Manillas brisa
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La empresa artesanal manillas brisa se dedica al diseño y venta de collares y manillas con diseños inspirados en los antepasados. Los integrantes del grupo 4 ocupan diferentes puestos como diseñadora, encargada de publicidad, vendedora, financiero y productor/calidad. Muestran un ejemplo de producto hecho de mostacillas, hilo y telar con un precio de $5.000. Su misión es que los clientes se sientan satisfechos con las compras y aprendan sobre la artesanía de sus ancestros.
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Brochure - information about Online training, classroom training, consulting projects, training in innovation, addressing a market leader. presentation to potential sponsors.
Actividad2 id145551id145469id144320
Este documento presenta un proyecto de investigación sobre la planeación y organización de empresas internacionales realizado por tres estudiantes de administración de empresas, relaciones internacionales e ingeniería industrial. El proyecto busca investigar cómo se desarrollan y organizan las empresas en diferentes continentes para informar a las personas sobre cómo organizar una empresa a nivel mundial estudiando empresas reconocidas. Abordará aspectos como la organización, normas, producción y demanda en cada región, así como la contratación de personal calificado.
Cake's world
El documento presenta un resumen de Cake's World, una tienda de repostería creativa ubicada en Valencia que se especializa en tartas personalizadas, cupcakes, galletas y bollería tradicional. La tienda destaca por su decoración vintage y ofrece precios competitivos en concordancia con la calidad y originalidad de sus productos. Cake's World fue fundada por cuatro emprendedores amantes de la repostería creativa.
De vygview a #EdificioOptimista
El documento describe el proyecto de Vygon España para crear una nueva sede de oficinas llamada "Edificio Optimista" que refleje la filosofía y valores de la compañía. El artista Fernando Jiménez diseñó varias obras de arte para decorar las oficinas, incluyendo árboles, fotos y un mapamundi pintado por niños, con el objetivo de fomentar una cultura de optimismo, buen rollo y comunicación entre los empleados.
Los regalos de empresa y cestas de Navidad con un toque social - Roncalli CEE
Los regalos de empresa y cestas de Navidad con un toque social - Roncalli CEE Fundación Juan XXIII Roncalli
http://www.roncalli-cee.org/regalos-de-empresa/
Una de las actividades más importantes de Roncalli Regalo Promocional es trabajar en la oferta de incentivos para empleados, clientes o campañas.
Realizando los regalos de empresa y promocionales con Roncalli CEE, se contribuye a la integración sociolaboral de personas con discapacidad, se fomenta su creatividad y habilidades y, en definitiva, se adquieren atributos de empresa socialmente responsable. Además, su importe computa para el cumplimiento de la Ley General de Discapacidad (antigua LISMI).
Dentro de nuestro abanico de servicios encontrará opciones para sus regalos de merchandising, regalos artesanales, cestas y lotes de Navidad y regalos especiales: entradas de cine, vivencias entrañables, etc.
Consulte nuestros catálogos y póngase en contacto con nosotros para que podamos ofrecerle una solución a la medida de sus necesidades.Premio Pritzker de Arquitectura Noticias, Fotos y Videos
Arquitecto Philip Johnson Muere de 98... Johnson ha sido el primer receptor del premio concreto cuan...
Sirius Programme_Trae tu idea al Reino Unido
UK Trade & Investment está buscando a estudiantes de último año y titulados con talento de todo el mundo para que aprovechen el enorme potencial que ofrece el entorno de Reino Unido para el establecimiento de empresas y apoyo a su crecimiento.
JOYERÍA XIOMY S.A
El documento presenta la información de una joyería llamada Joyería XioMy S.A. Describe su misión de crear joyas únicas de alta calidad e innovar constantemente. Además, detalla sus objetivos de expansión nacional e internacional, cuidado ambiental, y generar empleo. Finalmente, presenta el organigrama de la empresa y el perfil de sus principales cargos como psicóloga, asistente contable, diseñador, cajeros, vendedores y guardas de seguridad.
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Tarea: Unidad 2
Este documento presenta el reporte de una tarea sobre la unidad 2 de Carolina Díaz Ramírez. Incluye la transcripción de una entrevista realizada a James Díaz Salazar, dueño de la empresa Serviteca Servi Willi. En la entrevista, James habla sobre su historia educativa y laboral, el origen y desarrollo de su empresa, sus consejos para otros emprendedores y más. El documento también incluye un mentefacto sobre el concepto de empresario y explicaciones breves sobre la creatividad, innovación e invención.
Pon en marcha tu idea
El documento describe los Puntos de Activación Empresarial, un programa del gobierno de Extremadura que ofrece servicios integrales para apoyar el emprendimiento y las empresas. Los Puntos de Activación centralizan recursos como asesoramiento, formación, trámites y financiación para emprendedores en diferentes etapas, desde la idea inicial hasta la consolidación de negocios existentes. El objetivo es eliminar duplicidades y proporcionar un único punto de contacto para todos los servicios de apoyo empresarial.
Idea De Negocio
El documento presenta una idea de negocio para una empresa llamada Creating with innovation que fabricará y venderá pulsómetros de diferentes diseños y colores para personas amantes del deporte. La misión es brindar pulsómetros de calidad a los clientes y la visión es ser reconocidos nacionalmente por la calidad de sus productos y servicio. Los objetivos incluyen aumentar las ventas, ofrecer productos innovadores y satisfacer a los clientes. Los principios corporativos son el respeto, compromiso, orientación al cliente, trabajo en equipo, honestidad y ética y desarrol
Ori kmi nelly
presentacion de una empresa de ropa para niños en la que podemos encontrar diversas modas y tendencias de la actualidad, variedad de colores y estilos.
Presentacion Condé Nast GENERICA 2017
Condé Nast se fundó en 1909 en Nueva York y adquirió revistas como Vogue y Vanity Fair. En 1959 fue comprada por Samuel I. Newhouse y desde entonces se ha expandido a nuevos mercados globales, lanzando más de 126 revistas, 100 sitios web y 200 aplicaciones. Actualmente, Condé Nast es líder en la publicación de contenido de moda, belleza, viajes, decoración y actualidad a través de varios canales digitales y físicos.
PechaKucha Porcelanosa
Este documento resume la estrategia global de Porcelanosa para adaptarse a los diferentes mercados internacionales. Porcelanosa está presente en más de 120 países a través de tiendas propias, distribuidores autorizados y filiales. La compañía tiene en cuenta factores como la religión, cultura y tradición local para desarrollar productos y estrategias de marketing que se ajusten a cada mercado.
Ppt proyecto t. de tec.
El documento describe las etapas de un proyecto y provee ejemplos. Explica que un proyecto generalmente involucra cinco etapas: 1) iniciación, 2) planificación, 3) ejecución, 4) seguimiento y control, y 5) cierre. Luego enumera algunos ejemplos de proyectos como tejidos artesanales, producción de alfajores, y alquiler de equipos para fiestas.
Ppt proyecto t. de tec.
Este documento presenta información sobre proyectos y sus etapas. Explica que un proyecto es un plan o idea y puede tener diversas etapas como iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Da ejemplos de proyectos como tejidos artesanales, producción de alfajores, y alquiler de equipos para fiestas.
diapositiva de el proyecto
Este documento presenta las etapas típicas de un proyecto y ejemplos de proyectos. Explica que un proyecto generalmente involucra las siguientes etapas: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, proporciona ejemplos de proyectos como la producción de alfajores, el alquiler de equipos para fiestas y la confección de ropa para bebés.
Proyecto y sus etapas
Este documento presenta las etapas típicas de un proyecto y ejemplos de proyectos. Explica que un proyecto generalmente involucra las siguientes etapas: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, proporciona ejemplos breves de proyectos como la producción de alfajores, el alquiler de equipos para fiestas y la confección de ropa para bebés.
Actividad2 id145551id145469id144320
El documento describe un proyecto que tiene tres objetivos: 1) investigar cómo se desarrollan y organizan las empresas en diferentes regiones del mundo, 2) informar a la gente cómo organizar una empresa a nivel mundial, y 3) lograrlo investigando empresas reconocidas globalmente. El proyecto analizará cómo se organizan las empresas, las normas en cada ubicación, la selección de productos y la contratación de personal.
Mercado
El documento describe los objetivos y estrategias para mejorar la calidad de atención en el mercado "Magdalena" en Perú. Los objetivos incluyen reorganizar las secciones del mercado, establecer nuevas formas de interacción entre clientes y vendedores, y mejorar la limpieza e higiene. Las estrategias propuestas son desarrollar planes de acción focalizados en grupos vulnerables y fortalecer los comités organizados para coordinar entre compradores y el mercado.
Cuadernillo unidades productivas
Este documento presenta un proyecto de producción y venta de manillas y cadenas artesanales. Describe las materias primas, el proceso de fabricación, los costos de producción e inversión inicial, y el plan de marketing. El grupo gestor presenta el proyecto y explica que las manillas se caracterizan por ser coloridas y originales en su diseño. El objetivo es lanzar el producto al mercado una vez finalizada su producción.
Mision, vision y valores de una empresa
Este documento presenta información sobre la misión, visión, valores y análisis FODA de una empresa. La misión es ser una empresa de reconocido prestigio nacional que brinde excelente servicio de topografía. La visión es ser líder en el rubro para el 2016. Los valores incluyen ofrecer servicios de calidad e innovación focalizados en el cliente. El análisis FODA identifica fortalezas como buena organización y oportunidades como servicios deficientes de la competencia.
Vanidades Artesanales Bisuteria
La microempresa "Vanidades Artesanales" se dedica a la elaboración y comercialización de bisutería artesanal de alta calidad a precios accesibles. Ofrece productos como aretes, collares, anillos y pulseras hechos con materiales naturales como semillas, plumas y cuarzo. Su personal está capacitado para brindar una excelente atención al cliente y ofrecer descuentos. El objetivo es satisfacer la demanda de productos de bisutería económicos y de calidad en la universidad central.
Proyecto de bisutería
Este documento presenta un proyecto de bisutería. La bisutería incluye elementos como collares, prendedores, aros y pulseras que pueden realizarse con materiales como madera, alambre y piedras. El proyecto busca mostrar cómo estos elementos simples forman parte de nuestras vidas y pueden usarse para crear objetos bellos.
Proyecto de grado_joyeria_onix
Este documento presenta el plan de negocios para la joyería Onix. En las primeras secciones se describe el proceso de generación de la idea de negocio y se realiza un marco de referencia que incluye aspectos contextuales, teóricos y legales. Luego, el plan de negocios detalla la misión, visión y objetivos de la empresa, y presenta un análisis estratégico que incluye el entorno macro y micro, ventajas competitivas, concepto del producto y encuestas de mercado. Finalmente, se describen los planes operativo
Plan de negocios bisuteria ry
El documento presenta un proyecto de inversión para una bisutería en Puno, Perú. Resume los antecedentes de la bisutería, la idea del proyecto de crear una empresa de bisutería, y los objetivos de investigar las preferencias de las clientas potenciales y actualizar las tendencias. Explica que el mercado objetivo son las mujeres de Puno y Juliaca de 15 a 45 años de los estratos socioeconómicos C y D.
Denisse collection 2[1]
Denisse Collection es una empresa panameña de bisutería artesanal que fabrica collares, aretes y otros accesorios con diseños originales y materiales de alta calidad. Su objetivo es dar a conocer sus productos hechos a mano a mujeres en Panamá y expandirse a nuevos mercados internacionales, innovando constantemente en diseños de moda. Para promocionarse, la empresa utiliza una variedad de medios publicitarios tradicionales y digitales como vallas, periódicos, redes sociales y su página web.
Yessika fabricación de bisutería al por mayor
Esta diapositiva es sobre la misión visión y objetivos de la idea de negocio fabricación y de bisutería al por mayor.
A puro pulso
Este documento presenta la historia de María de Chávez, fundadora de la empresa de cosméticos Jolie de Vogue. Comenzó su negocio en un garaje preparando esmaltes para uñas. A pesar de las dificultades iniciales, nunca se rindió y trabajó con dedicación hasta convertir su empresa en un éxito reconocido a nivel nacional e internacional. Su historia muestra cómo el esfuerzo y la perseverancia pueden llevar a alguien de la pobreza al éxito empresarial.
Atelier Alicante - Revista de moda on-line
Atelier Alicante se dirige a un público dinámico y moderno que no sigue patrones predefinidos. Su contenido lo acercan al mundo de la moda, belleza, últimas tendencias y vanguardias culturales actuando como escaparate de creaciones y tendencias que se escapan al gran público dando cabida a productos exclusivos de diseñadores emergentes.
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diapositiva de el proyecto
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Proyecto y sus etapas
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Final de marketing - Steve Madden
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Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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Manillas brisa
- 1. Presentación de la empresa Del Grupo 4
- 3. Integrantes : Esmeralda Murillo Raúl Ardila Eduar Rodríguez Juan David Jiménez Daniela Penagos Docente: María Claudia Avendaño Grupo:4 Nombre de la empresa: manillas brisa Tipo de empresa: joyas artesanales
- 4. 1)¿DE QUE TRATA LA EMPRESA 2)PUESTOS QUE OCUPAN LOS INTEGRANTES 3)MUESTRA DEL PRODUCTO 4)D.O.F.A 5)MISSION
- 5. DE QUE TRATA LA EMPRESA Lo que queremos demostrar es que no importa las joyas si no importa la historia que tiene detrás y nos queremos enfocar en el diseño de verano los artículos principal mente son los collares, manillas con diseños de nuestros antepasados
- 6. Eduar : publicidad promocionar las manillas Daniela: diseñadora hacer el diseño de las manillas Esmeralda: venta marketing vender las manillas Juan David: financiero manejar lo vendido Raúl: productor y calidad mirar el producto
- 7. Muestra del producto Materiales: Mostacillas, hilo, a guja, telar Precio: 5.000
- 8. D. :COMUNICACIÓN NO APORTAMOS DE MASIADO O.: MEDIOS TECNOLOGICOS ENSEÑANSA ALGUIEN QUE SABE SOBRE EL TEMA F: EXPRECION ENTRE EL GRUPO A.: HAY MUCHA COMPETENCIA
- 9. MISSION NUESTRA MISION ES QUE LA GENTE QUE DE SASTIFELLA DE LO QUE ESTA COMPRANDO Y SEPA ARTESANIA DE NUESTRO ANSCESTROS