2. Es la capacidad que tiene una
persona para inspirar, guiar, influir y
aprender de otros, así como enseñar
cómo trabajar en equipo para el
logro de metas y objetivos.

4. La autocracia en donde la
autoridad manda como es debido de
acuerdo a su propia voluntad, sin
tomar en cuenta la de los demás. Se
caracteriza por el líder que trata de
mantener el cumplimiento de
objetivos a través de una autoridad
rigurosa.

5. Este tipo de liderazgo se basa en una
participación mínima del líder, éste
otorga total libertad en las decisiones
grupales o individuales, o, en todo
caso, su participación en las decisiones
es limitada permitiendo de esta manera
que el grupo no tenga el interés
suficiente en lo propuesto.

6. En este tipo de liderazgo el líder
buscar ser un miembro más del grupo
o equipo, las decisiones se suelen
tomar entre los trabajadores, pero
bajo la supervisión, guía y
consentimiento del líder, Logrando
que altos niveles de eficiencia y
eficacia en el proceso para el
cumplimiento de metas y objetivos.

8. Los líderes se mantienen en el
ámbito del éxito por que están
actualizados en conocimientos e
informados en relación con los
sucesos del mundo. La principal y
más fácil fuente de preparación es
la lectura..

9. Siempre están en los lugares donde
pueden encontrar seguidores o donde
ellos pueden ser encontrados.
Mantenerse en circulación es posible
por la comunicación. Sus ideas alguien
las está esperando y otros tendrán
ideas para enriquecer las suyas..

10. Los líderes son lo que son por su
arrojo y valentía. Dan pasos hacia
adelante con el convencimiento de
que su esfuerzo habrá de tener una
compensación tarde o temprano.

11. Los líderes no tiene temor, lo dejaron
cuando aceptaron este reto de
realizar el programa, persisten en
luchar por sus metas hasta que éstas
los premian convirtiéndose en
realidades. Precisamente le
perseverancia consiste en insistir en
un proceso con la mira puesta en el
objeto a alcanzar.

12. Con iniciativa hacia la mejora, al
logro. Tener una actitud positiva
ante los retos, en lugar de una
posición de resistencia al cambio.

13. Es la habilidad de expresar las ideas
y necesidades propias, sin tropellar
las de los otros miembros del grupo

15. Ayuda a crear la "realidad emocional" del
colectivo, la sensación que se tiene al
formar parte del equipo, elogia los
talentos e Incentiva los logros.