Este documento establece los lineamientos para la entrega y presentación pública de los proyectos socio-integrales del Plan Nacional de Formación en Ciencias de la Información (PNFCI) de la Universidad Politécnica Territorial "Andrés Eloy Blanco". Incluye instrucciones sobre la elaboración de carteles, informes finales, expedientes de proyecto y la presentación pública, con el objetivo de mejorar los procesos académicos y administrativos relacionados con la divulgación de los proyectos a la comunidad universitaria.
El documento describe los principales modelos de desarrollo que se han implementado en América Latina a lo largo del siglo XX, así como los sistemas de protección social asociados. Explica que la Comisión Económica para América Latina y el Caribe ha identificado tres modelos: crecimiento hacia afuera, sustitución de importaciones y modelo postajuste. También introduce el concepto de desarrollo humano y el Índice de Desarrollo Humano creado por el PNUD para medir el progreso de un país
El documento describe la Carta de la Tierra, un documento creado en 1987 para establecer principios de desarrollo sostenible. La Carta de la Tierra contiene 16 principios agrupados en cuatro secciones sobre respeto a la vida, integridad ecológica, justicia social y democracia. El proceso de creación de la Carta de la Tierra involucró consultas internacionales y su objetivo es servir como base ética para un mundo sostenible en el siglo 21.
El Banco Mundial fue creado en 1944 para reducir la pobreza en países en desarrollo a través de préstamos y apoyo económico. Está compuesto por cinco organismos y es dueño de los países miembros. Los países más ricos tienen más votos en la toma de decisiones.
El Banco Mundial es una organización internacional cuyo propósito es reducir la pobreza en países en desarrollo mediante préstamos y donaciones. Está formado por el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento y la Asociación Internacional de Fomento, que proveen préstamos y donaciones para proyectos de desarrollo. Los países miembros están representados a través de Directores Ejecutivos, con los cinco países más grandes designando sus propios Directores Ejecutivos.
Este documento describe los conceptos clave del desarrollo local como un proceso multidimensional que mejora la calidad de vida de los residentes de una localidad a través del tiempo. Identifica las dimensiones políticas, económicas, sociales, culturales y ambientales que convergen en lo local, y explica los instrumentos, agentes y estrategias de desarrollo local endógeno que aprovechan los recursos existentes en un territorio.
Un proyecto implica organizar y administrar recursos como personal, infraestructura y dinero para cumplir metas y alcances acordados mediante estrategias de gestión, coordinación y seguimiento. Los proyectos tienen un ciclo de vida con fases como planificación, ejecución y cierre, y producen entregables y productos finales verificables dentro de tiempos y costos establecidos para eliminar necesidades específicas.
La OCDE es una organización intergubernamental fundada en 1961 con sede en París. Cuenta con 37 países miembros y su misión es promover políticas que mejoren el bienestar económico y social. Ofrece un foro para que los gobiernos colaboren y compartan experiencias para encontrar soluciones a problemas comunes. Publica informes sobre una variedad de temas económicos y sociales.
El documento describe los principales modelos de desarrollo que se han implementado en América Latina a lo largo del siglo XX, así como los sistemas de protección social asociados. Explica que la Comisión Económica para América Latina y el Caribe ha identificado tres modelos: crecimiento hacia afuera, sustitución de importaciones y modelo postajuste. También introduce el concepto de desarrollo humano y el Índice de Desarrollo Humano creado por el PNUD para medir el progreso de un país
El documento describe la Carta de la Tierra, un documento creado en 1987 para establecer principios de desarrollo sostenible. La Carta de la Tierra contiene 16 principios agrupados en cuatro secciones sobre respeto a la vida, integridad ecológica, justicia social y democracia. El proceso de creación de la Carta de la Tierra involucró consultas internacionales y su objetivo es servir como base ética para un mundo sostenible en el siglo 21.
El Banco Mundial fue creado en 1944 para reducir la pobreza en países en desarrollo a través de préstamos y apoyo económico. Está compuesto por cinco organismos y es dueño de los países miembros. Los países más ricos tienen más votos en la toma de decisiones.
El Banco Mundial es una organización internacional cuyo propósito es reducir la pobreza en países en desarrollo mediante préstamos y donaciones. Está formado por el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento y la Asociación Internacional de Fomento, que proveen préstamos y donaciones para proyectos de desarrollo. Los países miembros están representados a través de Directores Ejecutivos, con los cinco países más grandes designando sus propios Directores Ejecutivos.
Este documento describe los conceptos clave del desarrollo local como un proceso multidimensional que mejora la calidad de vida de los residentes de una localidad a través del tiempo. Identifica las dimensiones políticas, económicas, sociales, culturales y ambientales que convergen en lo local, y explica los instrumentos, agentes y estrategias de desarrollo local endógeno que aprovechan los recursos existentes en un territorio.
Un proyecto implica organizar y administrar recursos como personal, infraestructura y dinero para cumplir metas y alcances acordados mediante estrategias de gestión, coordinación y seguimiento. Los proyectos tienen un ciclo de vida con fases como planificación, ejecución y cierre, y producen entregables y productos finales verificables dentro de tiempos y costos establecidos para eliminar necesidades específicas.
La OCDE es una organización intergubernamental fundada en 1961 con sede en París. Cuenta con 37 países miembros y su misión es promover políticas que mejoren el bienestar económico y social. Ofrece un foro para que los gobiernos colaboren y compartan experiencias para encontrar soluciones a problemas comunes. Publica informes sobre una variedad de temas económicos y sociales.
Este documento provee una guía instructiva para la elaboración del informe final de proyectos socio integradores del Programa Nacional de Formación y Misión Sucre. Explica los elementos que debe contener el informe, incluyendo la portada, páginas preliminares, y cuatro partes principales: 1) descripción del proyecto y diagnóstico situacional, 2) justificación e impacto social, 3) planificación del proyecto, y 4) resultados y logros. Detalla los componentes de cada sección, como la identificación del contexto, problemas y necesidades
El coltán es un mineral estratégico que se encuentra principalmente en la República Democrática del Congo. Se utiliza para fabricar dispositivos electrónicos, pero su extracción en el Congo conlleva graves problemas como el trabajo infantil en condiciones peligrosas y la esclavitud. El documento analiza las propiedades del coltán, su uso, ubicaciones principales y los desafíos éticos relacionados con sus efectos negativos en los derechos humanos.
El documento evalúa el Manual de Normas y Procedimientos para el Proceso de Compras del Centro Latinoamericano de Formación en Mecanización Agrícola "Manuela Sáenz". Se aplicaron técnicas como observación participante y encuesta para diagnosticar la situación actual y necesidades de mejora. Entre las conclusiones se encontró que los manuales son una guía importante pero requieren actualizaciones periódicas con participación de todos los involucrados.
Este documento describe la implementación de un Sistema de Información Gerencial (SIGESP) en la Institución INAPYMI. Actualmente, INAPYMI otorga bonos por evaluación de desempeño semestral pero carece de un sistema confiable para llevar la estadística de ausencias de los trabajadores. El SIGESP permitirá a INAPYMI determinar las ausencias a través de módulos como nómina, permisos y reposos, y así otorgar los bonos de forma objetiva.
APLICACIONES PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVAjohana mijares
Este documento describe varios sistemas integrados para la administración de diferentes sectores. Incluye sistemas para la administración de universidades, sistemas contables, de recursos humanos y financieros para el sector público venezolano. También presenta sistemas administrativos para empresas, con módulos de inventario, compras, ventas y reportes. Todos los sistemas buscan integrar y automatizar los procesos administrativos para hacerlos más eficientes.
El proyecto tuvo como propósito evaluar el manual de organización de la Unidad de Investigación, Desarrollo e Innovación de Subproductos de la Azucarera Pío Tamayo, C.A. Se aplicó la metodología de investigación-acción participativa que permitió la interacción entre los estudiantes y la empresa. Se estableció que el manual es un instrumento útil que recoge los procesos y procedimientos de la unidad de una manera didáctica. Se recomendó el uso del manual por ser beneficioso para la administración
Proyecto sociointegrador terminado daniela niria irene manuel lad4400aleinadt
proyecto, basado en la realizacion de un Manual de Normas y Procedimientos Administrativos para el área de Almacén de la unidad educativa Jose Atanacio Giradot . parroquia Cuji, barquisimeto- estado alra
El documento describe un proyecto realizado para evaluar la implementación de un Manual de Funciones Administrativas dirigido al Consejo Comunal Sector 4 de la Urbanización La Carucieña en Venezuela. Se realizó un diagnóstico de la situación del Consejo Comunal y se aplicaron encuestas y cuestionarios a 51 voceros para evaluar el grado de implementación del manual. El objetivo final era determinar si el manual estaba siendo utilizado de manera efectiva para satisfacer las necesidades de la
El documento describe un proyecto para apoyar a la comunidad organizada en la planificación, desarrollo y consolidación de la reconstrucción de la caminería del callejón El Nazareno en el Barrio El Carmen, Parroquia Antímano, Municipio Libertador. El proyecto busca identificar los factores que inciden en el deterioro de la caminería e involucrar a la comunidad en la elaboración de un proyecto para obtener recursos que permitan reconstruir la vía, mejorando así la calidad de vida de los residentes. El document
Este documento presenta un borrador del Plan de Comunicación del Proyecto SPINCAM. El plan tiene como objetivo establecer una estrategia común de comunicación para informar a los diferentes niveles de gestión y participación en los países sobre las actividades del proyecto SPINCAM y la importancia de la gestión costera basada en indicadores. El plan propone acciones para promover la identidad del proyecto, identificar actores relevantes, y definir formatos y mensajes de comunicación.
Anexo 4 -Matrices Fase 4 _cristian_rico.docxdavidriko1
Este documento presenta las matrices de gestión de adquisiciones, alcance y costos para el proyecto "Chorizo Colombo-Español – Un Sabor Cundiboyacense para el mundo". La matriz de adquisiciones detalla los equipos, herramientas, insumos y capacitaciones necesarios para el proyecto, así como su presupuesto. La matriz de alcance describe el objetivo, entregables, exclusiones y criterios de aceptación del proyecto. Finalmente, la matriz de costos estima los requerimientos de personal y mano
El documento describe las características básicas de un proyecto televisivo, incluyendo definir objetivos y metas, planificar tareas, y ejecutar el plan. Explica que los proyectos pueden ser internos o externos, y suelen adoptar una estructura matricial con un director de proyecto. Las fases del proyecto incluyen predesarrollo, donde se definen recursos y objetivos, y desarrollo, donde se profundiza en la idea y se elabora un guión piloto, equipo creativo, plan de producción y pres
Trabajo final plan de las comunicacionesRuben Robles
El documento presenta un plan de comunicación para un proyecto de ingeniería en tecnologías de la información y comunicación. Incluye los nombres de los estudiantes, la materia, profesora y lugar. Además, contiene secciones sobre objetivos, estrategia de comunicación, acciones de comunicación planificadas y anexos como una matriz y calendario de eventos.
Este documento presenta las instrucciones metodológicas para la presentación de proyectos ante el Fondo de Responsabilidad Social en 3 categorías: 1) Desarrollo y fomento de la producción nacional, 2) Capacitación de productores nacionales de obras audiovisuales o sonoras, y 3) Educación para la percepción crítica de los mensajes en medios. Detalla los requisitos para la ficha técnica del proyecto, descripción, anexos requeridos y notas. El objetivo es proveer una guía clara para
Este documento describe la convocatoria de la V Feria de Tecnologías Sostenibles 2013 "Agua y Tecnología para el Desarrollo" en Córdoba, Argentina. Se invita a instituciones y organizaciones a presentar proyectos de tecnologías relacionadas con el acceso al agua. Los proyectos seleccionados recibirán una mención y la oportunidad de exponer en la feria. El documento explica los objetivos, participantes elegibles, proceso de evaluación, plazos y otras bases y condiciones de la conv
El documento describe el Fondo Nacional del Ambiente (FONAM) en Perú y su papel como entidad promotora de proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL). Explica que FONAM identifica, capacita y asesora proyectos MDL potenciales en Perú, y apoya su desarrollo a través de todo el ciclo del proyecto. Hasta la fecha, FONAM ha desarrollado un portafolio de 190 proyectos de carbono en Perú, incluyendo 44 proyectos MDL aprobados por la Aut
Este documento presenta los elementos clave para la gestión de un proyecto de implementación de un mirador ecológico con jardines verticales y vista al Cristo Negro en Daule, Ecuador. Incluye los entregables del proyecto, la definición del alcance, la matriz de trazabilidad de requisitos, y la estructura de desglose de trabajo. El objetivo es guiar el proceso de gestión del proyecto siguiendo las mejores prácticas.
Esto es un ejemplo de tdr para las empresas bancarias o utras que se necesite para hacer una contratación con un ingeniero de cualquier carrera o expecializacion espero que les haya guste la presentación gracias ...
Este documento ofrece servicios de consultoría y asistencia técnica para participar en proyectos europeos, incluyendo la identificación de oportunidades, el perfeccionamiento de ideas de proyecto, la preparación de información técnica y la estructuración de consorcios. También describe servicios relacionados con la gestión de proyectos como la preparación de acuerdos de subvención, la coordinación del proyecto, la gestión financiera y la elaboración de informes. El consultor, Carlos Alberto Vigil Taquechel, tiene experiencia en la
Este documento presenta las condiciones y requisitos para la presentación de proyectos de alcantarillado de los grupos A y B del segundo semestre de 2019 en Ocaña, Norte de Santander. Los proponentes deberán presentar propuestas técnicas que incluyan el diseño y planos del sistema de alcantarillado siguiendo la normativa técnica aplicable. Las propuestas se evaluarán en dos entregas y deberán cumplir con los requisitos de diseño, planos e informes especificados en el cronograma y procedimiento
Este documento provee una guía instructiva para la elaboración del informe final de proyectos socio integradores del Programa Nacional de Formación y Misión Sucre. Explica los elementos que debe contener el informe, incluyendo la portada, páginas preliminares, y cuatro partes principales: 1) descripción del proyecto y diagnóstico situacional, 2) justificación e impacto social, 3) planificación del proyecto, y 4) resultados y logros. Detalla los componentes de cada sección, como la identificación del contexto, problemas y necesidades
El coltán es un mineral estratégico que se encuentra principalmente en la República Democrática del Congo. Se utiliza para fabricar dispositivos electrónicos, pero su extracción en el Congo conlleva graves problemas como el trabajo infantil en condiciones peligrosas y la esclavitud. El documento analiza las propiedades del coltán, su uso, ubicaciones principales y los desafíos éticos relacionados con sus efectos negativos en los derechos humanos.
El documento evalúa el Manual de Normas y Procedimientos para el Proceso de Compras del Centro Latinoamericano de Formación en Mecanización Agrícola "Manuela Sáenz". Se aplicaron técnicas como observación participante y encuesta para diagnosticar la situación actual y necesidades de mejora. Entre las conclusiones se encontró que los manuales son una guía importante pero requieren actualizaciones periódicas con participación de todos los involucrados.
Este documento describe la implementación de un Sistema de Información Gerencial (SIGESP) en la Institución INAPYMI. Actualmente, INAPYMI otorga bonos por evaluación de desempeño semestral pero carece de un sistema confiable para llevar la estadística de ausencias de los trabajadores. El SIGESP permitirá a INAPYMI determinar las ausencias a través de módulos como nómina, permisos y reposos, y así otorgar los bonos de forma objetiva.
APLICACIONES PARA LA GESTIÓN ADMINISTRATIVAjohana mijares
Este documento describe varios sistemas integrados para la administración de diferentes sectores. Incluye sistemas para la administración de universidades, sistemas contables, de recursos humanos y financieros para el sector público venezolano. También presenta sistemas administrativos para empresas, con módulos de inventario, compras, ventas y reportes. Todos los sistemas buscan integrar y automatizar los procesos administrativos para hacerlos más eficientes.
El proyecto tuvo como propósito evaluar el manual de organización de la Unidad de Investigación, Desarrollo e Innovación de Subproductos de la Azucarera Pío Tamayo, C.A. Se aplicó la metodología de investigación-acción participativa que permitió la interacción entre los estudiantes y la empresa. Se estableció que el manual es un instrumento útil que recoge los procesos y procedimientos de la unidad de una manera didáctica. Se recomendó el uso del manual por ser beneficioso para la administración
Proyecto sociointegrador terminado daniela niria irene manuel lad4400aleinadt
proyecto, basado en la realizacion de un Manual de Normas y Procedimientos Administrativos para el área de Almacén de la unidad educativa Jose Atanacio Giradot . parroquia Cuji, barquisimeto- estado alra
El documento describe un proyecto realizado para evaluar la implementación de un Manual de Funciones Administrativas dirigido al Consejo Comunal Sector 4 de la Urbanización La Carucieña en Venezuela. Se realizó un diagnóstico de la situación del Consejo Comunal y se aplicaron encuestas y cuestionarios a 51 voceros para evaluar el grado de implementación del manual. El objetivo final era determinar si el manual estaba siendo utilizado de manera efectiva para satisfacer las necesidades de la
El documento describe un proyecto para apoyar a la comunidad organizada en la planificación, desarrollo y consolidación de la reconstrucción de la caminería del callejón El Nazareno en el Barrio El Carmen, Parroquia Antímano, Municipio Libertador. El proyecto busca identificar los factores que inciden en el deterioro de la caminería e involucrar a la comunidad en la elaboración de un proyecto para obtener recursos que permitan reconstruir la vía, mejorando así la calidad de vida de los residentes. El document
Este documento presenta un borrador del Plan de Comunicación del Proyecto SPINCAM. El plan tiene como objetivo establecer una estrategia común de comunicación para informar a los diferentes niveles de gestión y participación en los países sobre las actividades del proyecto SPINCAM y la importancia de la gestión costera basada en indicadores. El plan propone acciones para promover la identidad del proyecto, identificar actores relevantes, y definir formatos y mensajes de comunicación.
Anexo 4 -Matrices Fase 4 _cristian_rico.docxdavidriko1
Este documento presenta las matrices de gestión de adquisiciones, alcance y costos para el proyecto "Chorizo Colombo-Español – Un Sabor Cundiboyacense para el mundo". La matriz de adquisiciones detalla los equipos, herramientas, insumos y capacitaciones necesarios para el proyecto, así como su presupuesto. La matriz de alcance describe el objetivo, entregables, exclusiones y criterios de aceptación del proyecto. Finalmente, la matriz de costos estima los requerimientos de personal y mano
El documento describe las características básicas de un proyecto televisivo, incluyendo definir objetivos y metas, planificar tareas, y ejecutar el plan. Explica que los proyectos pueden ser internos o externos, y suelen adoptar una estructura matricial con un director de proyecto. Las fases del proyecto incluyen predesarrollo, donde se definen recursos y objetivos, y desarrollo, donde se profundiza en la idea y se elabora un guión piloto, equipo creativo, plan de producción y pres
Trabajo final plan de las comunicacionesRuben Robles
El documento presenta un plan de comunicación para un proyecto de ingeniería en tecnologías de la información y comunicación. Incluye los nombres de los estudiantes, la materia, profesora y lugar. Además, contiene secciones sobre objetivos, estrategia de comunicación, acciones de comunicación planificadas y anexos como una matriz y calendario de eventos.
Este documento presenta las instrucciones metodológicas para la presentación de proyectos ante el Fondo de Responsabilidad Social en 3 categorías: 1) Desarrollo y fomento de la producción nacional, 2) Capacitación de productores nacionales de obras audiovisuales o sonoras, y 3) Educación para la percepción crítica de los mensajes en medios. Detalla los requisitos para la ficha técnica del proyecto, descripción, anexos requeridos y notas. El objetivo es proveer una guía clara para
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El documento describe el Fondo Nacional del Ambiente (FONAM) en Perú y su papel como entidad promotora de proyectos de Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL). Explica que FONAM identifica, capacita y asesora proyectos MDL potenciales en Perú, y apoya su desarrollo a través de todo el ciclo del proyecto. Hasta la fecha, FONAM ha desarrollado un portafolio de 190 proyectos de carbono en Perú, incluyendo 44 proyectos MDL aprobados por la Aut
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Esto es un ejemplo de tdr para las empresas bancarias o utras que se necesite para hacer una contratación con un ingeniero de cualquier carrera o expecializacion espero que les haya guste la presentación gracias ...
Este documento ofrece servicios de consultoría y asistencia técnica para participar en proyectos europeos, incluyendo la identificación de oportunidades, el perfeccionamiento de ideas de proyecto, la preparación de información técnica y la estructuración de consorcios. También describe servicios relacionados con la gestión de proyectos como la preparación de acuerdos de subvención, la coordinación del proyecto, la gestión financiera y la elaboración de informes. El consultor, Carlos Alberto Vigil Taquechel, tiene experiencia en la
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Este documento presenta un proyecto para crear una empresa de mantenimiento de computadores en Támesis, Antioquia. El proyecto busca brindar un mejor servicio de mantenimiento a la comunidad dado que actualmente hay pocos expertos en este campo. El proyecto será llevado a cabo por 4 estudiantes y ofrecerá servicios como actualizaciones de software, diseño gráfico, instalación de programas y mantenimiento de equipos. El presupuesto requerido es de $13.161.900 pesos los cuales serán financiados por el ban
Este documento presenta los requisitos y normas para registrar proyectos ante la Comisión Nacional para el Conocimiento y Uso de la Biodiversidad (CONABIO) en México. Los proyectos deben cumplir con una serie de requisitos de formato y contenido como presentar un resumen, objetivos, métodos, resultados y un presupuesto detallado. Además, se especifican los gastos elegibles e inelegibles para recibir financiamiento. La CONABIO tiene como misión promover el conocimiento y conservación de la diversidad biológica
NIGHT LIGHT CENTRO DE EVENTOS Y CONVENCIONES es un proyecto de empresa que surge de la necesidad de contar con un centro de eventos y convenciones que preste servicios con entretenimiento tecnológico e implemente la realidad aumentada. El proyecto busca innovar en la industria de eventos a través del uso de tecnología para hacer los eventos más interactivos e inolvidables para los clientes. El modelo 3D y la investigación de mercado muestran que la idea es viable dado el interés de los clientes potenciales en
Este documento presenta varios casos y artículos relacionados con la propiedad intelectual, la innovación y el prototipado. Incluye información sobre cómo la impresión 3D afecta los derechos de autor y propiedad, el desarrollo de un dispositivo para abrir botellas de champán de forma segura, y metodologías para evaluar prototipos y validar ideas con usuarios.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones del artículo científico "Aplicación de Cadena Crítica en Proyectos". El artículo describe el método de Cadena Crítica para la gestión de proyectos, basado en la Teoría de Restricciones. Analiza casos prácticos de aplicación de este método y evalúa el conocimiento y uso del mismo en República Dominicana. El documento concluye que la Cadena Crítica ofrece ventajas al considerar la incertidumbre en los proyectos y minimizar los efectos neg
Este documento presenta la estrategia de medios locales para proyectos del IDU. Describe un proceso de 8 pasos para solicitar piezas comunicativas no contractuales, que incluye la detección de necesidades comunicativas, aprobación del comité, solicitud a la OAC, producción, aprobación y difusión de las piezas. También describe un proceso de 5 pasos para enviar reportajes quincenales de actividades del proyecto a la OAC para posible publicación.
El documento describe los principios fundamentales de la programación televisiva. Habla sobre la filosofía empresarial, los criterios de viabilidad, la especificidad editorial, los tipos de formatos de programas, el conocimiento de las audiencias, y la importancia de la programación para atraer espectadores y ganancias publicitarias. También analiza el perfil ideal de un director de programación y proporciona estadísticas sobre el mercado de la televisión en España.
Este documento proporciona información detallada sobre el paquete de trabajo 1.1.1 para elaborar el Project Charter de un proyecto. Incluye la descripción del paquete de trabajo, las actividades a realizar, los responsables, las fechas programadas, los criterios de aceptación, los supuestos, riesgos y recursos asignados.
Acta de constitución del proyecto (project charter)Milena Giraldo
Este documento presenta el proyecto "Multimedia Inducción al SIGC" que busca crear una aplicación multimedia e interactiva y medios audiovisuales para mostrar información sobre el Sistema Integrado de Gestión de Calidad del SENA. El proyecto será desarrollado por aprendices del SENA y contará con herramientas tecnológicas de última generación. El objetivo es permitir a funcionarios y aprendices interactuar con la aplicación para conocer los procesos del SIGC de una manera didáctica y entretenida. El proyecto
Similar a Lineamientos para evaluacion del proyecto pnfci (20)
Acta de constitución del proyecto (project charter)
Lineamientos para evaluacion del proyecto pnfci
1. PLAN NACIONAL DE FORMACION EN CIENCIAS DE LA INFORMACION -PNFCI
COORDINACION GENERAL DE PROYECTOS
LINEAMIENTOS PARA LA ENTREGA Y PRESENTACION PUBLICA DE LOS PROYECTOS
SOCIO INTEGRADORES DEL PNFCI
MATERIAL ELABORADO POR COORDINADORES DE PROYECTO DE LOS PNF-UPTAEB
(AJUSTADO POR LOS COORDINADORES DE PROYECTOS DE LOS TRAYECTOS DEL PNFCI)
RESPONSABLES:
MSC. SANDRA PRADO – COORDINADORA GENERAL PROYECTOS PNFCI
LCDA. LORENA LAMEDA – COORDINADORA PROYECTO TRAYECTO I
LCDA. ELBA HERNÁNDEZ – COORDINADORA PROYECTO TRAYECTO II
MG. ALEXÁNDER PÉREZ MATA – COORDINADOR PROYECTO TRAYECTO III
ING. PURA CASTILLO – COORDINADORA PROYECTO TRAYECTO IV
BARQUISIMETO, 10 DE MAYO, 2012
2. PRESENTACION
CON EL PROPÓSITO DE MEJORAR LOS PROCESOS ACADÉMICOS Y ADMINISTRATIVOS PARA LA PRESENTACIÓN
DE LOS PROYECTOS SOCIO-INTEGRADORES DEL PNFCI DE LA UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL
“ANDRÉS ELOY BLANCO”, LA COORDINACIÓN GENERAL Y LOS COORDINADORES DE PROYECTOS ESTABLECEN
LOS LINEAMIENTOS QUE EN LO SUCESIVO CONDUCIRÁN LOS PROCESOS DE PRESENTACIÓN PÚBLICA A LA
COMUNIDAD PARA LA DIVULGACIÓN DE LOS MISMOS.
A CONTINUACIÓN SE PRESENTAN LOS LINEAMIENTOS PARA LA ELABORACIÓN DEL CARTEL EN LA
MODALIDAD PENDÓN, DEL INFORME FINAL, DEL EXPEDIENTE SOCIOINTEGRADOR, PROCEDIMIENTOS PARA LA
ENTREGA, REVISIÓN Y CORRECCIÓN DE LOS PROYECTOS EN FORMATOS IMPRESO Y ELECTRÓNICOS (CD) Y
NORMAS PARA LA PRESENTACIÓN PÚBLICA DEL PROYECTO EN LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.
ELABORACIÓN DE CARTELES (PENDÓN)
EL PENDÓN CONSTITUYE EL ELEMENTO A EXPONER EL DÍA DE LA DEFENSA PÚBLICA DEL PROYECTO. EL
MISMO DEBE CUMPLIR CON LAS NORMAS SIGUIENTES:
1. CADA PENDÓN DEBERÁ AJUSTARSE A LAS DIMENSIONES DE 0,90CM DE ANCHO Y 1.20 CM DE LARGO.
2. LOS MATERIALES EMPLEADOS EN LA ELABORACIÓN DEL PENDÓN DEBE GARANTIZAR LA CALIDAD DEL
TRABAJO A PRESENTAR.
3. EL COLOR QUE DEBE PREDOMINAR ES EL AMARILLO, QUE CORRESPONDE AL PNFCI.
4. EL DISEÑO DEL PENDÓN SERÁ ELABORADO BAJO CUALQUIER APLICACIÓN DE DISEÑO GRÁFICO Y SE DEBEN
TOMAR COMO CONSIDERACIÓN LOS SIGUIENTES LINEAMIENTOS:
DEL CONTENIDO:
CINTILLO DE LA INSTITUCIÓN
LOGO DE LA UPTAEB
IDENTIFICACIÓN DEL PNFCI – TRAYECTO AL QUE CORRESPONDA
TITULO DEL PROYECTO
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
OBJETIVOS DEL PROYECTO
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
PRODUCTOS O SERVICIOS GENERADOS
IDENTIFICACIÓN DE LOS PARTICIPANTES
IDENTIFICACIÓN DE LOS TUTORES DEL PROYECTO
FOTOGRAFÍAS, IMÁGENES O GRÁFICOS, DISTRIBUIDOS EN EL DISEÑO
CIUDAD Y FECHA DE PRESENTACIÓN
DE FORMA:
DEBE SER ELABORADO EN PAPEL BOND GRUESO O CARTULINA. (NO DEBE SER ELABORADO EN PAPEL
FOTOGRÁFICO, NI EN VINIL).
3. TEXTOS: TIPO DE FUENTE TIMES NEW ROMAN O ARIAL (PUEDE UTILIZARSE OTRAS FUENTES
DEPENDIENDO DE LA CANTIDAD DE TEXTOS A DISTRIBUIR EN EL PENDÓN).
TAMAÑO DE LA FUENTE EN LOS TEXTOS: DEPENDERÁ DE LA INFORMACIÓN REFLEJADA, LO
IMPORTANTE ES QUE SEA DE UN TAMAÑO QUE PERMITA SU LECTURA.
COLOR DE LA FUENTE: AZUL, NEGRO O ALGUNO QUE LOGRE UN CONTRASTE CON EL FONDO
(AMARILLO) QUE FACILITE SU VISUALIZACIÓN.
TÍTULOS Y SUBTÍTULOS: SI LOS POSEE, EN NEGRITA.
IMÁGENES O GRÁFICOS: SUFICIENTES COMO PARA DESTACAR O RESALTAR ASPECTOS DEL TRABAJO, NO
SE DEBE EXCEDERSE EN SU USO.
CUIDAR ORTOGRAFÍA Y REDACCIÓN.
IDENTIFICACIÓN DEL PNFCI
TITULO DEL PROYECTO
EL RESTO DE LA INFORMACIÓN SE DISTRIBUYE
SEGÚN EL CRITERIO DE LOS Y LAS PARTICIPANTES
DEL PROYECTO.
DEL INFORME FINAL
EL INFORME FINAL DEL PROYECTO DEBE SER ENTREGADO A LA INSTITUCIÓN EN FORMATO DIGITAL.
PARA LA PORTADA DEL CD-ROM SE DEBE UTILIZAR CARTULINA BLANCA CON LAS LETRAS COLOR NEGRO Y EL
PORTA CD-ROM SERÁ DE PLÁSTICO FLEXIBLE.
PORTADA DEL CD: LA PORTADA DEL CD DEBE CONTEMPLAR:
CINTILLO DE LA INSTITUCIÓN.
EN EL CENTRO DE LA HOJA EL TITULO DEL PROYECTO Y EN UN ESPACIO MÁS ABAJO EL
NOMBRE DE LA COMUNIDAD Y/O ORGANIZACIÓN DONDE SE REALIZÓ EL PROYECTO.
DATOS DE IDENTIFICACIÓN DE LOS Y LAS PARTICIPANTES Y LOS TUTORES.
EN LA ÚLTIMA LÍNEA SEÑALAR LUGAR, MES Y AÑO DE LA PRESENTACIÓN DEL
PROYECTO.
4. IDENTIFICACIÓN DEL PNFCI
TÍTULO DEL PROYECTO
IDENTIFICACIÓN DE LA COMUNIDAD Y/O ORGANIZACIÓN
Participantes:
Tutores:
CIUDAD, MES Y AÑO
CALCOMANIA DEL CD-ROM: PARA LA SUPERFICIE DEL CD EL COLOR A UTILIZAR ES EL BLANCO, EMPLEANDO
UNA ETIQUETA AUTOADHESIVA. LA FUENTE A UTILIZAR ES ARIAL, TAMAÑO 10, COLOR NEGRO, IDENTIFICANDO
LAS Y LOS PARTICIPANTES DEL PROYECTO, TÍTULO DEL PROYECTO, TUTORES, CIUDAD, MES Y AÑO.
Participantes
Titulo del Proyecto
Tutores del Proyecto
Ciudad, mes y año
5. CONTRAPORTADA DEL CD: PARA LA CONTRAPORTADA DEL CD, DEBEN INCORPORAR EL RESUMEN DEL
PROYECTO, COMO LAS PALABRAS CLAVE. EL RESUMEN DEBE CORRESPONDER AL INCLUIDO EN EL INFORME
FINAL DEL PROYECTO.
Título del Proyecto
Participantes:
Tutor Asesor:
Tutor Externo
RESUMEN
PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS
Palabras claves:
EL PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS, SERÁ UNA CARPETA MARRÓN TAMAÑO OFICIO CON GANCHO QUE
DEBE SUMINISTRAR CADA EQUIPO DE PROYECTO IDENTIFICADA CON UNA ETIQUETA (15CM DE ANCHO POR
10CM DE LARGO), CON EL TÍTULO DEL PROYECTO, LOS Y LAS PARTICIPANTES, NOMBRE DE TUTOR(A) Y EL
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN, Y EN SU INTERIOR DESTACARÁ UN BOLSILLO PARA LA COLOCACIÓN DEL
CD-ROM CONTENTIVO DEL INFORME FINAL DEL PROYECTO. DE IGUAL FORMA, CADA EQUIPO DE PROYECTO
DEBERÁ CONSIGNAR UNA CARPETA CON LIGA DE COLOR, QUE DISTINGUE AL TRAYECTO DEL PROYECTO, PARA
LA CREACIÓN DEL EXPEDIENTE RESPECTIVO.
Bolsillo para CD-ROM
Carpetas para los Expedientes
Exterior Interior Trayecto I: Color Blanco - Transparente
Trayecto II: Color Verde
Portafolio de Evidencias
Trayecto III: Color Amarilla
Trayecto IV: Color Azul
6. DEL EXPEDIENTE DEL PROYECTO SOCIO INTEGRADOR
A LOS EFECTOS DE ESTANDARIZAR EL CONTENIDO DE LOS EXPEDIENTES DE PROYECTO, SE NORMALIZA EL
CONTENIDO DEL MISMO.
1. EL EXPEDIENTE ESTARÁ ESTRUCTURADO EN TRES SECCIONES, PARA LO CUAL SE UTILIZARAN TRES
SEPARADORES, A SABER:
PRIMERA SECCIÓN CON UN SEPARADOR INDICANDO: APROBACION, DONDE SE COLOCARÁN
LOS DOCUMENTOS DE CONSTANCIA DE ENTREGA DEL CD A LA COMUNIDAD Y EL ACTA
VEREDICTO DEL JURADO EVALUADOR DEL PROYECTO.
SEGUNDA SECCIÓN CON UN SEPARADOR INDICANDO: EVALUACION, DONDE SE ARCHIVARAN
TODOS LOS FORMATOS DE EVALUACIONES, LLENOS, FIRMADOS Y SELLADOS DE LA COMUNIDAD U
ORGANIZACIÓN (15%), FORMATOS DE EVALUACIÓN DEL DESARROLLO DEL PROYECTO SOCIO
INTEGRADOR (65%, EQUIVALENTE A INFORME DEL PROYECTO, FASES UNA Y DOS, PRESENTACIÓN
INTERNA, PRESENTACIÓN PÚBLICA DEL PROYECTO O JORNADA DE PROYECTOS Y EVALUACIÓN
INDIVIDUAL DEL DESEMPEÑO DE LOS INTEGRANTES EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO) Y
COEVALUACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO.
TERCERA SECCIÓN CON UN SEPARADOR INDICANDO GESTION, DONDE SE INCLUYAN LOS
SIGUIENTES DOCUMENTOS: ACTAS DE VISITA A LA COMUNIDAD Y/O ORGANIZACIÓN, CONTROL DE
ASESORÍAS DEL PROYECTO POR PARTE DEL TUTOR Y EVALUACIÓN DEL TUTOR POR PARTE DE LOS
PROYECTISTAS.
2. TODOS LOS DOCUMENTOS DEBEN SER PERFORADOS EN LA QUINTA POSICIÓN DEL EXPEDIENTE (LECTURA
TIPO LIBRO).
7. 3. EL CD CON EL INFORME FINAL DEL PROYECTO, EN SU CONTENIDO, DEBE POSEER LAS SIGUIENTES
CARPETAS:
PROYECTO: INFORME DEL PROYECTO EN FORMATO PDF, PRODUCTOS GENERADOS EN EL PROYECTO.
DEFENSA: PRESENTACIÓN DE LA DEFENSA, DISEÑO DEL PENDÓN
IMÁGENES: FOTOS (DIAGNÓSTICO, COMUNIDAD, VISITAS, DEFENSA Y PRESENTACION), VIDEOS DEL
PROYECTO SI LO AMERITA.
4. PROYECTO IMPRESO, TODOS DEBEN SER ANILLADO CON PLÁSTICO AZUL.
LINEAMIENTOS PARA LA PRESENTACIÓN PÚBLICA DEL PROYECTO
1. LAS PRESENTACIONES PÚBLICAS DEBEN SUSTENTARSE CON UNA PRESENTACIÓN AUDIOVISUAL EN
FORMATO DIGITAL, CUIDANDO DETALLES DE ORTOGRAFÍA, REDACCIÓN ENTRE OTROS, CONSIDERANDO EL
SIGUIENTE ESQUEMA:
CINTILLO DE LA UPTAEB, TÍTULO DEL PROYECTO, PARTICIPANTES, TUTOR.
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL.
JERARQUIZACIÓN DE NECESIDADES (APOYADA CON UN GRÁFICO Y TABLAS).
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO (EN FORMA BREVE, PERO CONTEMPLANDO TODOS SUS ELEMENTOS).
OBJETIVOS DEL PROYECTO
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
PRODUCTOS APORTADOS A LA COMUNIDAD Y SU IMPACTO
2. DEBEN PARTICIPAR TODOS LOS ALUMNOS DEL EQUIPO DE MANERA EQUITATIVA, NO SE PERMITE SÓLO
LEER LAS DIAPOSITIVAS DEBEN SER EXPLICADAS CONVENIENTEMENTE. IMPORTANTE, TODOS LOS ALUMNOS
DEBEN CONOCER EL PROYECTO, ESO IMPLICA QUE TODOS DEBEN ESTAR PREPARADOS PARA RESPONDER A
CUALQUIER PLANTEAMIENTO QUE LE REALICE EL JURADO.
3. SE EXIGE A LOS PARTICIPANTES UNA PRESENTACIÓN DE CALIDAD AFIANZADA CON MAPAS CONCEPTUALES Y
MENTALES SIEMPRE QUE SEAN POSIBLES, SIN COLORES ESTRIDENTES NI EXCESO DE ANIMACIONES. EL
NÚMERO DE DIAPOSITIVAS ES DE UN MÁXIMO DE 15 PUDIENDO HACER USO DE HIPERVÍNCULOS, PERO
AJUSTADAS AL TIEMPO DE LA PRESENTACIÓN SEGÚN EL TRAYECTO. RECORDAR QUE EL TIEMPO EN QUE SE
REALICE LA PRESENTACIÓN ES EVALUADO.
8. 4. EL DISEÑO Y SOFTWARE PARA EL DESARROLLO DE LA PRESENTACIÓN ES LIBRE Y DEBE SER REVISADO POR EL
TUTOR ASESOR.
PROCEDIMIENTO PARA LA ENTREGA, REVISIÓN Y CORRECCIÓN DE LOS PROYECTOS
EN FORMATOS IMPRESOS Y ELECTRÓNICOS (CD)
1. CADA EQUIPO DEBE REPRODUCIR TRES (03) EJEMPLARES DEL RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO, LOS
CUALES DEBEN CONSIGNAR AL TUTOR ASESOR, UNA SEMANA ANTES DE LA PRESENTACIÓN PÚBLICA COMO
MÍNIMO, LOS QUE A SU VEZ DEBEN SER ENTREGADOS POR EL TUTOR ASESOR AL COORDINADOR DE
PROYECTO DE CADA TRAYECTO. EL TUTOR ASESOR DEBE DEJAR PARA SÍ UN EJEMPLAR.
a. EL RESUMEN PUEDE SER IMPRESO POR AMBOS LADOS.
b. SERÁ GRAPADO POR SEPARADO Y ENTREGADO EN UNA CARPETA MANILA TAMAÑO CARTA.
c. EL RESUMEN ES TRANSCRITO CORRIDO, A UN ESPACIO Y NO DEBE PASAR DE CUATRO
CUARTILLAS.
d. LA ESTRUCTURA DEL RESUMEN ES LA SIGUIENTE:
IDENTIFICACION DEL PROYECTO, PARTICIPANTES Y TUTORES
DIAGNÓSTICO: DESTACAR LOS ASPECTOS GENERALES DEL DIAGNÓSTICO,
INVOLUCRANDO LA JERAQUIZACION Y SOLUCIONES AL PROBLEMA DETERMINADO.
OBJETIVOS DEL PROYECTO.
JUSTIFICACION, DEBSE SER MUY PRECISO, PARA LA JUSTIFICACION TEORICA, INDICAR
POR CADA VARIABLE DE ESTUDIOS LOS AUTORES, PARA LA JUSTIFICACION LEGAL
MENCIONE LA NORMATIVA Y ARTICULOS RELACIONADOS AL PROYECTO, PARA LA
JUSTIFICACION TECNICA, BENEFICIOS DEL PROYECTO PARA LA COMUNIDAD, PARA EL
PNSB, INDICAR LINEA DE DESARROLLO Y PARA LA LINEA DE INVESTIGACION DEL PNFCI
MENCIONAR LA MISMA Y EL PROGRAMA ADSCRITO DEL PROYECTO.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES MUY CONCRETAS.
DESCRIPCION BREVE DEL PRODUCTO (MEMORIA DESCRIPTIVA).
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Y ELECTRONICAS.
2. SEGUIDAMENTE, EL COORDINADOR DE PROYECTO DEBE HACER ENTREGA DE UN EJEMPLAR A CADA
JURADO DE MANERA FORMAL, PARA SU EVALUACIÓN Y TENER LISTO SUS COMENTARIOS EN LA DEFENSA
PÚBLICA, LO QUE GARANTIZA EL AHORRO DE TIEMPO EN LA MISMA.
3. POSTERIOR A LA DEFENSA Y DE SER EL CASO, LOS RESÚMENES DEBEN SER DEVUELTOS A LOS EQUIPOS PARA
EFECTUAR LAS CORRECCIONES QUE HAYAN DICTAMINADO EL JURADO DURANTE LA PRESENTACIÓN
PÚBLICA.
4. UNA VEZ REALIZADAS LAS CORRECCIONES (DE SER EL CASO) LOS EQUIPOS DEBEN CONSIGNAR AL TUTOR EN
FORMATO DIGITAL DOS (2), SEGÚN LAS NORMAS PARA ELLO. EL TUTOR ASESOR DEBE REVISAR QUE LAS
CORRECCIONES DICTADAS POR EL JURADO SE LLEVARON A CABO Y QUE EL DOCUMENTO ELECTRÓNICO ESTE
EN PERFECTO ESTADO, (APERTURA DE ARCHIVOS Y TODOS EN FORMATO PDF).
9. 5. LUEGO, EL TUTOR ASESOR CONSIGNARÁ UN CD CONJUNTAMENTE CON EL PORTAFOLIO Y LAS
EVALUACIONES AL COORDINADOR DE PROYECTO DEL TRAYECTO RESPECTIVO, QUIEN A SU VEZ ENTREGARÁ
AL COORDINACIÓN GENERAL DEL EJE TRABAJO SOCIO PRODUCTIVO.
6. EL OTRO CD CON LAS CORRECCIONES, YA CONSTATADAS POR EL TUTOR ASESOR, DEBE SER CONSIGNADA
POR EL EQUIPO DE PROYECTO A LA ORGANIZACIÓN/COMUNIDAD DE MANERA FORMAL, MEDIANTE
CONSTANCIA DE ENTREGA (SOLICITAR FORMATO AL TUTOR), LA CUAL DEBE SER FIRMADA Y SELLADA POR EL
TUTOR EXTERNO.
7. EL EQUIPO DE PROYECTO, DEBE CONSIGNAR CONSTANCIA DE ENTREGA AL TUTOR ASESOR PARA QUE ESTE
PROCEDA A COLOCAR LA NOTA DEFINITIVA. POSTERIORMENTE, EL TUTOR ASESOR CONSIGNA LA
CONSTANCIA DE ENTREGA AL COORDINADOR DEL TRAYECTO EN EL PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS.
NORMAS PARA LA PRESENTACIÓN PÚBLICA DEL PROYECTO
1. LAS PRESENTACIONES PÚBLICAS SE REALIZARÁN DE ACUERDO AL CRONOGRAMA PUBLICADO EN CARTELERA
POR LOS COORDINADORES.
2. EL CRONOGRAMA SE ESTABLECERÁ POR TUTORES, POR LO CUAL TODOS LOS EQUIPOS PERTENECIENTES A LA
SECCIÓN Y SUS INVITADOS PUEDEN ASISTIR A LAS PRESENTACIONES RESPETANDO LAS NORMAS
ESTABLECIDAS.
3. LOS PARTICIPANTES DEBEN ESTAR MEDIA HORA ANTES DE SU PRESENTACIÓN.
4. LOS PARTICIPANTES SON LOS RESPONSABLES DE LA LOGÍSTICA DE LOS RECURSOS PARA SUS
PRESENTACIONES (LAPTOP, VIDEO BEAM, ENTRE OTROS). LA INSTITUCIÓN NO PROVEERA DE ESTOS
RECURSOS.
5. LA DURACIÓN DE LA PRESENTACIÓN DE LA DEFENSA DEL EQUIPO ES DE 20 MINUTOS Y DE 10 MINUTOS
PARA LA SESIÓN DE PREGUNTAS Y RESPUESTAS POR PARTE DEL JURADO, E INTERVENCIONES DEL JURADO
CALIFICADOR. IGUALMENTE FIRMA DEL ACTA VEREDICTO POR LOS TUTORES Y JURADO EVALUADOR DEL
PROYECTO.
6. DURANTE LA PRESENTACIÓN, CADA EQUIPO DEBE PERMANECER EN EL LUGAR ASIGNADO CON TODOS LOS
INTEGRANTES PRESENTES, OBSERVANDO UNA CONDUCTA ACORDE CON LA MAJESTAD DEL HECHO
ACADÉMICO. DURANTE ESTE TIEMPO EL TUTOR ASESOR Y JURADO DEBEN ESTAR PRESENTES.
IGUALMENTE, SE EXTIENDE LA INVITACIÓN AL TUTOR EXTERNO (O UN REPRESENTANTE DE LA
ORGANIZACIÓN DONDE SE DESARROLLÓ EL PROYECTO QUE ESTE DESIGNE)
7. NO HAY OBLIGATORIEDAD DE QUE LUZCAN UNIFORMES O VESTIMENTAS IGUALES, PERO LA PRESENCIA
TANTO PARA LOS DOCENTES, JURADO Y DE LOS PARTICIPANTES DEBE SER IMPECABLE Y SENCILLA, ES DECIR
10. LIMPIA, PLANCHADA, SIN ESTRIDENCIAS, PANTALONES ROTOS NI ESCOTES PARA LAS DAMAS, ADECUADOS A
LA INVESTIDURA ACADEMICA Y DEL ACTO.
a. LOS PROYECTISTAS CABALLEROS DEBEN ABSTENERSE DE TRAER ZARCILLOS, GORRAS, PIERCING Y
SIMILARES.
8. SE DEBEN PRESENTAR LOS PRODUCTOS GENERADOS EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO (INSTRUMENTOS DE
DESCRIPCIÓN, DIFUSIÓN Y CONTROL, MODELOS DE EXPEDIENTES PROCESADOS, PLANES OPERATIVOS,
MANUALES…).
9. CADA EQUIPO DEBE TRAER EL DÍA DE LA PRESENTACIÓN PÚBLICA SU PENDÓN CON SU PORTA PENDÓN Y
ESTOS SE COLOCARÁN EN LAS ADYACENCIAS DEL SITIO DE LA DEFENSA Y DEBEN SER RETIRADOS POR LOS
PARTICIPANTES UNA VEZ QUE EL TUTOR REALICE SU EVALUACIÓN.
a. ES RESPONSABILIDAD DE LOS EQUIPOS DE PROYECTOS LLEVAR EL PORTA PENDÓN.
10. SOLO SE PERMITIRÁ AGUA Y VASOS EN EL INTERIOR DEL RECINTO DE LA PRESENTACIÓN.
11. EL INCUMPLIMIENTO DE ESTAS REGLAS SIGNIFICARÁ LA PENALIZACIÓN SIGNIFICATIVA SOBRE LA
PONDERACIÓN ASIGNADA A ESTE EVENTO.
APM/100512