El documento discute un nuevo paradigma para gestionar personas en las organizaciones. Señala que las personas son el principal activo de las empresas y que, a diferencia de los negocios, las empresas deben gestionar a las personas teniendo en cuenta factores como la emoción, la percepción y convencer en lugar de dirigir. El nuevo paradigma reconoce que las personas son seres complejos que no pueden ser tratados como recursos o con enfoques puramente racionales.
Paradigmas de los recursos humanos y la nuevaBenito Juarez
Introducción.
Es su estrategia de RRHH la adecuada para su organización.
Como hacer un Atleta Corporativo.
Estado de Desempeño IDEAL.
La Pirámide de Alto Desempeño.
Cuadro de Mando Integral.
Pilares Básicos, Ventajas, Aportaciones del Cuadro de Mando Integral.
Desarrollo de la RSE en el marco de una estrategia
La organización: los Stakeholders y la responsabilidad social.
Responsabilidad Social Corporativa y los Derechos Sociales Culturales.
Desarrollo de Grupos y Equipos de Alto Desempeño.
Definición de funciones y responsabilidades.
Efecto de las estrategias de decisión sobre el esfuerzo cognitivo.
Externalización de servicios RRHH y alianzas estratégicas.
Dirección Innovación a una nueva Era Tecnológica.
El Employee Performance Management (EPM): la nueva Era del Talento Humano.
Modelos para la creación y gestión del Conocimiento: Una aproximación teórica.
Los estándares de calidad educativa abarcan a los de desempeño profesional del docente, en esta presentación ponemos a consideración la dimensión de gestión del aprednizaje
Adquirir una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano en las organizaciones exitosas, así como los conocimientos, habilidades, competencias y las técnicas más avanzadas para ir transformando a los colaboradores en ventajas competitivas sostenidas.
Paradigmas de los recursos humanos y la nuevaBenito Juarez
Introducción.
Es su estrategia de RRHH la adecuada para su organización.
Como hacer un Atleta Corporativo.
Estado de Desempeño IDEAL.
La Pirámide de Alto Desempeño.
Cuadro de Mando Integral.
Pilares Básicos, Ventajas, Aportaciones del Cuadro de Mando Integral.
Desarrollo de la RSE en el marco de una estrategia
La organización: los Stakeholders y la responsabilidad social.
Responsabilidad Social Corporativa y los Derechos Sociales Culturales.
Desarrollo de Grupos y Equipos de Alto Desempeño.
Definición de funciones y responsabilidades.
Efecto de las estrategias de decisión sobre el esfuerzo cognitivo.
Externalización de servicios RRHH y alianzas estratégicas.
Dirección Innovación a una nueva Era Tecnológica.
El Employee Performance Management (EPM): la nueva Era del Talento Humano.
Modelos para la creación y gestión del Conocimiento: Una aproximación teórica.
Los estándares de calidad educativa abarcan a los de desempeño profesional del docente, en esta presentación ponemos a consideración la dimensión de gestión del aprednizaje
Adquirir una visión global sobre la importancia estratégica que tiene la gestión del capital humano en las organizaciones exitosas, así como los conocimientos, habilidades, competencias y las técnicas más avanzadas para ir transformando a los colaboradores en ventajas competitivas sostenidas.
Código Humano: Las 5 claves capaces de hacer que planes y programas como los de Prevención de Riesgos Laborales y de Recursos Humanos funcionen en las empresas.
Código Humano: Las 5 claves capaces de hacer que planes y programas como los de Prevención de Riesgos Laborales y de Recursos Humanos funcionen en las empresas.
15 pp´s Clave para el Éxito en el Relevo Generacional en la Empresa Familiar ...Manuel Martin Gomez
Método Madrusmeño® para alcanzar el Éxito sostenible y seguro en el Relevo Generacional de las empresas familiares pymes y micro-pymes 1ª, 2ª y 3ª generación.
* Descubrir las 6 Leyes del Éxito Generacional
* Aprender e integrar los 5 principios de la gestión eficiente de Equipos
* Ordenar
* Dar Prioridad
* Re-Equilibrar
El poder de los insights para generar pensamiento Disruptivo: puesta en acción con la herramienta creativa Creativikit®.
Clase para los alumnos de Publicidad y Relaciones Públicas de la Universitat Ramon Llull, Blanquerna.
¿Estamos potenciando realmente el talento de nuestra empresa?
¿Logramos los resultados y retornos tangibles que contribuyen al logro de la estrategia de la empresa?
Os invito a descargar la presentación sobre Conocimiento, Personas y Resultados que en ASV Consulting hemos compartido con los grupos de intercambio de Euskalit (Fundación Vasca para el Fomento de la Calidad): 21 empresas industriales y de servicios y 20 entidades del ámbito sanitario.
Resumen de la ponencia presentada por Esteban Vicente Cruz, de ASV Consulting, dentro del marco de la Iniciativa Pymes, en el Palacio de Euskalduna de Bilbao, el 1 de Abril de 2014.
Estamos en tiempos de crisis, y el acceso al mercado de trabajo no es fácil. Ofrecemos algunas sugerencias útiles para quienes desean lograr un trabajo acorde a sus expectativas.
La presentación describe el impacto de la web 2.0 y las redes sociales en la empresa y cómo ésta debe orientarse hacia un modelo de Empresa 2.0.
Nos fijamos especialmente en la aportación de valor de las personas.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro