Mandala jorge escobar
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Este documento es un resumen de un curso de Fundamentos de la Administración de Personal realizado por Jorge Escobar en el Instituto Universitario de Tecnología "Antonio José de Sucre" en su extensión de Barquisimeto en noviembre de 2016.
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El documento habla sobre los fundamentos de la administración de personal. Explica que la administración de personal se encarga de analizar los puestos de trabajo, planear las necesidades de mano de obra, seleccionar candidatos y capacitar a los nuevos empleados. También destaca que la administración de personal es importante para proporcionar y mantener una fuerza laboral adecuada que ayude a la organización a lograr sus objetivos.
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La administración de personal es un proceso aplicado en las empresas para ayudar a los empleados a alcanzar sus metas individuales y las metas de la empresa. Incluye actividades como seleccionar y contratar empleados, proporcionar capacitación y evaluaciones de desempeño, y ofrecer incentivos para motivar a los empleados. Los objetivos principales son lograr contar con el talento humano adecuado para alcanzar la eficiencia y eficacia necesarias, y mejorar la satisfacción tanto de los empleados como de la empresa.
Mandala fundamentos de la administracion
El documento define la administración de personal como los conceptos y técnicas requeridos para gestionar aspectos como el reclutamiento, selección, capacitación, compensación y evaluación del personal. Explica que la administración de personal surge de la necesidad de personal capacitado para trabajos complejos y que ha evolucionado a lo largo de los años debido a cambios en normativas laborales y condiciones político-económicas. Sus objetivos son garantizar que el personal tenga la capacidad necesaria en cada puesto, brindar estabilidad a los trabajadores
Mandala, adm. personal.
La administración de personal es la aplicación de principios científicos y técnicos para lograr que los empleados de una organización trabajen de manera óptima y alcancen su máximo potencial, ayudando a la organización a cumplir sus objetivos. Los objetivos de la administración de personal son contribuir al éxito de la organización, adecuar el personal a las necesidades de la empresa, responder a los desafíos sociales de manera ética y apoyar las aspiraciones individuales de los empleados.
Fundamentos de Administración de Personal
Definición, Importancia, Características, Naturaleza, Funciones y Objetivos de la Administración de Personal
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El documento habla sobre los fundamentos de la administración de personal. Explica que la gestión de personal se clasifica en corporativos, funcionales, sociales y personales. Señala que la gestión de personal es lo más importante porque mejora y perfecciona el empleo al buscar que cada persona tenga el nivel de capacidad necesaria para cada puesto.
Mandala
La administración de personal es el proceso de coordinar eficazmente la gestión del conocimiento, desarrollo, habilidades y experiencia de los empleados de una organización. Es importante porque las empresas necesitan personal para manejar los recursos y satisfacer las necesidades de los consumidores, mientras que las sociedades necesitan empleos. La administración de personal tiene funciones como planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar, y tiene como objetivos lograr una plantilla estable, desarrollar al máximo el potencial de los empleados, mejorar la cal
Presentación1
El documento habla sobre los objetivos e importancia de la administración. Describe varios tipos de objetivos como objetivos para el empresario, trabajador, corporativos, funcionales, sociales y personales. También señala que la importancia de la administración radica en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos, ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales y dinero, y mantiene a la organización a la vanguardia de las condiciones cambiantes proporcionando previsión y creatividad.
Mándala sobre la administración de personal
El documento resume los objetivos, importancia, funciones y fundamentos de la administración de personal. La administración de personal se define como conquistar y mantener empleados que trabajen al máximo y den lo mejor de sí mismos. Es importante porque se encarga de todos los aspectos relacionados con el talento humano en una organización. Sus funciones incluyen seleccionar empleados, ofrecer incentivos, cumplir con obligaciones legales y lograr que el personal alcance los objetivos organizacionales.
Fundamentación psicológica del aprendizaje
El documento resume las principales teorías del aprendizaje, incluyendo las teorías asociacionistas como el condicionamiento clásico y operante, y las teorías cognitivas como el aprendizaje latente y por observación. Explica conceptos clave como estímulo, respuesta, reforzamiento y castigo. Además, destaca la importancia del aprendizaje por observación para adquirir habilidades y su influencia en comportamientos como la agresión.
Persona reactiva vs persona proactiva
El documento describe las diferencias entre una personalidad reactiva y una personalidad proactiva. Una persona reactiva reacciona agresivamente a los problemas sin pensar en las consecuencias, mientras que una persona proactiva identifica los problemas de antemano y toma medidas anticipadas para enfrentarlos de manera planificada y consciente. Ser proactivo tiene ventajas como mayor control emocional, pensar antes de hablar y considerar el impacto en los demás. El documento enfatiza la importancia de desarrollar una mentalidad y lenguaje proactivos.
Mandala de fundamentos
El documento define la administración de personal como la función encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos humanos de una organización. Enumera algunas de sus características y objetivos como la planificación, selección y reclutamiento del personal. Finalmente, destaca que la administración de personal es fundamental para las organizaciones ya que se encarga de la gestión efectiva de sus recursos.
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