El documento describe el estado actual y las metas futuras para fortalecer las tecnologías de la información en la gestión del estado y la información pública en Colombia. Actualmente existe una desarticulación en la gestión de tecnología e información que reduce la efectividad en la atención al ciudadano. La meta es lograr que las tecnologías generen valor estratégico para los sectores y entidades públicas mediante una gestión coordinada y eficiente de la tecnología e información. Se propone un plan de 5 años con actividades como formular políticas, desarroll

1. EL CIO no está sólo:
Ficha Fortalecimiento de las
Tecnologías de la Información en la
Gestión del Estado y la Información
Pública

2. ¿En dónde estamos?
Efectos
Causas
Las tecnologías de la información no generan valor a la estrategia, tanto de los sectores
como de las entidades públicas, y la desarticulación en la gestión de la tecnología y de la
información reduce la efectividad en la atención al ciudadano
Insuficiente
coordinación
y articulación
en el uso y
gestión de TI
en el Estado
Bajo
conocimiento
sobre Gestión,
Seguridad y
Privacidad de
TI
Poca
capacidad para
implementar
las TI en los
sectores y
entidades
Problema
ÁRBOLDELPROBLEMA
Baja adopción
de buenas
prácticas para
la gestión,
seguridad y
privacidad TI
Deficiencia en
consolidación
y análisis de
información de
gestión de TI
en el Estado
Poca
contribución
al crecimiento
y desarrollo
de sectores y
entidades
Baja tasa de
formulación
de proyectos
estratégicos
de TI en el
Estado
Baja tasa de
implementación
de proyectos
estratégicos de
TI en el Estado
Bajo nivel de
efectividad y
eficiencia en
la gestión,
seguridad y
privacidad TI
Desconocimi
ento del
estado real
de la gestión
de TI en el
Estado

3. ¿Para dónde vamos?
OBJETIVO GENERAL
LOGRAR QUE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN GENEREN
VALOR A LA ESTRATEGIA, TANTO DE LOS SECTORES COMO DE LAS
ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO, Y QUE LA GESTIÓN DE LA
TECNOLOGÍA Y DE LA INFORMACIÓN SEA COORDINADA Y EFICIENTE
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Lograr que la Administración Pública sea eficiente y coordinada mediante TI
• Fortalecer las capacidades sectoriales e institucionales de la Administración
Pública en la gestión, seguridad y privacidad de las tecnologías de la información
• Facilitar la apropiación, adopción y uso de las TI incorporando criterios de
seguridad y privacidad en las entidades del Estado
• Fortalecer los mecanismos de seguimiento y medición de la gestión, la seguridad
y privacidad de TI en las entidades del Estado

4. CONSTRUCCIÓN
DESPLIEGE Y
TRANSFORMACIÓN
CONSOLIDACIÓNINICIO
1 año 2 años 5 años 5 años
2012 2020 20252013 2015
¿Para dónde vamos?
• Análisis y diagnóstico de la
situación actual país
• Estudio de tendencias
internacionales, casos de éxito y
agenda de programas del MINTIC
• Estrategia TI del Estado
• Marco de referencia para la
Gestión de TI del Estado
• Modelo de gestión y gobierno de
TI del Estado
• Lineamientos de adquisición de
TI del Estado
• CIO establecidos y formados
• Estrategia de implementación y
apropiación en los sectores
• Esquema de monitoreo y
seguimiento
• El 6% de las entidades
territoriales han adoptado el
marco de referencia
• Los sistemas de información se
desarrollan y mantienen teniendo
en cuenta los estándares de la
arquitectura
• La operación se hace más
segura y se optimiza la inversión
en TI
• El sector público cuenta con
liderazgo y equipos con capacidad
estratégica y transformadora en
su sector
• El 20% de las entidades
territoriales han adoptado el
marco de referencia
• La información fluye
armónicamente en toda la
administración pública
• Los servicios son reutilizados
armónicamente en toda la
administración pública
• El 20% de las entidades
territoriales cuentan con CIO
liderando la gestión efectiva de TI
en el sector y en las entidades
2014

5. ¿Para dónde vamos?
1
Formular Política Pública, lineamientos y
estándares de la Gestión, Seguridad y Privacidad
de TI en el Estado
2
Desarrollar competencias y capacidades
transversales en la Gestión, Seguridad y Privacidad
de TI en el Estado
3
Acompañar y facilitar procesos de adopción e
implementación de buenas prácticas en la
Gestión, Seguridad y Privacidad de TI en los
sectores y entidades del Estado
4
Comunicar
las políticas
públicas, las
buenas
prácticas,
facilitar la
participación
en la
Gestión,
Seguridad y
Privacidad de
TI y
promocionar
los servicios
TI
disponibles
ACTIVIDADES
5
Implementar mecanismos de seguimiento que
permitan realizar las mediciones que conlleven a
establecer los avances en la Gestión, Seguridad y
Privacidad de TI en los sectores y entidades del
Estado

6. Marco de Referencia
para la Gestión de TI
Actualización
Estándares Gestión TI
Analizar el entorno para la identificación
de oportunidades, tendencias, buenas
prácticas y demás aspectos relacionados
con la Gestión de TI
Actualizar los estándares, lineamientos e
instrumentos del Marco de
Referencia para la Gestión de TI
Adaptar el Marco de Referencia para el
nivel territorial
¿Para dónde vamos?
Lineamientos
de Adquisición de TI
Compras
+ eficientes
+ efectivas
Analizar el entorno para la
identificación de oportunidades,
tendencias, buenas prácticas y demás
aspectos relacionados con la
adquisición de bienes y/o servicios TI
Actualizar los acuerdos marco de TI
existentes e incorporar nuevos
acuerdos
1 Formular Política Pública, lineamientos y estándares de la
Gestión, Seguridad y Privacidad de TI en el Estado
Modelo y Estándares de
Seguridad y Privacidad de TI
Construcción y Actualización
de Modelos y Estándares
Analizar el entorno para la
identificación de oportunidades,
tendencias, buenas prácticas
y demás aspectos relacionados con
la Seguridad y Privacidad de TI
Actualizar el Modelo de Seguridad y
Privacidad de TI
Actualizar los Estándares de
Seguridad y Privacidad de TI
Meta (2015 – 2018)
- 2 Actualizaciones del Marco
- 1 Base de Conocimiento
2015
Marco de Referencia Territorial
Construcción base de conocimiento
Meta (2015 – 2018)
- Lineamientos de TI actualizados
- 12 Nuevos Acuerdos Marco TI
2015
3 Nuevos Acuerdos Marco TI
Meta (2015 – 2018)
- 4 Actualizaciones del Modelo
- 2 Estándares
- 1 Base de conocimiento
2015
Actualización del Modelo de Seguridad
(Guías)
Construcción base conocimiento

7. ¿Para dónde vamos?
Desarrollo
de Competencias
Evolución Plataforma
de Interoperabilidad
Implementar el Modelo de Servicios
Compartidos
Implementar la nueva Plataforma de
Interoperabilidad
Gestionar la Plataforma de
Interoperabilidad
Meta (2015 – 2018)
- Implementación de la Plataforma de
Interoperabilidad
- 80 Entidades compartiendo servicios
en la Plataforma de Interoperabilidad
2015
Implementación Plataforma de
Interoperabilidad
Formación TI
(Cofinanciación)
Ampliación y consolidación de la
Red Universidades que ofrecerán
la capacitación formal y no formal,
virtual y presencial
Desarrollo de competencias
específicas para Líderes de TI de
las entidades públicas
Meta (2015 – 2018)
- 10.000 Funcionarios públicos en
proceso de formación en Gestión,
Seguridad y Privacidad de TI
- Escuela Virtual de formación
2015
2000 Funcionarios Públicos en
proceso de formación y
construcción de la escuela virtual
Validación de
Lineamientos y
Estándares
Construcción de escenarios de
validación de los lineamientos y
estándares en Gestión,
Seguridad y Privacidad de TI
Construcción y ejecución de
pruebas de simulación
Meta (2015 – 2018)
- 1 Laboratorio en operación
- 6 Escenarios de práctica
desarrollados
- 1 Escenario Territorial
2015
- 1 Laboratorio disponible
- 2 Escenarios de práctica
desarrollados
Laboratorio
de práctica
Certificación de
Competencias
Certificación
Líderes de TI
del sector público
Ampliación y consolidación
de la Red Universidades que
ofrecerán los programas de
formación / certificación
Modelo de certificación de los
líderes TI del sector público
Meta (2015 – 2018)
- 1 Modelo de Certificación
- 1200 Líderes de TI
certificados
2015
- Modelo de Certificación
- Líderes TI Sectoriales
certificados
Servicios Compartidos
Plataforma de Interoperabilidad
2 Desarrollar Competencias y Capacidades transversales en la
Gestión, Seguridad y Privacidad de TI en el Estado

8. ¿Para dónde vamos?
Modelo de Seguridad y
Privacidad de TI
Marco de Referencia
Gestión TI en el Estado
Acompañamiento
MINTIC  Entidades
(Cofinanciación)
Acompañamiento en la adopción
del Marco de Referencia
Modelo de madurez
Meta (2015 – 2018)
- 100% Sectores acompañados en
la implementación del Marco
- 6% de las Entidades Líderes del
nivel territorial acompañadas en la
implementación del Marco
2015
- 25% Sectores acompañados en
la implementación del Marco
Acompañamiento
MINTIC  Entidades
Acompañamiento en la adopción
del Modelo de Seguridad y
Privacidad de TI
Modelo de madurez
Meta (2015 – 2018)
- 100% Sectores acompañados en
la implementación del Modelo
- 6% de las Entidades del nivel
territorial acompañadas en la
implementación del Modelo
2015
- 30% Sectores acompañados en la
implementación del Modelo
Liderazgo de TI
en el Estado
Acompañamiento
MINTIC  Entidades
Acompañamiento a la adopción
de la figura del Líder de TI del
sector público
Meta (2015 – 2018)
- 100% Sectores acompañados
en la implementación de la figura
- 6% de las Entidades del nivel
territorial acompañadas en la
implementación de la figura
2015
- 100% Sectores acompañados
en la implementación de la figura
Instrumentos
para la Adopción
Instrumentos Virtuales
MINTIC  Entidades
Instrumentos virtuales para
auto guía en la adopción de
buenas prácticas
Meta (2015 – 2018)
50 Instrumentos virtuales
disponibles
2015
- 10 Instrumentos virtuales
disponibles
3 Acompañar y facilitar procesos de adopción e implementación
de buenas prácticas en la Gestión, Seguridad y Privacidad de TI
en los sectores y entidades del Estado

9. Seguimiento a la Gestión,
Seguridad y Privacidad de TI
Tablero de Control TI
Nacional
Tablero de control para
seguimiento y monitoreo a la
Gestión, Seguridad y Privacidad
de TI
Ranking Georeferenciado
conforme a Modelos de madurez
Meta (2015 – 2018)
- 1 Tablero de control
implementado
- 1 Ranking publicado
2015
- 1 Tablero de control
implementado
¿Para dónde vamos?
Hacking Ético
Pruebas de Efectividad
Pruebas de Efectividad
en Seguridad y
Privacidad de TI
Elaboración y desarrollo de pruebas
de efectividad de acciones en
Seguridad y Privacidad de TI en el
Estado
Hacking Ético
Meta (2015 – 2018)
192 pruebas de efectividad y
hackatones para hacking ético
2015
48 pruebas de efectividad de
implementación de Seguridad y
Privacidad y hackatón para hacking
ético
Seguimiento
Capacidades Institucionales
Certificación de
Capacidades
Institucionales
Modelo de certificación de las
entidades públicas
Certificación de capacidades
- Marco de Referencia
- Acuerdos Marco de Precio
- Seguridad y Privacidad de TI
Meta (2015 – 2018)
- 1 Modelo de certificación de
Entidades Públicas
- 1 Jornada de certificación a
Entidades Públicas
2015
- Modelo de certificación de
entidades públicas cabeza de sector
4 Implementar mecanismos de seguimiento que permitan realizar las
mediciones que conlleven a establecer los avances en la Gestión,
Seguridad y Privacidad de TI en los sectores y entidades del Estado

10. ¿Para dónde vamos?
Comunicación
y Divulgación
Estrategia de
Comunicación y
Divulgación
Eventos a Nivel Nacional y
Territorial
- GCIO Summit
- Divulgación de lineamientos,
modelos, estándares y/o
herramientas
- Encuentros regionales GTI
- Eventos de resultados de la
Gestión TI en los sectores
- Actividades de cooperación
internacional
Meta (2015 – 2018)
40 Eventos
2015:
12 Eventos
Fortalecimiento
Red de Líderes de TI
Plataforma Virtual
Movilización y Participación
Plataforma
Virtual
Plataforma de
movilización del proyecto
- Generación de
contenidos (documentos,
avances, noticias,
eventos, convocatorias,
blog, píldoras TI)
- Publicación de boletín
semanal
Meta (2015 – 2018)
4000 participantes en las
plataformas
2015: $250
1000 participantes en las
plataformas
Red virtual líderes TI
nacional y territorial
- Promoción de
interacciones entre los
líderes de TI
- Generación de contenidos
especializados
- Consolidación de
experiencias
Meta (2015 – 2018)
- 100% Líderes de TI de los
Sectores participando
- 6% Líderes de TI de las
Entidades del nivel
territorial participando
2015
100% Líderes de TI de los
Sectores participando
Seguridad
como Cultura
Crear una cultura
en Seguridad TI
Dirigido a
- Entidades del Estado
- Población estudiantil
- Sector Privado (Industria,
Comercio y Servicios)
- Difusión General
MINTIC  Población Nacional
Meta (2015 – 2018)
8.000.000 personas sensibilizadas
2015:
2.000.000 personas sensibilizadas
5 Comunicar las políticas públicas, las buenas prácticas, facilitar la
participación en la Gestión, Seguridad y Privacidad de TI y promocionar los
servicios TI disponibles

11. ¿Cómo mantenerme enterado de lo
que se está haciendo?
Portal Fortalecimiento Gestión TI: www.mintic.gov.co/gestionti

12. ¿Cómo mantenerme enterado de lo
que se está haciendo?
Portal Fortalecimiento Gestión TI: www.mintic.gov.co/gestionti
Vinculo a la
plataforma de
participación

13. ¿Cómo mantenerme enterado de lo
que se está haciendo?
Portal Fortalecimiento Gestión TI: www.mintic.gov.co/gestionti

14. Infórmate
Participa
Interactúa
Colabora
Influye
Nuestra evolución para
trabajar en red