Este documento presenta 11 reglas de oro para el emprendimiento. Estas reglas incluyen: 1) conocer completamente el negocio antes de invertir, 2) comenzar pequeño para minimizar riesgos, 3) mantenerse aprendiendo para adaptarse a cambios en el mercado, 4) evitar endeudarse en los inicios para no comprometer el futuro del negocio, y 5) escoger socios cuidadosamente en quienes se confía. Otras reglas son: 6) crear un negocio escalable y expandible, 7) usar el marketing efectivamente, 8
Doppler Academy: Cómo medir los resultados en Social MediaFromDoppler
Medir tus acciones en Redes Sociales te permitirá saber qué tan exitosas son. Escucha la capacitación de Doppler Academy junto al referente Octavio Regalado y sabrás qué medir, con qué instrumentos y cómo hacerlo para mejorar tus estrategias.
¡Si no puedes medirlo, no puedes mejorarlo!
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Conoce los pasos para desarrollar tu Plan de Actuación en las Redes Sociales
Si estáis interesados en obtener un diagnóstico y recomendaciones y orientaciones de manera gratuita en vuestro negocio os recomendamos:
http://www.solucioneo.com/blog/diagnostico-y-recomendaciones-empresa-y-redes-sociales/
Tendencias en la era digital. Pautas y reflexiones básicas para que los pequeños comercios valoren su entrada en el mundo de las redes sociales. Ejemplos de buenas y malas prácticas en redes sociales.
Las 9 herramientas que hemos podido ver en el Congreso de herramientas para profesionales de Social Media (Trending Tools 2015), y los puntos fuertes de las mismas.
Social media plan para tienda de deportesSalva Macia
Social Media Plan elaborado como un proyecto para el Máster en Dirección y Gestión de Redes Sociales en la empresa. La empresa mis botas de fútbol ya cuenta con su estrategia social para el año 2011.
Cómo conseguir 1.000 visitas diarias en tu blog en sólo 6 mesesSocialancer
Cómo conseguir 1.000 visitas diarias en tu blog en sólo 6 meses
¿Quieres aprender a conseguir 1.000 visitas diarias en tu blog en sólo 6 meses? En esta presentación encontrarás toda la información necesaria y un webinar de 2 horas con el que podrás aprender cómo aumentar visitas en tu blog rápidamente.
Y si quieres saber más, aquí tienes el temario del curso exclusivo que hemos preparado para darte todas las fórmulas probadas que aplicamos desde Socialancer.com:
El curso va en la línea del webinar pero mucho más a fondo, en detalle y ampliado, y con gran cantidad de trucos e ideas de gestión de contenidos:
Aquí tienes el temario:
1. Qué herramientas (gratuitas) te ayudarán a gestionar tus contenidos
2. Empieza tu plan de contenidos. El plan de contenidos a fondo
a. ¿Tienes prisa por escribir? Esto evitará que pierdas muchas horas en el futuro
b. ¿Para quién escribirás contenidos? ¿De verdad lo sabes? Una herramienta muy sencilla para verificarlo
4. La magia de una estructura premeditada: cómo estructurar los contenidos para que te lean durante más tiempo
5. El secreto de los títulos que impactan: palabras clave, intuición controlada y herramientas gratuitas
6. Planifica tus contenidos con objetivos anuales, mensuales y semanales. Te evitarás muchos dolores de cabeza y serás mucho más ágil, rápido y eficaz
7. Contenidos que te traerán tráfico frente a contenidos de
8. Llega a más usuarios: difunde tus contenidos en los canales adecuados
9. Cómo monetizar tu blog
Seguro que has escuchado alguna vez eso de “El contenido es el Rey”, algo que para las empresas está adquiriendo cada vez más importancia.
Ante la gran cantidad de productos y servicios que existen en la actualidad es casi imposible ofrecer algo sin enfrentarse a algo de competencia. ¿Cómo podemos destacar o diferenciarnos del resto? Esa es una pregunta que seguro se ha hecho cualquier empresario algún vez.
La respuesta es muy amplia pero, si nos centramos en el mundo online, la clave está en el marketing de contenidos.
Descargar plantilla para realizar un plan de social mediaFernando Leandro
¿Cómo elaborar una estrategia social media en Redes sociales?
Estamos en la era del conocimiento libre. Como profesional considero que es una buena práctica compartir experiencias de trabajo. Tras años como Social Media para la Universidad CEU Cardenal Herrera, son muchos los conocidos y compañeros que me han pedido una guía para poder implantar un plan de social media en su empresa. Trabajar para una empresa que tiene como labor la de divulgar conocimiento, forja carácter.
FUENTE: http://documentalistadigital.blogspot.com.es/2017/04/descargar-plantilla-hacer-social-media-plan-2017.html
Las marcas y los profesionales han sabido adaptar a la transformación del marketing. Si queremos participar, ya no es una opción no dominar las técnicas de esta nueva disciplina que es el marketing digital.
En este curso aprenderemos a crear y desarrollar un plan de marketing en redes sociales análisis, fijación de objetivos, elaboración de estrategia, tácticas y plan de acción, KPI´s, ROI…
Lo que todo emprendedor debe saber para montar un negocio rentable.DAQS Group
El post de hoy va dirigido a aquellos que quieren ser o que ya son emprendedores, ya que en el mismo te digo los 5 puntos que debes saber para emprender un negocio rentable sin importar el lugar donde te encuentres.
Conoce los pasos para desarrollar tu Plan de Actuación en las Redes Sociales
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Social Media Plan elaborado como un proyecto para el Máster en Dirección y Gestión de Redes Sociales en la empresa. La empresa mis botas de fútbol ya cuenta con su estrategia social para el año 2011.
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2. Empieza tu plan de contenidos. El plan de contenidos a fondo
a. ¿Tienes prisa por escribir? Esto evitará que pierdas muchas horas en el futuro
b. ¿Para quién escribirás contenidos? ¿De verdad lo sabes? Una herramienta muy sencilla para verificarlo
4. La magia de una estructura premeditada: cómo estructurar los contenidos para que te lean durante más tiempo
5. El secreto de los títulos que impactan: palabras clave, intuición controlada y herramientas gratuitas
6. Planifica tus contenidos con objetivos anuales, mensuales y semanales. Te evitarás muchos dolores de cabeza y serás mucho más ágil, rápido y eficaz
7. Contenidos que te traerán tráfico frente a contenidos de
8. Llega a más usuarios: difunde tus contenidos en los canales adecuados
9. Cómo monetizar tu blog
Seguro que has escuchado alguna vez eso de “El contenido es el Rey”, algo que para las empresas está adquiriendo cada vez más importancia.
Ante la gran cantidad de productos y servicios que existen en la actualidad es casi imposible ofrecer algo sin enfrentarse a algo de competencia. ¿Cómo podemos destacar o diferenciarnos del resto? Esa es una pregunta que seguro se ha hecho cualquier empresario algún vez.
La respuesta es muy amplia pero, si nos centramos en el mundo online, la clave está en el marketing de contenidos.
Descargar plantilla para realizar un plan de social mediaFernando Leandro
¿Cómo elaborar una estrategia social media en Redes sociales?
Estamos en la era del conocimiento libre. Como profesional considero que es una buena práctica compartir experiencias de trabajo. Tras años como Social Media para la Universidad CEU Cardenal Herrera, son muchos los conocidos y compañeros que me han pedido una guía para poder implantar un plan de social media en su empresa. Trabajar para una empresa que tiene como labor la de divulgar conocimiento, forja carácter.
FUENTE: http://documentalistadigital.blogspot.com.es/2017/04/descargar-plantilla-hacer-social-media-plan-2017.html
Las marcas y los profesionales han sabido adaptar a la transformación del marketing. Si queremos participar, ya no es una opción no dominar las técnicas de esta nueva disciplina que es el marketing digital.
En este curso aprenderemos a crear y desarrollar un plan de marketing en redes sociales análisis, fijación de objetivos, elaboración de estrategia, tácticas y plan de acción, KPI´s, ROI…
Lo que todo emprendedor debe saber para montar un negocio rentable.DAQS Group
El post de hoy va dirigido a aquellos que quieren ser o que ya son emprendedores, ya que en el mismo te digo los 5 puntos que debes saber para emprender un negocio rentable sin importar el lugar donde te encuentres.
Hace unos días, tuve el honor de ser invitado a dar una breve presentación en la Escuela Superior de Economía y Negocios (ESEN), una de las más prestigiosas universidades de El Salvador y de la región Centroamericana.
En dicha presentación, presenté de forma breve la historia detrás de las dos empresas de las cuales tengo la dicha de ser director ejecutivo: Estudio EXIMIUS y Mido Internacional. Pero más importante que estas historias, incluí para los jóvenes que estuvieron presentes diez consejos que considero son útiles para cualquier persona que esté pensando emprender, ya sea en el área de la tecnología, o un emprendimiento en general.
Cómo montar un negocio y no morir en el intento. Un negocio no es un juego, pero tiene un fuerte componente emocional. No se invierte sólo dinero, sino esperanzas y sueños. La equivocación reside en que no se trata de renunciar a éstos últimos, sino aceptar que por el momento, y de esa manera concreta, llevando a cabo esa idea específica no ha sido posible conseguirlo.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
3. Conocer el negocio en el que pretendes invertir tu tiempo,
dinero y energía es un factor determinante en el éxito o
fracaso del mismo.
4. Conocer el negocio en el que pretendes invertir tu tiempo,
dinero y energía es un factor determinante en el éxito o
fracaso del mismo.
No basta con conocer los resultados que otros han
obtenido en negocios similares, para hacerlo bien necesitas
conocer los por menores del mismo (Mercado, industria,
marco legal, costos y demás).
6. Los negocios que comienzan a lo grande tienen muchas
posibilidades de fracasar a lo grande.
7. Los negocios que comienzan a lo grande tienen muchas
posibilidades de fracasar a lo grande.
Cuando te aventuras a emprender en un proyecto, en especial
si es algo nuevo, debes tratar de minimizar el riesgo. Esto lo
logras eliminando cualquier cosa que te lleve a gastar más de lo
necesario para hacer que la idea funcione.
8. Considera la primera versión de tu negocio como una
versión de prueba en la que conocerás el mercado y
recopilarás información necesaria para ir haciendo los
cambios y modificaciones que sentarán las bases de un
proceso de crecimiento sostenible en el tiempo.
10. «El día que dejas de aprender, dejas de crecer»
11. «El día que dejas de aprender, dejas de crecer»
El mercado y los clientes cambian; si no adquieres los
conocimientos necesarios para adaptarte de manera oportuna a
esos cambios quedarás fuera del juego.
13. En los negocios hay cosas que son ciertas y otras tantas que
son inciertas.
14. En los negocios hay cosas que son ciertas y otras tantas que
son inciertas.
• Si inicias un negocio, pueda que te vaya bien o pueda
que te vaya mal. Ahí está la incertidumbre.
15. En los negocios hay cosas que son ciertas y otras tantas que
son inciertas.
• Si inicias un negocio, pueda que te vaya bien o pueda
que te vaya mal. Ahí está la incertidumbre.
• Si tomas un préstamo para iniciar un negocio, te vaya
bien o mal, tendrás que pagarlo. Eso es lo cierto.
16. En los negocios hay cosas que son ciertas y otras tantas que
son inciertas.
• Si inicias un negocio, pueda que te vaya bien o pueda
que te vaya mal. Ahí está la incertidumbre.
• Si tomas un préstamo para iniciar un negocio, te vaya
bien o mal, tendrás que pagarlo. Eso es lo cierto.
Por tal razón, procura mantener tu negocio libre de deudas
en sus inicios, de modo que no comprometas por
anticipado el futuro del mismo.
18. Al igual que no escogerías a tu pareja para casarte sin antes
conocerla, así mismo deberías tomarte el tiempo de
conocer a la persona con la que pretendes hacer sociedad.
19. Como regla general, procura no hacer negocios
con:
• Alguien en quien no confíes.
20. Como regla general, procura no hacer negocios
con:
• Alguien en quien no confíes.
• Alguien a quien no le prestarías tu auto.
21. Como regla general, procura no hacer negocios
con:
• Alguien en quien no confíes.
• Alguien a quien no le prestarías tu auto.
• Alguien que no tiene el mismo grado de pasión que tú.
22. Si no es escalable ni expandible,
no es un buen negocio.
NO. SEIS
23. Si un negocio no es capaz de implementarse a una mayor
escala manteniendo su rentabilidad ni puede trascender las
barreras geográficas ni idiomáticas, es muy probable que no
sea un buen negocio.
Para asegurar el crecimiento y permanencia, los negocios
deben ser capaces de expandirse y alcanzar nuevos
mercados.
25. Como dijo el gurú del management moderno, el Dr.
Peter Drucker, “El marketing y la innovación dan
los resultados, todo lo demás es gasto”.
26. No importa cuán impresionante sea tu negocio o producto,
ni lo bien que satisfaga la necesidad por la cual fue creado.
Si el público objetivo no sabe que existe, no servirá de
nada.
28. Busca mentores, modelos a seguir, gente que haya
caminado el camino que pretendes caminar y que hayan
logrado los resultados que pretendes conseguir. Aprende de
sus aciertos y desaciertos.
29. No necesitas reinventar la rueda, toma las estrategias que
han funcionado para ellos, adáptalas a la condición
particular de tu negocio y evita caer en los errores en los
que ya otros han caído.
30. Un buen capital humano es la
mejor inversión que puedes hacer.
NO. NUEVE
31. Sin importar cuan brillante seas, ni cuanto conozcas tu
negocio. No podrás alcanzar el éxito solo.
Necesitas rodearte de gente capaz de entender tu visión y
ayudarte a materializarla.
32. Antes de contratar a alguien incapaz solo por lo barato de
sus servicios, recuerda lo caro que sale un trabajo mal
hecho.
34. Costos, gastos, tiempos de entrega, impuestos, deducciones,
márgenes… todos estos términos deben formar parte de tu
día a día.
Tu función como emprendedor no es solo desarrollar
productos y servicios, sino también velar por la rentabilidad
del proceso de desarrollo y comercialización de los mismos.
35. Para lograr esto, debes controlar detalladamente.
Midiendo cada indicador y analizando cada variable.
En el momento en que pierdes el control de tus
números, pierdes el control de tu negocio.
37. Las películas han acostumbrado a las personas a creer que
el éxito en los negocios es cuestión de suerte, no de trabajo.
Por eso, cuando se dan cuenta de la cantidad de dedicación
y esfuerzo necesarios para hacer que un proyecto funcione
tiran la toalla. No seas uno de esos.
38. El mundo de los negocios es duro y exigente, pero
paga buenos dividendos. Nunca te rindas.
39. ¡Si te gustó, compártelo!
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y planeación estratégica.
Twitter: @iFranrodriguez