CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

1. C
CICLO DE VIDA
Alumna: Natalia García.
Estudiante: ingeniería en informática.

2. ¿Qué es el ciclo de vida?
• El ciclo de vida del proyecto es el conjunto de fases en que son divididos los proyectos
para facilitar su gestión. Esta división es realizada por los directores de proyectos.
• Las organizaciones suelen identificar un conjunto de ciclos de vida específico para
emplearlo en sus proyectos. En el ciclo de vida de un proyecto se definen las fases
que vinculan el inicio del proyecto con su fin. Las cuales son:
• Inicio → Planificación → Ejecución → Cierre del proyecto.

3. ¿Cómo se define un ciclo de vida
de un proyecto?
• Se define de tal manera:
• Cuál es el trabajo técnico a realizar en cada fase. Por ejemplo: ¿en qué fase se debe
realizar el trabajo de los geólogos?
• Cuándo deben ser generados los entregables de cada fase y cómo serán revisados,
verificados y validados cada uno de ellos
• Quién o quiénes son los involucrados en cada fase.
• Cómo realizar el control y aprobación de cada fase. Se puede contar con
descripciones muy generales o muy detalladas. Las muy detalladas suelen incluir
formularios, diagramas y listas de control.

4. Características comunes del ciclo
de vida de un proyecto
• Las fases suelen ser secuenciales y definidas por transferencia de información técnica
o transferencia de componentes técnicos.
• Los costos y el número del personal suelen ser bajos al comienzo; alcanzan su nivel
máximo en las fases intermedias y caen rápidamente cuando el proyecto se acerca a
su conclusión.
• Al inicio del proyecto son más altos el nivel de incertidumbre y las posibilidades de no
cumplir los objetivos. La certeza de concluir con éxito aumenta conforme avanza el
proyecto.

5. • Fases de inicio: El objetivo de esta fase es definir el proyecto, desarrollar un argumento
comercial para él y obtener su aprobación.
• Fases de planificación: es fundamental para crear una hoja de ruta del proyecto que todo el
equipo de trabajo del proyecto pueda seguir.
• Fases de ejecución: es la etapa del meollo de la gestión de proyectos. Se crean las entregas
para garantizar que el proyecto cumpla con los requisitos.
• Fases de seguimiento de un proyecto: tiene lugar paralelamente a la fase de ejecución. A
medida que avanza el proyecto, el gestor de proyectos debe asegurarse de que todas las
partes móviles se dirijan en la dirección correcta en todo momento y de manera coordinada.
• Cierre del proyecto:es un paso crítico en el ciclo de vida de la gestión de proyectos. Señala
el final oficial del proyecto y proporciona un período para la reflexión, las conclusiones y la
organización de los materiales.