Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos de un proyecto para asegurar que se complete a tiempo, dentro del presupuesto y alcance planeados. Luego detalla los objetivos, estrategias, cronograma y ciclo de vida de un proyecto de tecnología educativa típico, incluyendo las fases inicial, intermedia y final, y los roles de director, equipo, patrocinador y cliente.

1. LUDY ANGELICA MANRIQUE BARON
Zabdiel Rodríguez Ibarra
Profesor Consultor
SANTANDER
2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
ENCARGADA DE ORGANIZAR Y
ADMINISTRAR LOS RECURSOS, DE FORMA
TAL QUE UN PROYECTO DADO SEA
TERMINADO COMPLETAMENTE DENTRO
DE LAS RESTRICCIONES DE ALCANCE,
TIEMPO Y COSTO PLANTEADOS A SU
INICIO.
OBJETIVO MEDIADORESESTRATEGIAS CRONOGRAMA

3. ALCANZAR EL
DESARROLLO DE
COMPETENCIAS EN
GESSTION DE
PROYECTOS DE
TECNOLOGIA
EDUCATIVA
• CREACION DE
AMBIENTES.
• IMPEMENTACION
EN TIC
• PROYECCION
• ESTRUCTURA
ORGAIZACIONAL
• PLANIFICACION
• ESTUDIO DE
RIESGOS
• TIEMPO
• COSTOS
COMUNIDAD
EDUCATIVA:
RECTORES
DOCENTES
EDUCANDOS
LAS NUEVAS
TECNOLOGIAS DE
LA INFORMACION
Y LA
COMUNICACION
A CORTO Y LARGO
PLAZO:
PARTICIPACION EN
LA COMUNIDAD
GENERACION DE
IMPACTO EN LA
SOCIEDAD
LIDERAR
PROYECTOS
DESARROLLAR
TRABAJOS DE
INVESTIGACION
EVALUAR EL
SEGUIMIENTO DE
PROYECTOS

4. CICLO DE VIDA
FASE INICIAL
FASE
INTERMEDIA FASE FINAL
RESPONSABLES
DIRECTOR EQUIPO PATROCINADOR CLIENTE
OTROS
COMUNIDAD