2. El término se define
comúnmente como la
habilidad o capacidad de un
individuo para influenciar,
motivar y permitirle a otros
el contribuir al éxito de la
organización a la cual
pertenece. A veces también
se utiliza el liderazgo para
referirnos a una
determinada posición
jerárquica de poder en una
organización. Por ejemplo
cuando decimos "tal o cual
país se encuentra bajo el
liderazgo de tal persona
El líder tiene la facultad de
influir en otros sujetos. Su
conducta o sus palabras logran
incentivar a los miembros de
un grupo para que trabajen en
conjunto por un objetivo
común. De acuerdo a su forma
de ejercer la conducción del
equipo, el líder puede ser
considerado autoritario (toma
las decisiones sin dar
explicaciones al respecto),
democrático (permite que
todos opinen y decide por
consenso) o laissez faire (es el
líder liberal, aquél con una
conducta pasiva que delega el
poder en los demás).
Definición de LíderDefinición de Liderazgo
3. ESTILOS DE LÍDERES
Los estilos de liderazgo abarcan desde cómo se relacionan los
líderes con otros dentro y fuera de la organización, cómo se ven
a sí mismos y su posición, y - en gran medida – si son o no
exitosos como líderes. Si una tarea necesita ser realizada,
¿cómo puede un líder particular definir una solución? Si surge
una emergencia, ¿cómo puede un líder manejarla? Si la
organización necesita el apoyo de la comunidad, ¿cómo un líder
puede movilizarlo? Todos estos dependen del estilo de liderazgo.
Autoritario o autocrático
Paternalista o maternalista
Permisivo o liberal
Participativo o democrático
4. CLASES DE LIDERES
LIDER AUTOCRATICO: a diferencia de los dos anteriores, este líder concentra en sí mismo
todo el poder, de forma ilimitada. Aquí no se prioriza ni la participación de la comunidad en la toma de
decisiones ni la delegación del poder. Es el propio líder quien determina las acciones que se llevarán a
cabo y el poder de decisión se limita a su persona, o a un grupo reducido, mandando según su propia
voluntad.
LIDER DEMOCRATICO: es aquel que, sin perder el control, da lugar a la comunidad para que
participe en cuestiones relacionadas a la política. Además, a la hora de tomar decisiones, el líder tiene
en cuenta las opiniones de la comunidad liderada. Es por esto que lo que suele hacer es presentar
varias opciones frente a un determinado problema y promover el intercambio de idea entre los diversos
sectores y que aquí se decida cuál es la mejor salida.
LIDER PATERNALISTA: esta clase de líderes se encarga de determinar cuáles serán los
objetivos del grupo, si bien promueve la participación de este, es el propio líder quien tomará las
decisiones finales. Por otro lado, pretende promover la convivencia pasiva dentro de la comunidad a la
que lidera y se muestra tolerante frente a esta.
LIDER PARTICIPATIVO: La dirección participativa se basa en un concepto positivo de la
posición existencial: "yo estoy bien- tú estás bien". Se considera que la gente es buena en general,
aspira a lo mejor y la manera de llegar grandes logros es encaminar los esfuerzos de todos hacia un fin
común. Las personas tienen sus valores, motivaciones, necesidades y sentimientos ya sean mandos o
colaboradores; lo importante radica en entender y encauzar las relaciones del equipo.
LIDER AUTORITARIO: El mando autoritario parte de la idea que él lo sabe todo mejor que
sus dirigidos, y lo curioso es que cuando no sabe algo, se ve forzado a dar la imagen de enterado,
presionando, gritando o imponiendo su autoridad para que los colaboradores no tengan oportunidad de
poner tela de juicio sus conocimientos. La relación con los colaboradores es buena sólo cuando éstos a
su vez se consideran inferiores, y que el jefe (por el solo hecho de serlo) sabe más que ellos y es un
ser superior.
5. ESTILOS DE LIDERAZGO
Liderazgo Laissez-faire: en este tipo de liderazgo, se delegan funciones a la propia comunidad
con el objetivo de que adquiera ciertas responsabilidades y logre controlar las problemáticas que
surjan. De esta manera, se promueve la libertad y creatividad en grupo mientras que el propio líder
ocupa un rol de mayor pasividad, con menor control y poco compromiso.
Liderazgo Caritativo: Características de líderes que aplican este estilo:
Enfocados a relaciones sociales
Reflexionan detalladamente sobre trabajo en equipo
Dejan mucho espacio a sus colaboradores
Confían en las habilidades de sus colaboradores
Se comportan amable, calmada y cordialmente
Animan y apoyan a sus colaboradores
Influyen poco en el logro de objetivos
Influyen mucho en las relaciones personales
6. ESTILOS DE LIDERAZGO
Autoritario: Características de líderes que aplican este estilo:
Tienen metas muy altas
Enfocados en ganancia y costos
Muy orientados hacia rendimiento
Son duros con ellos mismos
Confían más en sus propias habilidades que en las de sus colaboradores
Declaran su propia opinión
Influyen mucho el logro de objetivos
Influyen poco la satisfacción de necesidades inter-personales.
Liderazgo Cooperativo: Características de líderes que aplican este estilo:
Dependiendo de situaciones específicas reaccionan según necesidades inter-personales, cooperación,
motivación respectivamente del rendimiento, pensamiento ganar – costo.
Involucran a sus colaboradores en el proceso de resolver problemas relacionados a hechos y
personales.
Tienen una clara idea sobre lo que quieren
Buscan nuevas ideas
Respetan mucho las prioridades
Buscan por la causa de un problema
Influyen mucho en el logro de objetivos
Influyen mucho en el clima laboral y las necesidades de sus colaboradores.
7. CARACTERISTICAS DE LIDERY LIDERAZGO
Características de un Líder:
Entendemos el líder por las siguientes
características.
El líder debe tener el carácter de miembro, es
decir, debe pertenecer al grupo que encabeza,
compartiendo con los demás miembros los
patrones culturales y significados que ahí
existen.
La primera significación del líder no resulta por
sus rasgos individuales únicos, universales
(estatura alta, baja , aspecto , voz, etc. ).
Sino que cada grupo considera líder al que
sobresalga en algo que le interesa, o más
brillante, o mejor organizador, el que posee
más tacto, el que sea más agresivo, más santo
o más bondadoso.
Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo
tanto no puede haber un ideal único para todos
los grupos. d) En cuarto lugar. El líder debe
organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar
al grupo a determinadas acciones o inacciones
según sea la necesidad que se tenga. Estas
cuatro cualidades del líder, son llamadas
también carisma.
Por último, otra exigencia que se presenta al
líder es la de tener la oportunidad de ocupar
ese rol en el grupo, si no se presenta dicha
posibilidad, nunca podrá demostrar su
capacidad de líder.
Característica de liderazgo:
Las características de un liderazgo efectivo
son varias y tenemos que reunir dichas
características para liderar de forma
efectiva. Si es cierto que hay muchos tipos
de liderazgo a nosotros no nos incumbe
centrarnos en liderazgos poco efectivos.
Los liderazgos poco efectivos son aquellos
que se basan en la mentira y el engaño, en
la imposición o en demás estratagemas no
correctas dado que la negatividad solo
engendra más negatividad, no todo vale
con tal de llegar al poder, hay que saber
llegar a liderar, ser líder y estar después de
líder y esto solo se consigue reuniendo las
características de liderazgo idóneas.
A continuación te las presentamos.
Capacidad de argumentación
Control emocional
Confianza y seguridad
Humildad y sinceridad
Cuidar la imagen