Comunicación presentada en el II Congreso de "Educación Mediática y Competencia digital". Se analizan las posibilidades educativas de un videojuego de fútbol.
Consejos de los mejores inversores del mundo: aprende a invertir como los gurúsMD Investment Capital
Aprende los consejos de los mejores inversores del mundo con la Escuela de Inversión de MD Investment Capital. Aprende a invertir dinero como gurus que se hicieron ricos: consejos de Warren Buffett fundador de Berkshire Hathaway, George Soros fundador de Quantum Fund, el rey de los bonos Bill Gross de Pimco, o Mark Mobius fundador de Mobius Capital Partners.
Se compara la dinamica gerencial con un campo de fuerzas, en donde se establecen los componentes de la competitividad empresarial. Se enfatiza el papel de la gerencia en el proceso de conquistar mercados.
Mentalidad y actitud de un networker - Negocio MultinivelCésar Quintanilla
http://capacitacionmarketingmultinivel.com - Cómo Ser Un Profesional del Negocio Multinivel Presencial y Por Internet sin perseguir a nadie.
Mentalidad y actitud de un networker - Negocio Multinivel
El negocio multinivel empieza todo desde la mentalidad, si no se tiene la mentalidad adecuada por más que se tenga una gran preparación no se podrá tener un negocio multinivel exitoso.
Machancando Cerebros es una conferencia dictada por Mariano Cabrera Lanfranconi, para el evento Éxito Bolivia. En esta conferencia se tratan temas sobre cómo emprender, mediante 10 machacazos (Mindsets) para emprendedores.
Éxito Bolivia, fue un evento realizado en Bolivia donde estuvieron presentes Andrés Morenos (Open English), Ada Mier, Anuor Aguilar y Mariano Cabrera Lanfranconi, donde brindaron diferentes consejos, tips y ayuda para emprendedores de Bolivia.
Lee el artículo en: https://www.marianocabrera.com/10-consejos-para-ser-un-gran-emprendedor/
Mira el video: https://www.youtube.com/watch?v=hOWZJtMetTA
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III ¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?: Recursos y TendenciasAna Ambros
PARTE II: Recursos y Tendencias
Curso dirigido a todos aquellos que tienen interés en poder emprender: gente con experiencia en el campo del emprendimiento (re emprendedores), gente con ideas de negocio y personas sin ninguna referencia en este campo, con ganas de aprender.
La formalización se realiza de forma práctica, creativa y experimental ,a través de talleres y dinámicas, y se divide en tres acciones y cuatro módulos.
Una primera que lleva a los alumnos a observar en entorno (Desde dentro hacía fuera):
• Trabajar con sus propias ideas de negocio.
• Conocer la realidad actual del emprendimiento
• Ejemplos de otros emprendedores que han desarrollado con éxito (y fracasos) sus ideas.
La segunda, es un trabajo más personal del alumno para conocerse como persona y como emprendedor:
Sus capacidades, motivaciones, talentos y ver cuáles pueden ser los campos en los que mejor pueden desenvolverse. Todo con el objetivo final de establecer la mejor relación posible entre la persona y su idea de negocio.
La tercera consiste en analizar la viabilidad de la idea de negocio, trabajar el plan de negocio de manera creativa y plasmar en una hoja de ruta los pasos a dar para convertir en proyecto real la idea de negocio que cada alumno tiene.
El material del curso está disponible en SlideShare
¿Quieres montar tu propio negocio y no tienes IDEAS?
• Parte I: Mirando de adentro a fuera.
• Parte II: Mirando de fuera a adentro.
• Parte III: Recursos y Tendencias
• Parte IV: Viabilidad y Hoja de ruta
Taller de motivación al autoempleo realizado en el marco del programa Innovaragon para los estudiantes de los Centros Integrados de Formación Profesional de Aragón, donde se ofrece la creación de viveros de microempresas.
Se desarrolla una acción expositiva de oportunidades de negocio alternativas, sobre todo relacionadas con los sectores de las familias profesionales que cursan, para que con creatividad e innovación intenten visualizar actividades que ellos puedan acometer a corto plazo.
Foro Impulsa Popular 2014 "Enfoques" - Felipe PagésBanco Popular
Presentación “De lo tradicional a lo moderno, nuevos enfoques del marketing” por Felipe Pagés, Presidente Pagés BBDO, durante el Foro Empresarial Impulsa 2014.
José Carlos Cortizo (cofundador y Director de Marketing en BrainSINSnos), detalla en la presentación para Mes Comercio, cómo atraer posibles clientes, conseguir que compren y la fidelización de los mismos.
Charla impartida por BrainSINS en MesComercio 2012, el foro de comercio electrónico organizado por la Cámara de Comercio de Valladolid. Esta charla está centrada en cómo conseguir que nuestros visitantes acaben comprando en nuestra tienda (conversión y fidelización)
En el mes de Octubre se llevó a cabo en México el E-Business Week 2014, el cual es un importante evento de tecnología y negocios.
El día 9 de Octubre, se destinó al E-Commerce, les entrego la presentación denominada “Del Retail al e-Commerce: El paradigma del comercio electrónico” impartida por Alberto Calvo, quien es Director General para Latinoamérica de NETSHOES.
Espero que la misma sea de su agrado.
El intercambio es la esencia de los negocios, este curso presenta los conceptos básicos que se requieren para satisfacer las necesidades de los clientes y de ésta manera lograr los objetivos de la empresa.
Actividad guiada en la cual el alumno, de forma progresiva, debe organizar su propio concierto de música, implicando elegir instrumentos, tomar decisiones sobre el desarrollo del concierto, comprar el material necesario, organizar el servicio de catering y los camerinos...partiendo de un presupuesto.
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Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
8. TOMA DE DECISIONES
• ¿Fabricamos másgorras y chapas para recaudar fondos?
• ¿Ampliamos el aforo del estadio para que puedan acudir más
personas y ganar más en taquilla, aprovechando lo ilusionado que
está el pueblo con el ascenso del club?
• ¿Subimos de precio las entradas cuando juguemos contra el Real
Madrid en la Copa del Rey?
• ¿Debería vender a dos jugadores, los menos competentes, para
conseguir cubrir unas deudas?
• ¿Debería pedir un crédito?
• ¿Qué jugador sería mejor alinear como delantero centro?
9.
10.
11.
12. EMPRENDIMIENTO
• Tener ideas y
emprenderlas.
• Toma de decisiones.
• Control de finanzas.
• Autonomía e iniciativa
personal.
• Aprender a Aprender.
• Estrategia.
13.
14. • Aportarles información a las familias.
Asesoramiento.
• Asesoramiento del profesorado.
• Eliminación de estereotipos negativos sobre
los videojuegos.
• Control del tiempo de dedicación a los
videojuegos, para evitar posibles usos
problemáticos (adicciones).
Notas del editor
-Para pasar a la siguiente fase, superar un nivel o un obstáculo.
-Creatividad: Aventuras gráficas, pensar ideas originales para resolver un problema, y tomar decisiones. Por ejemplo, ¿qué Pokémon es más adecuado para vencer a los Pokémon de este entrenador?
-Mundos lejanos: Ambientes de fantasía, otros países (simuladores ambientados en ellos), épocas históricas, o videojuegos como Los Sims ambientados en un contexto determinado (ej: cine).
-Coordinar movimientos, pasarla a quien quieres, jugadas, marcar, regatear, etc.
-Control de finanzas, ahorro, beneficios y costes...Pensar cómo poder mejorar resultados. Analizan tablas y datos para tomar decisiones. Competencia matemática, y fundamental si decidimos emprender un proyecto para trabajar de lo que nos gusta.
-Nos lleva a tomar decisiones importantes: Merchandising, conseguir más dinero. Y con esto, otros temas...
Desarrollo de la capacidad para tomar decisiones. Competencia para la autonomía e iniciativa personal.
Aprender a leer gráficos y comparar resultados. Ver quién ha tenido una mejor evolución.
Pases, goles, posesión del balón, entradas, tarjetas acumuladas...Ver quién rinde bien o a quién deberíamos cambiar para que el rendimiento del equipo en el partido vaya a mejor y podamos conseguir ganar el partido.
-A través de la experimentación, aprenden por sí solos a realizar estas acciones, investigar todas las posibilidades y las dificultades de gestionar y mantener un equipo de fútbol. Un club funciona como una empresa, así que debemos aprender a tomar decisiones, a tener iniciativas para conseguir resultados positivos, desde invertir en el fichaje de un jugador o ampliar el aforo del estadio si vemos que vamos a obtener taquillazos.
-Una idea: Un club, tenerlo y desarrollarlo. Cojo un equipo de 2ªB en la liga Promanager, la más realista, y mi intención es crear un equipo campeón. Un proyecto de equipo campeón, con unos determinados jugadores, un presupuesto dispuesto a aumentar y unos ayudantes y unas tácticas especiales para conseguir nuevos éxitos, como ascensos de categoría, clasificarse para disputar competiciones europeas o ganar la Liga.