Este artículo desarrolla las 4 ideas fuerza que guían el diseño e implementación de CONGENIA--CONversaciones GENuinas sobre temas Importantes para el Aprendizaje.
Las ideas fuerza del proyecto CONGENIA en el marco de la educación en DDHH
1. Las ideas fuerza del proyecto CONGENIA
en el marco de la educación en DDHH
Alvaro H. Galvis, D.Ed
TABLA DE CONTENIDOS
RESUMEN 2
INTRODUCCIÓN 2
IDEAS FUERZA DEL PROYECTO CONGENIA CON ÉNFASIS EN DDHH 2
Conversaciones genuinas en el salón de clases 3
Cambio de paradigma educativo 4
Facilitación desde el lado 4
Diálogos genuinos 5
Aprender en compañía 5
Educación para el ejercicio de los derechos humanos 6
La ética del cuidado y la disciplina positiva 7
Las preguntas auténticas y los ambientes democráticos 8
Desarrollo profesional con impacto en los estudiantes 10
Estrategia andragógica para la puesta en marcha de CONGENIA 10
Comunidades de práctica apoyadas en video episodios de docencia 11
Aprendizaje por proyectos y en colaboración 12
Uso de TIC con fines personales y educativos 13
Infraestructura tecnológica para participar en CONGENIA 14
Hacia la alfabetización digital de los docentes 15
RETOS DE LAS IDEAS FUERZA DE CONGENIA 16
REFERENCIAS 17
Ideas fuerza de CONGENIA con énfasis en DDHH Página 1
2. Las ideas fuerza del proyecto CONGENIA
en el marco de la educación en DDHH
Alvaro H. Galvis, D.Ed
RESUMEN
Este trabajo desarrolla las cuatro ideas fuerza que guían el diseño e implementación de CONGENIA—
CONversaciones GENuinas sobre temas Importantes para el Aprendizaje—un proyecto piloto en
formación de docentes para la educación en derechos humanos con apoyo de tecnologías de
información y comunicación. En este documento se analizan cada una de las siguientes ideas fuerza,
aquellas que guían y soportan las actividades de CONGENIA: (1) conversaciones genuinas, aquellas que
buscan generar conocimiento a partir de diálogo auténtico; (2) educación en derechos humanos, el eje
estructurante de las competencias ciudadanas; (3) desarrollo profesoral, centrado en su crecimiento
como docentes y con impacto en sus estudiantes; (4) uso de tecnologías de información y
comunicación—TIC—con fines personales y educativos. Se busca con este documento ayudar al
entendimiento del marco conceptual que orienta la puesta en marcha de CONGENIA y captar los retos
que conlleva ponerlas en práctica.
INTRODUCCIÓN
La educación para el siglo XXI trasciende la transmisión y apropiación de conocimientos disciplinares que
suelen estar integrados a los planes de estudio en los distintos grados y niveles del sistema educativo.
Conlleva desarrollar en las personas la capacidad de aprender a aprender, con miras a una educación
permanente, a lo largo de la vida; también exige el cultivo de la curiosidad y de la capacidad de
sorprenderse, cualidades que suelen estar muy despiertas en los primeros años de vida y que pueden
aminorarse y aún perderse cuando se aceptan como ciertas todas las informaciones que impactan;
conlleva ser capaz de indagar y discernir el valor de verdad de lo hallado en diversas fuentes, en un
mundo donde la información disponible puede desbordar la capacidad de procesamiento, pero donde
el método y el criterio pueden permitir hallar soluciones a lo que interesa y sus grados de verdad; así
mismo, implica la capacidad de vivir en comunidad y sentirse parte de ella, respetando y construyendo
sobre la diferencia, aportando con individualmente al logro de metas compartidas y colaborando con
otros en la solución de problemas comunes y de interés relevante (Galvis, 1998). Estos y otros ideales
educativos, como por ejemplo favorecer que los docentes usen la tecnología para apoyar su labor
personal y profesional, superar limitaciones en la preparación de los docentes y en los recursos
educativos con que cuentan, apoyar con efectividad los planes de mejoramiento institucional en que
están comprometidas las instituciones, llevaron a que el MEN y la OEI vieran con buenos ojos la
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4. los interlocutores exploran ideas y percepciones sin nada preconcebido y están abiertos a
encontrar enfoques inesperados.
Conversar genuinamente en el salón de clases se enfrenta a múltiples obstáculos. El más
importante es que a menudo los maestros asumen los contenidos curriculares con un sentido
profundo de obviedad. Para muchos de ellos no hay nada complejo o con potencial inesperado
de asombro o curiosidad en los contenidos de la enseñanza elemental. Ven la aritmética, las
distinciones elementales de la lingüística, o las ideas científicas básicas, como asuntos que
parecen complejos al niño debido, precisamente, a que sus alumnos son niños. Una condición
esencial para poder participar en una conversación genuina es el sentido de que el tema de que
se habla, lejos de ser trivial, es una fuente potencial de cuestionamientos.
Un segundo gran obstáculo para conversar genuinamente en el aula es la idea de que al hacerlo
los maestros se desvían de los objetivos curriculares. Si el propósito de una determinada lección
aprendan cierto contenido, ¿cómo es posible darle un carácter genuino a la conversación?
¿Acaso no se contradice esto con el rol del maestro, orientado al logro de objetivos curriculares?
¿No será que en una conversación genuina el maestro abdica sus responsabilidades y pasa a ser
simplemente uno más en el grupo de estudiantes?
Para desarrollar conversaciones genuinas es crítico que los estudiantes contribuyan con sus
propias experiencias de vida, ya sea para entender la interacción o entender lo que otros dicen.
Crear las condiciones para que esto ocurra involucra organizar actividades grupales sobre las
cuales reflexionar y establecer un ambiente en donde no es riesgoso compartir ideas y
opiniones. La falta de estas condiciones [falta de sentirse en comunidad] es a menudo otro
obstáculo para el desarrollo de conversaciones genuinas.
Cambio de paradigma educativo
Lo que hay detrás de las conversaciones genuinas es un cambio de paradigma educativo en el que se
pasa de educación centrada en la transferencia de conocimiento del que sabe al que no, a educación por
indagación, reflexión, diálogo, construcción colaborativa de conocimiento. No basta con hacer trabajo
en grupos e incentivar que los niños lleguen al conocimiento a partir de diálogo y reflexión, pues esto
puede darse sobre lo dicho por el profesor, en el libro de texto o en otra fuente. Para implementar este
cambio de paradigma es crítico cultivar la curiosidad. Según Márgaret Mead, los educadores deben
“adoptar una visión longitudinal de los dones, intereses y talentos singulares del niño, con el fin de
desarrollar su curiosidad. Esta curiosidad puede perdurar durante la vida entera, independientemente
del dominio fugaz de un conjunto de hechos y de la elección predeterminada de una carrera… La
serendipia – el don de descubrir algo sin proponérselo – es buena para la ciencia; la literalidad puede
matar la curiosidad” (Dillon, 2001). Y en este cultivar la curiosidad los educadores se convierten en co‐
aprendices, en facilitadores del proceso más que en fuentes de conocimiento.
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7. comprensión nos permite entender la articulación que pueda haber entre la formación en DDHH y
CONGENIA.
Figura 2. Estrategia de formación en educación para el ejercicio de los derechos humanos – MEN (2007)
La ética del cuidado y la disciplina positiva
Señala Berta Cecilia Daza (2009) que “cuando hablamos de cómo educar en valores, estamos pensando
en encontrar las estrategias para lograr que los niños, niñas y jóvenes adquieran los conocimientos y
desarrollen las habilidades necesarias para tomar decisiones acertadas ante las situaciones conflictivas
que se les presentan en las interacciones sociales, para que actúen de manera coherente con esas
decisiones y contribuyan así al bienestar de todos aquellos que hacen parte de sus comunidades,
incluidos ellos mismos”. Para sacar esto adelante, propone ella, es fundamental prestar atención a la
ética del cuidado y a la disciplina positiva:
El cuidado es una conexión o encuentro entre dos seres humanos, en la que los dos lados de la
relación −quien cuida y quien es cuidado− desempeñan un papel, uno da y el otro recibe, y estos
dos roles se intercambian en diferentes momentos de la relación (Noddings, 1992, págs. 30,
citado por Daza, 2009). Cuando yo observo atentamente a alguien e identifico que necesita algo
y se lo doy −por ejemplo, un alumno que necesita entender mejor una instrucción, a quien le
permito preguntar y respondo a su inquietud−, la relación de cuidado solamente se completa
cuando ese alguien manifiesta haber recibido lo que yo le di −en el ejemplo, el alumno recibe y
acepta la aclaración.
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8. Las relaciones de cuidado se caracterizan por un interés genuino en el bienestar del otro, que se
refleja en actitudes y acciones en las que se vivencia y construye una búsqueda recíproca del
bienestar. Estas relaciones se construyen en interacciones respetuosas, de atención y escucha
de las necesidades mutuas.
Promover relaciones de cuidado implica necesariamente construir comunidad entre todos, por
cuanto en la vivencia de reconocimiento y atención recíprocos entre los miembros del grupo
escolar se crean vínculos entre ellos, que hacen posible desarrollar interés por el bien común y
crear conciencia acerca de cómo las acciones de cada quien afectan a los demás.
Vivir en comunidad requiere, además, llegar a acuerdos y normas para convivir de manera
constructiva, respetando las necesidades e intereses individuales y buscando el bien común.
La puesta en marcha de la ética del cuidado conlleva un cambio de perspectiva en cuanto al manejo de
la disciplina en la escuela, pasando de ser negativa a positiva, como lo propone la tabla siguiente. Señala
la autora que “tradicionalmente, los mecanismos disciplinarios se han centrado en procedimientos
punitivos, tales como regaños, prohibiciones, amenazas, gritos, pérdida de privilegios, que se aplican
cuando se rompen las reglas. En estas circunstancias, los niños y jóvenes aprenden a “no hacer”
determinadas cosas cuando están bajo la vigilancia del adulto. En contraste con esta aproximación, la
disciplina positiva propone mecanismos de aprendizaje basados en el respeto mutuo, el reconocimiento
y aprecio por la diversidad, la participación y la reflexión (ver tabla 1). La disciplina debe dirigirse,
entonces, a que los estudiantes aprendan habilidades para regular su propia conducta y la de los demás,
con el fin de tomar decisiones frente a los conflictos que se presentan en la interacción social, a partir de
reglas establecidas con la participación colectiva”.
Tabla 1. Comparación entre disciplina positiva y negativa (Daza, 2009)
DISCIPLINA POSITIVA DISCIPLINA NEGATIVA
Se busca auto-regulación Se busca controlar
Proceso de aprendizaje para el alumno Reflexiona el adulto
Reglas acordadas Reglas impuestas
Es preventiva Mira hacia atrás
Se buscan soluciones Se buscan culpables y castigos
Se promueve el apoyo y respeto mutuo Competitividad, discriminación
Se integra a las actividades académicas Divorcio entre lo cotidiano y lo académico
Las preguntas auténticas y los ambientes democráticos
Dice Rosario Jaramillo Franco (2009) que “las preguntas buenas, las auténticas, disponen a la mente a
seguir indagando, que esa es la base de cualquier conocimiento, y que las relaciones que generan son de
tipo mucho más horizontal que vertical. De ahí que las preguntas auténticas deben ser las aliadas
indispensables de todo maestro en el aula de clase que quiera desarrollar relaciones democráticas.” A
partir de esta idea, explica:
Una pregunta auténtica surge del asombro, de la curiosidad, la sorpresa, el desconcierto, la
fascinación por saber, la previsión y, sin duda también, de un primer esbozo de certeza −aun
cuando abierta a la duda−. Pero, ante todo, las preguntas auténticas están provistas de un
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9. elemento central: la honestidad. No es una pregunta retórica ni busca demostrarle al otro que su
forma de pensar está equivocada. Como decía un amigo mío, no se trata de preguntas para
“corchar” al otro, para hacerle ver que tiene un error, sino que surgen de querer entender de qué
se trata un problema, de cómo lo está entendiendo el otro, de cómo lo analiza, para que su forma
de entenderlo pueda servir para uno también entenderlo mejor. La pregunta auténtica está
basada en las formas que han permitido que los seres humanos avancen en el conocimiento
científico y lógico, es decir, en las que dan origen al método.
Cuando lo importante es buscar la verdad y no simplemente el poseerla, las relaciones hacia el
aprendizaje se transforman: las formas de relación que se dan en ambientes de confianza
permiten explorar, asumir riesgos, cometer errores y aprender de ellos, para construir, entre
todos, conocimiento convincente y confiable, pensamiento proveniente de preguntas auténticas.
Ya no es una autoridad poseedora de la verdad la que entrega su sabiduría, sino un grupo de
personas que comienzan a escucharse, a respetarse mutuamente, porque comprenden que
todos aportan experiencias que permiten enriquecer la comprensión de lo que quieren entender.
Entender que de la equivocación también se aprende es lo que permite que aparezca el método
en la ciencia como elemento fundamental para producir conocimiento. Si en vez de partir de la
respuesta correcta el maestro parte de problemas auténticos, y deja que los estudiantes mismos
exploren alternativas, se logra que la dinámica misma del grupo produzca conocimiento.
Además, esto es democrático, porque se está considerando el aporte de todos. Por eso, desde
el punto de vista de la formación ciudadana, esta opción es la más adecuada, mientras que la
metodología de enseñanza tradicional es elitista y discriminatoria.
Las preguntas auténticas y la educación ciudadana están íntimamente ligadas, son una manera de hacer
viable el cambio de eje pedagógico y disciplinar al que se ha hecho referencia anteriormente. En
palabras de Rosario Jaramillo:
Quiero afirmar que existe una relación positiva entre construcción de conocimiento y formas de
relación interpersonal en las que se respetan los aportes del otro, que tienen el potencial de
transformar las relaciones no solo entre amigos y colegas, sino de la sociedad en su conjunto,
porque enseñan a través de la experiencia directa la riqueza de poder aprovechar el potencial de
los otros para construir una mejor comprensión.
También quiero afirmar que las posiciones autoritarias, que no escuchan porque consideran que
ya tienen la respuesta adecuada, no solo suelen generar los problemas propios de la agresión
(depresión, enfado, malestar, frustración, amargura, incomunicación, más agresión…), sino que
demoran la producción de conocimiento inteligente, porque no se exploran todas las opciones y
porque se gasta mucho tiempo en emociones desalentadoras, en lugar de usarlas para
acercarse al conocimiento con ánimo positivo. En resumen, quiero afirmar que al tomar en serio
la educación ciudadana, no como una cátedra de cívica sino como una organización
verdaderamente democrática dentro de la escuela, no solo mejora la calidad de la educación,
sino que se potencia la posibilidad de mejorar las relaciones sociales y políticas de la sociedad
en general.
Lo importante es buscar la verdad, no poseerla. Lo importante es el “camino que se hace al
andar”, no el destino per sé. En este sentido, estos autores hicieron notar cómo cambian los
ambientes del aula cuando se está ante profesores verdaderamente constructivistas o
cognitivistas: las relaciones entre los estudiantes se hacen más tranquilas, sinceras y
significativas para el aprendizaje; pasan de ser competitivas a ser colaborativas y se generan
ambientes de confianza.
Cuando lo importante es buscar la verdad y no simplemente el poseerla, las relaciones hacia el
aprendizaje se transforman y el ambiente se vuelve más seguro, más amable: ya no es una
autoridad poseedora de la verdad la que entrega a los ignorantes su sabiduría, sino un grupo de
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10. personas que comienzan a escucharse, a respetarse mutuamente, porque comprenden que
todos aportan experiencias que permiten enriquecer la comprensión de lo que quieren entender.
La sinergia que hay entre las ideas de CONGENIA y las de educación ciudadana llevó al MEN a considerar
la manera en que un proyecto como CONGENIA, originalmente pensado para propiciar mejoramiento
educativo con apoyo de TIC a partir de la recalificación de docentes en servicio para el uso de
conversaciones genuinas en el aula y en ambientes virtuales (Galvis, 2007A), pueda entrar a apoyar la
formación de docentes dentro del proyecto de educación para los DDHH en regiones donde estén dadas
las condiciones de infraestructura tecnológica y compromiso institucional adecuados. La idea no fue
agregar CONGENIA al piloto de educación en DDHH que lleva a cabo el MEN en algunas regiones del
país, sino hacer un piloto en regiones comprometidas con educación para la ciudadanía donde
CONGENIA en versión expandible (Galvis, 2007B) y ajustado a partir de lo aprendido en el piloto hecho
en la costa norte tenga un ingrediente de formación en DDHH. En el marco de un convenio con la OEI, el
MEN pidió al creador de CONGENIA entablar un diálogo constructivo con especialistas en DDHH del cual
surgiera una propuesta que permitiera hacer efectiva la sinergia existente y aprender de la experiencia.
Desarrollo profesional con impacto en los estudiantes
Una tercera idea fuerza en CONGENIA es la del desarrollo profesional docente con impacto en los
estudiantes. Se busca que la vivencia como participante en CONGENIA desarrolle competencias
importantes para ser docente en este siglo y que, al ponerlas en práctica, se logre que los alumnos
crezcan en las distintas competencias que exige participar en la era de la información. Tal como se
plantea en el diseño del proyecto (Galvis, 2007B), en CONGENIA se busca que los maestros desarrollen
competencias pedagógicas, tecnológicas, colaborativas y ciudadanas como las propuestas por Unesco
(2004), de tal manera que apuntalen en los estudiantes el desarrollo de habilidades para aprender a lo
largo de la vida como las propuestas por la Alianza para el Desarrollo de Habilidades para el Siglo XXI
(2002). El éxito en el desarrollo profesional propiciado con CONGENIA va mucho más allá de haber
participado en los eventos y actividades que propone el proyecto: exige estar en capacidad de crear y
administrar ambientes de aprendizaje ricos en oportunidades para apropiar y crear conocimiento sobre
temas relevantes para el nivel escolar, mediante la participación en comunidades de aprendizaje que
indagan en diferentes fuentes, reflexionan sobre lo leído u observado, dialogan genuinamente y
construyen conocimiento en colaboración.
Estrategia andragógica para la puesta en marcha de CONGENIA
Para lograr lo anterior en CONGENIA se reconoce en los docentes su condición de aprendices adultos y
se aceptan supuestos andragógicos, derivados de estudios hechos por Malcolm Knowles (1984):
[Los aprendices adultos]:
Tienden a ser más autodirigidos entre más maduros
Tienen ricas experiencias de vida sobre las que cabe construir conocimiento
Quieren aprender y están motivados intrínsicamente a hacerlo
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11. Quieren que lo que aprenden tenga sentido, sea práctico, relevante, y pueda ser aplicable
inmediatamente
Se centran más en problemas que en contenidos.
La consecuencia lógica de lo anterior es que lo que se propone a los participantes en CONGENIA vaya
íntimamente ligado a su quehacer docente en el aula y fuera de ella, así como a las oportunidades de
enriquecerlo con metodologías y tecnologías que pueden hacer posible un cambio en lo que sea
pertinente. El objeto de estudio primordial en CONGENIA es la práctica docente de cada quien,
analizada a partir de videoepisodios que se toman al inicio y al final del proyecto y retroalimentada a
partir de conversaciones genuinas entre los miembros de cada comunidad de práctica. Las Tecnologías
de Información y Comunicación son un habilitador personal y profesional más que un objeto de estudio
primordial, pues con su inclusión su busca enriquecer la acción docente apoyando con tecnología la
expresión de ideas, el diálogo sincrónico y asíncrono, la participación en redes sociales y la
documentación de la experiencia. La metodología de aprendizaje por proyectos, en colaboración,
haciendo uso de medios múltiples, es el tercer elemento del desarrollo profesional que conlleva
CONGENIA; es también una herramienta de trabajo para propiciar al cambio de paradigma que se busca
lograr en la práctica profesional de los participantes. En los siguientes párrafos se desarrollan los
conceptos que subyacen a las comunidades de práctica y proyectos colaborativos que promueve
CONGENIA; más adelante se abordan la cultura informática y las TIC como idea fuerza del proyecto.
Comunidades de práctica apoyadas en video episodios de docencia
Dice la literatura sobre desarrollo profesoral (Borasi & Fonzi, 2002; Sherin M. G., 2004) que el uso de
videoepisodios de docencia puede ser una manera efectiva de ayudar a los docentes a crecer
profesionalmente, toda vez que con su apoyo se puede discutir sobre conceptos, habilidades y destrezas
de interés relevante, al lidiar con dilemas que puede tener el docente en su práctica profesional y que
están captados en un texto o en multimedios que incluyen videos de clase. Anteriormente hubo mucho
caso escrito, pero hoy en día están en boga los videocasos, toda vez que el video tiene la habilidad de
capturar la riqueza, simultaneidad y complejidad de la interacción en el aula de clases.
Hay quienes dicen que discutir casos de docencia es como prepararse para la enseñanza en condición de
laboratorio, centrados en situaciones específicas antes que en principios generales (Sykes & Bird, 1992).
Más allá de la discusión de casos ya fabricados, en formación en servicio han cogido auge los video clubs
(Sherin & Han, 2004), comunidades de práctica que reflexionan sobre los videoepisodios de clase que
comparten los docentes participantes. Esta es la modalidad usada en CONGENIA, donde los cinco
docentes de primaria de cada una de las instituciones educativas que toman parte en el proyecto se
reúnen con el líder pedagógico de su región para analizar y debatir sobre segmentos de video que cada
quien decide compartir; cada segmento de interacción en el aula es de cinco a diez minutos,
seleccionados de los cuarenta o cincuenta de una sesión de clase “normal” (no preparada especialmente
para la filmación) que se haya grabado.
Señalan Colestock & Sherin (2009) que no hay que suponer que los docentes que discuten sobre
videoepisodios o videocasos los ven inicialmente de manera improductiva y que, por lo tanto, necesitan
lentes particulares para verlos. Goodwin (1994) estableció que los docentes usan una visión profesional
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15. actualizado, así como herramientas de productividad (Office) y de comunicación
(navegador y aplicaciones para mensajería electrónica, audio o video conferencias).
o Cámara fotográfica digital con lente ajustable y con tarjeta de almacenamiento de alta
capacidad, al menos 2Gb, preferible 4Gb.
o Flash drive con interfaz a puerto USB y con no menos de 4Gb de capacidad
Para hacer efectivo el equipamiento mencionado, el MEN hizo uso de convenios con Computadores para
Educar (CPE), Compartel, Secretarías de Educación (SED o SEM según sean departamental o municipal) y
la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI). Parte de los criterios de selección de regiones fue el
compromiso de las respectivas SED o SEM para poner a punto la infraestructura física del aula de
informática de cada IE participante con las condiciones puestas por CPE. Sobre esta base, CPE se
comprometió a dotar o renovar, dentro de un plan por región concertado con el MEN, las aulas de las IE
que cumplen con requisitos para dotación. Y sobre esta base se dotó de internet a cada IE, mediante
concertación entre SED /SEM y Compartel. La dotación restante, equipos multimedia para las IE sin
incluir salas de computadores, fue donada dentro del convenio MEN‐OEI a las SED/SEM participantes
para uso privilegiado de participantes en el proyecto.
Hacia la alfabetización digital de los docentes
A cada una de las IE escogidas para tomar parte en CONGENIA se pidió escoger cinco maestros—uno por
grado de primaria—más el encargado del aula de informática, para tomar parte en el proyecto. Por otra
parte, se pidió a cada SED o SEM interesada en participar que designara dos líderes locales, uno experto
en pedagogía y otro en TIC, para que asumieran estas funciones con dedicación de medio tiempo. De
esta manera se buscó que el proyecto contara en cada una de sus sedes regionales con una
infraestructura humana que pudiera asumir las distintas dimensiones del proyecto. Para lograr esto,
además de la designación de docentes y líderes participantes, se solicitó a cada región asumir la
alfabetización informática de los docentes, de ser posible con anterioridad al inicio del proyecto y, en el
peor de los casos, como una de las primeras actividades luego de contar con la dotación informática.
El Ministerio de Educación Nacional de Colombia tiene un programa de Formación Nacional en
Alfabetización Digital denominado “A Que te Cojo Ratón” (MEN Colombia) que “hace parte de la Ruta de
Apropiación en TIC para el desarrollo profesional de los docentes en el momento de apropiación
personal. En este programa, los docentes se capacitan en el manejo de herramientas de comunicación
interactiva (correo electrónico, chat, foro virtual, etc.), en el manejo de información, (búsqueda y
publicación de información en la web, uso de procesador de texto, hoja de cálculo, editores de
diapositivas, entre otros) y uso del Portal Colombia Aprende, con el propósito de usar las TIC en la
solución de problemas de interacción y de comunicación cotidiana, con criterios éticos, de pertinencia y
oportunidad”. Se pidió a cada una de las regiones coordinar la participación en “A Que te Cojo Ratón”
de los docentes vinculados al proyecto, en cuanto tuvieran a su disposición equipos e Internet con los
cuales afianzar y articular lo aprendido.
La idea detrás de lo anterior es favorecer que al inicio del proyecto, habiendo participado en “A Que te
Cojo Ratón” y teniendo equipos en los que puedan aplicar lo aprendido, los docentes superen lo que el
Glosario de Términos de Internet (USD, 2001) llama la alfabetización computacional (ser capaz de usar
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