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Diplomado en Administración
de Proyectos: Preparación para
la certificación del PMI®
BIENVENIDOS
ARRANQUE – FEBRERO 2017
2. D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México. 2014.
SESIÓN DE BIENVENIDA
• Estructura del Programa
• Temario
• Modelo Educativo
• Perfil del egresado
• Requisitos de Aprobación
• Diploma y Carta que acredita 68 PDU´s
• Ventajas del Programa
• Sesiones con Expertos
• Mensajes
• Navegación en la plataforma Success Factors
• Recomendaciones
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ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
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Conceptos básicos de la administración de
proyectos
Administración del alcance del tiempo
Administración del costo
Administración de la calidad de los recursos
humanos
Administración del riesgo
Administración de los interesados, la
comunicación y los abastecimientos.
MÓDULOS
CURSOS
OBLIGATORIOS
CURSOS DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN PMI
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TEMARIO
M 1. Conceptos básicos de la administración de proyectos
Fundamentos de la administración de proyectos.
Ciclo de vida del proyecto.
Grupos de procesos y áreas de conocimiento.
Administración de la integración.
M 2. Administración del alcance y del tiempo
Planeación de la administración del alcance.
Planeación de la administración del programa del proyecto.
Desarrollo del programa del proyecto.
Control y validación del alcance del proyecto.
Control del programa del proyecto.
M 3. Administración del costo
Estimación de Costos.
Determinación de presupuestos.
Control de costos.
Valor ganado.
M 4. Administración de la calidad y de los recursos
Calidad en la administración de proyectos.
Planeación de la calidad.
Aseguramiento de la calidad en proyectos.
Control de calidad en proyectos.
Planeación de los Recursos Humanos.
Administración y desarrollo de los Recursos Humanos.
M 5. Administración del riesgo
El contexto global de los riesgos en un proyecto.
El plan de riesgos del proyecto.
Identificación de riesgos.
Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos.
La respuesta a los riesgos.
Control de riesgos.
M 6. Tendencias de Mercadotecnia en el siglo XXI
Administración de los interesados (Stakeholders).
Planeación de las comunicaciones del proyecto.
Planeación y conducción de los abastecimientos.
Control y cierre de los abastecimientos.
CURSO DE PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DEL PMI (15 HORAS)
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MODELO EDUCATIVO
El modelo bajo objetivos contribuye al aprendizaje autónomo, lo
cual significa que el participante tendrá un rol activo, podrá
acceder a los contenidos de una manera directa y podrá
estudiarlos por cuenta propia.
En este modelo el participante construye su aprendizaje a través
del contenido, la guía del experto y su interacción con el medio
ambiente.
La demostración de conocimiento adquirido es por medio de
evaluaciones por cursos, apoyadas con las sesiones en vivo con
los expertos.
6. D.R.© Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, México. 2014.
PERFIL DEL EGRESADO
Los egresados de este programa serán agentes de cambio, orientados a
resultados y competentes para:
Evaluar proyectos y priorizar su nivel de importancia en las organizaciones.
Orientar a resultados en tiempo, costo y calidad.
Administrar proyectos exitosamente, cumpliendo con los requisitos de los
clientes.
Organizar al equipo de trabajo para la correcta ejecución de un proyecto.
Administrar eficientemente los recursos.
Coordinar equipos multidisciplinarios y ser el enlace con el cliente.
Transferir lecciones aprendidas a los nuevos proyectos.
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REQUISITOS DE APROBACIÓN
Aprobar todos los módulos obligatorios del diplomado.
• Obtener un promedio mínimo de 80/100 como
resultado de las calificaciones de los cursos
obligatorios.
• Concluir el curso integrador junto con el
examen de práctica para la certificación del PMI®.
• Lectura del idioma inglés.
Al finalizar el diplomado recibe un diploma impreso avalado
por el Tecnológico de Monterrey y una carta que acredita 67
PDU’s.
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VENTAJAS DEL PROGRAMA
• Programa Híbrido
• Interacción con expertos
• Networking con pares
durante las sesiones
• Calendario de seguimiento
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SESIONES CON EXPERTOS
En una Sesión en vivo con el experto tendrá las siguientes
responsabilidades:
• Presenta un tema que integre o concluya el Módulo,
aplicando el conocimiento en casos prácticos de los
participantes.
• Participar en el chat, respondiendo las preguntas de los
participantes.
• Explicar y analizar dudas planteadas por los participantes.
• Interacción con los expertos, responsables del contenido
de cada módulo.
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Herbert González Esqueda
Módulo 5
Jorge Alberto González López
Módulo 4
12. El programa se encuentra diseñado para acompañar a los participantes durante toda su experiencia de
aprendizaje.
• Bienvenida general al programa.
• Mensaje de arranque por Módulo.
• Mensaje de Invitación a sesión en vivo.
• Cada dos módulos mensajes de estatus de avance.
Las actividades contempladas abarcan lo siguiente:
CALENDARIO DE SEGUIMIENTO
Orientación,
resolución
incidencias,
feedback %
avance
Tutoría
proactiva
• Interacciones por parte de expertos en sesiones en vivo
Respuestas
dudas
contenido
Tutoría
experta
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PREGUNTAS FRECUENTES
• PMBOK, se proporciona una copia de cortesía en
• ingles, que es la versión disponible para distribuir como parte del Diplomado.
• En caso de NO aprobar un curso es necesario que soliciten la re-inscripción del mismo
por medio de la sección: Contáctanos Dudas Administrativas. Recuerden que es
requisito aprobar todos los cursos.
• El nivel de inglés que se requiere es comprensión de lectura ya que el PMBOK y la
evaluación de práctica de la certificación del PMI están en inglés.
• Acreditación: esta etapa no tiene calificación mínima para aprobar pero se deben
completar las actividades al 100%.
• La evaluación de práctica para la certificación del PMI solo se puede presentar una vez,
en una sola sesión y está completamente en inglés.
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RESUMEN
Modalidad: Híbrido
Duración: 113 horas
Módulos: 6
Curso Integrador: 1
Cursos: 30
Inicio: febrero 2017
Próximos arranques
Mayo 2017
Duración: 7 meses
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RECOMENDACIONES
Dedica mínimo 2 horas de estudio diario.
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Asigna un lugar para tus estudios.
Sigue el calendario de tu programa.
Sigue el calendario de tu programa.
Asiste a las sesiones con los expertos.
Organiza tus tareas por tiempos de entrega.
