Este documento presenta las políticas y normas generales de administración de recursos humanos de la Cooperativa Se Vende Carito. Detalla los procesos de reclutamiento, selección, inducción y horarios de trabajo. Explica que los candidatos deben someterse a evaluaciones y cumplir ciertos requisitos para ser contratados. Asimismo, establece diferentes tipos de contratos y responsabilidades en la orientación de nuevo personal. Finalmente, indica los requisitos para el reingreso de ex empleados y el horario laboral de 8am a 5pm
El objetivo de este Manual es normar la Administración de los Recursos Humanos de la
Cooperativa Reservas, a fin de disponer de personal idóneo para realizar el trabajo.
El presente Manual contiene las Políticas, Normas y Formularios que intervienen para facilitar
la comprensión del usuario y propiciar una guía de consulta para el desarrollo de las
actividades, el control y estandarización de los procesos.
Las modificaciones a lo descrito en este documento deben presentarse previamente a la
Dirección de Organización y Sistemas, para fines de evaluación y posterior aprobación por la
Contraloría.
El reglamento establece las normas y políticas de la empresa Soluciones Móviles - Media7. Incluye el horario laboral, días festivos, vacaciones, forma de pago, deberes y prohibiciones de los empleados, uso de equipos, faltas graves y presentación personal. El objetivo es establecer un marco legal que regule las operaciones de la empresa y facilite el aprovechamiento óptimo de sus recursos.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de NicaCenter, S.A. Establece normas para regular las relaciones laborales entre la empresa y sus trabajadores. Incluye secciones sobre requisitos de ingreso, evaluaciones de desempeño, tipos de contratos, horarios de trabajo y más. El objetivo es crear un equilibrio entre los derechos y obligaciones de ambas partes de acuerdo a la ley laboral nicaragüense.
Este documento presenta el Reglamento Interno de Trabajo de una empresa. Establece las disposiciones generales, incluyendo los derechos y obligaciones de la empresa y los trabajadores. También describe los procedimientos de admisión de trabajadores, tipos de contratos, y otros aspectos relacionados a las relaciones laborales en la empresa.
El documento describe las obligaciones de trabajadores y patrones según la Ley Federal del Trabajo de México. Los patrones tienen obligaciones como cumplir normas de salud y seguridad, pagar salarios, proporcionar herramientas de trabajo, y más. También tienen prohibiciones como discriminar, intervenir en sindicatos, o portar armas en el trabajo. Los trabajadores tienen obligaciones como cumplir normas de trabajo, obedecer al patrón, y guardar secretos de la empresa. El documento también explica conceptos como jornadas de trabajo y salarios.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de la Asociación de Egresados de la Universidad de los Andes. Establece las condiciones de admisión de trabajadores, los tipos de contratos como contratos de aprendizaje y períodos de prueba, el horario de trabajo de 5 a 10 horas diarias o 48 horas semanales, y excepciones para menores de 18 años.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de una empresa de seguridad y salud ocupacional. Establece disposiciones sobre condiciones de admisión, contratos de aprendizaje, período de prueba, trabajadores transitorios y horarios laborales. También especifica formalidades para el contrato de aprendizaje e incluye artículos sobre afiliación a seguridad social y terminación del contrato de aprendizaje.
El objetivo de este Manual es normar la Administración de los Recursos Humanos de la
Cooperativa Reservas, a fin de disponer de personal idóneo para realizar el trabajo.
El presente Manual contiene las Políticas, Normas y Formularios que intervienen para facilitar
la comprensión del usuario y propiciar una guía de consulta para el desarrollo de las
actividades, el control y estandarización de los procesos.
Las modificaciones a lo descrito en este documento deben presentarse previamente a la
Dirección de Organización y Sistemas, para fines de evaluación y posterior aprobación por la
Contraloría.
El reglamento establece las normas y políticas de la empresa Soluciones Móviles - Media7. Incluye el horario laboral, días festivos, vacaciones, forma de pago, deberes y prohibiciones de los empleados, uso de equipos, faltas graves y presentación personal. El objetivo es establecer un marco legal que regule las operaciones de la empresa y facilite el aprovechamiento óptimo de sus recursos.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de NicaCenter, S.A. Establece normas para regular las relaciones laborales entre la empresa y sus trabajadores. Incluye secciones sobre requisitos de ingreso, evaluaciones de desempeño, tipos de contratos, horarios de trabajo y más. El objetivo es crear un equilibrio entre los derechos y obligaciones de ambas partes de acuerdo a la ley laboral nicaragüense.
Este documento presenta el Reglamento Interno de Trabajo de una empresa. Establece las disposiciones generales, incluyendo los derechos y obligaciones de la empresa y los trabajadores. También describe los procedimientos de admisión de trabajadores, tipos de contratos, y otros aspectos relacionados a las relaciones laborales en la empresa.
El documento describe las obligaciones de trabajadores y patrones según la Ley Federal del Trabajo de México. Los patrones tienen obligaciones como cumplir normas de salud y seguridad, pagar salarios, proporcionar herramientas de trabajo, y más. También tienen prohibiciones como discriminar, intervenir en sindicatos, o portar armas en el trabajo. Los trabajadores tienen obligaciones como cumplir normas de trabajo, obedecer al patrón, y guardar secretos de la empresa. El documento también explica conceptos como jornadas de trabajo y salarios.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de la Asociación de Egresados de la Universidad de los Andes. Establece las condiciones de admisión de trabajadores, los tipos de contratos como contratos de aprendizaje y períodos de prueba, el horario de trabajo de 5 a 10 horas diarias o 48 horas semanales, y excepciones para menores de 18 años.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de una empresa de seguridad y salud ocupacional. Establece disposiciones sobre condiciones de admisión, contratos de aprendizaje, período de prueba, trabajadores transitorios y horarios laborales. También especifica formalidades para el contrato de aprendizaje e incluye artículos sobre afiliación a seguridad social y terminación del contrato de aprendizaje.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de CEAC S.A.S. Establece las condiciones de admisión de trabajadores, incluyendo los documentos requeridos. También describe los contratos de aprendizaje, incluyendo las obligaciones de aprendices y patrocinadores. Finalmente, detalla aspectos como el período de prueba, trabajadores transitorios y el horario laboral.
1. El documento describe el objetivo y procesos del proceso jurídico de una empresa para gestionar el cumplimiento de las disposiciones legales y políticas de la empresa. 2. Incluye información sobre permisos, licencias, incapacidades médicas, faltas laborales y sanciones disciplinarias. 3. El proceso jurídico se encarga de temas legales y de recursos humanos para resguardar los intereses de la compañía.
El documento proporciona información sobre los requisitos y contenido de un reglamento interno de trabajo en Panamá. Toda empresa con 10 o más empleados debe contar con un reglamento interno que establezca las reglas laborales y de resolución de conflictos. El reglamento debe respetar los derechos mínimos de los trabajadores y puede incluir aspectos como horarios, períodos de descanso, procedimientos disciplinarios y la designación de un comité de empresa para empresas con 20 o más empleados.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de la empresa TRANSCARGA SAS. Establece capítulos sobre condiciones de admisión, período de prueba, horarios de trabajo, horas extras, días de descanso y otros aspectos. Detalla los documentos requeridos para postularse, que el período de prueba no puede exceder los 2 meses, los horarios del personal administrativo y operativo, tasas de pago por horas extras diurnas y nocturnas, y días de descanso remunerado como domingos y festivos.
Salud Express es una empresa dedicada a tramitar autorizaciones de servicios de salud. Su misión es ayudar a las personas con estos trámites de manera eficiente. Para 2018, espera tener cobertura nacional y ser una de las mejores empresas en este sector. Su principal valor es la puntualidad en la entrega oportuna de documentos.
El documento habla sobre el formato y contenido del reglamento interno de trabajo. Explica que el reglamento es importante para regular las relaciones laborales internas y resolver conflictos. Detalla los puntos que debe contener como horarios, salarios, permisos, deberes, entre otros. Además, establece que los empleadores con más de 5 trabajadores deben tener uno. Finalmente, presenta un modelo de reglamento interno de trabajo.
Este documento del Ministerio de Protección Social de Colombia resume las regulaciones sobre el despido de trabajadores discapacitados. Indica que el inspector de trabajo es quien autoriza el despido y que se requieren documentos que demuestren que no hay puestos disponibles para el trabajador. Además, explica que los trabajadores discapacitados tienen fuero laboral y no pueden ser despedidos por su condición, a menos que medie autorización. Finalmente, menciona algunas alternativas para los empleadores, como reubicación o readaptación del puesto
El reglamento interior de trabajo establece normas que regulan las relaciones laborales entre empleadores y trabajadores. Debe contener información sobre horas laborales, salarios, seguridad e higiene, entre otros aspectos. Las empresas con más de 5 empleados deben tener uno aprobado por la junta de conciliación y arbitraje.
El documento describe los requisitos y contenido del reglamento interior de trabajo de una empresa. Debe incluir horarios, períodos de descanso, limpieza, pagos, exámenes médicos, permisos, disciplina y normas de seguridad. El reglamento se forma con representantes de trabajadores y patrones, se deposita ante la Junta de Conciliación y Arbitraje y la empresa debe distribuirlo a los trabajadores y exhibirlo en áreas visibles.
El reglamento interior de trabajo es un conjunto de normas elaboradas entre representantes de los trabajadores y el patrón, y aprobadas por las autoridades, para regular aspectos laborales internos de la empresa. Se establecen mediante una comisión mixta y deben registrarse ante la Junta de Conciliación y Arbitraje para su validez. Detalla disposiciones como horarios, limpieza, pagos, seguridad, licencias y procedimientos disciplinarios.
El documento presenta el reglamento interno de una empresa. Establece normas sobre horarios, asistencia, permisos, prohibiciones, sanciones disciplinarias, ausencias por enfermedad y comunicación de accidentes de trabajo. El objetivo del reglamento es establecer pautas de orden y disciplina en la empresa para una buena administración de los recursos humanos.
Resolucion reglamento interno de trabajo de la empresa farmacias del ahorroFrancisco Delgado
Este documento resume el proceso de aprobación de un reglamento interno de trabajo propuesto por la empresa Farmacias del Ahorro en Honduras. Después de varias consideraciones y el análisis del reglamento por parte de la Dirección General de Trabajo, la Secretaría de Estado en los Despachos de Trabajo y Seguridad Social aprueba el reglamento interno de la empresa. El reglamento establece las normas y condiciones de trabajo para la empresa y sus empleados.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de la empresa Díaz Produce S.A.C. para el año 2016. Establece disposiciones generales y el alcance y cumplimiento del reglamento. También describe los derechos y obligaciones de la empresa y los trabajadores, incluyendo temas como horarios laborales, permisos, seguridad e higiene. El objetivo es fomentar relaciones laborales armoniosas y contribuir al desarrollo profesional.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de la empresa INCORPORED PRINTER. Establece disposiciones sobre el ingreso de personal, período de prueba, horarios de trabajo, días de descanso, vacaciones, permisos, salarios y medidas de seguridad e higiene. El reglamento aplica tanto para la empresa como para todos sus trabajadores y hace parte de los contratos individuales de trabajo.
El documento habla sobre el reglamento interno de trabajo. Explica que cada empresa debe tener un reglamento elaborado según la ley laboral, el cual debe establecer horarios, permisos, normas de limpieza, pagos, exámenes médicos y disciplina. Además, indica que el reglamento debe ser conocido por todos los trabajadores y debe fijarse en lugares visibles de la empresa.
R E G L A M E N T O I N T E R N O D E T R A B A J O250k
Este documento presenta el Reglamento Interno de Trabajo de una empresa. Establece normas sobre el sometimiento de la empresa y trabajadores al reglamento, condiciones de admisión, contratos de aprendizaje, períodos de prueba, horarios de trabajo, horas extras y días de descanso obligatorio. El reglamento contiene 14 capítulos con diversas disposiciones sobre estos temas con el fin de regular las relaciones laborales en la empresa.
El documento trata sobre las justas causas para dar por terminado un contrato laboral según el Código Sustantivo del Trabajo colombiano. Describe las justas causas tanto para que un empleador despida a un trabajador como para que un trabajador decida finalizar su contrato. Entre las justas causas se incluyen actos de violencia, daños materiales, revelar secretos de la empresa, bajo rendimiento y enfermedades prolongadas. También explica las consecuencias de terminar un contrato sin una justa causa legal.
An open air exhibition displayed in the Market Square of Wrocław in autumn 2015 as a part of the 'Kocham Wrocław, wybieram rower'campaign.
A summary of key events and activities the team carried out during the campaign, illustrated with photographs and visuals created for the project.
EDI mini project, communicating with partners - initial meetingRebecca Maher
How can we share the British Council’s approach to equality, diversity and inclusion (EDI) to create new relationships or business opportunities in English & Exams? This presentation presents three case studies on how this has been achieved, followed by the opportunity to set objectives, actions and desired outcomes for the project.
Peter Grznárik is a sales manager based in Bratislava, Slovakia with over 30 years of experience in healthcare, IT, tourism, and customer service industries. He has a Master's degree from the University of Economics in Bratislava and has worked for companies such as IBM, Dell, Brett Martin, and Teletech. His career highlights include consistently meeting sales targets, expanding business in new markets, and winning competitive tenders.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de CEAC S.A.S. Establece las condiciones de admisión de trabajadores, incluyendo los documentos requeridos. También describe los contratos de aprendizaje, incluyendo las obligaciones de aprendices y patrocinadores. Finalmente, detalla aspectos como el período de prueba, trabajadores transitorios y el horario laboral.
1. El documento describe el objetivo y procesos del proceso jurídico de una empresa para gestionar el cumplimiento de las disposiciones legales y políticas de la empresa. 2. Incluye información sobre permisos, licencias, incapacidades médicas, faltas laborales y sanciones disciplinarias. 3. El proceso jurídico se encarga de temas legales y de recursos humanos para resguardar los intereses de la compañía.
El documento proporciona información sobre los requisitos y contenido de un reglamento interno de trabajo en Panamá. Toda empresa con 10 o más empleados debe contar con un reglamento interno que establezca las reglas laborales y de resolución de conflictos. El reglamento debe respetar los derechos mínimos de los trabajadores y puede incluir aspectos como horarios, períodos de descanso, procedimientos disciplinarios y la designación de un comité de empresa para empresas con 20 o más empleados.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de la empresa TRANSCARGA SAS. Establece capítulos sobre condiciones de admisión, período de prueba, horarios de trabajo, horas extras, días de descanso y otros aspectos. Detalla los documentos requeridos para postularse, que el período de prueba no puede exceder los 2 meses, los horarios del personal administrativo y operativo, tasas de pago por horas extras diurnas y nocturnas, y días de descanso remunerado como domingos y festivos.
Salud Express es una empresa dedicada a tramitar autorizaciones de servicios de salud. Su misión es ayudar a las personas con estos trámites de manera eficiente. Para 2018, espera tener cobertura nacional y ser una de las mejores empresas en este sector. Su principal valor es la puntualidad en la entrega oportuna de documentos.
El documento habla sobre el formato y contenido del reglamento interno de trabajo. Explica que el reglamento es importante para regular las relaciones laborales internas y resolver conflictos. Detalla los puntos que debe contener como horarios, salarios, permisos, deberes, entre otros. Además, establece que los empleadores con más de 5 trabajadores deben tener uno. Finalmente, presenta un modelo de reglamento interno de trabajo.
Este documento del Ministerio de Protección Social de Colombia resume las regulaciones sobre el despido de trabajadores discapacitados. Indica que el inspector de trabajo es quien autoriza el despido y que se requieren documentos que demuestren que no hay puestos disponibles para el trabajador. Además, explica que los trabajadores discapacitados tienen fuero laboral y no pueden ser despedidos por su condición, a menos que medie autorización. Finalmente, menciona algunas alternativas para los empleadores, como reubicación o readaptación del puesto
El reglamento interior de trabajo establece normas que regulan las relaciones laborales entre empleadores y trabajadores. Debe contener información sobre horas laborales, salarios, seguridad e higiene, entre otros aspectos. Las empresas con más de 5 empleados deben tener uno aprobado por la junta de conciliación y arbitraje.
El documento describe los requisitos y contenido del reglamento interior de trabajo de una empresa. Debe incluir horarios, períodos de descanso, limpieza, pagos, exámenes médicos, permisos, disciplina y normas de seguridad. El reglamento se forma con representantes de trabajadores y patrones, se deposita ante la Junta de Conciliación y Arbitraje y la empresa debe distribuirlo a los trabajadores y exhibirlo en áreas visibles.
El reglamento interior de trabajo es un conjunto de normas elaboradas entre representantes de los trabajadores y el patrón, y aprobadas por las autoridades, para regular aspectos laborales internos de la empresa. Se establecen mediante una comisión mixta y deben registrarse ante la Junta de Conciliación y Arbitraje para su validez. Detalla disposiciones como horarios, limpieza, pagos, seguridad, licencias y procedimientos disciplinarios.
El documento presenta el reglamento interno de una empresa. Establece normas sobre horarios, asistencia, permisos, prohibiciones, sanciones disciplinarias, ausencias por enfermedad y comunicación de accidentes de trabajo. El objetivo del reglamento es establecer pautas de orden y disciplina en la empresa para una buena administración de los recursos humanos.
Resolucion reglamento interno de trabajo de la empresa farmacias del ahorroFrancisco Delgado
Este documento resume el proceso de aprobación de un reglamento interno de trabajo propuesto por la empresa Farmacias del Ahorro en Honduras. Después de varias consideraciones y el análisis del reglamento por parte de la Dirección General de Trabajo, la Secretaría de Estado en los Despachos de Trabajo y Seguridad Social aprueba el reglamento interno de la empresa. El reglamento establece las normas y condiciones de trabajo para la empresa y sus empleados.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de la empresa Díaz Produce S.A.C. para el año 2016. Establece disposiciones generales y el alcance y cumplimiento del reglamento. También describe los derechos y obligaciones de la empresa y los trabajadores, incluyendo temas como horarios laborales, permisos, seguridad e higiene. El objetivo es fomentar relaciones laborales armoniosas y contribuir al desarrollo profesional.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de la empresa INCORPORED PRINTER. Establece disposiciones sobre el ingreso de personal, período de prueba, horarios de trabajo, días de descanso, vacaciones, permisos, salarios y medidas de seguridad e higiene. El reglamento aplica tanto para la empresa como para todos sus trabajadores y hace parte de los contratos individuales de trabajo.
El documento habla sobre el reglamento interno de trabajo. Explica que cada empresa debe tener un reglamento elaborado según la ley laboral, el cual debe establecer horarios, permisos, normas de limpieza, pagos, exámenes médicos y disciplina. Además, indica que el reglamento debe ser conocido por todos los trabajadores y debe fijarse en lugares visibles de la empresa.
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Este documento presenta el Reglamento Interno de Trabajo de una empresa. Establece normas sobre el sometimiento de la empresa y trabajadores al reglamento, condiciones de admisión, contratos de aprendizaje, períodos de prueba, horarios de trabajo, horas extras y días de descanso obligatorio. El reglamento contiene 14 capítulos con diversas disposiciones sobre estos temas con el fin de regular las relaciones laborales en la empresa.
El documento trata sobre las justas causas para dar por terminado un contrato laboral según el Código Sustantivo del Trabajo colombiano. Describe las justas causas tanto para que un empleador despida a un trabajador como para que un trabajador decida finalizar su contrato. Entre las justas causas se incluyen actos de violencia, daños materiales, revelar secretos de la empresa, bajo rendimiento y enfermedades prolongadas. También explica las consecuencias de terminar un contrato sin una justa causa legal.
An open air exhibition displayed in the Market Square of Wrocław in autumn 2015 as a part of the 'Kocham Wrocław, wybieram rower'campaign.
A summary of key events and activities the team carried out during the campaign, illustrated with photographs and visuals created for the project.
EDI mini project, communicating with partners - initial meetingRebecca Maher
How can we share the British Council’s approach to equality, diversity and inclusion (EDI) to create new relationships or business opportunities in English & Exams? This presentation presents three case studies on how this has been achieved, followed by the opportunity to set objectives, actions and desired outcomes for the project.
Peter Grznárik is a sales manager based in Bratislava, Slovakia with over 30 years of experience in healthcare, IT, tourism, and customer service industries. He has a Master's degree from the University of Economics in Bratislava and has worked for companies such as IBM, Dell, Brett Martin, and Teletech. His career highlights include consistently meeting sales targets, expanding business in new markets, and winning competitive tenders.
Podsumowanie działań w ramach kampanii "Kocham Wrocław, wybieram rower", którą w roku 2015 prowadzili członkowie Stowarzyszenia Akcja Miasto. Kampania promowała wybieranie roweru w codziennych podróżach oraz stałe podnoszenie umiejętności wszystkich uczestników ruchu. Działania były finansowane ze środków Gminy Wrocław.
prezentacja wykonana i przedstawiona przez: Ewa Żabska, Ewa Bałazińska, Oficer Rowerowy Daniel Chojnacki
więcej: wybieramrower.org
EverWorx Print Management - General IntroductionDennis Bokina
- The document discusses EverWorx's managed print services program which analyzes financial, environmental, and operational layers to develop strategies for continuous improvement across all three areas.
- Key aspects of the program include vendor neutral representation to advise on printer refresh cycles and maintenance of brand consistency, automated supply replenishment to ensure the right supplies are delivered at the right time, and proactive service automation to reduce printer downtime.
- EverWorx was founded in 1992 and provides customized managed print services solutions combining global partners and innovative software with local support nationwide.
La Unión Europea está considerando nuevas regulaciones para limitar el uso de datos personales por parte de las grandes empresas tecnológicas. Estas regulaciones requerirían que las compañías obtuvieran el consentimiento explícito de los usuarios antes de compartir o vender sus datos personales. Además, darían a los usuarios mayores derechos sobre sus datos personales, incluyendo la capacidad de eliminarlos y acceder a copias de los datos que las empresas tienen almacenados sobre ellos.
This short document promotes creating presentations using Haiku Deck, a tool for making slideshows. It features a stock photo and text prompting the reader to get started making their own Haiku Deck presentation. In just a few words, it pitches the idea of using Haiku Deck to easily design slideshows and share them on SlideShare.
This document discusses MOSFET device physics and modeling. It begins with an overview of MOSFET operation and important equations. It then discusses modeling the current-voltage characteristics using gradual channel approximation. The document also covers threshold voltage control, mobility effects, sub-threshold behavior, and more complete models that include both drift and diffusion currents.
The document is a resume for Sarwar Alam providing personal details, work experience, and qualifications. It summarizes that Alam has nearly 8 years of experience in quality assurance and management with a focus on automotive parts. He is currently a Quality Engineer at TRIGO QUALITY & PRODUCTION SERVICES PVT Ltd working on site at Maruti Suzuki India Limited handling quality control, supplier quality support, and internal audits. Previously he held quality engineering roles at Accurate Engineering Com. Pvt. Ltd. and ZF Steering Gear(India)Ltd. focusing on inspection, documentation, process audits, and team management.
This document discusses various data analysis tools and concepts used to analyze sales and pricing data of Cadbury dairy milk chocolate and share prices of several companies. It summarizes the use of Weka, SPSS, COMFAR III, law of demand, break-even point analysis of several companies, and data visualization tools like Tableau, SAS and R to analyze sales trends, forecast demand, compare share prices and visualize results.
Este documento presenta el manual de políticas y normas de administración de recursos humanos de la Cooperativa Reservas. Incluye secciones sobre reclutamiento y selección de personal, requisitos de ingreso, fuentes de reclutamiento, tipos de contratos, carné de identificación e inducción. Detalla los procesos y requisitos para la contratación, evaluación y orientación de nuevos empleados de acuerdo con la normativa de la empresa.
Administración de los recursos humanosJesica Perez
Este documento presenta las políticas y normas generales de administración de recursos humanos de la Cooperativa Reservas, Inc. Incluye secciones sobre reclutamiento y selección de personal, horario de trabajo, asistencia y puntualidad. Detalla los procesos y requisitos para la contratación, inducción, identificación y horarios de los empleados de acuerdo a las diferentes áreas de trabajo de la cooperativa.
Este documento es el reglamento interno de trabajo actualizado del Hospital San Jerónimo en Montería, Colombia. Establece las normas para la administración del personal del hospital, incluyendo la clasificación de empleados, requisitos para el ingreso, evaluación del desempeño y procedimientos para la toma de posesión de cargos. El reglamento actualiza las normas conforme a las leyes laborales colombianas para garantizar el buen funcionamiento del hospital.
Este documento presenta un resumen del reglamento interno de trabajo de una empresa llamada Alicorp S.A.A. Está dividido en 8 capítulos que describen los objetivos, facultades y obligaciones de la empresa y los trabajadores, el proceso de admisión, el marco laboral, salud y seguridad, desarrollo del recurso humano, manejo de información y cese de la relación laboral. Cada capítulo contiene varios artículos que definen las políticas y procedimientos de la empresa.
Este documento presenta el reglamento interno de trabajo de la empresa SM Digital. Establece las políticas y beneficios de la empresa como el horario laboral, vacaciones remuneradas, conducto regular para solicitudes, orden jerárquico, obligaciones de la empresa y los trabajadores. El objetivo es establecer el marco legal para regular la empresa y apoyar el óptimo uso de sus recursos e instalaciones.
Manual de politicas empresa vivero gania, c.aCesar Prado
Este manual describe los procedimientos y políticas de una empresa de viveros. Se detalla la estructura organizacional con tres departamentos principales: Recursos Humanos, Administración y Sistemas. El manual cubre temas como contratación, horarios, beneficios, facturación, sistemas de comunicación y redes. El objetivo es guiar las operaciones de la empresa de manera eficiente y cumplir con sus objetivos de producir y comercializar plantas de forma responsable.
El documento trata sobre el sistema nacional de empleo y la política de empleo en España. Explica que el sistema nacional de empleo está integrado por el servicio público de empleo estatal y los servicios públicos de empleo de las comunidades autónomas. También describe los instrumentos de la política de empleo como las políticas activas y pasivas de empleo y la intermediación laboral. Finalmente, resume brevemente los temas 5, 6 y 7 sobre el empleo y mercado de trabajo, el contrato de trabajo y la prestación de trabajo.
Este documento establece el reglamento para las becas de educación superior para hijos, cónyuges o convivientes de trabajadores de empresas contratistas y subcontratistas de Codelco. Describe los requisitos para postular, incluyendo antecedentes académicos y laborales. También especifica los criterios de evaluación y ponderaciones como rendimiento académico, institución educativa y remuneración del beneficiario. La Corporación de Capacitación de la Construcción administrará el proceso de postulación y selección de becarios para 2019
El reglamento interno de trabajo establece las disposiciones obligatorias para trabajadores y patrones en una empresa. Incluye horarios, normas de seguridad, permisos y procedimientos disciplinarios. Se modificaron varios artículos de la Ley Federal del Trabajo relacionados con duración de contratos, jornadas laborales, salarios mínimos, capacitación y derechos de trabajadores.
Este documento establece las normas generales que rigen las relaciones laborales y el comportamiento de los trabajadores en XPLOMINE SAC. Detalla los derechos y obligaciones tanto del empleador como de los empleados. Entre otros puntos, especifica los horarios y jornadas laborales, los tipos de permisos y licencias, y las prohibiciones para los trabajadores.
El documento habla sobre varios temas relacionados con costos laborales en hoteles. Explica conceptos como salario, contrato de trabajo, elementos de un plan de trabajo, contrato de aprendizaje, regulación laboral en Colombia, obligaciones del empleador, salario mínimo actual y cálculo de prestaciones sociales como auxilio de cesantía.
Este documento establece las reglas y regulaciones internas de trabajo para Constructora Diaz Sánchez. Define la estructura organizativa y los roles de la junta directiva, gerentes y jefes. También cubre temas como el proceso de contratación, horarios laborales, control de asistencia, horas extras y lugar/día de pago. El objetivo es regular las relaciones laborales entre la compañía y sus empleados para garantizar el buen funcionamiento de la empresa.
Este documento presenta el Estatuto del Funcionario No Docente de la Administración Nacional de Educación Pública de Uruguay. Establece los requisitos, deberes, derechos, incompatibilidades, licencias y normas sobre el ingreso de los funcionarios no docentes. Se compone de 7 capítulos que tratan estas diferentes áreas de la gestión de personal no docente.
La empresa Pasteurizadora Quito S.A. procesa y comercializa una variedad de productos lácteos como leche, leche light, leche deslactosada y leche de sabores en envases Tetra Pak. Fue fundada en 1961 y desde entonces ha ido modernizando su maquinaria y procesos para ofrecer productos de alta calidad. El área de recursos humanos juega un papel importante al reclutar e inducir nuevo personal y gestionar procesos como nóminas y egresos de acuerdo a la ley.
Este documento describe un proceso de selección para contratar a un abogado en el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil del Perú. Se busca a alguien con maestría en derecho y al menos 8 años de experiencia general como abogado. El proceso incluye la evaluación de currículums, entrevistas y publicación de resultados. El contrato será por un mes y ofrece un salario de 6,000 soles.
Este documento presenta la misión, visión, servicios y aspectos administrativos de una empresa de consultoría llamada PODER EMPRESARIAL S.A.S. Su misión es proveer asesoría administrativa y financiera a pequeñas empresas. Su visión es convertirse en líder en este campo para 2016. Ofrecerá servicios como estudios de factibilidad, planes de negocio y asesoría contable. Detalla también su estructura organizacional, procesos de contratación, capacitación y evaluación de empleados.
La constitución mexicana y la Ley Federal del Trabajo establecen que las empresas deben proporcionar capacitación a sus trabajadores. La Ley Federal del Trabajo especifica que los trabajadores tienen derecho a recibir capacitación de su empleador para mejorar sus habilidades y productividad. Las empresas deben presentar planes de capacitación ante el gobierno y formar comisiones mixtas con representantes de los trabajadores para supervisar la capacitación.
El documento presenta las políticas de contratación y salariales de World Service. Las políticas de contratación incluyen requisitos como titulación del SENA, discreción con información confidencial, no tener antecedentes penales, y cumplir con el horario laboral. Las políticas salariales estipulan que los sueldos se pagarán quincenalmente, se pueden solicitar anticipos salariales, y los empleados con más de un año recibirán beneficios como seguro de vida y asistencia médica.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
1. República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación.
Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”
Sede Genoves – Edo. Nueva Esparta.
Manual de políticas y normas
Realizado Por:
Luis Suarez
Ci: 24765811
Porlamar, Diciembre de 2015
3. 2
GLOSARIO DE TERMINOS
Termino Descripción
Contrato de Trabajo
Es aquel por el cual una persona se
obliga, mediante una retribución, a
prestar un servicio personal a otra, bajo la
dependencia y dirección inmediata o
delegada de ésta.
Desahucio
Acto por el cual una de las partes,
mediante aviso previo a la otra y sin
alegar causa, ejerce el derecho de poner
término a un contrato de trabajo por
tiempo indefinido.
4. 3
ÁREAS Y PUESTOS DE TRABAJO QUE INTERVIENEN EN EL
MANUAL DE POLÍTICAS Y NORMAS
COOPERATIVA SE VENDE CARITO.
- Gerente General Cooperativa Se Vende Carito.
- Encargado Administrativo.
- Auxiliar Administrativo.
5. 4
POLÍTICAS Y NORMAS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL
Perfiles de Puestos y Evaluación:
1. Los candidatos deberán depositar su Currículum Vitae y llenar el formulario
COOP-001 “Solicitud de Empleo”, en la Cooperativa Se Vende Carito.
2. 2. La Comisión de Recursos Humanos de la Cooperativa se vende carito, depurará
las solicitudes de empleos y currículos del personal a contratar, a fin de autorizar
la remisión a la Dirección General de Recursos Humanos para la evaluación
correspondiente.
3. 3. El proceso de reclutamiento y selección de personal lo realizará la Dirección
General de Recursos Humanos de Se Vende Carito, previa coordinación con la
Cooperativa Se Vende Carito, según se detecte la necesidad de personal.
4. 4. El Departamento Administrativo es el área responsable de controlar las
funciones administrativas de la Cooperativa Se Vende Carito.
5. 5. Los aspirantes a ingresar a la Cooperativa Se Vende Carito, deberán someterse
previamente a las evaluaciones establecidas para los puestos de naturaleza
profesional o de supervisión.
6. 6. Las fuentes primarias de documentación para el reclutamiento y evaluación de
candidatos, serán los perfiles de puestos de trabajo
7. 7. La Dirección General de Recursos Humanos de Se vende Carito, se auxiliará
del perfil del puesto diseñado en función de sus actividades, tareas y naturaleza,
el cual complementará el expediente psicológico del candidato evaluado, junto a
las informaciones personales y académicas del mismo.
8. 8. Los candidatos para ocupar puestos de trabajo en la Cooperativa Se Vende
Carito deberán satisfacer los requisitos siguientes:
a. Someterse a examen médico para determinar sus condiciones de salud.
b. Comprometerse a cumplir todas las políticas y normas de la empresa.
c. Aceptar el nivel salarial y beneficios colaterales establecidos para el
puesto.
d. Aceptar su sometimiento a un período probatorio de tres meses.
6. 5
9. El candidato evaluado, será objeto de los procedimientos metodológicos
aplicables para la selección del personal, como son: período probatorio,
evaluación del desempeño y firma de un Contrato de Trabajo.
Requisitos de Ingreso:
10. Sólo podrán ingresar como empleados a la Cooperativa Se Vende Carito, los
aspirantes que cumplan con los siguientes requisitos:
a. Estar en pleno ejercicio de sus derechos civiles y políticos.
b. Ser mayor de edad y tener Cédula de Identidad y Electoral.
c. Haber aprobado satisfactoriamente las pruebas y las evaluaciones.
d. Disfrutar de buena salud física y mental, comprobado mediante la
certificación de los exámenes correspondientes.
e. Presentar todos los documentos que se le requieran, que demuestre su
conducta privada y no tener casos pendientes con la justicia.
f. Disponer de un documento de buena conducta, emitido por el organismo
gubernamental correspondiente.
g. Cumplir con los requisitos establecidos para el puesto.
h. Someterse al período de prueba establecido.
i. No tener relación de parentesco, hasta el segundo grado de consanguinidad
(padres, hijos, hermanos) y hasta el primero por afinidad (esposos) con los
demás empleados del Grupo Se Vende Carito.
j. Cumplir con el horario de trabajo y las disposiciones legales y
administrativas establecidas.
Fuentes de reclutamiento:
11. Cuando en la Cooperativa Se Vende Carito se produzca una vacante, el máximo
ejecutivo del área correspondiente solicitará la reposición del personal al Gerente
General de la empresa, para que gestione con la Comisión de Recursos Humanos
de la Cooperativa Se Vende Carito, la autorización de tramitar, a la Dirección
General de Recursos Humanos de Se Vende Carito, los expedientes a evaluar.
12. Para ocupar los puestos vacantes, se dará prioridad a la selección interna de
candidatos, según los procedimientos establecidos, siempre que el historial del
posible candidato garantice la efectividad de la ejecución del puesto. Se recurrirá
7. 6
al reclutamiento externo, cuando el Consejo de Administración, determine la
conveniencia de gestionar conocimientos y habilidades externas diferentes o
superiores a los existentes internamente, a bien del desarrollo de la Cooperativa,
siempre apegado al reglamento de la ética.
Tipos de Contratos de Trabajo:
13. Las contrataciones del personal se realizarán conforme a la naturaleza de los
deberes y responsabilidades que se vayan a ejecutar, y podrán ser:
a. Contratos Fijos: Se refiere a contratos ininterrumpidos, en los cuales el
trabajador presta sus servicios todos los días laborables, con los períodos
de descanso establecidos por la Ley y las partes, para satisfacer las
necesidades normales, constantes y uniformes de la organización.
b. Contratos por Obra o Servicio Determinado: En estos se designan
aquellos empleados contratados para ejecutar labores especializadas no
permanentes y cuya duración será el tiempo necesario convenido para la
conclusión de la obra o servicio determinado.
c. Contratos Temporeros: Se designan los empleados contratados para
realizar un trabajo específico y de relativa corta duración o para cubrir
licencias o vacaciones de empleados fijos.
Carnet de Identificación
14. Los empleados recibirán un Carnet de Identificación con su nombre y código
correspondiente, cuyo uso en todo caso y en todos los niveles de jerarquía, será
de uso obligatorio en cualquier momento de su permanencia en la empresa.
15. La Cooperativa Se Vende Carito proveerá a los nuevos empleados del Carnet de
Identificación, el cual se deberá portar en sitio visible durante la permanencia en
la infraestructura de la empresa.
16. En caso de pérdida o deterioro del Carnet de Identificación, el empleado deberá
comunicarlo por escrito y oportunamente a su supervisor inmediato, quien
tramitará su reposición. En los casos de una segunda pérdida o deterioro en corto
tiempo, el empleado deberá cubrir el costo de la reposición.
Inducción y Orientación:
8. 7
17. La Cooperativa Se Vende Carito, a través del Departamento Administrativo,
ofrecerá al nuevo personal las orientaciones e informaciones concernientes a los
aspectos
generales de la empresa y los deberes correspondientes a su puesto.
Será responsabilidad del Encargado Administrativo:
a. Darles la bienvenida a los nuevos empleados, en nombre de la Cooperativa
Se Vende Carito.
b. Ofrecer a los empleados de nuevo de ingreso, información sobre horario,
remuneración, beneficios marginales, evaluaciones de desempeño,
seguros de salud, entre otros aspectos de interés.
c. Orientar al nuevo personal, en cuanto al cumplimiento de las Políticas y
Normas de Recursos Humanos.
Será responsabilidad del Supervisor inmediato:
a) Proporcionar copia de la descripción de puesto correspondiente a los
nuevos empleados
b) Proveer al empleado de nuevo ingreso, de los equipos, útiles de oficina y
material gastable necesarios para el buen desempeño de sus funciones.
c) Explicar los métodos y procedimientos de trabajo a los nuevos empleados.
d) Ubicar al nuevo empleado en su área de trabajo, previa presentación a los
demás compañeros de la dependencia, al área completa, así como, a
aquellos con quienes tendrá relaciones de trabajo.
e) Evaluar el progreso del empleado, de acuerdo a los métodos establecidos,
motivarlo y orientarlo en cuanto sea necesario.
f) Supervisar que los nuevos empleados cumplan las normas y políticas de
la empresa.
Re-ingreso de ex-empleados
.
18. Los empleados que laboraron en la Cooperativa Se Vende Carito y posteriormente
soliciten reingresar a la empresa, podrán hacerlo siempre que cumplan con los
requisitos siguientes:
9. 8
a. Que la terminación del contrato de trabajo haya ocurrido por renuncia
voluntaria o por cualquier otra causa no perjudicial a los intereses de la
empresa.
b. Que, durante el tiempo transcurrido fuera de la empresa, no haya cometido
actos al margen de la ley, ni haber sido condenado por estos. Para estos
fines, deberá suministrar en original, certificación reciente de no
antecedentes judiciales.
c. c) Que su historial de servicio sea satisfactorio y los resultados de la
evaluación de desempeño del último año trabajado en la empresa, sea
buena.
d. d) Que cumpla con los demás requisitos de evaluación y selección
establecidos.
e. e) Que exista un puesto vacante.
HORARIO DE TRABAJO
19. El personal que labora en la Cooperativa Se Vende Carito, está en la obligación
de asistir a su trabajo todos los días laborables como establece la Ley, de acuerdo
al horario normal establecido.
20. La jornada de trabajo, durante los días laborables, será de 8:00 A.M. a 5:00 P.M.
siempre y cuando no exista ninguna situación que afecte el normal
desenvolvimiento de las actividades o de la Unidad, que amerite de una extensión
del horario de trabajo, la cual podría abarcar días no laborables.
21. El personal de Conserjería tendrá un horario de trabajo de 8:00 A.M. a 5:00 P.M.
22. El personal de los Departamentos Supermercado y Ahorros y Crédito tendrán un
horario de servicio de lunes a viernes, de 11:00 A. M. a 7:00 P. M., y sábados de
9:00 A. M. a 6:00 P. M. Habrá un horario especial los domingos de 9:00 a. m. a
3:00 p.m. Cada empleado que le corresponda trabajar los domingos recibirá un
día libre en la semana, tendrá un refrigerio especial y una hora de almuerzo.
23. El personal de la Farmacia tendrá un horario de servicio de lunes a viernes de 9:00
A. M. a 7:00 P.M. y sábados de 9:00 A. M. a 3:00 P. M. Habrá un horario especial
compensable los domingos de 9:00 A. M. a 3:00 P. M. Cada empleado que le
corresponda trabajar los domingos recibirá un día libre en la semana, tendrá un
refrigerio especial, y una hora de almuerzo. La distribución de productos, vía
mensajería externa, se realizará de lunes a viernes.
10. 9
24. El personal de la Cooperativa Se Vende Carito, disfrutará de una hora diaria para
el almuerzo, que cada área de trabajo programará con su personal, a fin de no
afectar el normal desenvolvimiento de las funciones.
ASISTENCIA Y PUNTUALIDAD
25. La Gerencia General de la Cooperativa Se Vende Carito será responsable de
establecer los mecanismos necesarios, a fin de supervisar y controlar la asistencia
y puntualidad del personal de la empresa.
26. Los Supervisores de cada área serán responsables de velar por el fiel
cumplimiento del horario establecido.
27. 27. En caso de ausencia, tardanza o permiso, el empleado deberá completar y
firmar el formulario COOP-004 “Control de Asistencia”, el cual indicará las
razones que originaron la inasistencia o tardanza. Este formulario también será
firmado por el Supervisor inmediato.
28. 28. El Encargado Administrativo será responsable de asegurar que se archive el
formulario COOP-004 “Control de Asistencia”, en el expediente del empleado
para fines de seguimiento y control.
29. 29. Se considerará como inasistencia del personal, cuando el mismo no se haya
presentado al lugar de trabajo, sin causa justificada o cuando hayan transcurrido
dos (2) horas del inicio de la jornada de trabajo y no haya reportado el motivo de
la ausencia o tardanza.
30. 30. Los permisos deberán solicitarse con un mínimo de dos (2) días de antelación
a través del formulario COOP-004 “Control de Asistencia“, el cual se remitirá al
Encargado Administrativo. En caso de eventualidad o causa de fuerza mayor, se
tomará en consideración y se evaluarán las causas que originan el mismo.
31. 31. Las ausencias de más de veinticuatro (24) horas por cualquier causa que no
sea por enfermedad, las aprobará el Supervisor inmediato del empleado, el cual
deberá reportar para fines de conocimiento al Gerente General de la Cooperativa
Se Vende Carito
32. 32. Cada Supervisor de área será responsable de otorgar los permisos solicitados
por sus empleados, y remitir el formulario COOP-004 “Control de Asistencia” al
expediente del empleado para fines de seguimiento y control.
33. 33. La asistencia del empleado al lugar de trabajo después de la 8:15 A.M., se
considerará tardanza.
11. 10
34. 34. El motivo de la tardanza se comunicará al Supervisor inmediato, tan pronto el
empleado se presente al lugar de trabajo.
35. 35. Cuando el empleado acumule tres (3) tardanzas injustificadas en un mes, se
computarán como una ausencia.
36. 36. La ausencia al trabajo sólo se justificará por enfermedad del empleado y el
mismo debe notificar al supervisor el padecimiento que le impide asistir al lugar
de trabajo.
37. 37. El empleado que no se presente a su trabajo después de haber transcurrido dos
(2) horas a partir del inicio del horario de entrada establecido, sin el aviso ni la
justificación previa, se le computará como ausencia de un (1) día completo de
labor.
SISTEMA PAGO DE SALARIOS.
38. 38. El pago al personal por concepto de sueldo se efectuará quincenalmente, los
días 15 y 30 de cada mes, el cual se hará efectivo mediante transferencia para
acreditar el valor neto del sueldo devengado a la cuenta corriente o de ahorros del
empleado.
39. 39. La Cooperativa Se Vende Carito suministrará quincenalmente un
comprobante de pago con los datos relativos a su salario, detallando los créditos
y descuentos aplicados, por los medios establecidos para estos fines.
TERMINACION DE CONTRATO DE TRABAJO.
40. 40. La Cooperativa Se Vende Carito tendrá como política que la terminación de
un contrato de trabajo con su personal, deberá realizarse de acuerdo a lo
establecido en el Código de Trabajo.
41. 41. La terminación del contrato de trabajo de un empleado de la Cooperativa Se
Vende Carito se originará por:
a. a) Desahucio
b. b) Fallecimiento
c. c) Renuncia
42. 42. La salida de un empleado de la empresa, sin importar la causa u origen, deberá
estar sustentada por una comunicación y/o documento que la ratifique. En los
12. 11
casos de fallecimiento del empleado, se debe presentar copia del Acta de
Defunción.
43. 43. Al momento de la salida del empleado, este entregará formalmente a su
Supervisor todas las pertenencias, documentos y activos a su cargo pertenecientes
a la Institución.
44. 44. El Comité de Gestión Humana de la Cooperativa Se Vende Carito conocerá
los movimientos del personal, desde el nivel de servicio hasta el nivel de
supervisor mandos medios. La salida de personal de nivel gerencial, será aprobada
por el Consejo de Administración de la Cooperativa Se Vende Carito.
45. 45. La renuncia de un empleado, será dirigida a la Gerencia General de la
Cooperativa Se Vende Carito, a través de su Supervisor inmediato.
Posteriormente, se enviará previa aprobación del Comité de Gestión Humana, al
Departamento Administrativo, para fines del cálculo correspondiente a sus
prestaciones laborales.
46. 46. La terminación del Contrato de Trabajo de un empleado, se regirá de acuerdo
a las reglamentaciones especificadas en el Código de Trabajo.
LICENCIAS AUTORIZADAS
47. 47. A los empleados se les concederán licencias en casos justificados, con el fin
de dispensarlos de asistir al trabajo durante un período de tiempo predeterminado,
sin afectar sus prerrogativas, según las siguientes causas:
CAUSAS DIAS DE LICENCIA
Matrimonio 5 días hábiles
Maternidad (madre) 84 días calendario
Nacimiento de un hijo (Esposo) 2 días hábiles
Fallecimiento de padres, cónyuge,
abuelos, hijos y hermanos.
3 días hábiles
LICENCIA SIN DISFRUTE DE SUELDO
48. 48. La Cooperativa Se Vende Carito, previa evaluación y autorización del Comité
de Gestión Humana o Consejo de Administración de la empresa, concederá a sus
empleados licencia sin disfrute de sueldo.
13. 12
49. 49. El empleado deberá solicitar la licencia sin disfrute de sueldo por escrito a su
supervisor inmediato, quien la remitirá con sus consideraciones al Encargado
Administrativo, para su canalización.
50. 50. El empleado que se encuentre en período de licencia sin disfrute de sueldo,
estará en la obligación de realizar los aportes al Sistema Dominicano de Seguridad
Social y las demás obligaciones del empleado cubiertas por el salario, durante el
tiempo de la misma. El Departamento Administrativo será responsable de
controlar esta acción.
MANEJO DE DOCUMENTOS Y EXPEDIENTES
51. 51. Los puestos a los cuales se les autorizarán solicitar documentación y/o
expedientes de empleados, son los siguientes:
a. a) Gerente General Cooperativa Se Vende Carito
b. b) Encargados, si corresponde a expedientes de personal bajo su
supervisión o de otras unidades, para fines de promoción o traslado.
c. c) Auditor Interno.
52. 52. La Cooperativa Se Vende Carito, confeccionará un expediente de cada
empleado, identificado por nombres, apellidos, y por el código del empleado, en
el cual se archivarán los documentos relativos al mismo.
53. 53. El Encargado Administrativo velará porque los documentos y/o expedientes
de empleados, se manejen con la debida confidencialidad, acceso y uso
restringido.
54. 54. Los documentos y/o expedientes recibidos en el Departamento
Administrativo, deberán clasificarse y archivarse diariamente.
55. 55. El personal Gerencial y Supervisorio, podrá solicitar los expedientes de
empleados a través del correo electrónico, y deberán firmar el formulario COOP-
003 “Control de Expediente”, al momento de la recepción y/o entrega.
56. 56. Sólo el Auxiliar Administrativo, estará autorizado para localizar, archivar y
suministrar documentos al personal Gerencial y Supervisorio.
57. 57. Los expedientes prestados a las áreas autorizadas, deberán devolverse en un
tiempo no mayor a cinco (5) días hábiles.
58. 58. La entrega y recepción de un expediente, deberá realizarse bajo inventario del
contenido del mismo.
14. 13
59. 59. El personal autorizado que solicite un expediente o documento, será
responsable del mismo, en caso de deterioro o pérdida de documentación o
expediente, estará sujeto a las medidas disciplinarias establecidas.
60. 60. Si un expediente o documentación es requerido, y ya ha sido prestado, el
Auxiliar Administrativo informará al solicitante la fecha que el expediente estará
disponible o gestionará su obtención anticipada, para facilitarlo al nuevo
requeriente.
CLASIFICACION Y VALORACION DE PUESTOS
61. 61. La Cooperativa Se Vende Carito, se regirá en cuanto al sistema de valoración
de puestos, por las políticas establecidas por la Dirección General de Recursos
Humanos de Se Vende Carito.
REMUNERACION
62. 62. La Cooperativa Se Vende Carito, contará con un sistema de remuneración
establecido por el Consejo de Administración de la empresa, con el objetivo de
contratar y conservar el personal que requiere la misma.
63. 63. Para cada categoría de puesto se establecerá un sueldo mínimo, un sueldo
medio y un sueldo máximo. Asimismo, se realizarán aumentos porcentuales,
acorde con la evaluación del desempeño, la capacidad financiera de la empresa,
la inflación, los niveles de remuneración en el mercado de trabajo y cualquier otro
factor que se considere pertinente y permita una remuneración justa.
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
64. 64. El Gerente General de la Cooperativa Se Vende Carito, llevará a cabo el
proceso de evaluación del desempeño al personal de la empresa, en coordinación
con los Supervisores, Consejo de Administración y la Comisión de Recursos
Humanos de la Cooperativa Se Vende Carito
65. 65. La evaluación de desempeño se realizará de manera individual, según políticas
y normas establecidas, a fin de valorar las cualidades, rendimiento y potencial del
personal que presta servicios en la Cooperativa Se Vende Carito, de forma
objetiva e imparcial, como justo reconocimiento al mérito personal.
15. 14
66. 66. Los períodos de evaluación de desempeño se realizarán cada seis (6) meses, a
fin de dar seguimiento a corto plazo a la ejecución de las tareas asignadas al
empleado.
67. 67. Los empleados de la Cooperativa Se Vende Carito, recibirán la primera
evaluación del desempeño al cumplir los tres (3) meses del período de prueba en
la empresa. Al concluir satisfactoriamente el período de prueba exigido, será
nombrado con carácter definitivo o fijo.
CAPACITACION Y DESARROLLO
68. 68. La Gerencia General Cooperativa Se Vende Carito apoyada y apegada a las
políticas establecidas, de ofrecer servicios de calidad, mantendrá al personal
motivado, capacitado y con la debida disposición para desempeñar sus funciones
de manera eficiente. Para estos fines, incluirá en el Plan Estratégico anual, el
presupuesto necesario para los programas de capacitación y actualización del
personal.
69. 69. La Comisión de Recursos Humanos evaluará anualmente y formulará la
política conjuntamente con el Gerente General, de las necesidades de
adiestramiento y capacitación del personal de la Cooperativa Se Vende Carito.
COMPENSACIONES Y BENEFICIOS
70. 70. La Gerencia General de la Cooperativa Se Vende Carito compensará al
personal con una serie de beneficios adicionales al sistema de remuneración, a fin
de favorecer la retención de sus mejores recursos humanos. Estos beneficios se
detallan a continuación:
Aumento salarial:
71. 71. Los aumentos salariales se establecerán basados en dos factores:
a. a) Evaluación de desempeño.
b. b) Cambios de nivel salarial en el mercado laboral.
Vacaciones:
72. 72. Los empleados de Cooperativa Se Vende Carito, Inc., tendrán derecho a
disfrutar del período de vacaciones de 14 días laborables, al cumplir su primer año
de servicio ininterrumpido en la empresa, y en lo sucesivo, se beneficiarán del
16. 15
pago de vacaciones según la escala establecida por el Código de Trabajo, Art.177,
a saber:
TIEMPO DE SERVICIO PAGO A RECIBIR
De un (1) año a 5 cinco años 14 días de salario ordinario.
De cinco (5) años en adelante 18 días de salario ordinario.
73. 73. Cada Supervisor de área deberá planificar anualmente, el período de
vacaciones del personal bajo su dependencia, y enviar al Departamento
Administrativo a más tardar el treinta y uno (31) de diciembre de cada año, a fin
de realizar el calendario de vacaciones de la Cooperativa Se Vende Carito para el
próximo año.
74. 74. El Gerente General de la Cooperativa Se Vende Carito, deberá completar el
formulario COOP-002 “Aviso de Cambio” para registrar las vacaciones
programadas del empleado y remitirlo al Departamento Administrativo.
75. 75. El Gerente General de la Cooperativa Se Vende Carito, reportará los cambios
en las vacaciones programadas de los empleados, al Departamento
Administrativo, justificando las razones y causas de los mismos.
76. 76. Las vacaciones pueden ser fraccionadas por acuerdo entre el empleado y la
empresa; pero en todo caso, el empleado debe disfrutar de un período de
vacaciones no inferior a una semana. Las excepciones a esta regla deberán ser
autorizadas por el Gerente General de la Cooperativa Se Vende Carito,
conjuntamente con el Supervisor del área y remitir al Departamento
Administrativo.
Regalía Pascual:
77. 77. Los empleados recibirán entre el primero y el veinte (20) de diciembre, un
salario o la proporción correspondiente al tiempo trabajado, si tienen menos de un
año, por concepto de Regalía Pascual.
78. 78. La Regalía Pascual será exenta del pago del Impuesto Sobre la Renta y de la
Tesorería de Seguridad Social, según lo establecido en el artículo 222 del Código
de Trabajo.
Bonificación Anual:
17. 16
79. 79. Los empleados de la Cooperativa Se Vende Carito, recibirán la participación
en los beneficios de la empresa, dependiendo de:
a. a) Si la empresa al cierre de su año fiscal obtiene beneficios o utilidades.
Si no los obtiene, la obligación desaparece.
b. b) Si hay beneficios, la participación debe pagarse a los empleados a más
tardar entre los noventa y los ciento veinte días, después del cierre de cada
operación económica de la empresa.
80. 80. Anualmente, los empleados de la Cooperativa Se Vende Carito recibirán la
bonificación correspondiente a los beneficios netos de la empresa, de conformidad
con lo establecido en el artículo 223 del Código de Trabajo, según se muestra en
el cuadro siguiente:
TIEMPO DE SERVICIO GRATIFICACION SALARIAL
Menos de 1 año Una suma proporcional al salario del
tiempo trabajado.
De 1 año y menos de 3 años 45 días de salario
Más de 3 años 60 días de salario
Seguro Médico:
81. 81. El empleado que ingrese a la Cooperativa Se Vende Carito podrá afiliarse a
planes de salud ofrecidos a través de la Administradora de Riesgos de Salud, ARS
Se Vende Carito, bajo las condiciones siguientes:
a. a) Si ya está afiliado a otra Administradora de Riegos de Salud, podrá
traspasarse a la ARS Se Vende Carito, después de haber realizado doce
(12) cotizaciones en la ARS de origen.
b. b) Si no está afiliado a otra ARS o después de realizar el traspaso a la ARS
Se Vende Carito, podrá afiliar a su cónyuge, hijos, hijastros y padres.
c. c) El empleado cubrirá el por ciento que estipule la Ley 87-01 para el
Seguro Familiar de Salud y el por ciento que acuerde la empresa para los
planes complementarios.
d. d) El empleado cubrirá el costo establecido para los dependientes
adicionales (Padres e hijos mayores de 21 años).
Exclusión del Seguro Médico:
18. 17
82. 82. Todo empleado que por cualquier razón rescinda del contrato de trabajo,
quedará desafiliado del Seguro Médico. Solo conservará los servicios del Plan
Básico de Salud por sesenta (60) días adicionales, a partir de la fecha de su
desafiliación.
Fondo de Pensiones:
83. 83. Todo empleado, según la Ley de Seguridad Social Núm. 87-01, deberá estar
afiliado a una Administradora de Fondos de Pensiones. Esta afiliación tendrá una
cotización máxima del diez por ciento (10%) del salario cotizable del empleado.
84. 84. Los porcentajes de aportación para cubrir este costo a cargo del empleado y
del empleador, estarán regidos según lo establecido en la Ley Núm. 87-01.
85. 85. La Cooperativa Se Vende Carito, suministrará las facilidades a sus empleados
para afiliarse a la Administradora de Fondos de Pensiones Se Vende Carito.
DEBERES Y DERECHOS DEL PERSONAL
Serán deberes de los empleados:
86. 86. Respetar, cumplir y hacer cumplir las normas legales, políticas, reglamentos
y disposiciones administrativas que sirven de sustentación a las operaciones de la
empresa.
87. 87. Desempeñar las labores asignadas con responsabilidad, interés, dedicación,
eficiencia, esmero y honestidad.
88. 88. Cumplir con las órdenes de trabajo que les impartan sus superiores inmediatos
y realizar las labores adicionales que por interés institucional se les asignen,
siempre que sean compatibles con sus aptitudes y se traten de funciones propias
del puesto, el departamento y/o la empresa.
89. 89. Velar por la preservación de todos los intereses de la empresa.
90. 90. Guardar la más absoluta reserva sobre los asuntos confidenciales.
91. 91. Dar el debido tratamiento de respeto, cortesía y consideración a sus superiores,
compañeros, subordinados y público en general, así como realizar sus labores con
espíritu de solidaridad y unidad.
92. 92. Mantener una conducta pública y privada que no afecte el buen nombre de la
empresa.
19. 18
93. 93. Asistir a las reuniones, cursos, seminarios, charlas y otros actos requeridos por
la necesidad del servicio o tendentes a la superación y capacitación personal.
94. 94. Obedecer el régimen disciplinario, así como las demás normas éticas y de
buenas costumbres ciudadanas.
Serán derechos de los empleados los siguientes:
95. 95. Disfrutar de una remuneración equitativa, de acuerdo con la política salarial
establecida.
96. 96. Disfrutar de los beneficios y servicios adicionales a la remuneración, según lo
establecido en el presente reglamento.
97. 97. Ser evaluado en el desempeño de sus funciones de forma justa y objetiva.
98. 98. Tener igualdad de oportunidades para optar por puestos de mayores
responsabilidades y compensaciones, según su capacidad y méritos personales.
99. 99. Ser objeto de la debida consideración y del buen trato de palabras y de acción.
100. 100. Beneficiarse del descanso semanal, vacaciones, licencias y de los días
declarados no laborables por las leyes.
101. 101. No ser objeto de discriminación por motivos de raza, religión, política
partidaria y situación socio-económica.
102. 102. Ejecutar el trabajo bajo adecuadas condiciones físicas, así como una
equitativa distribución del mismo.
103. 103. Apelar cualquier acción en que se considere afectado
desfavorablemente en la aplicación de los sistemas de evaluación del desempeño,
régimen disciplinario y otras acciones de personal.
104. 104. Recibir las indemnizaciones y beneficios que legalmente estén
establecidas en el Código de Trabajo y los reglamentos de la empresa.
105. 105. Beneficiarse de los programas de adiestramiento y desarrollo
personal.
106. 106. Expresar sus puntos de vista, iniciativas e inquietudes relacionadas
con su trabajo en procura de mejorarlo.
REGIMEN DISCIPLINARIO
OBLIGATORIEDAD:
20. 19
107. 107. Todos los empleados que laboran en la Cooperativa Se Vende Carito,
estarán en la obligación de someterse a las normas disciplinarias establecidas, así
como, a las disposiciones, instrucciones y órdenes complementarias que procedan
de los órganos directivos competentes.
108. 108. Incurren en responsabilidad disciplinaria los supervisores que
permitan, encubran o induzcan a los empleados a incurrir en faltas establecidas en
el presente Manual.
FALTAS DISCIPLINARIAS:
109. 109. Está establecido por la legislación laboral, que todo trabajador o
empleado debe desempeñar las labores para las cuales fue contratado, en la forma,
tiempo o lugar convenido y bajo la dirección de la autoridad a que está
subordinado en todo lo concerniente al trabajo. Como consecuencia de lo descrito
anteriormente y para los efectos de aplicación del presente reglamento, las faltas
disciplinarias se clasifican en leves y graves.
Faltas Leves:
110. 110. Retrasar o descuidar involuntariamente sus labores.
111. 111. Descuidar la adecuada conservación de los equipos, materiales y
documentos de trabajo propiedad de la empresa.
112. 112. Dejar de asistir al trabajo un (1) día durante el mes, sin causa
justificada.
113. 113. Acumular tres (3) impuntualidades injustificadas dentro del mismo
mes.
114. 114. Adoptar conducta incorrecta o descortés con sus supervisores y
compañeros de trabajo.
115. 115. Inducir a otros empleados en faltas leves en el cumplimiento de sus
deberes.
116. 116. Utilizar equipos o bienes de la empresa para beneficio personal, sin
la debida autorización del funcionario competente.
Faltas Graves:
21. 20
117. 117. Cometer actos deshonestos, injuria, difamación, insubordinación
individual o colectiva, adoptar conducta inmoral o que lesione el buen nombre o
los intereses de la empresa.
118. 118. Acosar sexualmente a los empleados.
119. 119. Dejar de asistir al trabajo durante dos (2) días consecutivos o dos (2)
días en el mismo mes, sin el previo y debido permiso del funcionario competente,
salvo si se ha debido a causa de fuerza mayor.
120. 120. Ausentarse del lugar de trabajo durante horas laborales, sin el permiso
correspondiente.
121. 121. Causar por negligencia, daños en la conservación de los locales,
materiales, equipos y documentos de trabajo.
122. 122. Divulgar información confidencial.
123. 123. Incurrir en falta voluntaria en el cumplimiento de la función para la
cual fue contratado.
124. 124. Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo los efectos de
sustancias narcóticas o estupefacientes.
125. 125. Alterar y/o modificar los métodos y procedimientos de trabajo
establecidos, sin la autorización correspondiente.
126. 126. Inducir a otros empleados en la comisión de faltas graves en el
desempeño de sus funciones.
127. 127. Dedicar tiempo en el horario de trabajo a actividades contrarias a las
que fue contratado, sin la autorización correspondiente.
128. 128. Recibir dádivas, beneficios, contribuciones, gratificaciones,
obsequios, comisiones o prebendas por haber cumplido con su función o por haber
gestionado una decisión favorable a un tercero.
129. 129. Actuar con imprudencia o descuido inexcusables, comprometiendo la
seguridad de la oficina y de las personas que allí se encuentren.
130. 130. Negarse a adoptar las medidas preventivas indicadas por las
autoridades competentes para evitar accidentes o enfermedades.
131. 131. Poseer y ocultar intencionalmente una comprobada enfermedad
contagiosa, que pueda poner en peligro la salud de los demás empleados.
132. 132. Portar armas blancas, de fuego u objetos punzocortantes en el área de
trabajo, sin la autorización competente.
22. 21
133. 133. Cualquier otra falta u omisión, que, a juicio de la autoridad
sancionadora, sean similares por su naturaleza, a las anteriormente indicadas.
SANCIONES DISCIPLINARIAS
134. 134. La violación a las reglas disciplinarias establecidas, conllevarán la
imposición de las siguientes sanciones, de acuerdo a la gravedad de las faltas
cometidas:
Sanciones por incurrir en faltas leves:
VIOLACION SANCION
Una violación Amonestación verbal en privado.
Dos violaciones Amonestación escrita, sin copia a su
expediente personal.
Tres violaciones Amonestación escrita, con copia a su
expediente, y evaluación del empleado
para decidir su permanencia o no en la
empresa
Sanciones por incurrir en causas graves:
VIOLACION SANCION
Una violación Amonestación escrita con copia a su
expediente personal.
Dependiendo de la magnitud e
implicaciones de la falta grave que
cometa, el contrato de trabajo puede
rescindirse.
Dos violaciones Rescisión del contrato de trabajo.
Sanciones en lo que respecta al renglón de las ausencias:
AUSENCIA SANCION
Una ausencia no notificada Amonestación verbal en privado.
23. 22
Dos ausencias no notificadas Amonestación escrita con copia a su
expediente personal.
Tres ausencias injustificadas consecutivas Rescisión del contrato de trabajo
ADMINISTRACION DEL REGIMEN DISCIPLINARIO
135. 135. El régimen disciplinario establecido, será administrado por la
Gerencia General de la Cooperativa Se Vende Carito y el Departamento
Administrativo.
136. 136. El Gerente General y los Encargados Departamentales vigilarán y
observarán el mismo, así como la aplicación de las sanciones establecidas.
137. 137. La rescisión del contrato de trabajo de un empleado de la Cooperativa
Se Vende Carito, será solicitada por el Encargado del área a la Gerencia General
Cooperativa Se Vende Carito, anexando un informe detallado de los motivos para
su posterior sometimiento a la aprobación del Consejo de Administración
correspondiente.
DISPOSICIONES GENERALES
Administración y Aplicación del Manual:
138. 138. La Gerencia General de Cooperativa Se Vende Carito, asegurará la
interpretación y aplicación correcta de las disposiciones establecidas en este
manual.
Modificación del Manual:
139. 139. Las disposiciones establecidas en este Manual podrán modificarlas,
las autoridades competentes, de acuerdo a los estatutos de la Empresa, cuando lo
estimen conveniente.
Distribución del Manual:
140. 140. Este Manual se distribuirá a todo el personal de la Cooperativa Se
Vende Carito.