SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
LAS ÑOQUIS 
Carpe Diem: La comodidad hecha carpeta
Nuestro plan de acción 
 Problema: La falta de atención de los alumnos hacia las clases. 
 Solución: Darles comodidad a los alumnos en las aulas rediseñando de manera creativa las carpetas 
unipersonales de los salones de clase. 
 Concepto:
 Objetivos: 
◦ Aumentar la comodidad de los alumnos. 
◦ Implementar accesorios que se ajusten a las necesidades. 
◦ Que los costos sean bajos para que el precio de venta sea accesible para la mayoría de personas. 
 Cantidad de personas a las que queremos llegar: 50 
 Pasos del plan: 
◦ Crear el prototipo. 
◦ Probar el prototipo y buscar interacción con los alumnos. 
◦ Feedback y retroalimentación. 
 Justificación: 
◦ A) Cuando entrevistamos al psicólogo, nos dijo que los alumnos se concentran mejor cuando están cómodos y 
sienten que tienen lo necesario al alcance, por lo tanto, al brindarles una carpeta más cómoda, ayudaremos a que 
presten mayor atención a las clases. 
◦ B) Este plan de acción se relaciona con la rama 3 de nuestro árbol de problemas: incomodidad de los alumnos. 
◦ C) Según estudios, los alumnos que se encuentran en un lugar cómodo, tranquilo y sin distracciones, suelen prestar 
una mayor atención. 
◦ D) La creación de carpetas orientadas hacia las necesidades del usuario se relacionan totalmente con los insights de 
la rama correspondiente del árbol de problemas.
Actividades llevadas a cabo 
1. Creación del prototipo:
Prototipo final
Prueba del prototipo
Trabajo terminado
Reacciones de las personas 
Le gusto No le gusto 
Bruno Espejo 201412194 
Jesús Mendoza 201420091 
Mylene Tamayo 201411776 
Diego Urbina 201412654 
Frank Giraldo 201422702 
Melisa Dávila 201411338 
Álvaro Espejo 2014 
Luis Ortiz 
Kevin Asto 201422030 
Haris Papadelis 201421084 
4.5 
4 
3.5 
3 
2.5 
2 
1.5 
1 
0.5 
0 
Cantidad de personas vs. puntaje 
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 
Cantidad de personas 
Puntaje 
Cantidad de personas
Estadísticas 
35 
30 
25 
20 
15 
10 
5 
0 
Con y sin Carpe Diem 
Tiempo de concentración en minutos 
sin Carpe diem con Carpe diem
ERRORES MEJORAS 
Las piernas se chocan con el palo central Poner el palo a un lado 
En un salón entrarían menos alumnos Achicar la carpeta ligeramente 
Poner las mochilas o bolsos en un asa 
genera que la carpeta se caiga si hay mucho 
peso 
Implementar una zona en la parte inferior 
para las mochilas 
La carpeta se mueve mucho debido a las 
ruedas 
Ponerle un tope como los de las puertas de 
los salones de clase 
No logramos que sean accesibles para las 
diferentes situaciones económicas 
Buscar materiales de menor costo 
No tomamos en cuenta el posible 
presupuesto de la universidad 
Investigar cuanto estaría dispuesta la 
universidad a pagar por las carpetas para 
evaluar el margen de ganancia 
Solo pensamos en Apple para la 
implementación de cargadores 
Poner un puerto USB para que sea 
compatible con cualquier dispositivo
Objetivo Actividad 
Reacción del 
usuario 
Funcionó o no ¿Por qué? Indicadores 
Disminuir la 
incomodidad de 
los alumnos 
Sentarse en una 
silla acolchonada 
Le encanto 
Comenzó a saltar 
Si 
El usuario siente 
la diferencia + 
entre las carpetas 
actuales y las que 
proponemos 
Los alumnos 
quieren quedarse 
en la carpeta. 
Estaban felices 
Facilitar la 
movilidad de las 
carpetas 
Empujar las 
carpetas con 
rueditas 
Se sentía inseguro 
Le gusto 
Comenzó a dar 
vueltas con la silla 
No 
Le da 
inestabilidad a la 
carpeta y produce 
que el alumno se 
desconcentre 
Tiempo que el 
alumno se 
demoró en jugar 
con la carpeta.
Las ñoquis: Carpe diem

Más contenido relacionado

Similar a Las ñoquis: Carpe diem

Flipped Classroom: mas alla del aula
Flipped Classroom: mas alla del aulaFlipped Classroom: mas alla del aula
Flipped Classroom: mas alla del aulaSIRIUS e-Learning
 
sesion contamos de 10 en 10 - matematicas - 05 -04-24.docx
sesion contamos de 10 en 10 - matematicas - 05 -04-24.docxsesion contamos de 10 en 10 - matematicas - 05 -04-24.docx
sesion contamos de 10 en 10 - matematicas - 05 -04-24.docxJose Luis Del Rosario Palomino
 
LA ENSEÑANZA PROBLEMATICA
LA ENSEÑANZA PROBLEMATICALA ENSEÑANZA PROBLEMATICA
LA ENSEÑANZA PROBLEMATICAGrupo Educandos
 
Flipped Classroom: Primeros pasos
Flipped Classroom: Primeros pasosFlipped Classroom: Primeros pasos
Flipped Classroom: Primeros pasosAna Basterra
 
Guía de observación en el aula
Guía de observación en el aulaGuía de observación en el aula
Guía de observación en el aulaJULIETH SALCEDO
 
sesion marzo 2019 25 - 29 (1).docx
sesion marzo 2019 25 - 29 (1).docxsesion marzo 2019 25 - 29 (1).docx
sesion marzo 2019 25 - 29 (1).docxpardillocayorate
 
7 ESTRATEGIAS PARA LA EVALUACIÓN FORMATIVA.pptx
7  ESTRATEGIAS PARA LA EVALUACIÓN FORMATIVA.pptx7  ESTRATEGIAS PARA LA EVALUACIÓN FORMATIVA.pptx
7 ESTRATEGIAS PARA LA EVALUACIÓN FORMATIVA.pptxManuelCatalan14
 
Juega y aprende con las tics. diapositivas
Juega y aprende con las tics. diapositivasJuega y aprende con las tics. diapositivas
Juega y aprende con las tics. diapositivasmpsanjuan
 
Módulo II. dinámicas y actividades blog
Módulo II. dinámicas y actividades blogMódulo II. dinámicas y actividades blog
Módulo II. dinámicas y actividades blogusc
 
Fp me reporte aplicación aamtic_gxx (1) ultimo fp corregido bueno
Fp me reporte aplicación aamtic_gxx (1) ultimo fp corregido  buenoFp me reporte aplicación aamtic_gxx (1) ultimo fp corregido  bueno
Fp me reporte aplicación aamtic_gxx (1) ultimo fp corregido buenojorge camargo
 
sesion matematica 2019.docx
sesion matematica 2019.docxsesion matematica 2019.docx
sesion matematica 2019.docxpardillocayorate
 
Rutina de pensamiento Práctica reflexiva Gibbs Observar Comentar cuadro famos...
Rutina de pensamiento Práctica reflexiva Gibbs Observar Comentar cuadro famos...Rutina de pensamiento Práctica reflexiva Gibbs Observar Comentar cuadro famos...
Rutina de pensamiento Práctica reflexiva Gibbs Observar Comentar cuadro famos...Dibujo Educativo
 
Fp me reporte aplicación aamtic_g111_luz dary moreira actividad 3
Fp me reporte aplicación aamtic_g111_luz dary moreira actividad 3Fp me reporte aplicación aamtic_g111_luz dary moreira actividad 3
Fp me reporte aplicación aamtic_g111_luz dary moreira actividad 3Luz Dary Moreira
 
Directores y directoras ... ¿Nos atrevemos a hacer algunos cambios en el Centro?
Directores y directoras ... ¿Nos atrevemos a hacer algunos cambios en el Centro?Directores y directoras ... ¿Nos atrevemos a hacer algunos cambios en el Centro?
Directores y directoras ... ¿Nos atrevemos a hacer algunos cambios en el Centro?Ana Basterra
 

Similar a Las ñoquis: Carpe diem (20)

Flipped Classroom: mas alla del aula
Flipped Classroom: mas alla del aulaFlipped Classroom: mas alla del aula
Flipped Classroom: mas alla del aula
 
sesion contamos de 10 en 10 - matematicas - 05 -04-24.docx
sesion contamos de 10 en 10 - matematicas - 05 -04-24.docxsesion contamos de 10 en 10 - matematicas - 05 -04-24.docx
sesion contamos de 10 en 10 - matematicas - 05 -04-24.docx
 
LA ENSEÑANZA PROBLEMATICA
LA ENSEÑANZA PROBLEMATICALA ENSEÑANZA PROBLEMATICA
LA ENSEÑANZA PROBLEMATICA
 
Flipped Classroom: Primeros pasos
Flipped Classroom: Primeros pasosFlipped Classroom: Primeros pasos
Flipped Classroom: Primeros pasos
 
Guía de observación en el aula
Guía de observación en el aulaGuía de observación en el aula
Guía de observación en el aula
 
sesion marzo 2019 25 - 29 (1).docx
sesion marzo 2019 25 - 29 (1).docxsesion marzo 2019 25 - 29 (1).docx
sesion marzo 2019 25 - 29 (1).docx
 
The imaginetions (1)
The imaginetions (1)The imaginetions (1)
The imaginetions (1)
 
7 ESTRATEGIAS PARA LA EVALUACIÓN FORMATIVA.pptx
7  ESTRATEGIAS PARA LA EVALUACIÓN FORMATIVA.pptx7  ESTRATEGIAS PARA LA EVALUACIÓN FORMATIVA.pptx
7 ESTRATEGIAS PARA LA EVALUACIÓN FORMATIVA.pptx
 
Juega y aprende con las tics. diapositivas
Juega y aprende con las tics. diapositivasJuega y aprende con las tics. diapositivas
Juega y aprende con las tics. diapositivas
 
Módulo II. dinámicas y actividades blog
Módulo II. dinámicas y actividades blogMódulo II. dinámicas y actividades blog
Módulo II. dinámicas y actividades blog
 
Fp me reporte aplicación aamtic_gxx (1) ultimo fp corregido bueno
Fp me reporte aplicación aamtic_gxx (1) ultimo fp corregido  buenoFp me reporte aplicación aamtic_gxx (1) ultimo fp corregido  bueno
Fp me reporte aplicación aamtic_gxx (1) ultimo fp corregido bueno
 
Trabajo final miguel andres sanchez
Trabajo final miguel andres sanchezTrabajo final miguel andres sanchez
Trabajo final miguel andres sanchez
 
sesion matematica 2019.docx
sesion matematica 2019.docxsesion matematica 2019.docx
sesion matematica 2019.docx
 
6.- ASESORÍA PEDAGÓGICA B1.pptx
6.- ASESORÍA PEDAGÓGICA B1.pptx6.- ASESORÍA PEDAGÓGICA B1.pptx
6.- ASESORÍA PEDAGÓGICA B1.pptx
 
Rutina de pensamiento Práctica reflexiva Gibbs Observar Comentar cuadro famos...
Rutina de pensamiento Práctica reflexiva Gibbs Observar Comentar cuadro famos...Rutina de pensamiento Práctica reflexiva Gibbs Observar Comentar cuadro famos...
Rutina de pensamiento Práctica reflexiva Gibbs Observar Comentar cuadro famos...
 
Trabajo final
Trabajo finalTrabajo final
Trabajo final
 
Formacion civica (2)
Formacion civica (2)Formacion civica (2)
Formacion civica (2)
 
Formacion civica (2)
Formacion civica (2)Formacion civica (2)
Formacion civica (2)
 
Fp me reporte aplicación aamtic_g111_luz dary moreira actividad 3
Fp me reporte aplicación aamtic_g111_luz dary moreira actividad 3Fp me reporte aplicación aamtic_g111_luz dary moreira actividad 3
Fp me reporte aplicación aamtic_g111_luz dary moreira actividad 3
 
Directores y directoras ... ¿Nos atrevemos a hacer algunos cambios en el Centro?
Directores y directoras ... ¿Nos atrevemos a hacer algunos cambios en el Centro?Directores y directoras ... ¿Nos atrevemos a hacer algunos cambios en el Centro?
Directores y directoras ... ¿Nos atrevemos a hacer algunos cambios en el Centro?
 

Último

el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 

Último (20)

el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 

Las ñoquis: Carpe diem

  • 1. LAS ÑOQUIS Carpe Diem: La comodidad hecha carpeta
  • 2.
  • 3. Nuestro plan de acción  Problema: La falta de atención de los alumnos hacia las clases.  Solución: Darles comodidad a los alumnos en las aulas rediseñando de manera creativa las carpetas unipersonales de los salones de clase.  Concepto:
  • 4.  Objetivos: ◦ Aumentar la comodidad de los alumnos. ◦ Implementar accesorios que se ajusten a las necesidades. ◦ Que los costos sean bajos para que el precio de venta sea accesible para la mayoría de personas.  Cantidad de personas a las que queremos llegar: 50  Pasos del plan: ◦ Crear el prototipo. ◦ Probar el prototipo y buscar interacción con los alumnos. ◦ Feedback y retroalimentación.  Justificación: ◦ A) Cuando entrevistamos al psicólogo, nos dijo que los alumnos se concentran mejor cuando están cómodos y sienten que tienen lo necesario al alcance, por lo tanto, al brindarles una carpeta más cómoda, ayudaremos a que presten mayor atención a las clases. ◦ B) Este plan de acción se relaciona con la rama 3 de nuestro árbol de problemas: incomodidad de los alumnos. ◦ C) Según estudios, los alumnos que se encuentran en un lugar cómodo, tranquilo y sin distracciones, suelen prestar una mayor atención. ◦ D) La creación de carpetas orientadas hacia las necesidades del usuario se relacionan totalmente con los insights de la rama correspondiente del árbol de problemas.
  • 5. Actividades llevadas a cabo 1. Creación del prototipo:
  • 9. Reacciones de las personas Le gusto No le gusto Bruno Espejo 201412194 Jesús Mendoza 201420091 Mylene Tamayo 201411776 Diego Urbina 201412654 Frank Giraldo 201422702 Melisa Dávila 201411338 Álvaro Espejo 2014 Luis Ortiz Kevin Asto 201422030 Haris Papadelis 201421084 4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 Cantidad de personas vs. puntaje 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Cantidad de personas Puntaje Cantidad de personas
  • 10. Estadísticas 35 30 25 20 15 10 5 0 Con y sin Carpe Diem Tiempo de concentración en minutos sin Carpe diem con Carpe diem
  • 11. ERRORES MEJORAS Las piernas se chocan con el palo central Poner el palo a un lado En un salón entrarían menos alumnos Achicar la carpeta ligeramente Poner las mochilas o bolsos en un asa genera que la carpeta se caiga si hay mucho peso Implementar una zona en la parte inferior para las mochilas La carpeta se mueve mucho debido a las ruedas Ponerle un tope como los de las puertas de los salones de clase No logramos que sean accesibles para las diferentes situaciones económicas Buscar materiales de menor costo No tomamos en cuenta el posible presupuesto de la universidad Investigar cuanto estaría dispuesta la universidad a pagar por las carpetas para evaluar el margen de ganancia Solo pensamos en Apple para la implementación de cargadores Poner un puerto USB para que sea compatible con cualquier dispositivo
  • 12. Objetivo Actividad Reacción del usuario Funcionó o no ¿Por qué? Indicadores Disminuir la incomodidad de los alumnos Sentarse en una silla acolchonada Le encanto Comenzó a saltar Si El usuario siente la diferencia + entre las carpetas actuales y las que proponemos Los alumnos quieren quedarse en la carpeta. Estaban felices Facilitar la movilidad de las carpetas Empujar las carpetas con rueditas Se sentía inseguro Le gusto Comenzó a dar vueltas con la silla No Le da inestabilidad a la carpeta y produce que el alumno se desconcentre Tiempo que el alumno se demoró en jugar con la carpeta.