SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Descargar para leer sin conexión
1
CENTRO DE FORMACION EN TURISMO
PROGRAMA ACADEMICO DE
ADMINISTRACION TURISTICA III
CURSO DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
“ALMACENES”
Presentado por:
Jhessenia Laura Sonco
Yadira Ticona Mamani
Docente:
Edwin Julio Terrazas Cornejo
Perú – Cusco
2023
2
DEDICATORIA
Este trabajo realizado nosotras que fue
frutos del esfuerzo, esmero y perseverancia
para hacer un buen trabajo a presentarle a
usted profesor. Dedicado a nuestros padres y
la docente del curso con mucho respeto y
agradecimiento de corazón.
3
INDICE
Caratula…….……………………………………………………………………………pág. 1
Dedicatoria………………………………………………………………………………pág. 2
Introducción…………………………………………..…………………………………pág. 4
Almacenes………………………………………………………………………………pág. 5
Características………………………………………………………………………….pág. 5
Funciones………………………………….……………………………………………pág. 6
Tipos……………………………………….…………………………………………….pág. 6
Áreas………………………………………...…………………………………………..pág. 8
Ventajas y Desventajas……………………..…………………………………………pág. 9
Gestión…………………………………………….………………………..……..…..pág. 10
Flujo de entrada y salida………………………………………………………….….pág. 10
LAYOUT…………………………………………………………………………….……….…pág. 10
Conclusión ………………………………………………………………………….…..……..pág. 11
Bibliografía………………………………………………………………………….………….pág.11
4
INTRODUCCION
La investigación de almacén puede referirse a varios aspectos del estudio y análisis de las
operaciones, el rendimiento y los procesos del almacén.
Tales como:
1. La disposición y diseño del almacén:
Esto podría implicar el estudio de la disposición física del almacén, la evaluación de la
eficiencia de los procesos y actividades actuales del almacén, la identificación de áreas
de mejora recomendaciones para optimizar la disposición y el diseño del almacén.
2. Automatización de almacenes:
Esto podría implicar investigar los posibles beneficios y costos de implementar
tecnologías de automatización, como sistemas de transporte y robótica, y evaluar.
3. Transporte y logística:
Esto podría implicar estudiar las redes de transporte y logística que respaldan el almacén,
analizar la eficiencia y el rendimiento de las operaciones de transporte e identificar
oportunidades potenciales.
4. Salud y seguridad:
Esto podría implicar investigar los riesgos de salud y seguridad asociados con las
operaciones del almacén, evaluar la eficacia de los protocolos y políticas de seguridad.
Según los variados aspectos ya mencionados este documento esta referido básicamente a los
aspectos tanto 1 como 2, ya que estas están más involucradas en ello.
5
ALMACENES
El almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa
comercial o industrial con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y
abastecimiento de materiales y productos.
a) CARACTERÍSTICAS DE LOS ALMACENES
- Tamaño. Debe ser lo necesariamente amplio para el flujo de trabajo, no muy grande
ni muy chico. La idea es que se ajuste al tamaño de inventario con el que contamos
y con ello acomodar de tal manera que se ahorre tiempo.
- Ubicación. Estratégicamente ubicada de tal forma de ayudar a dar un libre acceso al
transporte, teniendo en cuenta si la empresa es distribuidora o productora.
- Zonas. Existen diferentes zonas que pueden existir, pero las más comunes son:
• Zona de recepción
• Zona de almacenamiento
• Zona de preparación de pedidos
• Zona de envío o despacho
• Zonas auxiliares
- Control del Almacén. Se registran entradas y salidas, de manera periódica. al final
del año se realiza una comparativa con otros años.
- Centro de Distribución. Es el flujo de movimiento de los materiales, y repartirlos de
manera que sea fácil acceso a nuestro inventario.
- Gestión de Inventarios. En donde se controla con mayor exactitud entras y salidas;
además de tener previsto recepción o entrega de material y mantener condiciones
idóneas para hacerlo
Algunas otras características con las que debe de contar un almacén son:
• Salida de emergencia
• Debe ser espacioso (lo suficiente)
• Contar con electricidad suficiente
• Tener aire acondicionado suficiente
• Cámaras de vigilancia
• Responsable que verifique y controle las entradas y salidas del producto
• Debe contar con un extinguidor en zona estratégica
• Debe tener limpieza y mantenimiento constante
6
b) FUNCIONES DEL ALMACÉN
La manera de organizar u administrar el departamento de almacenes depende de varios
factores tales como el tamaño y el plano de organización de la empresa.
- Recepción de Materiales
Dicho análisis debe tener en cuenta las dimensiones y el peso de las unidades de
carga, la consistencia del embalaje. Las mercancías recibidas pueden ser de
diferentes formas, tamaños y pesos.
- Almacenamiento de materiales
Debe asegurarse alojar de forma correcta cada producto de acuerdo a sus
características físicas.
- Control de inventario
Para administrar estas operaciones se emplean sistemas WMS (herramientas
informáticas que apoyan las operaciones logísticas), a fin de optimizar la gestión del
inventario.
- Conservación y mantenimiento de productos
Debe asegurar el buen estado y la calidad de la mercancía para lograr este fin, y
cumplir juiciosamente con las normativas de higiene y de seguridad especial para el
cuidado de cada producto y material.
- Gestión y preparación de pedidos
Cumplir con la preparación de los pedidos que se realizan desde los locales de venta
o, bien, que realizan los clientes directamente
c) TIPOS DE ALMACÉN Y SU DEFINICION
El almacén puede ser una empresa manufacturera, distribuidora, o una tienda de
productos de consumo.
Tipo según su función logística:
- Almacenes centrales: Son los más cercanos a los centros de producción, sus
funciones son manipular cargas completas y suministrar mercancía a los almacenes
regionales.
- Almacenes regionales: Se encarga del alojamiento de productos de bajo valor cerca
de los lugares de consumo, para ahorrar costos de transporte.
- Almacenes temporales: Se almacena temporalmente durante picos en la demanda.
7
- Almacenes de consolidación: Productos de distintos proveedores a fin de
agruparlos y prepararlos en mayor volumen, para así ahorrar costos de transporte
favoreciendo el flujo de los productos y su entrega a los clientes.
Tipo según el tipo de mercancía:
- Almacén de Materia Prima:
La función de este tipo de bodega es custodiar y guardar los materiales básicos para
la fabricación de un producto en específico.
- Almacenes de productos intermedios:
Se encarga de almacenar los productos que aún no han finalizado su fase de
producción.
- Almacenes de productos terminados:
Las funciones del departamento de almacén son custodiar los productos ya
finalizados, listos para su venta.
- Almacenes de envases y embalajes:
Son bodegas destinadas a alojar los envases, envoltorios y paquetes para la
preparación y distribución de los pedidos y productos.
- Almacenes de materiales auxiliares:
Su función es guardar y mantener en buenas condiciones los materiales del proceso
de producción que no se consideran materia prima.
Tipo según su grado de automatización:
- Almacenes convencionales:
Son almacenes de gran tamaño que cuentan con equipamiento básico como
depósitos de paletas, carretillas de mástil retráctil.
- Almacenes automatizados:
La función de estas instalaciones es reducir al mínimo la actividad de los trabajadores,
pues la mercancía es manipulada generalmente por equipo automatizado.
Tipo de almacén según su estructura:
- Almacenes cubiertos:
Las funciones del departamento de almacén en estos espacios es resguardar de las
diferentes variables climáticas la mercancía y materiales que custodian.
8
- Almacenes abiertos:
Enfocado en alojar mercancía o materiales que no requieren protección contra el
clima, lo que reduce costos en almacenaje.
d) LAS ÁREAS DEL ALMACÉN
Normalmente una planta manufacturera o una empresa comercializadora deben tener
tres áreas en el almacén, como base de su planeación:
- Área de Recepción:
El flujo rápido del material que entra, para que esté libre de toda congestión o demora,
requiere de la correcta planeación del área de recepción y de su óptima utilización.
Las condiciones que impiden el flujo rápido son:
• Espacio de Maniobra Restringido o Inadecuado.
• Medios de Manejo de Materiales Deficiente.
• Demoras en la Inspección y Documentación de Entrada.
El tiempo de permanencia de las mercancías en el área de recepción debe ser lo más
corta posible.
- Área de Almacenamiento:
El estudio que se haga para elegir una zona de almacenamiento o para distribuir una
zona ya elegida, tiene que realizarse en función de tres factores:
• Entidad a la cual se va servir.
• El espacio de que se dispone.
• Los artículos que en él se van a guardar.
Tambien contamos con principios básicos en el Área de Almacenamiento:
• Primera entrada, primera salida para evitar que los artículos permanezcan
mucho tiempo en almacén sin ser entregados.
• Colocar los artículos de mayor demanda más al alcance de las puertas de
recepción y entrega para reducir recorrido y tiempo de trabajo.
• Prohibir la entrada al área del almacén a personal extraño a él. Solo se
permitirá ingreso al personal autorizado.
• Controlar las salidas de mercancía del área de almacenamiento a través de
documentación adecuada.
• Llevar registros de existencias al día.
• El pasillo principal debe recorrer a lo largo del almacén, deben permitir el fácil
acceso a los casilleros o pilas independientes de artículos.
9
- Área de Entrega:
La mercancía que ha sido tomada del área de almacenamiento y llevada al área de
entrega debe:
• Ser trasladada con el medio mecánico más adecuado.
• Ser acompañada de un documento de salida, una nota de remisión o una
factura.
• Ser revisada en calidad y cantidad, mediante el cotejo de la mercancía con el
documento de salida.
Son varios los problemas que pueden derivarse de la escasa disponibilidad de
locales, o el hecho de que estos sean poco racionales o inadecuados a las exigencias
de la empresa.
e) VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS DEVENTAJAS
1.Mejora la productividad
2.Gestion de inventarios eficiente
3.Aumento de la seguridad
4.Optimizacion del espacio
- Se debe de tener en cuenta los costes de
mantenimiento y los costes de los recursos
financieros.
- Riesgo de pérdida de valor de los materiales
almacenados. En caso de que los productos
tengan fecha de caducidad
- Riesgos por situaciones imprevistas como
roturas, robos o incendios
10
f) GESTIÓN DE ALMACENES:
Proceso de la función logística que trata la recepción, almacenamiento y movimiento
dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier material – materias
primas, semielaborados, terminados, así como el tratamiento e información de los datos
generados.
g) FLUJOS DE ENTRADA Y SALIDA
- Last In - First Out (LIFO):
La última mercancía que entra en almacén, es la primera que sale para expedición.
Esta modalidad es frecuentemente utilizada en productos frescos.
- First In - First Out (FIFO):
La primera mercancía que entra en almacén, es la primera que es sacada de almacén.
Es la modalidad más utilizada para evitar las obsolescencias
- First Expired - First Out (FEFO):
El de fecha más próxima de caducidad es el primero en salir.
h) LAYOUT
El layout del almacén es el diseño o la distribución del almacén sobre el plano, como paso
previo a la ejecución del proyecto. Por tanto, es la fase más importante a la hora de
adquirir y comenzar a gestionar un almacén.
11
CONCLUSION
Podemos decir que los almacenes facilitan la planificación organización dentro de las
empresas, además de que sus características como la creación de un área, redistribución y
definición, adecuación de pasillos para el manejo adecuado, aumento de la capacidad de
almacenamiento, rediseño y aumento de la capacidad de las áreas de predespacho y creación
de espacios para cada cosa dentro del almacén.
BIBLIOGRAFIA
https://www.beetrack.com/es/blog/funciones-del-departamento-de-almacen
https://www.rodcamp.es/que-areas-tiene-un-almacen-logistico/
https://www.mecalux.es/manual-almacen/diseno-de-almacenes

Más contenido relacionado

Similar a Costos y presupuestos almacenes 1.pdf

Similar a Costos y presupuestos almacenes 1.pdf (20)

MANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptx
MANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptxMANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptx
MANEJO_DE_LOS_ALMACENES.pptx
 
administracion de almacenes
administracion de almacenesadministracion de almacenes
administracion de almacenes
 
16097322 7 almacenes
16097322 7 almacenes16097322 7 almacenes
16097322 7 almacenes
 
7 almacenes
7 almacenes7 almacenes
7 almacenes
 
7 almacenes
7 almacenes7 almacenes
7 almacenes
 
7 almacenes
7 almacenes7 almacenes
7 almacenes
 
6. Almacenamiento.pptx
6. Almacenamiento.pptx6. Almacenamiento.pptx
6. Almacenamiento.pptx
 
GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO
GESTIÓN DE ALMACENAMIENTOGESTIÓN DE ALMACENAMIENTO
GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO
 
Almacenamiento
Almacenamiento Almacenamiento
Almacenamiento
 
02. espacios de almacén
02. espacios de almacén02. espacios de almacén
02. espacios de almacén
 
Almacenamiento
AlmacenamientoAlmacenamiento
Almacenamiento
 
Gestion de almacenes
Gestion de almacenesGestion de almacenes
Gestion de almacenes
 
Sistemas de almacenamiento
Sistemas de almacenamientoSistemas de almacenamiento
Sistemas de almacenamiento
 
Sistemas de almacenamiento
Sistemas de almacenamientoSistemas de almacenamiento
Sistemas de almacenamiento
 
PRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdf
PRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdfPRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdf
PRESENTACION GESTION DE ALMACENES 1 (1).ppt.pdf
 
Acta 14 tipos de almacenamiento
Acta 14 tipos de almacenamientoActa 14 tipos de almacenamiento
Acta 14 tipos de almacenamiento
 
almacen MATERIAL DE ESTUDIO.ppt
almacen MATERIAL DE ESTUDIO.pptalmacen MATERIAL DE ESTUDIO.ppt
almacen MATERIAL DE ESTUDIO.ppt
 
GEIN020220P - S6
GEIN020220P - S6GEIN020220P - S6
GEIN020220P - S6
 
II-Unidad-Abastecimiento_Almacenamiento_Gestion_Inventario.pdf
II-Unidad-Abastecimiento_Almacenamiento_Gestion_Inventario.pdfII-Unidad-Abastecimiento_Almacenamiento_Gestion_Inventario.pdf
II-Unidad-Abastecimiento_Almacenamiento_Gestion_Inventario.pdf
 
Manual curso mozo_de_almacen_1_
Manual curso mozo_de_almacen_1_Manual curso mozo_de_almacen_1_
Manual curso mozo_de_almacen_1_
 

Más de FiorellaLaura2

Anatomia.pfd29382819292829191929292929292929
Anatomia.pfd29382819292829191929292929292929Anatomia.pfd29382819292829191929292929292929
Anatomia.pfd29382819292829191929292929292929FiorellaLaura2
 
la epistemologia (2).docx
la epistemologia (2).docxla epistemologia (2).docx
la epistemologia (2).docxFiorellaLaura2
 
567775533-Informe-Sistema-Tegumentario.docx
567775533-Informe-Sistema-Tegumentario.docx567775533-Informe-Sistema-Tegumentario.docx
567775533-Informe-Sistema-Tegumentario.docxFiorellaLaura2
 
INFORME GLANDULA SUDORIPARAS - JOHAN.docx
INFORME GLANDULA SUDORIPARAS - JOHAN.docxINFORME GLANDULA SUDORIPARAS - JOHAN.docx
INFORME GLANDULA SUDORIPARAS - JOHAN.docxFiorellaLaura2
 
INFORME GLANDULA SUDOPARIA - JOHAN.docx
INFORME GLANDULA SUDOPARIA - JOHAN.docxINFORME GLANDULA SUDOPARIA - JOHAN.docx
INFORME GLANDULA SUDOPARIA - JOHAN.docxFiorellaLaura2
 
DOC FINAL COSTOS PRESUPUESTOS BAR.pdf
DOC FINAL COSTOS PRESUPUESTOS BAR.pdfDOC FINAL COSTOS PRESUPUESTOS BAR.pdf
DOC FINAL COSTOS PRESUPUESTOS BAR.pdfFiorellaLaura2
 
MI PROYECTO DE VIDA.pdf
MI PROYECTO DE VIDA.pdfMI PROYECTO DE VIDA.pdf
MI PROYECTO DE VIDA.pdfFiorellaLaura2
 
1 administracion-recursos-humanos.doc
1 administracion-recursos-humanos.doc1 administracion-recursos-humanos.doc
1 administracion-recursos-humanos.docFiorellaLaura2
 

Más de FiorellaLaura2 (10)

Anatomia.pfd29382819292829191929292929292929
Anatomia.pfd29382819292829191929292929292929Anatomia.pfd29382819292829191929292929292929
Anatomia.pfd29382819292829191929292929292929
 
la epistemologia (2).docx
la epistemologia (2).docxla epistemologia (2).docx
la epistemologia (2).docx
 
567775533-Informe-Sistema-Tegumentario.docx
567775533-Informe-Sistema-Tegumentario.docx567775533-Informe-Sistema-Tegumentario.docx
567775533-Informe-Sistema-Tegumentario.docx
 
INFORME GLANDULA SUDORIPARAS - JOHAN.docx
INFORME GLANDULA SUDORIPARAS - JOHAN.docxINFORME GLANDULA SUDORIPARAS - JOHAN.docx
INFORME GLANDULA SUDORIPARAS - JOHAN.docx
 
INFORME GLANDULA SUDOPARIA - JOHAN.docx
INFORME GLANDULA SUDOPARIA - JOHAN.docxINFORME GLANDULA SUDOPARIA - JOHAN.docx
INFORME GLANDULA SUDOPARIA - JOHAN.docx
 
Almacenes PPT.pdf
Almacenes PPT.pdfAlmacenes PPT.pdf
Almacenes PPT.pdf
 
DOC FINAL COSTOS PRESUPUESTOS BAR.pdf
DOC FINAL COSTOS PRESUPUESTOS BAR.pdfDOC FINAL COSTOS PRESUPUESTOS BAR.pdf
DOC FINAL COSTOS PRESUPUESTOS BAR.pdf
 
MI PROYECTO DE VIDA.pdf
MI PROYECTO DE VIDA.pdfMI PROYECTO DE VIDA.pdf
MI PROYECTO DE VIDA.pdf
 
1 administracion-recursos-humanos.doc
1 administracion-recursos-humanos.doc1 administracion-recursos-humanos.doc
1 administracion-recursos-humanos.doc
 
Liderazgo Ágil.pptx
Liderazgo Ágil.pptxLiderazgo Ágil.pptx
Liderazgo Ágil.pptx
 

Último

Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesjimmyrocha6
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4hassanbadredun
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxJaredmoisesCarrillo
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 

Último (20)

Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionalesProyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
Proyecto TRIBUTACION APLICADA-1.pdf impuestos nacionales
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
Apuntadorkeurjeh4jj4by un 4hh4j4u4jj4h4y4jh4
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptxsistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
sistemas de produccion de la palta en el peru moises.pptx
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 

Costos y presupuestos almacenes 1.pdf

  • 1. 1 CENTRO DE FORMACION EN TURISMO PROGRAMA ACADEMICO DE ADMINISTRACION TURISTICA III CURSO DE COSTOS Y PRESUPUESTOS “ALMACENES” Presentado por: Jhessenia Laura Sonco Yadira Ticona Mamani Docente: Edwin Julio Terrazas Cornejo Perú – Cusco 2023
  • 2. 2 DEDICATORIA Este trabajo realizado nosotras que fue frutos del esfuerzo, esmero y perseverancia para hacer un buen trabajo a presentarle a usted profesor. Dedicado a nuestros padres y la docente del curso con mucho respeto y agradecimiento de corazón.
  • 3. 3 INDICE Caratula…….……………………………………………………………………………pág. 1 Dedicatoria………………………………………………………………………………pág. 2 Introducción…………………………………………..…………………………………pág. 4 Almacenes………………………………………………………………………………pág. 5 Características………………………………………………………………………….pág. 5 Funciones………………………………….……………………………………………pág. 6 Tipos……………………………………….…………………………………………….pág. 6 Áreas………………………………………...…………………………………………..pág. 8 Ventajas y Desventajas……………………..…………………………………………pág. 9 Gestión…………………………………………….………………………..……..…..pág. 10 Flujo de entrada y salida………………………………………………………….….pág. 10 LAYOUT…………………………………………………………………………….……….…pág. 10 Conclusión ………………………………………………………………………….…..……..pág. 11 Bibliografía………………………………………………………………………….………….pág.11
  • 4. 4 INTRODUCCION La investigación de almacén puede referirse a varios aspectos del estudio y análisis de las operaciones, el rendimiento y los procesos del almacén. Tales como: 1. La disposición y diseño del almacén: Esto podría implicar el estudio de la disposición física del almacén, la evaluación de la eficiencia de los procesos y actividades actuales del almacén, la identificación de áreas de mejora recomendaciones para optimizar la disposición y el diseño del almacén. 2. Automatización de almacenes: Esto podría implicar investigar los posibles beneficios y costos de implementar tecnologías de automatización, como sistemas de transporte y robótica, y evaluar. 3. Transporte y logística: Esto podría implicar estudiar las redes de transporte y logística que respaldan el almacén, analizar la eficiencia y el rendimiento de las operaciones de transporte e identificar oportunidades potenciales. 4. Salud y seguridad: Esto podría implicar investigar los riesgos de salud y seguridad asociados con las operaciones del almacén, evaluar la eficacia de los protocolos y políticas de seguridad. Según los variados aspectos ya mencionados este documento esta referido básicamente a los aspectos tanto 1 como 2, ya que estas están más involucradas en ello.
  • 5. 5 ALMACENES El almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos. a) CARACTERÍSTICAS DE LOS ALMACENES - Tamaño. Debe ser lo necesariamente amplio para el flujo de trabajo, no muy grande ni muy chico. La idea es que se ajuste al tamaño de inventario con el que contamos y con ello acomodar de tal manera que se ahorre tiempo. - Ubicación. Estratégicamente ubicada de tal forma de ayudar a dar un libre acceso al transporte, teniendo en cuenta si la empresa es distribuidora o productora. - Zonas. Existen diferentes zonas que pueden existir, pero las más comunes son: • Zona de recepción • Zona de almacenamiento • Zona de preparación de pedidos • Zona de envío o despacho • Zonas auxiliares - Control del Almacén. Se registran entradas y salidas, de manera periódica. al final del año se realiza una comparativa con otros años. - Centro de Distribución. Es el flujo de movimiento de los materiales, y repartirlos de manera que sea fácil acceso a nuestro inventario. - Gestión de Inventarios. En donde se controla con mayor exactitud entras y salidas; además de tener previsto recepción o entrega de material y mantener condiciones idóneas para hacerlo Algunas otras características con las que debe de contar un almacén son: • Salida de emergencia • Debe ser espacioso (lo suficiente) • Contar con electricidad suficiente • Tener aire acondicionado suficiente • Cámaras de vigilancia • Responsable que verifique y controle las entradas y salidas del producto • Debe contar con un extinguidor en zona estratégica • Debe tener limpieza y mantenimiento constante
  • 6. 6 b) FUNCIONES DEL ALMACÉN La manera de organizar u administrar el departamento de almacenes depende de varios factores tales como el tamaño y el plano de organización de la empresa. - Recepción de Materiales Dicho análisis debe tener en cuenta las dimensiones y el peso de las unidades de carga, la consistencia del embalaje. Las mercancías recibidas pueden ser de diferentes formas, tamaños y pesos. - Almacenamiento de materiales Debe asegurarse alojar de forma correcta cada producto de acuerdo a sus características físicas. - Control de inventario Para administrar estas operaciones se emplean sistemas WMS (herramientas informáticas que apoyan las operaciones logísticas), a fin de optimizar la gestión del inventario. - Conservación y mantenimiento de productos Debe asegurar el buen estado y la calidad de la mercancía para lograr este fin, y cumplir juiciosamente con las normativas de higiene y de seguridad especial para el cuidado de cada producto y material. - Gestión y preparación de pedidos Cumplir con la preparación de los pedidos que se realizan desde los locales de venta o, bien, que realizan los clientes directamente c) TIPOS DE ALMACÉN Y SU DEFINICION El almacén puede ser una empresa manufacturera, distribuidora, o una tienda de productos de consumo. Tipo según su función logística: - Almacenes centrales: Son los más cercanos a los centros de producción, sus funciones son manipular cargas completas y suministrar mercancía a los almacenes regionales. - Almacenes regionales: Se encarga del alojamiento de productos de bajo valor cerca de los lugares de consumo, para ahorrar costos de transporte. - Almacenes temporales: Se almacena temporalmente durante picos en la demanda.
  • 7. 7 - Almacenes de consolidación: Productos de distintos proveedores a fin de agruparlos y prepararlos en mayor volumen, para así ahorrar costos de transporte favoreciendo el flujo de los productos y su entrega a los clientes. Tipo según el tipo de mercancía: - Almacén de Materia Prima: La función de este tipo de bodega es custodiar y guardar los materiales básicos para la fabricación de un producto en específico. - Almacenes de productos intermedios: Se encarga de almacenar los productos que aún no han finalizado su fase de producción. - Almacenes de productos terminados: Las funciones del departamento de almacén son custodiar los productos ya finalizados, listos para su venta. - Almacenes de envases y embalajes: Son bodegas destinadas a alojar los envases, envoltorios y paquetes para la preparación y distribución de los pedidos y productos. - Almacenes de materiales auxiliares: Su función es guardar y mantener en buenas condiciones los materiales del proceso de producción que no se consideran materia prima. Tipo según su grado de automatización: - Almacenes convencionales: Son almacenes de gran tamaño que cuentan con equipamiento básico como depósitos de paletas, carretillas de mástil retráctil. - Almacenes automatizados: La función de estas instalaciones es reducir al mínimo la actividad de los trabajadores, pues la mercancía es manipulada generalmente por equipo automatizado. Tipo de almacén según su estructura: - Almacenes cubiertos: Las funciones del departamento de almacén en estos espacios es resguardar de las diferentes variables climáticas la mercancía y materiales que custodian.
  • 8. 8 - Almacenes abiertos: Enfocado en alojar mercancía o materiales que no requieren protección contra el clima, lo que reduce costos en almacenaje. d) LAS ÁREAS DEL ALMACÉN Normalmente una planta manufacturera o una empresa comercializadora deben tener tres áreas en el almacén, como base de su planeación: - Área de Recepción: El flujo rápido del material que entra, para que esté libre de toda congestión o demora, requiere de la correcta planeación del área de recepción y de su óptima utilización. Las condiciones que impiden el flujo rápido son: • Espacio de Maniobra Restringido o Inadecuado. • Medios de Manejo de Materiales Deficiente. • Demoras en la Inspección y Documentación de Entrada. El tiempo de permanencia de las mercancías en el área de recepción debe ser lo más corta posible. - Área de Almacenamiento: El estudio que se haga para elegir una zona de almacenamiento o para distribuir una zona ya elegida, tiene que realizarse en función de tres factores: • Entidad a la cual se va servir. • El espacio de que se dispone. • Los artículos que en él se van a guardar. Tambien contamos con principios básicos en el Área de Almacenamiento: • Primera entrada, primera salida para evitar que los artículos permanezcan mucho tiempo en almacén sin ser entregados. • Colocar los artículos de mayor demanda más al alcance de las puertas de recepción y entrega para reducir recorrido y tiempo de trabajo. • Prohibir la entrada al área del almacén a personal extraño a él. Solo se permitirá ingreso al personal autorizado. • Controlar las salidas de mercancía del área de almacenamiento a través de documentación adecuada. • Llevar registros de existencias al día. • El pasillo principal debe recorrer a lo largo del almacén, deben permitir el fácil acceso a los casilleros o pilas independientes de artículos.
  • 9. 9 - Área de Entrega: La mercancía que ha sido tomada del área de almacenamiento y llevada al área de entrega debe: • Ser trasladada con el medio mecánico más adecuado. • Ser acompañada de un documento de salida, una nota de remisión o una factura. • Ser revisada en calidad y cantidad, mediante el cotejo de la mercancía con el documento de salida. Son varios los problemas que pueden derivarse de la escasa disponibilidad de locales, o el hecho de que estos sean poco racionales o inadecuados a las exigencias de la empresa. e) VENTAJAS Y DESVENTAJAS VENTAJAS DEVENTAJAS 1.Mejora la productividad 2.Gestion de inventarios eficiente 3.Aumento de la seguridad 4.Optimizacion del espacio - Se debe de tener en cuenta los costes de mantenimiento y los costes de los recursos financieros. - Riesgo de pérdida de valor de los materiales almacenados. En caso de que los productos tengan fecha de caducidad - Riesgos por situaciones imprevistas como roturas, robos o incendios
  • 10. 10 f) GESTIÓN DE ALMACENES: Proceso de la función logística que trata la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier material – materias primas, semielaborados, terminados, así como el tratamiento e información de los datos generados. g) FLUJOS DE ENTRADA Y SALIDA - Last In - First Out (LIFO): La última mercancía que entra en almacén, es la primera que sale para expedición. Esta modalidad es frecuentemente utilizada en productos frescos. - First In - First Out (FIFO): La primera mercancía que entra en almacén, es la primera que es sacada de almacén. Es la modalidad más utilizada para evitar las obsolescencias - First Expired - First Out (FEFO): El de fecha más próxima de caducidad es el primero en salir. h) LAYOUT El layout del almacén es el diseño o la distribución del almacén sobre el plano, como paso previo a la ejecución del proyecto. Por tanto, es la fase más importante a la hora de adquirir y comenzar a gestionar un almacén.
  • 11. 11 CONCLUSION Podemos decir que los almacenes facilitan la planificación organización dentro de las empresas, además de que sus características como la creación de un área, redistribución y definición, adecuación de pasillos para el manejo adecuado, aumento de la capacidad de almacenamiento, rediseño y aumento de la capacidad de las áreas de predespacho y creación de espacios para cada cosa dentro del almacén. BIBLIOGRAFIA https://www.beetrack.com/es/blog/funciones-del-departamento-de-almacen https://www.rodcamp.es/que-areas-tiene-un-almacen-logistico/ https://www.mecalux.es/manual-almacen/diseno-de-almacenes