El documento aborda la gerencia de proyectos en el contexto de la gestión de la tecnología educativa, resaltando la importancia de organizar y administrar recursos para completar proyectos dentro de restricciones de alcance, tiempo y coste. Destaca las fases del ciclo de vida de un proyecto y el papel del profesional en liderar, planificar, ejecutar y controlar actividades y recursos. Además, identifica factores clave y actores involucrados que pueden influir en el desarrollo y resultados del proyecto.

1. MAESTRÍA EN
GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
ACTIVIDAD INDIVIDUAL
NUMERO 1
MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
NOMBRE
JORGE ARMANDO RODRIGUEZ MONTES
C.C. 92.539.583 DE SINCELEJO
JUNIO 13 DE 2016
MEDELLIN - COLOMBIA

2. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
La disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que
un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste
La Gerencia de Proyectos es El Ciclo de vida de Un Proyecto
Comprende el conjunto de fases que conectan el
inicio con el fin de un proyecto,
EL Rol del Profesional en la Gerencia de Proyectos es
• Liderar
• Influir
• Motivar
• Comunicar
Planificar y
organizar las
actividades y
recursos del
proyecto
Ejecutar las
actividades y
recursos
planificados
Controlar,
resguardar y
cuidar los
recursos del
proyecto.
Obtiene los
resultados
esperados,
cumpliendo los
objetivos
esperados.
Fase Inicial:
Acta
Fase Intermedia:
Avance
Fase Final o Producto
Final: Se obtiene un
producto del trabajo
que se puede medir y
verificar, tal como una
especificación, un
informe del estudio, un
diseño, etc.
Factores: Costo
General, Costo
de Cambios,
Personal
requerido, Nivel
de
Incertidumbre,
Riego o Certeza
de
cumplimiento
de objetivos,
Influencia de
interesados
Responsables de establecer el Civil de
vida de un Proyecto
Director del Proyecto
Equipo del Proyecto
Cliente o Usuario
Patrocinador
PMO
Otros
Actores que pueden incidir de forma
positiva o negativa en el Proyecto, por lo
cual pueden beneficiar o perjudicar el
desarrollo del proyecto y los resultados del
mismo.
Así mismo