¿Inviertes en diferenciación de talento? Tú eres la clave de la solución “nadie va a venir a tener éxito por ti”

1. ¿Inviertes en diferenciación
de talento? Tú eres la clave
de la solución
“nadie va a venir a tener éxito
por ti”
personas talento profesionalidad
objetivos equipo entrenamiento
desarrollo del talento coaching

2. “A nadie le importa si no
sabes bailar muy bien.
Sencillamente levántate y
baila. Los grandes
bailarines no son grandes
por su técnica, son
grandes gracias a su
pasión”
Martha Graham

3. IDENTIDAD: ¿por qué tú?
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
La huella que dejas
La riqueza
Lo diferente
Tomar las riendas
Lo que dicen de ti
Ser auténtico: confianza y credibilidad
Trayectoria hacia tu talento
Una inversión
Facilitar mi comprensión y aceptación
Talento y pasión
Valores
Ser irremplazable en algo (o casi)
3

4. Tom Peters
YO LEGADO
WOW CLARIDAD
ANTES MICRO
IMPORTA SUEÑO TU HISTORIA
TRABAJA PARA CONECTAR
SHOW CONTINUO MISIÓN
REIMAGINA VALOR
4

5. Para desarrollar nuestra marca
personal
5

6. ASÍ QUE…
CAPACIDAD
CONTEXTO
TÚ
6
COMPROMISO

7. Una persona tiene talento
sólo si es capaz de desarrollar valor
en su equipo
¿TIENES CLARO TU VALOR COMO
APORTACIÓN A TU EQUIPO DE
TRABAJO O CLIENTES?
7

8. IDENTIDAD: ¿por qué yo?
8

9. Ahora te propongo..VITAMINAS
PARA TU PRÓXIMO DESAYUNO
9

10. CLAVES
10

11. ¿para qué optimizar el talento de
nuestro equipo?
11

12. En un mundo de cambios vertiginosos, donde la
adaptación al mercado, la innovación y el
aprendizaje van a ser continuos y vitales es
imprescindible que las empresas sean
inteligentes.
No se trata de contratar a un montón de
superdotados, sino de hacer que el conjunto
funcione inteligentemente.
Por decirlo con una frase sentenciosa:
Se trata de hacer que un grupo de personas
no extraordinarias produzca resultados
extraordinarios.
Jose Antonio Marina. Filósofo
12

13. 13

14. 14

15. 15

16. 16

17. 17

18. ¿cuáles son tus conclusiones?
18

19. ¿tienes
una
rutina
de no
talento?
19

20. 20

21. ¿qué están haciendo las empresas
que activan su talento?
21

22. 22

23. 23

24. ¿cuántos frenos
tienen los
miembros de tu
equipo/
organización?
¿los identificas y
haces algo para
minimizarlos?
24

25. Liderar es tomar decisiones, no
jugar a las casitas
requiere de una nueva transformación, de
una nueva visión
25

26. 26

27. Hoy ya tenemos casos de…
• Todo tipo de pymes que invierten en sus equipos
• Empiezan por ellos primero para cambiar su estilo de
liderazgo
• Están cambiando su estructura jerárquica hacia una
estructura funcional = sinergias
• La orientación al cliente y el talento potencial son
su prioridad
• Desarrollar los recursos y entornos = mayor
compromiso, satisfacción y equilibrio personal y
profesional
• Están siendo más competitivos y logran diferenciarse
¿y tú a qué esperas?

28. CONCLUSIONES Y PREGUNTAS

29. CAPACIDAD
CONTEXTO
TÚ
29
COMPROMISO

30. 30

31. 31

32. 32

33. ¿vas a
permanecer en
tu rutina de no
talento o vas a
a invertir en
diferenciarte?
33

34. ¿Pensaron
alguna vez
que si no fuera
por todos
nadie sería
nada?

35. Maté a dos tíos. Los maté y no
hizo que me sintiera distinto.
Sólo me perdía más aún. Y ya
estoy harto de estar cabreado;
estoy harto.
-¿Alguna vez has hecho algo
que mejorara tu vida?
American History X
¿estás suficientemente harto?
¿vas a ser el protagonista de tu
éxito?
35

36. “A nadie le importa si no
sabes bailar muy bien.
Sencillamente levántate y
baila. Los grandes
bailarines no son grandes
por su técnica, son
grandes gracias a su
pasión”
Martha Graham
36