Este documento describe los elementos clave para gestionar con éxito un proyecto empresarial. Explica que un proyecto debe satisfacer una necesidad de la empresa, ser organizado y administrado por un gerente para cumplir los objetivos y el presupuesto, obtener los permisos necesarios y considerar factores ecológicos, políticos y culturales. También requiere liderazgo claro, supervisión, fechas de inicio y finalización, y entregar resultados satisfactorios mediante la coordinación de una oficina de gestión de proyectos.

1. PROYECTO
Solución a una necesidad empresarial.
GERENCIA
Organiza y administra los recursos-
tiempo y costos.
GESTION
Permisos nacionales e
internacionales.
Tema ecológico, político,
geográfico,
Costumbres.
LIDERAZGO
Principio y fin definidos con
organización clara y objetivos
alcanzables.
DIRECCION
Control de actividades para
detectar errores y realizar
correcciones.
CICLO DE VIDA
Debe tener fecha de inicio y fecha de finalización. Debe entregar resultados únicos y
satisfactorios a las necesidades de la empresa.
OFICINA DE GESTION DE PROYECTOS
Coordina, gestiona, establece métodos, ofrece información, controla la
ejecución, reconoce objetivos, crea presupuestos, evalúa la calidad del
proyecto.