La supervisión de personal busca organizar a los trabajadores a través de la vigilancia para garantizar que todas las tareas se realicen de manera segura y eficiente. La administración de recursos humanos tiene como objetivo mejorar continuamente el desempeño del personal de una manera ética y responsable. Ambos procesos son importantes para la implementación exitosa de los procedimientos de higiene y seguridad industrial, los cuales transmiten la forma segura y organizada de realizar cada etapa de una actividad.

1. Relación entre la Supervisión de
Personal y la Administración de
Recursos Humanos en los Procesos de
Higiene y Seguridad Industrial.
Instituto Universitario de Tecnología
Antonio José de Sucre
Extensión Barquisimeto
Integrante:
Carmen J. Zambrano L.
C.I: 17012078

2. Relación
entre:
Supervisión de Personal
Esta etapa del proceso administrativo
comprende la influencia del administrador
en la realización de los planes, obteniendo
una respuesta positiva de sus empleados
mediante la comunicación, la supervisión y
la motivación.
Administración de Recursos Humanos
La administración de recursos humanos
tiene como objetivo el mejoramiento
continuo del desempeño y las
aportaciones del personal a la
organización, en el marco de una
actividad ética y socialmente
responsable.
Los procedimientos de higiene y seguridad
industrial, representan en
las organizaciones documentos de mucha utilidad e
importancia, estos tienen como objetivo el
transmitir la mejor manera, segura y organizada, de
como el personal ejecutor ha de efectuar cada etapa
de una actividad (antes durante y después de la
tarea)
La relación que tiene la supervisión
de personal y la administración de
recursos humanos en el proceso de
higiene y seguridad industrial versa
en que la supervisión busca la
organización de los trabajadores
mediante l vigilancia de los mismos
para que todo marche bien mientras
que
La relación de la Administración con el Directivo de
Recursos Humanos radica básicamente en el proceso
administrativo (proceso de planear, organizar, dirigir
y controlar los esfuerzos de los miembros de la
organización y de aplicar los demás recursos de ella
para alcanzar las metas establecidas).
Para poder dirigir un área sin importar cuál sea se
requiere realizar ciertas actividades
interrelacionadas con el fin de lograr las metas
específicas y generales deseadas.