El documento describe cómo un buen líder en una pequeña y mediana empresa (PYME) puede mejorar la productividad y competitividad de su equipo. Un buen líder toma en cuenta las fuerzas internas, del equipo y de la situación; se adapta a la madurez del equipo usando diferentes estilos de liderazgo; y fomenta el cambio de actitudes, logra resultados e incrementa la confianza a través de la integridad y competencia.
Estamos en tiempos de crisis, y el acceso al mercado de trabajo no es fácil. Ofrecemos algunas sugerencias útiles para quienes desean lograr un trabajo acorde a sus expectativas.
Estamos en tiempos de crisis, y el acceso al mercado de trabajo no es fácil. Ofrecemos algunas sugerencias útiles para quienes desean lograr un trabajo acorde a sus expectativas.
La presentación corresponde al curso "Como Dirigir a tu Equipo, tú Tribu al máximo desempeño" publicado en Udemy
https://www.udemy.com/como-dirigir-a-tu-equipo-tu-tribu-al-maximo-nivel/learn/v4/overview
A través del cual encontrarás una manera práctica y probada de formar equipos de alto desempeño, lo cual se basa en muchos años de experimentación en dirección de equipos, probando casi todo lo que existe (libros, cursos de liderazgos, coaching, MBA, PMBOK, LEAN SIX SIGMA, otras), pero sin lograr resultados claros y consistentes,
Y fue esta la razón que despertó en mi una gran necesidad de buscar la forma de crear y sostener la excelencia en la dirección de equipos, lo cual he sintetizado en este curso, el cual espero que disfrutes y encuentres de gran utilidad.
Este curso te enseñará a dirigir de manera eficaz a un equipo, haciendo que trabaje para ti la parte mas primitiva de sus integrantes, y que potenciarás con modernas prácticas de gestión de equipos, y con ello obtener en el menor tiempo, el mejor resultado posible, creando sobre ti una poderosa reputación como líder eficaz , haciendo que tú carrera despegue.
Diseña y crea tú Equipo, tú Tribu tomando en cuenta:
Los preocupaciones y problemas comunes al armar un equipo.
Lo que es, y constituye a un equipo, y que no.
Los pasos para crear tú Tribu Inteligente.
Donde exploraremos una forma eficaz de ganar la confianza y convicción necesaria para dirigir.
Veremos todo lo esencial para prepararte para el desafío.
Y la puesta en marcha de los rituales de excelencia que te ayudarán a acelerar en tu equipo la integración, colaboración y desempeño, dando vida a tú Tribu inteligente.
Finalmente veremos algunos ejemplos concretos de equipos de alto desempeño, y lo que significa ello para algunos grandes referentes del liderazgo.
Espero que lo disfrutes y estamos en contacto,
Muchos Salud@s
Mauricio Azócar
“Creemos por encima de todo en las personas y en el valor del equipo. En el cambio en lo personal como base para la creación de valor y el crecimiento empresarial, económico y social.
Sabemos que si queremos buenos profesionales, necesitamos buenas personas.
Por eso practicamos un liderazgo de valores orientado a transformar a las empresas en organizaciones de personas comprometidas, competentes y felices.
Nuestro mantra nos define:
“Creer para crear y para crecer”
Presentación de la platica sobre como motivar a un equipo en el trabajo, temas:
- ¿Que es la Motivación Laboral?
- El Compromiso con la Empresa
- El Trabajo y tu Vida Personal
- Eres Jefe o Líder
- Dialogo o Monologo
- Tu estrategia para motivar
- Siempre Mantenlo Simple
- Un empleado motivado y los resultados del negocio
Motivación de Grupos de Trabajo, Mejora de Productividad.
Consultoría, Coaching, Asesoría Mejora de Clima Laboral.
Secretaria Ejecutiva Virtual a Empresas y Profesionales.
Presentación de las necesidades de nuestros clientes y soluciones que ofrecemos desde el Instituto de Coaching Ejecutivo CORAOPS (ICE CORAOPS).
Incluimos la descripción de la metodología que empleamos, CORAOPS, y testimonios de clientes.
Más información en www.coraops.com
En este seminario incluido en el proyecto CEA + Empresas aprenderás a reflexionar sobre la importancia de manejar el talento y las capacidades que optimizan la gestión y el rendimiento de un equipo de trabajo, poniendo en valor habilidades sociales e interpersonales.
¿Estamos potenciando realmente el talento de nuestra empresa?
¿Logramos los resultados y retornos tangibles que contribuyen al logro de la estrategia de la empresa?
Os invito a descargar la presentación sobre Conocimiento, Personas y Resultados que en ASV Consulting hemos compartido con los grupos de intercambio de Euskalit (Fundación Vasca para el Fomento de la Calidad): 21 empresas industriales y de servicios y 20 entidades del ámbito sanitario.
La presentación corresponde al curso "Como Dirigir a tu Equipo, tú Tribu al máximo desempeño" publicado en Udemy
https://www.udemy.com/como-dirigir-a-tu-equipo-tu-tribu-al-maximo-nivel/learn/v4/overview
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Y fue esta la razón que despertó en mi una gran necesidad de buscar la forma de crear y sostener la excelencia en la dirección de equipos, lo cual he sintetizado en este curso, el cual espero que disfrutes y encuentres de gran utilidad.
Este curso te enseñará a dirigir de manera eficaz a un equipo, haciendo que trabaje para ti la parte mas primitiva de sus integrantes, y que potenciarás con modernas prácticas de gestión de equipos, y con ello obtener en el menor tiempo, el mejor resultado posible, creando sobre ti una poderosa reputación como líder eficaz , haciendo que tú carrera despegue.
Diseña y crea tú Equipo, tú Tribu tomando en cuenta:
Los preocupaciones y problemas comunes al armar un equipo.
Lo que es, y constituye a un equipo, y que no.
Los pasos para crear tú Tribu Inteligente.
Donde exploraremos una forma eficaz de ganar la confianza y convicción necesaria para dirigir.
Veremos todo lo esencial para prepararte para el desafío.
Y la puesta en marcha de los rituales de excelencia que te ayudarán a acelerar en tu equipo la integración, colaboración y desempeño, dando vida a tú Tribu inteligente.
Finalmente veremos algunos ejemplos concretos de equipos de alto desempeño, y lo que significa ello para algunos grandes referentes del liderazgo.
Espero que lo disfrutes y estamos en contacto,
Muchos Salud@s
Mauricio Azócar
“Creemos por encima de todo en las personas y en el valor del equipo. En el cambio en lo personal como base para la creación de valor y el crecimiento empresarial, económico y social.
Sabemos que si queremos buenos profesionales, necesitamos buenas personas.
Por eso practicamos un liderazgo de valores orientado a transformar a las empresas en organizaciones de personas comprometidas, competentes y felices.
Nuestro mantra nos define:
“Creer para crear y para crecer”
Presentación de la platica sobre como motivar a un equipo en el trabajo, temas:
- ¿Que es la Motivación Laboral?
- El Compromiso con la Empresa
- El Trabajo y tu Vida Personal
- Eres Jefe o Líder
- Dialogo o Monologo
- Tu estrategia para motivar
- Siempre Mantenlo Simple
- Un empleado motivado y los resultados del negocio
Motivación de Grupos de Trabajo, Mejora de Productividad.
Consultoría, Coaching, Asesoría Mejora de Clima Laboral.
Secretaria Ejecutiva Virtual a Empresas y Profesionales.
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Incluimos la descripción de la metodología que empleamos, CORAOPS, y testimonios de clientes.
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¿Estamos potenciando realmente el talento de nuestra empresa?
¿Logramos los resultados y retornos tangibles que contribuyen al logro de la estrategia de la empresa?
Os invito a descargar la presentación sobre Conocimiento, Personas y Resultados que en ASV Consulting hemos compartido con los grupos de intercambio de Euskalit (Fundación Vasca para el Fomento de la Calidad): 21 empresas industriales y de servicios y 20 entidades del ámbito sanitario.
Código Humano: Las 5 claves capaces de hacer que planes y programas como los de Prevención de Riesgos Laborales y de Recursos Humanos funcionen en las empresas.
La presentación describe el impacto de la web 2.0 y las redes sociales en la empresa y cómo ésta debe orientarse hacia un modelo de Empresa 2.0.
Nos fijamos especialmente en la aportación de valor de las personas.
Es una reflexión acerca del error de aplicar los planes y programas de gestión de personas y de recursos humanos sin comprender el diferente paradigma que conlleva la gestión de personas.
1. Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
productividad
y
competitividad
de
nuestros
equipos
Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
ASV
Consulting
Socio
-‐
Director
2. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
Liderar
!
Seguidores
Logros
Futuro
Visión
Desarrollan
3. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
Liderar
El
Líder
es
elegido
por
los
seguidores
El
Líder
sirve
a
su
equipo
Las
personas
elegimos
seguir
a
quien
cumple
con
3
requisitos
básicos:
!
4. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
!
Influencia
Mando
5. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
Liderar
hoy
!
SOBREGESTIONADOS INFRALIDERADOS
6. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
Liderar
una
PYME:
Cercanía
Física
/
Emocional
Sentido
de
Propiedad
Psicológica:
Vinculación
Elevado
dominio
de
las
funciones
Técnico/Comerciales
Muy
cerca
del
equipo,
de
la
producción
y
del
cliente
Modelo
directo
de
influencia
con
gran
autonomía
Control
directo
de
los
colaboradores
A
veces
no
se
responde
ante
nadie
La
PYME
es
un
reflejo
de
quienes
la
dirigen
!
7. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
Liderar
en
una
PYME
!
No
importa
el
tamaño
!
Importa
la
actitud
!
8. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
El
Líder
y
sus
límites:
¿Tiendes
a
tener
un
exceso
de
Liderazgo?
¿Haces
de
todo?
¿Asumes
cada
vez
más
y
no
sueltas
lastre?
¿Pides
ayuda?
¿Tu
estilo
se
parece
a
tí
y
es
irreproducible?
¿Impaciente
y
sabes
de
todo?
¿Sólo
hablas
tú
porque
nadie
puede
tener
tu
misma
perspectiva?
¿Sobreviviría
tu
empresa
sin
tí?
!
9. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
¿Lo
estoy
haciendo
bien?
!
Aburrimiento
Cuello de
Botella
Tengo
muchas ideas
Hombre de
Paja
Mi cartera, mi
inversión
10. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
Liderar
una
PYME:
tu
equipo
y
tú
AUTOCONTROL:
Consejo
de
Administración
Consejo
de
Dirección
INDICADORES:
Mídete
y
mide
a
tu
equipo
ASOCIA:
Fomenta
el
sentido
de
propiedad
DISTRIBUYE
RESPONSABILIDADES:
Delega
y
da
autoridad
para
decidir
!
11. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
Cómo
actúa
un
buen
Líder
en
una
PYME
1)
Toma
en
consideración
las
3
fuerzas
implicadas:
!
INTERNAS:
personalidad,
valores
y
antecedentes…
EQUIPO:
influencia,
relaciones,
expectativas…
SITUACIÓN,
naturaleza
de
la
tarea,
recursos,
cliente…
12. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
Cómo
actúa
un
buen
Líder
en
una
PYME
2)
Se
adapta
a
la
Madurez
Profesional
del
Equipo:
!
Baja Madurez: baja disposición y
baja capacidad
Media-baja Madurez: alta
disposición y baja capacidad
Media-alta Madurez: baja
disposición y alta capacidad
Alta Madurez: alta disposición y
alta capacidad
Directivo-
Autoritario
Directivo-Apoyo
Participativo-
Apoyo
Delegación
Dirige y provee
estructura, control
y supervisión
Entrena, forma,
desarrolla y apoya
emocionalmente
Participación,
escucha, refuerza,
genera emociones
Desarrolla la auto-
responsabilidad
13. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
Cómo
actúa
un
buen
Líder
en
una
PYME
3)
Fomenta
el
Cambio
de
Actitudes:
!
Reconocimiento Autoestima
Hechos y Datos Preguntas
Confianza
Positividad
14. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
Cómo
actúa
un
buen
Líder
en
una
PYME
4)
Logra
Resultados:
Productividad
y
Competitividad
!
‣ METAS
‣ FEED-‐BACK
‣ AUTOEFICACIA
‣ DESARROLLO
!
15. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
Cómo
actúa
un
buen
Líder
en
una
PYME
5)
Genera
Confianza
!
El
liderazgo
no
está
libre
de
valores.
!
!
!
!
!
Tiene
cinco
dimensiones
clave:
!
!
!
!
!
!
!
!
Integridad Competencia Consistencia Lealtad Apertura
Honestidad y
Veracidad
Conjunto de
conocimientos y
aptitudes técnicas e
interpersonales de
un individuo.
Confiabilidad, qué
tan predecible es y
qué tan buen juicio
tiene un Líder para
manejar situaciones.
La disposición de
proteger y dar la
cara por otra
persona.Asumir el
liderazgo.
Confianza en que la
persona dirá toda la
verdad, sin
ocultaciones.
16. Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
Productividad
y
la
Competitividad
de
nuestros
Equipos
Los
Retos
para
el
Liderazgo
Competitivo
en
una
PYME
!
Centrarse
en
el
Cliente
Captar,
Desarrollar
y
Fidelizar
Talento
Gestionar
el
presente:
Eficiencia,
Costes
Liderar
el
mañana:
Inversión
Crear
una
Cultura
e
Identidad
propia
y
compartida
Crear
Sinergias
Reinvertir
Salir
fuera
Dar
ejemplo
17. Liderazgo
en
las
PYMES:
base
para
la
productividad
y
competitividad
de
nuestros
equipos
Esteban
Vicente
Cruz
-‐
esteban@asvconsulting.net
ASV
Consulting
Socio
-‐
Director