El artículo habla sobre el lanzamiento de microemprendimientos y pequeñas empresas. Recomienda realizar un análisis de factibilidad de las ideas de negocio, determinar los ingresos futuros e investigar el mercado antes de lanzar un emprendimiento. También enfatiza la importancia del emprendedor como recurso clave y de enfocarse en la eficacia más que en la capacitación técnica. Además, propone cuidar la idea de negocio y considerar la etapa previa al lanzamiento como parte integral del emprendimiento.

1. Carrera:
LICENCIATURA EN
DISEÑO GRAFICO
Materia
EMPRENDIMIENTO
Docente:
PAOLO ARÉVALO O.
Semestre:
Sep/13 - Feb/14
FORMATO
REPORTE DE
LECTURAS
PREPARADO POR: Paolo Arévalo Ortiz
TÍTULO: Lanzando un emprendimiento
AUTOR: Oscar O. Conti
1. ¿De qué trata el artículo en términos generales?
El artículo trata de dar en breves palabras y sin entrar en concep-
tos más complejos, lo que implica el emprendimiento, de donde
nace y por qué se considera tan importante y determinante
dentro de un sistema.
Aborda también los principales errores que cometen los nuevos
emprendedores y microemprendedores, de igual manera busca
colaborar con los nuevos, dándoles los puntos principales y de
mayor relevancia al momento de emprender, sin olvidar aconse-
jar sobre lo que será mejor para un emprendimiento comercial,
industrial o profesional.
Por otro lado se trata brevemente sobre las situaciones a las que
puedes estar atado un emprendedor y las posibles acciones tanto
grupales como individuales que se pueden realizar para soslayar
el abortamiento del proyecto.
2. ¿Qué es lo que propone en detalle y cómo lo propone el autor?
Se plantea el lanzamiento de microemprendimientos con una pla-
nificación previa
- Donde las ideas sean sometidas a un análisis de factibilidad téc-
nica.
- Donde se determine con cierto nivel de exactitud los ingresos
futuros.
- Donde se realice una investigación previa de la zona elegida y
de las tareas involucradas con la actividad a desempeñar.
De igual manera se da al emprendedor el papel principal como
recurso fundamental de un emprendimiento, diferenciándolo de
la competencia basado en la búsqueda constante de la eficien-
cia y enfocando los esfuerzos de este para detectar o decidir el
producto a ofrecer, ya no centrándose en la capacitación técni-
ca como únicas llaves de las puertas del éxito.
Prioriza cuidar la idea y considerar a la etapa previa al lanzamien-
to como parte del mismo emprendimiento, considerando accio-
nes como trabajo grupal, contención individual y efectuar una
evaluación individual para solidificar la idea y afrontar las incerti-
dumbres del mercado.
REPORTE Nº
Fecha de Entrega
CALIFICACIÓN
OBTENIDA
FIRMA
PROFESOR
REPORTE DE LECTURA

2. Carrera:
LICENCIATURA EN
DISEÑO GRAFICO
Materia
EMPRENDIMIENTO
Docente:
PAOLO ARÉVALO O.
Semestre:
Sep/13 - Feb/14
FORMATO
REPORTE DE
LECTURAS
3. Lo que se dice en el artículo y las conclusiones planteadas
¿cree que están bien sustentadas en todo o en parte? ¿Cuál es su
apreciación crítica al respecto?
Un emprendimiento requiere de la seguridad del emprendedor, el
miedo al fracaso funciona como un bloqueo para llegar al éxito,
por lo que hallo total concordancia con el autor al decir que el
emprendimiento requiere estudios previos, analizar la viabilidad
del proyecto da a su emprendedor la seguridad para avanzar. De
igual manera concluyo que no habrá emprendimiento exitoso si el
emprendedor no confía en su idea y peor aún en sus capacida-
des.
4. ¿Qué importancia o trascendencia tiene lo tratado en el artícu-
lo? ¿En qué forma lo expresado por el autor puede ser de utilidad
para usted o para su trabajo?
Aunque el tema tratado tiene como finalidad el emprendimiento,
todas las bases tratadas, como el análisis antes de la acción, la
maduración de la idea, la comprobación y la autoevaluación,
son acciones aplicables a todo problema. Fortaleces nuestro
conocimiento y continuar avanzando logrará que con el tiempo,
surja el emprendimiento, tal emprendimiento requiere de conocer
las bases y no cometer los mismos errores. He aquí la importancia
profunda del artículo, aparte de conocer como emprender bien.
5. ¿Cuáles son sus conclusiones?
- Todo emprendimiento por más pequeño que sea debe ser anali-
zado para alcanzar su maduración.
- El emprendimiento sin un buen emprendedor es un fallo asegura-
do.
- La búsqueda apresurada de un rédito económico alto, llevará al
hipotecamiento de la nueva empresa y por ende su posterior
decadencia.
- Seguir los pasos de la evaluación individual asegura la no caída
de la empresa.
6. ¿Cuáles son sus recomendaciones?
- Se recomienda plantear una evaluación individual propia para
nuestro país y nuestro sistema.
- Es recomendable el planteamiento de la evaluación basado
también en la seguridad económica del país y de la apertura que
se brinde a los proyectos.
- Se recomienda aumentar el interés de los nuevos profesionales
en sus emprendimientos, más no centrarse solo en la capacita-
ción técnica.