3. LA EMPRESA SABE QUE LOS
CLIENTES PRESTAN ATENCION A
LOS SENTIDOS…
4.
TODO ESTA DISEÑADO PARA ATENDER
LAS NECESIDADES DE LOS HUESPEDES,
PERO FUNDAMENTALMENTE APOYAR LA
CULTURA DE LA EMPRESA. TODO ES
FANTASIA.
TODO
ESTA
PERFECTAMENTE
CUIDADO. PRESTAR ATENCION AL MAS
MINIMO DETALLE…
5.
EL CEREBRO DE LA CULTURA DE
SERVICIO AL CLIENTE Y CREAR UNA
ADMINISTRACION DE COOPERACION…
MICHAEL EISNER
6.
1.- RESTAURAR LAS OPERACIONES
BASICAS DE LA EMPRESA, PARA
HACERLA RENTABLE. VOLVER A LO
ORIGINAL…EL ESPIRITU DEL RATON…
2.- HACER LO QUE HACIAN MEJOR… LAS
PELICULAS.
7.
EISNER CONSIGUIO TRANSFORMAR LA
CULTURA DE DISNEY, QUE CONSISTIA
EN UNA MEMORIA INSTITUCIONAL
BASADA EN GLORIAS PASADAS Y UNA
CARENCIA PALPABLE DE ENERGIA, EN
UNA DINAMICA DE CAMBIO, TRABAJO Y
GENERACION CONTINUA DE IDEAS.
IDEAS
8.
3.- REPARTIR EL RIESGO FINANCIERO,
ENTRE
VARIAS
PERSONAS
O
INSTITUCIONES.
4.- LA UTILIOZACION DE UNA FUERTE
CAMPAÑA DE MERCADEO CON DOS
PILARES: PROMOCION MUY EFECTIVA Y
DISTRIBUCION MUY COMPETENTE.
9.
RECUPERAR PELICULAS VIEJAS DE
DIBUJOS ANIMADOS Y PREPARAR SU
RE-ESTRENO.
- RELANZARON : 50 LARGOMETRAJES.
RECUPERARON 22.
algunos de ellos…
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
6.- RECUPERAR LO QUE HABIA SIDO
ÉXITO, EL CASO DE LA ANIMACION.
Y UN CICLO DE MUCHOS EXITOS…
PRODUCIR CADA 12 MESES UN ÉXITO EN
TAQUILLA
SI NO RECUERDEN…
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
UNA VEZ CONSOLIDADO EL NEGOCIO
BASICO, SE PROPUSIERON LA MANERA
DE LANZAR UNA PROPUESTA DE VALOR:
LOS NUEVOS NEGOCIOS TIENEN QUE
ESTAR INTERRELACIONADOS ENTRE SI.
ASI
SURGIERON
OPORTUNIDADES…
DOS
26.
EL SECRETO PARA QUE UNA EMPRESA
TENGA
ÉXITO
ES…
EL
MICROMANAGEMENT…
(MICRO-ADMINISTRACION), ESTO ES,
CUIDAR
TODOS
LOS
DETALLES
POSIBLES PARA QUE LA GENTE “EL
ELENCO” SE SIENTA PARTE DEL
NEGOCIO Y DE LA MARCA.
28.
OTRO DE LOS SECRETOS DE EISNER…
CON LO QUE LEVANTO A “DINSEY” ES
GRACIAS A LA SIMBIOSIS ENTRE LA
CREATIVIDAD Y LA DISCIPLINA FISCAL.
LA CREATIVIDAD E INVENTIVA PUEDE
FLORECER
DENTRO
DE
LAS
LIMITACIONES FINANCIERAS…