Asunción, Paraguay Actualidad Laboral  lunes 27 de julio de 2009
lunes 27 de julio de 2009 Jueves, 8 de junio The manifesto.mpeg El mundo está cambiando…
¿Qué está cambiando? Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009
empresas en todo el mundo lucha contra la dificultad de  encontrar  personal  calificado 31 % lunes, 27 de julio de 2009
2,6   billones es el crecimiento poblacional para los próximos 40 años.  Hoy somos 6.5 billones de personas (+57,7%). lunes, 27 de julio de 2009
60 % de nuestros clientes están preocupados  por la migración (estimaciones de Manpower) lunes, 27 de julio de 2009
+ 7 veces que una persona cambia de empleo durante su vida laboral activa lunes, 27 de julio de 2009
de las empresas sabe claramente cuales son las habilidades que requerirá en los próximos 3 a 5 años. (CEOs en el mundo de IBM). 13% lunes, 27 de julio de 2009
es lo que dura una habilidad que antes duraba  3 años . 9  meses  lunes, 27 de julio de 2009
En los próximos años,  el activo más importante de una empresa será el talento de su gente. También será el activo más demandado por un mercado cada vez más desafiante.  Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009
En el mundo Cada vez más personas cambian el rumbo de sus carreras (adquieren conocimientos nuevos para seguir una vocación distinta) Adultos mayores están trabajando luego de retirarse para complementar sus jubilaciones Cada vez más personas con discapacidad están entrando en la fuerza laboral Muchas personas trabajan en su negocio, establecido en su hogar Las madres están volviendo a trabajar y buscan esquemas flexibles de trabajo lunes 27 de julio de 2009
En el mundo Las personas ya no permanecen en un lugar físico de trabajo.  Ahora viajan y trabajan en oficinas de diferentes lugares, con las facilidades que aporta la tecnología que permite el trabajo móvil, como los Asistentes Personales Digitales (PDA), videoconferencia, webinars y el servicio inalámbrico de Internet (WI-FI) lunes 27 de julio de 2009
En nuestro país Cada vez más empresas exigen el inglés como una capacidad obligatoria El 71% de nuestra población está en edad de trabajar El 48% de la población económicamente activa es mujer La tasa de desempleo bajó del 7.3 al 5.8 % El 38,3% de la población es pobre Cada vez cuesta más cubrir los puestos de trabajos requeridos por las empresas El nivel de informalidad en el mundo del trabajo no ha disminuido Monday, July 27, 2009
Los cambios demográficos Los empleadores están encontrando mayores dificultades cada año para mantener una fuerza laboral eficiente en mercados cada vez más cambiantes Disminuye la tasa de natalidad lo que contribuye a una reducción en la renovación de la fuerza laboral Las personas están envejeciendo, entran en la edad de jubilarse, y se reduce la fuerza laboral de los empleadores Las personas migran a otras ciudades que ofrecen mejores condiciones laborales y de vida Existe una escasez de talento que está siendo alimentada por : lunes, 27 de julio de 2009
Existe una escasez de talento que está siendo alimentada por :  La evolución de la Sociedad El cambio estructural de nuestras sociedades ha impactado en la fuerza laboral mundial Por ejemplo, el trabajo temporario es una modalidad aceptada en la actualidad a diferencia de lo que ocurría en años anteriores.  De la misma manera que el trabajo flexible para las madres que deben compaginar sus responsabilidades familiares con las laborales. La dinámica naturaleza de las sociedades está tornando más complejo para los empleadores el manejo de sus fuerzas laborales, asegurándose de formar el equipo de talentos necesario, en los puestos indicados y en el momento preciso. lunes, 27 de julio de 2009
Existe una escasez de talento que está siendo alimentada por:  Educación inadecuada Un factor fundamental del desempleo es la falta de las bases educativas apropiadas para enfrentar los desafíos del mercado de trabajo Todavía la enseñanza vocacional o basada en la práctica, que tiene la ventaja de contribuir con la reducción del desempleo brindando a los individuos las herramientas para encarar el mundo del trabajo, sigue siendo una opción secundaria o alternativa. lunes, 27 de julio de 2009
La globalización La integración económica, cultural, pólítica y de sistemas sociales a lo largo del planeta y de los distintos territorios crea complejidades para los empleadores.  No es tan fácil como solía ser: Se transforma en un tema de peso cuando los empleadores tienen que adaptar  estrategias de RRHH en otros países. O cuando se requiere una habilidad o perfil determinado en  países y economías emergentes donde no se han desarrollado ciertas categorías aun. Existe una escasez de talento que está siendo alimentada por : lunes, 27 de julio de 2009
Encuesta de escasez de talento: datos relevantes a nivel global Más difícil de cubrir Por orden de dificultad a nivel global 1.  Oficios manuales, calificados 2. Representantes de ventas 3. Técnicos 4. Ingenieros 5. Gerentes / Ejecutivos 6. Obreros / operarios 7. Asistentes administrativos / personales 8. Conductores 9. Personal contable y de finanzas 10. Personal de TI – Tecnología de la Información (principalmente desarrolladores/programadores ) lunes, 27 de julio de 2009
Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009 ¿Qué vas a hacer?
lunes 27 de julio de 2009 Te recomendamos que conozcas las nuevas estructuras, estilos de trabajo y actitudes requeridas, en este nuevo mercado laboral  flexible
lunes 27 de julio de 2009 Identifica tus logros
Identifica tus logros Los logros pueden ser profesionales o personales. Para identificar los tuyos repasa tus viejas evaluaciones de desempeño, calendarios o agendas para recordar los proyectos y tareas que has completado, y los resultados que has alcanzado. Ejemplo de Logros: Haber reorganizado el sistema de archivos del departamento y proveer eficientemente claras instrucciones de ubicación a los miembros del equipo.  Haber reducido los costos de operaciones un 20%  Haber completado un programa de base de datos que permita a la organización la obtención de variables que ellos antes no podían investigar.  Haber mejorado la calidad de los servicios al cliente un 35%  lunes 27 de julio de 2009
Formulario DAR Toma cada uno de tus logros y sepáralos en el formato Desafío-Acción-Resultado (DAR).  Estas declaraciones serán tu fuente de información para escribir tu Currículo y para contestar preguntas en las entrevistas. Desafío: Acción: Resultados: lunes 27 de julio de 2009
lunes 27 de julio de 2009 Prepara tu Currículo
Prepara tu Currículo Sin duda alguna, tu Currículo (CV) es el documento más importante para la búsqueda de trabajo.  Éste debe resaltar Tus fortalezas Experiencias Habilidades  Resultados más importantes.  Debe proveer una breve sinopsis de tus logros realizados más que una descripción de las tareas realizadas en los trabajos anteriores. Existe mucho en qué pensar cuando se escribe un CV, pero una vez que identifiques tus logros y habilidades, debería ser fácil. lunes 27 de julio de 2009
Prepara tu Currículo Nuestro ejercicio de Desafíos-Acciones-Resultados debería ayudarte a desarrollar una idea clara cuando tengas que explicar tu historial de trabajo, experiencia laboral, nivel de conocimientos y éxitos. Una vez que tengas revisados tus logros y habilidades, podrás ubicarlos correctamente en las partes de un currículo y sus especificaciones técnicas.  lunes 27 de julio de 2009
Partes de un Currículo 1. Información de Contacto  Tu nombre, números telefónicos y dirección de e-mail deberían ser primordialmente posicionados en la parte superior de la página.  Colócalos en la esquina derecha de la hoja, así será fácil encontrarlos cuando se hojee en un montón de papel, además no los ocultarás si lo presillas o colocan un clip en las hojas. 2. Objetivo  Esta es tu declaración de tu razón por la que buscas trabajo. Identifica a tu posible empleador, en términos concisos, la posición exacta que buscas. Debería incluir una clara definición del cargo y una mención de las habilidades que se utilizan en esta posición. Puedes y debes ajustar esto a cada empleador que contactes. lunes 27 de julio de 2009
Partes de un Currículo 3. Experiencia y Historia Laboral  Tradicionalmente debe estar en orden cronológico, empezando desde la última experiencia, tu historial debe ser más que una simple lista de cargos y descripciones. Debe incluir resultados cuantificables como números o porcentajes para demostrar el impacto que has tenido en esa organización. 4. Habilidades  ¿Qué programas de computación conoces? ¿Estás familiarizado con PC y Mac? ¿Eres bilingüe? ¿Qué equipos de presentación has usado? Esta es la parte en que debes listar cualquier habilidad especial de trabajo que tengas. Puedes ajustar esta lista para que encaje con las necesidades del cargo al cual te estás postulando, o simplemente cambiar el orden de la lista para presentar tus habilidades más importantes. lunes 27 de julio de 2009
Partes de un Currículo 5. Educación, Capacitación y Certificados  Las escuelas y colegios donde estudiaste. Los reconocimientos que has recibido. Tu fecha de graduación. Tu promedio si es mayor a Bueno. Membresías en sociedades. Certificados (listarlos no fotocopiarlos). 6. Premios  Cuando otros reconocen tu esfuerzo, dice mucho de ti y de tu trabajo. Los premios pueden ser profesionales o personales, y deberían estar listados en orden cronológico desde el último obtenido. 7. Afiliaciones  Ser parte de una asociación de profesionales habla muy bien de tus intereses en tu campo y puede ser un tema de conversación instantáneo. Lo mismo va para las afiliaciones con organizaciones no gubernamentales.  lunes 27 de julio de 2009
Repaso de Control La vista  ¿Tiene un formato profesional fácil de leer?  ¿Está impreso en tamaño Carta o tiene un formato digital?  ¿Tiene 3 cms de margen derecho, superior e inferior?  lunes 27 de julio de 2009
Repaso de Control El contenido ¿Tiene tu nombre en la parte superior de cada hoja después de la primera? ¿Tiene páginas numeradas?  ¿Tiene un resumen que resalta tus experiencias y cualidades?  ¿Contiene tus teléfonos y tu email?  ¿Está PERFECTAMENTE escrito? Que no contenga errores gramaticales o de tipeo.  lunes 27 de julio de 2009
Repaso de Control El contenido   ¿Es conciso y directo?  ¿Indica el tipo de trabajo que estás buscando?  ¿Resalta los factores críticos y están directamente relacionados con tus objetivos laborales? ¿Documenta tu historial de trabajo en orden cronológico empezando desde el último, con lugares de trabajo, departamento, fechas y responsabilidades?  ¿Demuestra una progresión de tu carrera en cuanto a posiciones y responsabilidades?  ¿Documenta logros pertinentes en tu carrera, problemas, desafíos o acciones tomadas y resultados empresariales obtenidos?  lunes 27 de julio de 2009
Entrevista   lunes 27 de julio de 2009
Preguntas Tradicionales ¿Qué tipo de trabajo estas buscando?  ¿Cómo es tu trato con los demás?  ¿Qué tipo de liderazgo te caracteriza?  ¿Te sientes cómodo en un ambiente de mucha presión?  ¿Te consideras una persona orientada a los detalles?  ¿Te consideras una persona decidida?  lunes 27 de julio de 2009
Preguntando Las preguntas que hagas pueden ser igual de importante que las que respondas. Esta es tu oportunidad de aprender más acerca de la filosofía y la atmósfera de la compañía, detalles del cargo disponible y qué se espera de los empleados Preguntar no sólo te da más información de la compañía, sino que también demuestra que estás seriamente interesado en la posición lunes 27 de julio de 2009
Compañía  ¿Qué planes futuros tiene la empresa?  ¿Cuáles son los desafíos que la empresa está enfrentando?  ¿Cómo es la cultura? ¿Cuáles son los valores?  ¿Cómo describiría el ambiente de este departamento?  lunes 27 de julio de 2009
El Cargo  ¿Es un nuevo/existente/revisado cargo?. Si es nuevo/revisado, por qué fue creado?  ¿En qué parte de la estructura de la compañía está ubicado el cargo?  ¿Cómo divide su tiempo la persona en este cargo? ¿Qué actividades realiza?  ¿Podría darme más detalles de las responsabilidades del cargo? ¿Cuáles son las dos o tres cosas que a usted le gustaría que la persona alcance?  ¿Con quiénes interactúa la persona en el cargo?  ¿Existe una oportunidad de crecimiento y avance? Si es así, ¿cuáles son otras oportunidades de formación que tendría abierta aquí?  lunes 27 de julio de 2009
La administración ¿Cómo caracterizan su estilo de administración?  ¿Dónde quisiera ver a este departamento o empresa en cinco años?  ¿Cómo evalúa usted el desempeño?  lunes 27 de julio de 2009
Debes y  no debes lunes 27 de julio de 2009
Debes y no debes Nunca obtienes una segunda oportunidad para dar la primera impresión.  Cliché? si.  Falso? no.  Revisa estos modales a mantener en la entrevista antes de asistir a una.  Algunas parecen muy obvias, pero no subestimes su importancia. lunes 27 de julio de 2009
No debes  Cargar con una mochila grande ni con un maletín muy pesado.  Usar ropa sucia, muy holgada o muy apretada.  Sentarte a no ser que te ofrezcan hacerlo.  Fumar sin permiso.  Masticar chicle.  Mostrarte inquieto.  lunes 27 de julio de 2009
Debes Asegurarte de tener clara y detallada la dirección del lugar de entrevista.  Explorarlo un día o mucho antes de la entrevista, en caso de que no estés familiarizado con el área.  Llegar 10 minutos antes a la entrevista.  Llegar bien vestido.  Sonreír frecuentemente.  Proyectar confianza.  Responder las preguntas honestamente y sin dudar.  Mostrarte sincero.  Hablar con términos del empleador y  decir que puedes hacer por la compañía lunes 27 de julio de 2009
Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009 conócete a ti mismo ¿a dónde quiero llegar? prepara respuestas a preguntas claves  mira a los ojos durante la entrevista saluda y despídete con la mano  aprende a vender tus habilidades  Investiga todo sobre el empleador capacítate, capacítate, capacítate
¿para qué?   so we can help you improve your business Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009
para poder ayudarte a ganar Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009
  en el nuevo  mundo del trabajo Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009
Somos líderes en la creación y provisión de servicios que permiten a nuestros clientes triunfar en el cambiante mundo del trabajo. Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009 www.manpower.com.py
Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009
Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009

Manpower PresentacióN

  • 1.
    Asunción, Paraguay ActualidadLaboral lunes 27 de julio de 2009
  • 2.
    lunes 27 dejulio de 2009 Jueves, 8 de junio The manifesto.mpeg El mundo está cambiando…
  • 3.
    ¿Qué está cambiando?Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009
  • 4.
    empresas en todoel mundo lucha contra la dificultad de encontrar personal calificado 31 % lunes, 27 de julio de 2009
  • 5.
    2,6 billones es el crecimiento poblacional para los próximos 40 años. Hoy somos 6.5 billones de personas (+57,7%). lunes, 27 de julio de 2009
  • 6.
    60 % denuestros clientes están preocupados por la migración (estimaciones de Manpower) lunes, 27 de julio de 2009
  • 7.
    + 7 vecesque una persona cambia de empleo durante su vida laboral activa lunes, 27 de julio de 2009
  • 8.
    de las empresassabe claramente cuales son las habilidades que requerirá en los próximos 3 a 5 años. (CEOs en el mundo de IBM). 13% lunes, 27 de julio de 2009
  • 9.
    es lo quedura una habilidad que antes duraba 3 años . 9 meses lunes, 27 de julio de 2009
  • 10.
    En los próximosaños, el activo más importante de una empresa será el talento de su gente. También será el activo más demandado por un mercado cada vez más desafiante. Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009
  • 11.
    En el mundoCada vez más personas cambian el rumbo de sus carreras (adquieren conocimientos nuevos para seguir una vocación distinta) Adultos mayores están trabajando luego de retirarse para complementar sus jubilaciones Cada vez más personas con discapacidad están entrando en la fuerza laboral Muchas personas trabajan en su negocio, establecido en su hogar Las madres están volviendo a trabajar y buscan esquemas flexibles de trabajo lunes 27 de julio de 2009
  • 12.
    En el mundoLas personas ya no permanecen en un lugar físico de trabajo. Ahora viajan y trabajan en oficinas de diferentes lugares, con las facilidades que aporta la tecnología que permite el trabajo móvil, como los Asistentes Personales Digitales (PDA), videoconferencia, webinars y el servicio inalámbrico de Internet (WI-FI) lunes 27 de julio de 2009
  • 13.
    En nuestro paísCada vez más empresas exigen el inglés como una capacidad obligatoria El 71% de nuestra población está en edad de trabajar El 48% de la población económicamente activa es mujer La tasa de desempleo bajó del 7.3 al 5.8 % El 38,3% de la población es pobre Cada vez cuesta más cubrir los puestos de trabajos requeridos por las empresas El nivel de informalidad en el mundo del trabajo no ha disminuido Monday, July 27, 2009
  • 14.
    Los cambios demográficosLos empleadores están encontrando mayores dificultades cada año para mantener una fuerza laboral eficiente en mercados cada vez más cambiantes Disminuye la tasa de natalidad lo que contribuye a una reducción en la renovación de la fuerza laboral Las personas están envejeciendo, entran en la edad de jubilarse, y se reduce la fuerza laboral de los empleadores Las personas migran a otras ciudades que ofrecen mejores condiciones laborales y de vida Existe una escasez de talento que está siendo alimentada por : lunes, 27 de julio de 2009
  • 15.
    Existe una escasezde talento que está siendo alimentada por : La evolución de la Sociedad El cambio estructural de nuestras sociedades ha impactado en la fuerza laboral mundial Por ejemplo, el trabajo temporario es una modalidad aceptada en la actualidad a diferencia de lo que ocurría en años anteriores. De la misma manera que el trabajo flexible para las madres que deben compaginar sus responsabilidades familiares con las laborales. La dinámica naturaleza de las sociedades está tornando más complejo para los empleadores el manejo de sus fuerzas laborales, asegurándose de formar el equipo de talentos necesario, en los puestos indicados y en el momento preciso. lunes, 27 de julio de 2009
  • 16.
    Existe una escasezde talento que está siendo alimentada por: Educación inadecuada Un factor fundamental del desempleo es la falta de las bases educativas apropiadas para enfrentar los desafíos del mercado de trabajo Todavía la enseñanza vocacional o basada en la práctica, que tiene la ventaja de contribuir con la reducción del desempleo brindando a los individuos las herramientas para encarar el mundo del trabajo, sigue siendo una opción secundaria o alternativa. lunes, 27 de julio de 2009
  • 17.
    La globalización Laintegración económica, cultural, pólítica y de sistemas sociales a lo largo del planeta y de los distintos territorios crea complejidades para los empleadores. No es tan fácil como solía ser: Se transforma en un tema de peso cuando los empleadores tienen que adaptar estrategias de RRHH en otros países. O cuando se requiere una habilidad o perfil determinado en países y economías emergentes donde no se han desarrollado ciertas categorías aun. Existe una escasez de talento que está siendo alimentada por : lunes, 27 de julio de 2009
  • 18.
    Encuesta de escasezde talento: datos relevantes a nivel global Más difícil de cubrir Por orden de dificultad a nivel global 1. Oficios manuales, calificados 2. Representantes de ventas 3. Técnicos 4. Ingenieros 5. Gerentes / Ejecutivos 6. Obreros / operarios 7. Asistentes administrativos / personales 8. Conductores 9. Personal contable y de finanzas 10. Personal de TI – Tecnología de la Información (principalmente desarrolladores/programadores ) lunes, 27 de julio de 2009
  • 19.
    Manpower en tuColegio lunes 27 de julio de 2009 ¿Qué vas a hacer?
  • 20.
    lunes 27 dejulio de 2009 Te recomendamos que conozcas las nuevas estructuras, estilos de trabajo y actitudes requeridas, en este nuevo mercado laboral flexible
  • 21.
    lunes 27 dejulio de 2009 Identifica tus logros
  • 22.
    Identifica tus logrosLos logros pueden ser profesionales o personales. Para identificar los tuyos repasa tus viejas evaluaciones de desempeño, calendarios o agendas para recordar los proyectos y tareas que has completado, y los resultados que has alcanzado. Ejemplo de Logros: Haber reorganizado el sistema de archivos del departamento y proveer eficientemente claras instrucciones de ubicación a los miembros del equipo. Haber reducido los costos de operaciones un 20% Haber completado un programa de base de datos que permita a la organización la obtención de variables que ellos antes no podían investigar. Haber mejorado la calidad de los servicios al cliente un 35% lunes 27 de julio de 2009
  • 23.
    Formulario DAR Tomacada uno de tus logros y sepáralos en el formato Desafío-Acción-Resultado (DAR). Estas declaraciones serán tu fuente de información para escribir tu Currículo y para contestar preguntas en las entrevistas. Desafío: Acción: Resultados: lunes 27 de julio de 2009
  • 24.
    lunes 27 dejulio de 2009 Prepara tu Currículo
  • 25.
    Prepara tu CurrículoSin duda alguna, tu Currículo (CV) es el documento más importante para la búsqueda de trabajo. Éste debe resaltar Tus fortalezas Experiencias Habilidades Resultados más importantes. Debe proveer una breve sinopsis de tus logros realizados más que una descripción de las tareas realizadas en los trabajos anteriores. Existe mucho en qué pensar cuando se escribe un CV, pero una vez que identifiques tus logros y habilidades, debería ser fácil. lunes 27 de julio de 2009
  • 26.
    Prepara tu CurrículoNuestro ejercicio de Desafíos-Acciones-Resultados debería ayudarte a desarrollar una idea clara cuando tengas que explicar tu historial de trabajo, experiencia laboral, nivel de conocimientos y éxitos. Una vez que tengas revisados tus logros y habilidades, podrás ubicarlos correctamente en las partes de un currículo y sus especificaciones técnicas. lunes 27 de julio de 2009
  • 27.
    Partes de unCurrículo 1. Información de Contacto Tu nombre, números telefónicos y dirección de e-mail deberían ser primordialmente posicionados en la parte superior de la página. Colócalos en la esquina derecha de la hoja, así será fácil encontrarlos cuando se hojee en un montón de papel, además no los ocultarás si lo presillas o colocan un clip en las hojas. 2. Objetivo Esta es tu declaración de tu razón por la que buscas trabajo. Identifica a tu posible empleador, en términos concisos, la posición exacta que buscas. Debería incluir una clara definición del cargo y una mención de las habilidades que se utilizan en esta posición. Puedes y debes ajustar esto a cada empleador que contactes. lunes 27 de julio de 2009
  • 28.
    Partes de unCurrículo 3. Experiencia y Historia Laboral Tradicionalmente debe estar en orden cronológico, empezando desde la última experiencia, tu historial debe ser más que una simple lista de cargos y descripciones. Debe incluir resultados cuantificables como números o porcentajes para demostrar el impacto que has tenido en esa organización. 4. Habilidades ¿Qué programas de computación conoces? ¿Estás familiarizado con PC y Mac? ¿Eres bilingüe? ¿Qué equipos de presentación has usado? Esta es la parte en que debes listar cualquier habilidad especial de trabajo que tengas. Puedes ajustar esta lista para que encaje con las necesidades del cargo al cual te estás postulando, o simplemente cambiar el orden de la lista para presentar tus habilidades más importantes. lunes 27 de julio de 2009
  • 29.
    Partes de unCurrículo 5. Educación, Capacitación y Certificados Las escuelas y colegios donde estudiaste. Los reconocimientos que has recibido. Tu fecha de graduación. Tu promedio si es mayor a Bueno. Membresías en sociedades. Certificados (listarlos no fotocopiarlos). 6. Premios Cuando otros reconocen tu esfuerzo, dice mucho de ti y de tu trabajo. Los premios pueden ser profesionales o personales, y deberían estar listados en orden cronológico desde el último obtenido. 7. Afiliaciones Ser parte de una asociación de profesionales habla muy bien de tus intereses en tu campo y puede ser un tema de conversación instantáneo. Lo mismo va para las afiliaciones con organizaciones no gubernamentales. lunes 27 de julio de 2009
  • 30.
    Repaso de ControlLa vista ¿Tiene un formato profesional fácil de leer? ¿Está impreso en tamaño Carta o tiene un formato digital? ¿Tiene 3 cms de margen derecho, superior e inferior? lunes 27 de julio de 2009
  • 31.
    Repaso de ControlEl contenido ¿Tiene tu nombre en la parte superior de cada hoja después de la primera? ¿Tiene páginas numeradas? ¿Tiene un resumen que resalta tus experiencias y cualidades? ¿Contiene tus teléfonos y tu email? ¿Está PERFECTAMENTE escrito? Que no contenga errores gramaticales o de tipeo. lunes 27 de julio de 2009
  • 32.
    Repaso de ControlEl contenido ¿Es conciso y directo? ¿Indica el tipo de trabajo que estás buscando? ¿Resalta los factores críticos y están directamente relacionados con tus objetivos laborales? ¿Documenta tu historial de trabajo en orden cronológico empezando desde el último, con lugares de trabajo, departamento, fechas y responsabilidades? ¿Demuestra una progresión de tu carrera en cuanto a posiciones y responsabilidades? ¿Documenta logros pertinentes en tu carrera, problemas, desafíos o acciones tomadas y resultados empresariales obtenidos? lunes 27 de julio de 2009
  • 33.
    Entrevista lunes 27 de julio de 2009
  • 34.
    Preguntas Tradicionales ¿Quétipo de trabajo estas buscando? ¿Cómo es tu trato con los demás? ¿Qué tipo de liderazgo te caracteriza? ¿Te sientes cómodo en un ambiente de mucha presión? ¿Te consideras una persona orientada a los detalles? ¿Te consideras una persona decidida? lunes 27 de julio de 2009
  • 35.
    Preguntando Las preguntasque hagas pueden ser igual de importante que las que respondas. Esta es tu oportunidad de aprender más acerca de la filosofía y la atmósfera de la compañía, detalles del cargo disponible y qué se espera de los empleados Preguntar no sólo te da más información de la compañía, sino que también demuestra que estás seriamente interesado en la posición lunes 27 de julio de 2009
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    Compañía ¿Quéplanes futuros tiene la empresa? ¿Cuáles son los desafíos que la empresa está enfrentando? ¿Cómo es la cultura? ¿Cuáles son los valores? ¿Cómo describiría el ambiente de este departamento? lunes 27 de julio de 2009
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    El Cargo ¿Es un nuevo/existente/revisado cargo?. Si es nuevo/revisado, por qué fue creado? ¿En qué parte de la estructura de la compañía está ubicado el cargo? ¿Cómo divide su tiempo la persona en este cargo? ¿Qué actividades realiza? ¿Podría darme más detalles de las responsabilidades del cargo? ¿Cuáles son las dos o tres cosas que a usted le gustaría que la persona alcance? ¿Con quiénes interactúa la persona en el cargo? ¿Existe una oportunidad de crecimiento y avance? Si es así, ¿cuáles son otras oportunidades de formación que tendría abierta aquí? lunes 27 de julio de 2009
  • 38.
    La administración ¿Cómocaracterizan su estilo de administración? ¿Dónde quisiera ver a este departamento o empresa en cinco años? ¿Cómo evalúa usted el desempeño? lunes 27 de julio de 2009
  • 39.
    Debes y no debes lunes 27 de julio de 2009
  • 40.
    Debes y nodebes Nunca obtienes una segunda oportunidad para dar la primera impresión. Cliché? si. Falso? no. Revisa estos modales a mantener en la entrevista antes de asistir a una. Algunas parecen muy obvias, pero no subestimes su importancia. lunes 27 de julio de 2009
  • 41.
    No debes Cargar con una mochila grande ni con un maletín muy pesado. Usar ropa sucia, muy holgada o muy apretada. Sentarte a no ser que te ofrezcan hacerlo. Fumar sin permiso. Masticar chicle. Mostrarte inquieto. lunes 27 de julio de 2009
  • 42.
    Debes Asegurarte detener clara y detallada la dirección del lugar de entrevista. Explorarlo un día o mucho antes de la entrevista, en caso de que no estés familiarizado con el área. Llegar 10 minutos antes a la entrevista. Llegar bien vestido. Sonreír frecuentemente. Proyectar confianza. Responder las preguntas honestamente y sin dudar. Mostrarte sincero. Hablar con términos del empleador y decir que puedes hacer por la compañía lunes 27 de julio de 2009
  • 43.
    Manpower en tuColegio lunes 27 de julio de 2009 conócete a ti mismo ¿a dónde quiero llegar? prepara respuestas a preguntas claves mira a los ojos durante la entrevista saluda y despídete con la mano aprende a vender tus habilidades Investiga todo sobre el empleador capacítate, capacítate, capacítate
  • 44.
    ¿para qué? so we can help you improve your business Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009
  • 45.
    para poder ayudartea ganar Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009
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    enel nuevo mundo del trabajo Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009
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    Somos líderes enla creación y provisión de servicios que permiten a nuestros clientes triunfar en el cambiante mundo del trabajo. Manpower en tu Colegio lunes 27 de julio de 2009 www.manpower.com.py
  • 48.
    Manpower en tuColegio lunes 27 de julio de 2009
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    Manpower en tuColegio lunes 27 de julio de 2009

Notas del editor

  • #3 Orador en silencio mientras se ejecuta el manifiesto de la marca.
  • #15 Es conocido que existe dificultad para encontrar gente capacitada en determinadas areas laborales, y tb sabemos que la situación irá en aumento y se presentará en cada vez más mercados en los próximos diez años. Por ejemplo, la temática de la generación de los baby boomers – personas entre 55 y 65 años – en edad de jubilarse y retirarse del mercado laboral es un hecho que está en la mente de muchos referentes. No hay suficiente gente joven que reemplace a los de esa generación que ciertamente es numerosa. Paralelamente, se espera que casi se duplique el ratio de personas mayores inactivas por la cantidad de personas en actividad, de alrededor del 38% en los países del área que considera el OCDE en el 2000 a casi más de 70% en el 2050. [Los respons de RP y Com pueden agregar datos de los cambios demográficos en cada mercado que surgen del informe “El futuro del mundo laboral” y los materiales de apoyo que se facilitaron para la presentación de dicha campaña. Por favor, visitar el Manpower Global Exchange/Corporate Communications/Public Relations para más información.
  • #16 La evolución social se refiere a los cambios de largo plazo que se producen en la sociedad. Para Manpower, incluye los valores y actitudes que afectan las normas y legislaciones laborales.
  • #17 La inadecuada educación conduce a una disociación entre lo que necesita el mercado y la preparación de las personas. Las personas desempleadas no cuentan con la formación y preparación que está requiriendo el mercado del empleo ni las condiciones de los puestos de trabajo disponibles. Hay en la actualidad una verdadera escasez en oficios calificados (carpinteros, electricistas, maquinistas, etc.), por lo que tenemos que promover y mejorar la formación en oficios y en educación vocacional. Manpower apuesta fuertemente a la promoción de la formación vocacional en oficios manuales calificados para paliar el desempleo. Hay muchos ejemplos de las contribuciones de Manpower para facilitar el desarrollo de la formación vocacional, ayudando a recapacitar a las personas en aquellas ramas que les faciliten el ingreso al mercado laboral y la permanencia en el desarrollo de alguna actividad. Brindar buenas oportunidades de mejorar la capacitación y re-capacitación del personal de las compañías para que puedan desempeñar nuevos roles en la misma empresa, antes que desplazar a las personas, es otra forma de capacitación que los empleadores tiene que adoptar para mitigar el deficit de habilidades.
  • #18 La globalización está muy atada al desarrollo de nuevas estrategias de recursos humanos. Los empleadores están movilizando tanto a sus empleados como a sus sucursales extra-fronteras, al exterior. Para ello deben tener en cuenta como encontrar los talentos que necesitarán en esos nuevos países para cubrir sus necesidades.
  • #19 Los puestos más difíciles de cubrir a nivel global, ordenados en forma descendente, son:
  • #49 Speaker: We have a new look and style as Manpower. Our colors represent the multiple choices available in the new world of work and the shift we are making as a business.