1. TUTOR: RICARDO ANDRES PRIETO BOLAÑOS
MAGNOLIA VILLEGAS MÚNERA
CARTAGO 01. GERENCIA DE PROYECTOS

3. Y ADEMÁS:
PLANIFICA-
HACE-REVISA-
ACTUA
QUE: ADMINISTRA
GESTIONA
GERENCIA
ES UN DIRECTOR DE
PROYECTOS
SE RELACIONA
TIENE HABILIDAD COMUNICATIVA
DA RESPUESTA ACERTIVA A CADA NECESIDAD
LIDERA Y MOTIVA
TODO PROFESIONAL DEBE SER COMPETENTE PARA SABER
MANEJAR PROYECTOS.
TI

5. PLANIFICACIÓN-
SEGUIMIENTO
LIDERAZGO
ORGANIZACIÓN
CIERRE Y ENTREGA DEL
PRODUCTO.

6. A VECES LA DURACIÓN
PUEDE SER CONSTANTE O
PUEDE SER FLEXIBLE EN
LOS TIEMPOS.
PARTES SECUENCIALES QUE COMPONEN UNA FASE:
ESTÁ COMPUESTO POR
FASES Y NO POR PROCESOS
FASE INICIAL
FASE INTERMEDIA
FASE FINAL. TODAS SON VERIFICABLES

7. SECUENCIA DE CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO:
1. FASE INICIAL: ELABORACIÓN DE UN ACTA
2. FASE INTERMEDIA: PLAN LÍNEA BASE, INFORME DEL
ALCANCE LOGRADO.
3.FASE FINAL: UNA ACEPTACION GENERAL. UN ACTA FINAL.
UNA APROBACIÓN. LA ENTREGA FINAL DEL PRODUCTO.

8. PUEDEN SER PERSONAS O EMPRESAS QUE REALIZAN UNA
ACTIVIDAD ESPECÍFICA O PARTICIPAN DE FORMA ACTIVA EN
UN PROYECTO.

9. UN APOYO OCASIONAL O UN SOPORTE COMPLETO DEL
DESARROLLO DE UNA ACTIVIDAD.
LOS RESPONSABLES DEBEN ESTABLECER
ADECUADAMENTE UN CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO. ES UN DIRECTOR EJECUTIVO PROFESIONAL
Y TODO SU EQUIPO DE TRABAJO.

11. PROPIETARIOS
INVERIONISTAS
CONTRATISTAS
FAMILIAS
MEDIOS DE
COMUNICACIÓN
MEDIOS POLÍTICOS Y
OTROS.
PUEDEN SER

12. TRABAJO PRESENTADO POR:
MAGNOLIA VILLEGAS MÚNERA
CARTAGO 01.
FEBRERO 13 -2015 CARTAGO VALLE.