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UNIVERSIDAD DEL NORESTE
LICENCIATURA EN CONTADURÍA Y FINANZAS
EQUIPO 4:
Jorge Alvarado Desiderio
Julio Ricardo Balderas Haro
Astrid Suleidy Enríquez Hernández
Saida Guadalupe Maillard Martínez
Michelle Alexandra Ruíz Méndez
LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS
4TO CUATRIMESTRE
ING. DENISSE ESTHELA MENDOZA PÉREZ M. G. A.
Compras se ocupa de la administración del proceso
de adquisición, lo cual implica decidir qué
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averiguar cuándo es conveniente comprar.
El proceso de adquisición
1.Reconocer una necesidad.
2.Seleccionar proveedores.
3.Hacer el pedido.
4.Seguir el rastro del pedido.
5.Recibir el pedido.
 Estar informado
 Certificación de proveedores.
 Relaciones con el proveedor.
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 Medición del Servicio al Cliente
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RAFA GARRIDO. (2013). TECNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS . 2016, de PDF Sitio web:
https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=ZGVmYXVsdGRvbWFpbnxseWNzYWdvZGljMjAx
M3xneDoyNDIzODUwYzI0ZWJlZjlk
JUAN F. FLORES. (2012). MEDIACION DE LA EFECTIVIDAD DE CADENA DE SUMINISTRO. 2015,
de INSTITUTO MEXICANO DEL TRANSPORTE Sitio web: https://prezi.com/rn8gmdikexev/evaluacion-
de-la-cadena-de-suministro/
Comercionista. (2014). Negociar con proveedores. 2016, de Comercionista Sitio web:
http://www.comercionista.com/compras/como-negociar-con-proveedores

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  • 1. UNIVERSIDAD DEL NORESTE LICENCIATURA EN CONTADURÍA Y FINANZAS EQUIPO 4: Jorge Alvarado Desiderio Julio Ricardo Balderas Haro Astrid Suleidy Enríquez Hernández Saida Guadalupe Maillard Martínez Michelle Alexandra Ruíz Méndez LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS 4TO CUATRIMESTRE ING. DENISSE ESTHELA MENDOZA PÉREZ M. G. A.
  • 2. Compras se ocupa de la administración del proceso de adquisición, lo cual implica decidir qué suministros se usarán, negociar contratos y averiguar cuándo es conveniente comprar. El proceso de adquisición 1.Reconocer una necesidad. 2.Seleccionar proveedores. 3.Hacer el pedido. 4.Seguir el rastro del pedido. 5.Recibir el pedido.
  • 3.  Estar informado  Certificación de proveedores.  Relaciones con el proveedor.  Menciona la competencia  Tomar el tiempo que sea necesario  Precios, exclusividad y condiciones de pago.
  • 4. Es un diagnóstico que debe realizarse por medio de un análisis de desempeño, utilizando técnicas de evaluación que incluyan variables cualitativas y cuantitativas.
  • 5.  Medición del Servicio al Cliente Cumplimientos de las órdenes Precisión de la entrega Entregas a tiempo El método de la escala de rendimientos
  • 6.  Medición de Inventario  Medición de gastos de Operación
  • 7. RAFA GARRIDO. (2013). TECNICAS Y ESTRATEGIAS DE COMPRAS . 2016, de PDF Sitio web: https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=sites&srcid=ZGVmYXVsdGRvbWFpbnxseWNzYWdvZGljMjAx M3xneDoyNDIzODUwYzI0ZWJlZjlk JUAN F. FLORES. (2012). MEDIACION DE LA EFECTIVIDAD DE CADENA DE SUMINISTRO. 2015, de INSTITUTO MEXICANO DEL TRANSPORTE Sitio web: https://prezi.com/rn8gmdikexev/evaluacion- de-la-cadena-de-suministro/ Comercionista. (2014). Negociar con proveedores. 2016, de Comercionista Sitio web: http://www.comercionista.com/compras/como-negociar-con-proveedores