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Les TIC en l’estratègia de les universitats

  • 1. Faraón Llorens, noviembre 2021 TSIUC’21 Les TIC en l'estratègia de les universitats Faraón Llorens 30 de novembre de 2021
  • 4. Faraón Llorens, noviembre 2021 https://www.educause.edu
  • 6. Faraón Llorens, noviembre 2021 madurez digital de las universidades gestión digital innovación digital gobierno digital transformación digital cuadrícula de la madurez digital estratégico operacional optimiza (procesos existentes) disruptivo (transforma o crea procesos) IMPACTO VALOR
  • 7. Faraón Llorens, noviembre 2021 gestión digital innovación digital gobierno digital transformación digital estratégico operacional optimiza (procesos existentes) disruptivo (transforma o crea procesos) IMPACTO VALOR madurez digital de las universidades cuadrícula de la madurez digital
  • 8. Faraón Llorens, noviembre 2021 gestión digital innovación digital gobierno digital transformación digital estratégico operacional optimiza (procesos existentes) disruptivo (transforma o crea procesos) IMPACTO VALOR madurez digital de las universidades cuadrícula de la madurez digital
  • 9. Faraón Llorens, noviembre 2021 gestión digital innovación digital gobierno digital transformación digital estratégico operacional optimiza (procesos existentes) disruptivo (transforma o crea procesos) IMPACTO VALOR madurez digital de las universidades cuadrícula de la madurez digital
  • 10. Faraón Llorens, noviembre 2021 gestión digital innovación digital gobierno digital transformación digital estratégico operacional optimiza (procesos existentes) disruptivo (transforma o crea procesos) IMPACTO VALOR madurez digital de las universidades cuadrícula de la madurez digital
  • 11. Faraón Llorens, noviembre 2021 madurez digital = optimización procesos gracias a su digitalización + implantar propuestas de transformación digital + buenas prácticas de gobierno de las TI
  • 12. Faraón Llorens, noviembre 2021 https://tic.crue.org/publicaciones/universitic-2020
  • 14. Faraón Llorens, noviembre 2021 principios de gobierno de las TI (ISO 38500) • responsabilidad • estrategia • adquisición • rendimiento • cumplimiento • componente humano
  • 15. Faraón Llorens, noviembre 2021 principios de gobierno de las TI (ISO 38500) • responsabilidad: CIO en el comité de dirección • estrategia • adquisición • rendimiento • cumplimiento • componente humano
  • 16. Faraón Llorens, noviembre 2021 principios de gobierno de las TI (ISO 38500) • responsabilidad • estrategia: estrategia digital • adquisición • rendimiento • cumplimiento • componente humano
  • 17. Faraón Llorens, noviembre 2021 principios de gobierno de las TI (ISO 38500) • responsabilidad • estrategia: estrategia digital • adquisición • rendimiento • cumplimiento • componente humano
  • 18. Faraón Llorens, noviembre 2021 principios de gobierno de las TI (ISO 38500) • responsabilidad • estrategia • adquisición: cartera estratégica proyectos TI • rendimiento • cumplimiento • componente humano
  • 19. Faraón Llorens, noviembre 2021 principios de gobierno de las TI (ISO 38500) • responsabilidad • estrategia • adquisición • rendimiento: cuadro de mandos TI • cumplimiento • componente humano
  • 20. Faraón Llorens, noviembre 2021 principios de gobierno de las TI (ISO 38500) • responsabilidad • estrategia • adquisición • rendimiento • cumplimiento: plan cumplimiento normativo • componente humano
  • 21. Faraón Llorens, noviembre 2021 principios de gobierno de las TI (ISO 38500) • responsabilidad • estrategia • adquisición • rendimiento • cumplimiento • componente humano: plan competencias digitales
  • 22. Faraón Llorens, noviembre 2021 principios de gobierno de las TI (ISO 38500) • responsabilidad: CIO en el comité de dirección • estrategia: estrategia digital • adquisición: cartera estratégica proyectos TI • rendimiento: cuadro de mandos TI • cumplimiento: plan cumplimiento normativo • componente humano: plan competencias digitales
  • 23. Faraón Llorens, noviembre 2021 el comité de dirección (equipo rectoral) es el máximo responsable e impulsor del gobierno de las TI y de la estrategia digital
  • 24. Faraón Llorens, noviembre 2021 ¿qué debería quedarse tras el covid? “mantener la estrategia de transformación digital desde la alta dirección”
  • 25. Faraón Llorens, noviembre 2021 ¿qué NO debería quedarse tras el covid? “posponer los proyectos de vanguardia”
  • 26. Faraón Llorens, noviembre 2021 gestión digital innovación digital gobierno digital transformación digital estratégico operacional optimiza (procesos existentes) disruptivo (transforma o crea procesos) IMPACTO VALOR madurez digital recapitulando
  • 27. Faraón Llorens, noviembre 2021 gestión digital innovación digital gobierno digital transformación digital estratégico operacional optimiza (procesos existentes) disruptivo (transforma o crea procesos) IMPACTO VALOR madurez digital digitalización recapitulando
  • 28. Faraón Llorens, noviembre 2021 gestión digital innovación digital gobierno digital transformación digital estratégico operacional optimiza (procesos existentes) disruptivo (transforma o crea procesos) IMPACTO VALOR madurez digital liderazgo recapitulando
  • 29. Faraón Llorens, noviembre 2021 gestión digital innovación digital gobierno digital transformación digital estratégico operacional optimiza (procesos existentes) disruptivo (transforma o crea procesos) IMPACTO VALOR madurez digital explotar recapitulando
  • 30. Faraón Llorens, noviembre 2021 gestión digital innovación digital gobierno digital transformación digital estratégico operacional optimiza (procesos existentes) disruptivo (transforma o crea procesos) IMPACTO VALOR madurez digital explorar recapitulando
  • 31. Faraón Llorens, noviembre 2021 gestión digital innovación digital gobierno digital transformación digital estratégico operacional optimiza (procesos existentes) disruptivo (transforma o crea procesos) IMPACTO VALOR madurez digital explorar explotar liderazgo digitalización recapitulando
  • 32. Faraón Llorens, noviembre 2021 para reflexionar
  • 33. Faraón Llorens, noviembre 2021 Necessitem models cada cop més híbrids. Els actuals reptes superen els límits de qualsevol disciplina, i necessitem perfils capaços no només de col·laborar amb altres àrees de coneixement, sinó també d’entendre-les. I també han de ser capaços de col·laborar amb altres cultures, altres maneres de fer i altres maneres d’entendre el món, així que cal mestissatge tant tècnic com cultural. para reflexionar “
  • 34. Faraón Llorens, noviembre 2021 última hora https://er.educause.edu/articles/2021/11/top-10-it-issues-2022-the- higher-education-we-deserve
  • 35. Faraón Llorens, noviembre 2021 TSIUC’21 Les TIC en l'estratègia de les universitats Faraón Llorens 30 de novembre de 2021