Liderazgo

1. MOTIVACIÓN E IMPLICACIONES SOCIALES
DEL LIDERAZGO
Oscar Arboleda

2. LIDERAZGO
Cicerón, Agustín de Hipona, Tomás de Aquino
El gobierno de la polis es una de las
más nobles actividades del ser
humano y por eso consideran la
educación de los líderes como algo
crucial.
Defienden que la política –el
gobierno, la gestión– no es algo
separado de la ética.
Además, consideran que el líder
ha de empeñarse en el servicio a
los otros en lugar de buscar su
propio interés por medio de
cálculos e intrigas
No está relacionado con el poder, sino con la
autoridad, entendida esta como “el arte de
conseguir que otros hagan lo que ha de
hacerse basándose en la ejemplaridad del
líder”, en lo que llamamos –con razón– su
“autoridad moral”.

3. La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce
sobre las personas y que permite incentivarlas para que
trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
El liderazgo es la función que ocupa una
persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para
el grupo, equipo u organización que
preceda, inspirando al resto de los que
participan de ese grupo a alcanzar una
meta común.

4. Responsabilidad social de los líderes
Los líderes tienen una
mayor responsabilidad.
Sus dones y habilidades
hacen que sean más
responsables que el
“ciudadano de a pie” ante
una situación
determinada.

5. Motivación y Productividad: Los líderes
influyen en la motivación de los miembros del
grupo. Un liderazgo efectivo puede inspirar a
los seguidores, fomentar un ambiente de
trabajo positivo y aumentar la productividad.
Desarrollo de Habilidades: Los
líderes a menudo juegan un papel
importante en el desarrollo de
habilidades y capacidades de sus
seguidores. Proporcionan
orientación, retroalimentación y
oportunidades para el
crecimiento profesional
Cambio Social: Los líderes a menudo están
involucrados en la implementación de cambios
sociales. Pueden abogar por políticas y
prácticas que promuevan la equidad, la justicia
social y la inclusión.
Resolución de Conflictos: Los
líderes son responsables de
gestionar y resolver conflictos
dentro de un grupo o comunidad.
Su habilidad para abordar los
desacuerdos de manera efectiva
puede tener un impacto directo en
la cohesión social y la armonía
dentro de la organización o
comunidad.
Modelado de Comportamiento: Los líderes
actúan como modelos a seguir. Sus acciones y
decisiones establecen estándares de
comportamiento para los demás
Impacto en la Comunidad: Los líderes también
tienen un impacto en la comunidad en la que
operan. Pueden participar en iniciativas
sociales, programas de responsabilidad social
empresarial o liderar esfuerzos para abordar
problemas comunitarios

6. Características del liderazgo social
Conocimiento de sí mismo: el líder que no se conoce a sí mismo es muy
peligroso porque no conoce ni sus defectos ni sus cualidades, por lo que
es más probable que se equivoque (inconscientemente) al momento de
tomar una decisión; arrastrando consigo a muchas personas.
Virtuoso: El líder social debe ser una
persona virtuosa, capaz de forjar su
carácter utilizando su inteligencia y
su voluntad para poder tomar
decisiones, tomando como base el
bien común y soportando los
problemas con fortaleza y paciencia;
sabiendo que su actuar debe estar en
función de la Verdad y el Bien.

7. Práctico y eficiente: El líder social puede ser una persona que tenga
muy claro (en su mente) lo que debe hacer y sin embargo no llevarlo
a la práctica. Esta persona, cuya responsabilidad es grande, debe
reflexionar desde la realidad, desde los hechos. Su toma de
decisiones debe estar precedida por la evaluación de sí es posible
llevarlo a la práctica o no. Sus órdenes no impactarán ni modificarán
las ideas de las personas, sino sus vidas.
Las decisiones que tome deben tener
consecuencias prácticas y eficientes en la
vida cotidiana de las personas que esperan
el trazo de un rumbo claro. Deben ayudar a
mejorar la calidad de vida y el desarrollo
personal de las personas.

8. Humilde: La soberbia es el obstáculo más
grande que el líder social puede encontrarse en
su camino, porque lo aleja de su objetivo
principal: el servicio a los demás. La humildad
permite al líder saberse imperfecto y por lo
tanto necesitado de consejo. Un líder humilde
se rodea de personas más capaces que él, con el
objetivo de poder ver a través del consejo lo
que él no puede ver. Diría Sócrates “el auto-
ocultamiento del error”.
¿Líder
para
quien?