1. Nancy Romero Martínez
Julio 2014
LOS TIPOS DE JEFES QUE EXISTEN
DENTRO DE LAS EMPRESAS EN
MÉXICO
BENEMÉRITA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE PUEBLA

2. Antecedentes
históricos de los jefes
de las empresas en
México
Los jefes han existido desde que existen los
grupos y organizaciones
Época prehispánica: surge el trabajo en grupo
Época colonial: Surgen las encomiendas y las
primeras huelgas.
Independencia: Aparecen los talleres
Revolución: aparecen las fábricas.

3. Desde la época prehispánica ya existía un “líder” y los
“subordinados”.
Década de los 60: Surgen los métodos jurídicos
como un mejoramiento para la defensa
del individuo (trabajador)
Década de los 70: Por primera vez se utiliza el
término administración de los recursos humanos
Década de los 80: establecen áreas
administrativas, como: capacitación, sueldos y
salarios contratación y empleo
del desarrollo organizacional.

4. ¿Qué es una empresa?
 Es una unidad económico-social integrada por
elementos humanos, materiales y técnicos, que
tiene el objetivo de obtener utilidades a través de
su participación en el mercado de bienes y
servicios

5. Clasificación de las empresas
 Las empresas se dividen o clasifican de acuerdo a
su sector económico, su origen de capital, su
número de socios, tamaño y su función

6. ¿Qué es un jefe?
Arévalo (2009) define un jefe
como
La persona que es Superior o cabeza de una
corporación, partido u oficio, es la persona que se
encarga de
impartir órdenes, de ir a la
cabeza y su trabajo es organizar
y tomar las decisiones que sean
necesarias en su campo laboral.
(párr. 2)

7. Clasificación de los jefes
Los tipos de jefes mas comunes son:
jefe autocrático
autoridad que no
consulta las
órdenes y exige que
éstas sean
obedecidas sin
excepción
jefe
democrático aquel
que no ejerce su
función de forma
despótica
jefe carismático aquel que
tiene la habilidad para motivar
jefe paternalista modalidad
sentimental del autoritarismo
jefe laissez faire inspirado en
una expresión francesa que
significa ‘dejar hacer’ ya que
esta autoridad da completa
libertad de acción

8. Positivos
 Jefe carismático
 Jefe democrático
 Jefe "que deja hacer"
 Orientado hacia el equipo
 Orientado hacia el proyecto
 El gestor.
 Líder transformador

9. Negativos
 Vive en la inercia
 Usurpado
 Dictador sin límites
 Inseguro
 Bipolar

10. ¿Qué es la
personalidad?
Vemos, pues, que la personalidad es la
suma total de patrones conductuales y
potenciales del organismo
determinados por la herencia y por el
medio social; se origina y desarrolla a
través de la interacción funcional de
cuatro factores principales, dentro de
los cuales están organizados estos
patrones de conducta: el sector
cognoscitivo (inteligencia), el sector
conativo (carácter), sector afectivo
(temperamento) y el sector somático
(constitución)
(Cfr. Cloningher, 2003)

11.  La personalidad es
aquello que define a
una persona, incluye
su carácter y su
forma de expresarse,
la personalidad va
ligada directamente
hacia las actitudes
del individuo y de
ella depende su
reacción con el

12. MARCO JUÍDICO
Cumplir y ejecutar las leyes relativas
a la empresa, en la esfera de competencia del
órgano ejecutivo a su cargo o de sus
subordinados
Las leyes y normas que involucran los derechos y
obligaciones de los jefes y también de sus
subordinados (empleados).
 Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos
Toda persona tiene derecho al trabajo digno y
socialmente útil

13.  LEY FEDERAL DE LOS TRABAJADORES AL
SERVICIO DEL ESTADO, REGLAMENTARIA DEL
APARTADO B) DEL ARTÍCULO 123
CONSTITUCIONAL.

14. Estereotipos de jefes existentes
en las empresas de México
No pensar igual, no actuar similar al otro o no hacer las
cosas que deberías en el momento adecuado son las
razones que rompen las relaciones jefe-subordinado
Existen personas que por naturaleza son líderes, pero ser
líder no significa solo saber exigir y mandar. Ser un líder
implica saber dirigir a un conjunto de personas, pero para
saber dirigir debes conocer lo que estas pidiéndoles, debes
tener la experiencia suficiente para poder pedir
las cosas como las esperas.

15.  Dirigir no implica mandar, ya que los líderes
no exigen sino que motivan, ayudan y
buscan siempre un común acuerdo que
ayude a que todos estén trabajando por el
mismo objetivo.
 El líder busca el trabajo en equipo

16.  Para que las cosas funcionen de forma eficiente y
armónicamente, se recomienda entender el estilo
del jefe.
Los tipos de jefes más comunes en la actualidad,
dentro de las empresas que tenemos en México de
acuerdo a la psicóloga analista Heather R. Huhman
 El adicto al trabajo
 El tradicional
 El hambriento de poder
 El gritón

17.  El amigo
 Pelele
 El idiota
 El inexperto
 El asustador
 Quisquilloso
 Microgerente

18. ¿Existe un jefe ideal?
Es la persona justa, que escucha y motiva.
Es el jefe que pide información y
participación de todos sus empleados.
Conduce un ambiente de trabajo positivo y
quiere que usted y sus compañeros tengan
éxito.Es el tipo de jefe que todos
quisiéramos tener o ser, sin
embargo es una combinación
poco convencional, ya que a
veces el ser humano no sabe
equilibrar entre mandar y

19.  Las empresas mexicanas tienen un
grave problema y es que no saben
distinguir entre mandar y dirigir y en
muchas ocasiones existe el abuso de
poder
• Cada persona tiene su
forma de trabajar y de
desarrollarse y
debemos saber
complementarnos con
nuestro equipo de
trabajo y con nuestro
líder.

20. PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
 La mejor manera de que una empresa se
desenvuelva adecuadamente es que todos
conozcan sus funciones, sus habilidades y sepan
trabajar en equipo, buscando un equilibrio y no que
alguien haga más que otros.
• Debemos saber enseñar lo que uno sabe
hacer y permitir que nos enseñen a nosotros,
también debemos de aceptar correcciones y
comentarios ya que estos nos ayudaran a
mejorar lo que realizamos.

21.  Trabajar en equipo
muchas veces genera
conflictos, sin embargo,
debemos recordar que no
son críticas sobre lo que
hacemos sino una opinión
que busca que mejoremos
 La comunicación es a su
vez, la herramienta más
importante que tenemos y
nos debemos apoyar de
ella para poder generar un
ambiente laboral bueno y
un desarrollo de

22. CONCLUSÓN
 Ser un buen jefe no significa ser amigable o
pasar por alto ciertos errores, ser un buen jefe
significa conocer a tu personal y capacitarlos
para que hagan lo que deben hacer de la mejor
manera, saber dirigirlos y hacer que se ayuden y
trabajen en conjunto y todos se sientan
involucrados o “importantes” dentro de los
procesos y con ello hagan de la mejor manera
su trabajo.

23. BIBLIOGRAFÍA
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personalidad. México. Editorial Pearson
Educación.
 Cueli, J; Reidl, L; Martí, C; Lartigue, T; Michaca,
P. (1990) Teorías de la Personalidad. México.
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aplicación y desarrollo de las habilidades de un
jefe. México: S/Ed. (Clave: 53010003)

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