y protegerse ante variaciones en la demanda o retrasos en el suministro, 2) aprovechar economías de escala al comprar o producir en grandes cantidades, y 3) garantizar la disponibilidad de productos para satisfacer la demanda de los clientes. Un nivel de stock adecuado es necesario para equilibrar estas necesidades sin incurrir en costes excesivos de almacenamiento.
Este documento describe los conceptos clave de la gestión de stocks. Explica que los stocks incluyen materias primas, productos semiterminados, productos terminados y otros artículos almacenados. También describe los diferentes tipos de stocks, las funciones de los stocks, los niveles óptimos de stocks y los desafíos de gestionar los stocks.
Los stocks o existencias son importantes para una empresa por tres razones: 1) evitar la escasez y asegurar la disponibilidad de productos, 2) aprovechar economías de escala al comprar o producir en grandes cantidades, y 3) lograr un equilibrio entre compras y ventas para ser competitivo. Un nivel de stock adecuado es necesario para satisfacer la demanda sin incurrir en costes excesivos de almacenamiento.
El documento describe varios conceptos clave relacionados con la gestión de stocks o existencias en las empresas. Explica que las empresas deben aprovisionarse de productos para llevar a cabo su actividad y gestionar los stocks de manera óptima para minimizar costes. Detalla diferentes tipos de stocks según su finalidad como el stock de seguridad o el stock óptimo. Además, analiza variables como el nivel de servicio, la previsión de ventas y los costes que influyen en la gestión de stocks.
1) El documento describe los conceptos básicos del manejo de materiales como la movilización y almacenamiento de bienes al menor costo posible. 2) Explica diferentes tipos de equipos, estanterías, pallets y diseños de almacenes para optimizar el manejo de materiales. 3) Presenta un caso de aplicación en una cervecería artesanal donde se propone el uso de estanterías compactas drive-through y pallets de segunda mano junto con indicadores de gestión de inventarios.
El documento habla sobre los temas de almacenes, incluyendo su papel y propósito, funciones, principios básicos, costos e inventarios. Explica que un almacén tiene la función de proveer el nivel de servicio deseado a un costo aceptable. Además, describe métodos de control de inventario como Justo a Tiempo y Kanban, siendo este último un sistema de comunicación para controlar la producción y transporte de materiales.
Este documento presenta información sobre almacenes. Define almacén, describe sus características, funciones, tipos, áreas, ventajas y desventajas. Explica que un almacén es una unidad de servicio que resguarda, custodia y controla materiales y productos. Describe los tipos de almacenes según su función, tipo de mercancía y grado de automatización. También explica las áreas comunes de un almacén como recepción, almacenamiento y entrega.
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
Este documento describe los aspectos clave a considerar para organizar y gestionar un almacén de manera efectiva. Se debe analizar el espacio disponible, las existencias a almacenar, y las dependencias que las usarán. La organización debe permitir obtener artículos de forma rápida y flexible, controlar inventarios, y adaptarse a cambios futuros. También se requiere personal y equipo adecuados como estanterías, medios de transporte, y herramientas para manipular y almacenar las mercancías.
Este documento habla sobre conceptos relacionados con los almacenes. Explica que un almacén es el lugar destinado a guardar mercancías y describe sus funciones principales como el mantenimiento y manipulación de productos. También describe las operaciones que se realizan en un almacén como la recepción, almacenaje, picking y expedición de mercancías. Además, explica los principios básicos del almacenaje y las diferentes zonas y clases de almacenes.
Este documento proporciona una introducción al diseño y gestión de almacenes industriales. Explica la definición de un almacén, su justificación y objetivos. Describe las actividades y funciones clave de un sistema de almacenamiento efectivo, como el control de inventario y la gestión de stocks. Además, explica los diferentes tipos de almacenes, niveles de almacenamiento y sistemas de reposición. Finalmente, resume los diversos sistemas y equipos de almacenamiento.
El documento habla sobre la recepción, organización y control de materias primas en la cocina. Explica las funciones de la zona de recepción y los procedimientos e documentos involucrados como vales de pedido, fichas de especificaciones y libros de registro. También cubre temas como transporte de mercancías perecederas, conceptos de suministros y materiales, equipos para el almacén y áreas básicas, complementarias y opcionales del almacén.
Un centro de distribución (CEDI) almacena y distribuye productos al comercio minorista y mayorista. Realiza procesos como el picking y packing para preparar pedidos y envíos de mercancías. Los CEDIs son importantes para la industria al permitir una eficiente distribución de productos desde las fábricas hasta los clientes. Colombia cuenta con CEDIs nacionales y multinacionales que juegan un papel clave en la logística del país.
Este documento presenta lineamientos y buenas prácticas para el control en almacenes. Describe la importancia de aprovechar el espacio, organizar los productos, establecer procesos para la recepción y despacho de bienes, y garantizar la seguridad. Recomienda clasificar los productos, delimitar áreas para almacenamiento temporal y de custodia a largo plazo, y llevar registros estadísticos para facilitar la ubicación e historia de los inventarios. El objetivo es lograr una gestión eficiente que permita rotar los product
Este documento describe los diferentes tipos de almacenes requeridos para almacenar alimentos y bebidas, incluyendo almacenes congelados, refrigerados y secos. También discute criterios para establecer el área de un almacén como los requerimientos de espacio, frecuencia de uso, y características de los artículos. Finalmente, cubre temas como organización de productos dentro del almacén y funciones del almacenista.
El documento discute varios temas relacionados con la gestión de almacenes e inventarios. Explica que el tamaño del almacén es un factor crítico en el diseño y que una vez determinado, limita las operaciones. Luego describe diferentes sistemas de almacenamiento como el convencional, compacto, dinámico y móvil, así como las áreas funcionales de un almacén como recepción, almacenaje, picking, entre otras. Finalmente, analiza conceptos como el equilibrio entre stock y nivel de servicio, y métodos para controlar
En este
caso un mapa conceptual donde se hable sobre los almacenes, las funciones que
realizan, clasificaciones, tecnologías que utilizan , así como sus características
dentro de un contexto industrial y estudiantil, tratando de enriquecer al alumno a
través de la organización de sus ideas y denotando su capacidad de análisis y
síntesis de información
Este documento trata sobre la gestión de stocks en una empresa. Explica que los stocks incluyen materias primas, productos semiterminados, productos terminados y otros artículos almacenados. También describe los diferentes tipos de stocks, las funciones de los stocks como evitar escasez y aprovechar economías de escala, y la importancia de mantener un nivel óptimo de stocks para satisfacer la demanda sin incurrir en costes excesivos de almacenamiento.
Este documento trata sobre la gestión de stocks en una empresa. Explica que los stocks incluyen materias primas, productos semiterminados, productos terminados y otros artículos almacenados. También describe los diferentes tipos de stocks, las funciones de los stocks como evitar escasez y aprovechar economías de escala, y la importancia de mantener un nivel óptimo de stocks para satisfacer la demanda sin incurrir en costes excesivos de almacenamiento.
Los stocks o existencias son importantes para las empresas por tres razones principales: 1) evitar la escasez y protegerse ante variaciones en la demanda o retrasos en el suministro, 2) aprovechar economías de escala al comprar o producir en grandes cantidades, y 3) garantizar la disponibilidad de productos para satisfacer la demanda de los clientes. Un nivel de stock adecuado es necesario para equilibrar estas necesidades sin incurrir en costes excesivos de almacenamiento.
Este documento describe los conceptos clave de la gestión de stocks. Explica que los stocks incluyen materias primas, productos semiterminados, productos terminados y otros artículos almacenados. También describe los diferentes tipos de stocks, las funciones de los stocks, los niveles óptimos de stocks y los desafíos de gestionar los stocks.
Los stocks o existencias son importantes para una empresa por tres razones: 1) evitar la escasez y asegurar la disponibilidad de productos, 2) aprovechar economías de escala al comprar o producir en grandes cantidades, y 3) lograr un equilibrio entre compras y ventas para ser competitivo. Un nivel de stock adecuado es necesario para satisfacer la demanda sin incurrir en costes excesivos de almacenamiento.
El documento describe varios conceptos clave relacionados con la gestión de stocks o existencias en las empresas. Explica que las empresas deben aprovisionarse de productos para llevar a cabo su actividad y gestionar los stocks de manera óptima para minimizar costes. Detalla diferentes tipos de stocks según su finalidad como el stock de seguridad o el stock óptimo. Además, analiza variables como el nivel de servicio, la previsión de ventas y los costes que influyen en la gestión de stocks.
1) El documento describe los conceptos básicos del manejo de materiales como la movilización y almacenamiento de bienes al menor costo posible. 2) Explica diferentes tipos de equipos, estanterías, pallets y diseños de almacenes para optimizar el manejo de materiales. 3) Presenta un caso de aplicación en una cervecería artesanal donde se propone el uso de estanterías compactas drive-through y pallets de segunda mano junto con indicadores de gestión de inventarios.
El documento habla sobre los temas de almacenes, incluyendo su papel y propósito, funciones, principios básicos, costos e inventarios. Explica que un almacén tiene la función de proveer el nivel de servicio deseado a un costo aceptable. Además, describe métodos de control de inventario como Justo a Tiempo y Kanban, siendo este último un sistema de comunicación para controlar la producción y transporte de materiales.
Este documento presenta información sobre almacenes. Define almacén, describe sus características, funciones, tipos, áreas, ventajas y desventajas. Explica que un almacén es una unidad de servicio que resguarda, custodia y controla materiales y productos. Describe los tipos de almacenes según su función, tipo de mercancía y grado de automatización. También explica las áreas comunes de un almacén como recepción, almacenamiento y entrega.
El crédito y los seguros como parte de la educación financieraMarcoMolina87
El crédito y los seguros, son temas importantes para desarrollar en la ciudadanía capacidades que le permita identificar su capacidad de endeudamiento, los derechos y las obligaciones que adquiere al obtener un crédito y conocer cuáles son las formas de asegurar su inversión.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
1. LA ZONA DE ALMACENAJE.
ALUMNA: ANAYELI YESQUEN
MOZO.
“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS
DE INDEPENDENCIA”
1
2. LA ZONA DE ALMACENAJE.
El ciclo de almacenamiento, requiere disponer de
espacio suficiente donde se pueda actuar
organizadamente, sin inconvenientes ni tropiezos.
Al organizar el almacenaje de los materiales, debe
realizarse un estudio detallado y concienzudo del
espacio disponible, en función de los artÍculos que se
han de recibir, guardar, manipular y entregar.
2
5. 1.1 Entidad a la que va a
servir.
Este factor tiene gran influencia en
la organización del almacén por
cuanto de acuerdo al tipo o clase
de entidad, se sabrá qué
mercaderías guardará el almacén,
el espacio de que va a disponer,
adoptar, etc.
5
6. 1.2 Espacio de que se
dispone.
Debe verse en relación a su forma y
dimensiones; su situación respecto a Ia
empresa; la distribución que de él se
puede hacer, teniendo en cuenta si se
trata de una sola área en la que se
centralizará el almacenaje; o son varias
áreas pequeñas que obligue a distribuir
depósitos para atender determinadas
dependencies; o si son áreas muy
distintas entre sí.
6
7. El tercer factor que con relación a la
zona de almacenaje se debe estudiar
se refiere a las existencias que dicha
zona contendrá y al analizarlas
considerar los siguientes aspectos:
✓ Cantidad total de los artículos.
✓ Cantidad de cada clase de
artículos.
✓ Manipulación que necesitan.
✓ Características que presentan.
✓ Seguridad que hay que
proporcionarles, en relation con
su valor en dinero y en use o
necesidad. Control que necesitan.
1.3 Existencias por
guardar.
7
9. Cada entidad es un problema diferente
que requiere su propia solución. No es
posible que se pretenda establecer un
patrón o molde de organization de
almacenes y cómo distribuirlos y
querer aplicarlo a todos los almacenes
cualesquiera que sea la entidad a la
que sirvan.
9
10. No todos los almacenes son iguales, ni en
todos se deben realizar las mismas
operaciones; es decir, no todos tendrán
las mismas zonas y distribución; sin
embargo, existen áreas comunes en los
distintos tipos de almacenes.
LAS ZONAS DEL ALMACÉN.
10